沈陽理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院 唐羽

社會經(jīng)濟運行過程一般是由生產(chǎn)、交換、消費和管理四個環(huán)節(jié)組成的，由此便產(chǎn)生了四個方面的運行成本。在經(jīng)濟學(xué)里，如何降低經(jīng)濟活動的成本，提高經(jīng)濟活動的效率，是研究的中心問題。而經(jīng)濟活動成本的高低，在很大程度上決定經(jīng)濟運行的質(zhì)量。綜合成本是物價的基礎(chǔ)因素，與社會經(jīng)濟制度、社會經(jīng)濟基礎(chǔ)、社會經(jīng)濟體制、機制、模式與社會生產(chǎn)方式息息相關(guān)、緊密相聯(lián)。

從遼寧省看，2012年以來，全省基本實現(xiàn)企穩(wěn)目標(biāo)，但經(jīng)濟企穩(wěn)基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增速仍有波動，月度工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格和購進價格雙雙下降，部分原材料工業(yè)企業(yè)效益下滑，經(jīng)濟下行壓力較大。國內(nèi)綜合成本的上漲使遼寧省工業(yè)經(jīng)濟面臨較大的經(jīng)營壓力，利潤空間大幅縮小。主導(dǎo)行業(yè)利潤出現(xiàn)大幅下降，拉低全省工業(yè)利潤整體增速，直接影響了遼寧產(chǎn)業(yè)競爭力的增強和做大。遼寧工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性失衡、產(chǎn)業(yè)競爭力不強的問題本就突出，國內(nèi)綜合成本上漲使得固有問題更為嚴(yán)重。

1 勞動力綜合成本上漲綜述

勞動力綜合成本上漲是我國經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，既然勞動力成本上升是一種必然趨勢，就應(yīng)該把重點放在產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式上，將挑戰(zhàn)變?yōu)闄C遇，充分利用我國勞動力成本上升還有一定空間的機遇期，積極推動產(chǎn)業(yè)的升級改造。

勞動力綜合成本上漲是我國從以加工裝配為主的工業(yè)向以技術(shù)創(chuàng)新為主的高級制造業(yè)轉(zhuǎn)變過程中的必然現(xiàn)象。應(yīng)該爭取利用最短的時間實現(xiàn)從低端制造業(yè)向高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)從依靠廉價勞動力發(fā)展經(jīng)濟向以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)的經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，妥善處理勞動力成本上升帶來的各種問題，積極把握戰(zhàn)略機遇，實現(xiàn)經(jīng)濟的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

2 勞動力綜合成本上漲的原因分析

2.1 勞動力供給與需求的矛盾

我國自20世紀(jì)80年代開始實行嚴(yán)格的計劃生育政策，在30多年時間里取得了巨大的成效，但隨著時間的推移，計劃生育政策所來的負(fù)面效應(yīng)如勞動力短缺的隱患逐步顯現(xiàn)。

由于人口出生率的降低，中青年數(shù)量嚴(yán)重減少，勞動力供給無窮大的假設(shè)已經(jīng)不成立，中國即將迎來劉易斯拐點，我國的人口紅利正在消失，而我國經(jīng)濟在未來可預(yù)見的時期內(nèi)，我國經(jīng)濟仍將保持高速的增長，而經(jīng)濟的速增長需要勞動力的支撐，這樣供給與需求的矛盾越來越突出。

2.2 通貨膨脹的影響

從長期來看，一國經(jīng)濟的發(fā)展必然伴隨著通貨膨脹的發(fā)生，一般來說，溫和的通貨膨脹有利于經(jīng)濟的發(fā)展，但近年來通貨膨脹的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的預(yù)期。

人們收入的增長速度卻遠(yuǎn)不及通貨膨脹的速度，這樣大幅度提高了勞動者的生活成本，通貨膨脹已經(jīng)成為人們當(dāng)前熱議的話題，防通脹也將成為國家宏觀調(diào)控的主要目標(biāo)，勞動者生活成本的上升自然會要求有更高的收入，這也是造成勞動力成本上漲的一大原因 。

2.3 生產(chǎn)率提高的因素

我國自改革開放以來恢復(fù)了高考制度，義務(wù)教育、高等教育也在這 30 多年中取得了巨大的成就，到20世紀(jì)末，我國義務(wù)教育階段的入學(xué)率已經(jīng)達95%以上。

我國文肓率已經(jīng)大大地下降；隨著高校的擴招，越來越多的人可以接受高等教育，勞動力素質(zhì)較三十年前已經(jīng)有了很大的提高；同時經(jīng)過三十多年的磨練和培訓(xùn)，很多工人都已經(jīng)掌握了一技之長，成為了具有一定勞動技能的熟練勞動力。這一切都提高了我國勞動力的生產(chǎn)效率，伴隨著勞動效率的提高，工資率的提高也是必然的。但我們應(yīng)當(dāng)看到生產(chǎn)率的提高要大大地高于工資率提高的幅度，從這一方面來看，我國勞動力成本優(yōu)勢依然存在。

