近年來，世界一些制造業(yè)企業(yè)紛紛采取“中國+1”的亞洲投資新戰(zhàn)略，以規(guī)避風險。雖然這些公司做出決定的原因各不相同，但結果是一樣的：它們寧愿避開增長極快的中國經濟，而將工廠設在亞洲其他地區(qū)。

通用電氣、西門子、英特爾……這樣的公司并不是一兩家。在衡量成本、風險、客戶和后勤等諸多因素以后，越來越多的公司認為，中國不一定是制造業(yè)的最佳地點。

東南亞地區(qū)以更低廉的勞動力成為歐美外資企業(yè)的首選陣地，此外，美國、歐盟、日本等國家和地區(qū)更也先后提出“實業(yè)再造”言論……中國制造在享受了近30年來低成本勞動力粗獷增長的人口紅利之后，靠規(guī)模制勝的時代或已走向終結。

何謂“+1”

所謂“+1”，此前可能指印度、印尼，也可能是束埔寨、越南，而當前，歐美、日韓自身也日漸加入了“1”的大軍。

實施主體：

此前，眾多歐美跨國企業(yè)是“中國+1”的主力軍。摩托羅拉、通用電氣、西門子、英特爾、柯達、利樂、思科、GE、飛利浦、諾基亞等企業(yè)陸續(xù)宣布在印度、越南等地投資計劃，計劃投資額幾乎都超過5億美元。

2006年11月，英特爾公司跑到越南開建它的新工廠，最初的投資承諾是3.5億美元，可很快，整個投資就痛快地變成了10億美元。

中國芯片同行嫉妒地發(fā)現(xiàn)，發(fā)生在越南的10億美元投資，竟然跟英特爾過去10年在中國投資的數額一樣多。同月，雷諾汽車宣布，將在印度投資數十億美元建造一家整車制造工廠和發(fā)動機工廠，此前已經停頓的中法東風雷諾轎車項目，重新啟動的日子因此變得遙遙無期……

2010年以前，中國是耐克運動鞋最大的生產國，但從2010年開始，越南“上位”，取代了中國的“老大”位置。

2011年，美國品牌COACH宣布，由于中國勞動力成本上升，將從中國轉移50%產能到生產成本更低的國家，同時加大在華銷售量。

如今，日韓企業(yè)也加入到“中國+1”行列中來。日本歐姆龍公司不久前決定，從2014年起，重啟本土的電子血壓計生產線，減少部分在海外制造的產品份額。無獨有偶，作為蘋果公司面板供應商的日本顯示器公司JDI，去年已開始籌劃將部分產能遷回日本的茂原工廠，這一計劃預計今年就將完成。

“+1”：

東南亞地區(qū)以其低廉的勞動力成本拔得頭籌，但歐美、日韓等國家和地區(qū)重啟“再工業(yè)化”過程的決心也不容小覷。

很多利潤微薄的外資企業(yè)往往會選擇東南亞一些發(fā)展中國家作為中國的附加風險承擔國，以日本為例，日資企業(yè)大規(guī)模進軍東南亞國家及市場的帷幕似乎業(yè)已開啟，越南、馬來西亞甚至是緬甸等國家和地區(qū)都成了日資覬覦即刻進入的主要目的地。

此外，日本“再工業(yè)化”的現(xiàn)實路線也是倚重現(xiàn)有制造業(yè)的再發(fā)展一一在原有的技術密集型及資本密集型制造類產業(yè)的基礎上，不斷融入能夠引領國際先進技術發(fā)展趨勢、富有核心競爭力的知識創(chuàng)新力。

潛在原因

中國日益上升的原材料價格和工資水平推高了企業(yè)的經營成本，但其并非外資謀求其他代工廠的唯一原因。

梯度轉移的必然性：

跨國公司在全球范圍內進行產業(yè)布局，將加工生產線轉移到加工成本低的地點，這其中要考慮的因素還包括環(huán)境、資源、運輸和安全等，但勞動力成本是最重要的因素。

近年來中國工人的工資一直以兩位數的速度在增長。數據顯示，從2005年至2010年，中國工人工資水平漲幅達69%。在同樣條件下，越南的生產成本比中國低15%至30%。此外，人民幣升值壓力，導致外企在華成本全面上升。

