開啟一個創(chuàng)業(yè)計劃并不那么容易，哈佛商學(xué)院最新的研究顯示，創(chuàng)業(yè)公司的失敗率高達75%。但最近的一個新的解決方案已經(jīng)出現(xiàn)，可以有效降低創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險，這就是“精益創(chuàng)業(yè)”。

創(chuàng)新充滿不確定性，創(chuàng)新企業(yè)并不知道他們的客戶需求是怎樣的，因此不應(yīng)像傳統(tǒng)企業(yè)那樣列冗長的發(fā)展計劃和預(yù)測較長的產(chǎn)品周期，“精益創(chuàng)業(yè)”提倡企業(yè)進行“驗證性學(xué)習(xí)”，《哈佛商業(yè)評論》將其精煉出三大原則：一、勾勒假設(shè)：與其做一個復(fù)雜的商業(yè)計劃，不如勾勒出商業(yè)模式的框架，這一框架要明確公司如何為自己及其客戶創(chuàng)造價值；二、傾聽客戶：企業(yè)應(yīng)迅速制造出成本較低的測試版可行性產(chǎn)品，并立即啟動搜集各方面的客戶反饋信息，通過快速反饋修改假設(shè)，如此循環(huán)，以最小的成本和有效的方式驗證產(chǎn)品是否符合用戶需求；三、快速靈活的開發(fā)：通過靈活的“最小可行性產(chǎn)品測試”不斷修正，迭代增量，以步步為營的小調(diào)整代替華而不實的臆想，減少資源和時間浪費。

——《哈佛商業(yè)評論》文章指出，“精益創(chuàng)業(yè)”的實踐不僅可用于年輕的科技企業(yè)，對于傳統(tǒng)大公司商業(yè)模式的探索也有益處。大公司面臨更多的外部威脅和內(nèi)部路徑依賴的惰性，需要全新的組織結(jié)構(gòu)和技能以適應(yīng)新的變化。近年來，通用電氣、高通等大企業(yè)都用精益創(chuàng)業(yè)的方法作出了有效的嘗試。

李安：把心放出來

中國有句古話，“人算不如天算 ”。你當(dāng)然要有各種組織管理能力和對預(yù)算的掌控能力，在執(zhí)行上面你要非常理性，非常有組織，但是最后要能夠讓人家覺得像是一氣呵成的作品，不是計算出來的，才比較動人。我覺得最重要的是那些你沒有計算過的東西，比如感情。電影要有情感的高低起伏，故事要流暢，感情要抓到。這個東西是你計算不出來的。你要把心放出來。還有一點是，做事容易做人難。把事情做好是比較容易的，但要對付人是比較困難的，需要比較用心?！畎苍诮邮芪诸D商學(xué)院訪談時認為，最動人的是沒有刻意計算過的東西。

反思緊縮經(jīng)濟學(xué)

2010年，經(jīng)濟學(xué)家萊因哈特和羅戈夫指出，在很多國家及很多不同時期，當(dāng)一國公共債務(wù)與GDP的比值超過90%時，經(jīng)濟增速就會驟降。當(dāng)公共債務(wù)與GDP的比值低于90%時，平均年度GDP增速大約3%-4%。但若超過90%，GDP增速將驟減至-0.1%。然而，現(xiàn)在美國馬薩諸塞經(jīng)濟學(xué)教授波林和阿什推翻了這一觀點，并認為應(yīng)該反思緊縮經(jīng)濟學(xué)。他們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一國債務(wù)與GDP的比值超過90%時，平均GDP增速為2.2%，而非-0.1%。經(jīng)濟增長率與公共債務(wù)之間的關(guān)系，因時間和國家的不同而存在巨大差異。假如一國公共債務(wù)與GDP的比值正逼近90%，不代表該國經(jīng)濟增速一定驟降。當(dāng)美國和歐洲遭受金融危機、以及隨后的私營部門財富和支出大幅縮水的打擊時，依靠赤字融資的政府支出是向經(jīng)濟重新注入需求的最有效工具。最近幾年，赤字和債務(wù)確實大幅上升，但這是危機的結(jié)果，同時也是讓經(jīng)濟擺脫衰退的一種政策工具。債務(wù)并非是經(jīng)濟增速驟降的原因。

——兩位教授認為，盡管美國政府的負債水平不斷升高，但其利息支付水平一直處于歷史低位，這恰恰是因為在這些高赤字的年份里，美國財政部能夠以低利率借款。適當(dāng)?shù)某嘧种С鋈匀皇菓?yīng)對由嚴重衰退所致大規(guī)模失業(yè)的最有效單一工具。