3 勞動力綜合成本上漲對遼寧經(jīng)濟的影響分析

3.1 優(yōu)勢分析

3.1.1 能夠促進遼寧經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)升級

經(jīng)過三十多年的發(fā)展，遼寧省已經(jīng)積累了大量的資本，三十多年的發(fā)展不僅培養(yǎng)了大量的具有先進知識的人才也培養(yǎng)了具有較高勞動技能的工人，遼寧省進行產(chǎn)業(yè)升級的基本條件已經(jīng)具備。勞動力成本的提高迫使遼寧省從低端的加工制造業(yè)向高端的研發(fā)設(shè)計領(lǐng)域推進，國家也積極倡導(dǎo)建設(shè)創(chuàng)新型國家，積極推動產(chǎn)業(yè)的升級改造，這也為遼寧省產(chǎn)業(yè)升級提供了政策支持。

目前來看，遼寧省仍處于微笑曲線的最下方，經(jīng)濟發(fā)展方式比較粗放，產(chǎn)品科技含量不足，大多為貼牌生產(chǎn)(OEM)，缺乏自主創(chuàng)新和自有品牌，經(jīng)濟的發(fā)展主要依靠廉價的勞動力，產(chǎn)品的附加值較低。勞動力成本的上升一方面對遼寧省傳統(tǒng)的制造業(yè)以及經(jīng)濟發(fā)展方式提出了挑戰(zhàn)，另一方面也是遼寧省進行產(chǎn)業(yè)升級的契機。

3.1.2 轉(zhuǎn)變遼寧經(jīng)濟增長方式

遼寧省具有較大的消費市場，雖然擁有如此龐大的消費市場，但遼寧省經(jīng)濟的發(fā)展還是依賴于出口，消費在經(jīng)濟發(fā)展中的作用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。究根到底是由于遼寧省人均收入偏低、貧富差距懸殊，人們消費能力不足。所以，勞動力價格的提升，可以增加勞動者的收入，提高廣大勞動者的消費水平和購買力。

遼寧省長期的經(jīng)濟增加是建立在低廉的勞動力的基礎(chǔ)之上的，這樣人為的壓低工資水平換來經(jīng)濟的高速發(fā)展會導(dǎo)致貧富差距懸殊、社會不穩(wěn)定，甚至出現(xiàn)國進民退的現(xiàn)象。地區(qū)消費水平的提高有助于遼寧省轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長的方式，減輕對外依賴的程度，減小經(jīng)濟發(fā)展的風(fēng)險。

3.2 劣勢分析

3.2.1 制約遼寧勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展

遼寧主要進行的是加工制造裝配等活動，因此勞動力成本在總成本中占有較大的比重。遼寧的勞動密集型產(chǎn)業(yè)部門大都是面向出口的外向型經(jīng)濟部門，這樣勞動力成本的上升將會對這些企業(yè)造成致命的打擊。

3.2.2 減少遼寧省經(jīng)濟的出口量

遼寧省經(jīng)濟的對外依存度已經(jīng)超過50%，而遼寧省的出口產(chǎn)品大多為勞動密集型的產(chǎn)品，勞動力成本的上升勢必會造成遼寧省出口量的嚴(yán)重減少，這樣拉動經(jīng)濟發(fā)展的三駕馬車中，最重要的一架就會失去作用。

“十二五”時期是遼寧全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、加速經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要時期，經(jīng)濟發(fā)展要從投資主導(dǎo)向消費主導(dǎo)、從工業(yè)化主導(dǎo)向城市化主導(dǎo)、從高碳經(jīng)濟向低碳經(jīng)濟，從資源推動向效率推動轉(zhuǎn)型，任務(wù)十分艱巨。地區(qū)的綜合競爭力優(yōu)勢最終要表現(xiàn)在成本優(yōu)勢上。在面對國際國內(nèi)兩大市場的競爭中，只有消除成本增長帶來的挑戰(zhàn)、不斷提升遼寧的核心競爭能力，才能開拓我省產(chǎn)業(yè)競爭力的途徑，才能正視遼寧經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)競爭力提升所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，才能真正實現(xiàn)老工業(yè)基地的全面振興。因此，建立降低成本的新思路和新方法，對于有效進行市場競爭，提高遼寧企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟效益有著重大的現(xiàn)實意義。

[1]張本波.我國勞動力成本上升的因素和影響[J].宏觀經(jīng)濟管理,2008.

[2]李偉,江秀輝.基于成本控制理論的我國競爭力農(nóng)業(yè)發(fā)展研究[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2007(29).

[3]Julie.Hertensteias.Why Product Development Teams Need Management Account.Accounting and Management Apri,1998(6).