越來越多的制造業(yè)開始從中國轉移到東南亞國家，梯度轉移是全球經濟發(fā)展的必然規(guī)律，屬于自然趨勢。

投資門檻升高：

有研究發(fā)現(xiàn)，中國東部的蘇州、無錫等長三角富庶地區(qū)都提高了投資門檻，對新進的外資企業(yè)，不僅沒有專門的優(yōu)惠政策，甚至還對其產業(yè)類型、節(jié)能減排方面提出很高的要求。此外稅收上，外資企業(yè)的“超國民待遇”也正在失效。

運營環(huán)境惡化：

在中國向高新經濟體的轉變過程中，企業(yè)的商業(yè)模式將會承受越來越大的壓力，而企業(yè)盈利數據寥寥無幾。部分人士認為，對于眾多行業(yè)來說，中國已不再是一個“新興市場”，企業(yè)維持高利潤率（15%～20%）的日子已一去不復返。

本土企業(yè)崛起：

研究指出：中國正孕育出一批實力強大的本土領軍企業(yè)，與它們展開競爭是跨國公司面對的新現(xiàn)實。這些本土企業(yè)更接近和了解消費者，重點生產價廉物美的替代產品。

“再工業(yè)化”進程重啟：

以日本為例，當前快速復蘇日本國內經濟的重要板塊就是重振日本國內的制造類產業(yè)。從某種意義上來說，這也可以視為日本的“再工業(yè)化”。由此，似乎就不難理解日本企業(yè)回歸本土的做法，直接動因就是為“再工業(yè)化”添磚加瓦。

連環(huán)影響

從直觀層面來說，中國制造業(yè)將遭受一輪不小的打擊，而更值得警醒的是，中國經濟增長或將因此放緩。失業(yè)率上升：

2010年數據顯示，在外商投資企業(yè)就業(yè)的勞動力（直接就業(yè)和間接就業(yè)）超過4200萬人，約占全國城鎮(zhèn)勞動力總量的13%。如果10%的外商投資從我國市場轉移，即使不考慮外資企業(yè)的就業(yè)結構，也會減少大約420萬勞動力就業(yè)，使城鎮(zhèn)失業(yè)率上升1.3個百分點。

出口下滑：

外商投資企業(yè)是我國對外貿易的主體，外資企業(yè)出口額占全國出口總額的55%以上。如果外商投資企業(yè)轉移10%，外資企業(yè)出口同步下滑，則使我國出口增速下降5.5%。

財政稅收減少：

近年來，以外商投資稅收為主的涉外稅收占全國工商稅收總額的比重超過20%。如果外商投資轉移10%，將使全國稅收總額每年減少1100億元以上。

路在何方

著名宏觀經濟學家向松祚指出，目前中國制造業(yè)大多仍處在中低端，競爭對手太多，利潤空間很小，因而正處于重要轉型階段，從“高速”向“高端”轉變是大多數制造業(yè)目前的重要任務。

依托產業(yè)鏈和龐大市場：

中國優(yōu)勢仍在。我國制造業(yè)經過多年的發(fā)展，已經形成了完整的配套產業(yè)鏈以及工業(yè)體系，特別是沿海地區(qū)，產業(yè)之間的協(xié)作和產業(yè)內部的配套都比較完善，這是東南亞一些國家在短期內難以建立起來的。

中國市場依然是外企布局重點：

由于中國生產要素成本普遍提高，對于一些成本敏感型企業(yè)來說，這的確可以成為重新考慮在華布局的理由，這是優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律。但中國在全球經濟中的重要地位不會因為中國生產成本的提高而改變，因為中國是目前全球最重要的消費市場，而制造者必須靠近市場，才能更好地開發(fā)出迎合消費者胃口的新產品。

從“高速”到“高端”：

產業(yè)格局調整將提升外資質量。在跨國企業(yè)制造業(yè)生產線從中國轉移的同時，另一批以服務業(yè)為主的外資企業(yè)也在積極進入中國。進入服務業(yè)的外國直接投資首超制造業(yè)，表明中國已從過去過度重視制造業(yè)轉到更加重視服務業(yè)上來。隨著勞動力成本上升，中國在勞動、資源密集型產業(yè)吸收外資逐漸減少，而在高端產品制造業(yè)、服務業(yè)吸收外資有所增加。

（編輯 王穎）