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        淺議加強棟號的技術管理

        2013-04-12 01:49:12劉忠民
        科技致富向導 2013年4期
        關鍵詞:技術管理預制構件

        劉忠民

        【摘 要】加強棟號的管理,加強棟號的建設將是我們穩(wěn)步提高工程質量的關鍵。如何搞好棟號的技術管理工作:首先要加強棟號的小班子建設,提高棟號管理人員的素質;要有完善的質量管理制度和技術力量; 提高棟號的技術管理工作,是工程質量的主要環(huán)節(jié); 棟號技術員要認真熟悉全部的工程圖紙和有關的施工驗收規(guī)范規(guī)定。

        【關鍵詞】棟號;技術管理;抄測定位;鋼筋下料;隱蔽工程;預制構件

        1.概述

        目前各建筑企業(yè)都在加強工程的綜合管理和技術管理,促進工程質量的穩(wěn)步提高,并逐漸向國內國際先進水平標準邁進。幾年來在大面積施工的形式下,出現(xiàn)了日益增多的質量優(yōu)良、多姿多彩的新型建筑的可喜景象。那么怎樣才能把握住這一大好形勢,繼續(xù)腳踏實地的保持提高工程質量,為國家建設出更多更好的建筑產品呢?我們認為除了加強其他工作外,在企業(yè)公司、工程處對棟號的技術管理,因棟號是一線,是具體體現(xiàn)現(xiàn)工程的各分部、分項工程質量具體部位和場所,并能具體體現(xiàn)出設計方案。所以如何加強棟號的管理,加強棟號的建設將是我們穩(wěn)步提高工程質量的關鍵。

        2.棟號技術管理工作

        如何搞好棟號的技術管理工作呢?重點應做好以下幾方面工作:

        2.1首先要加強棟號的小班子建設,提高棟號管理人員的素質,在新開的施工棟號中設立棟號的核心領導,即已有較多施工經驗的工長和技術員、核算員、材料員等三員的核心領導層來組織棟號的全面工作,棟號必須設專職的有較豐富經驗的工程技術人員協(xié)同工作,指揮施工。

        2.2要有完善的質量管理制度和技術力量,建立健全質量管理制度對工程質量起到了保駕護航的作用,如我單位建立的原材料、構配件進場驗收制度,現(xiàn)場施工試化驗制度和現(xiàn)場施工質量、技術交底制度等,有力地推動了棟號的技術管理和提高了工程質量工作。

        2.3提高棟號的技術管理工作,是工程質量的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年來的施工實踐經驗,我認為最主要的是提高專業(yè)管理工作質量。強化專業(yè)管理就是說棟號技術員要有高度的責任心,嫻熟的施工技術和經驗。認真貫徹執(zhí)行國家各項規(guī)范規(guī)定,按設計要求和基本建設程序施工,具體說,首先要搞好前期準備工作、做好現(xiàn)場勘察和總平面的抄測定位,還要會審圖紙。全方位的施工組織設計,各階段施工平面布置圖,合理布置工作量、大宗材料堆放、設備水電到位等,使布局經濟合理,為全面完成生產任務做好準備。

        2.4棟號技術員要認真熟悉全部的工程圖紙和有關的施工驗收規(guī)范規(guī)定。以協(xié)助工長做好整體施工步驟和施工方案的安排,對“三邊”工程(邊設計、邊施工、邊出圖)應隨進度做好總平面及基礎部位的技術把關、并應做好以下幾方面專業(yè)性技術工作:

        (1)在整體施工規(guī)劃有了圖紙以后,認真按著“凡經會審核準的設計圖紙,必須按圖施工,不得擅自修改”文件規(guī)定以充分體現(xiàn)設計意圖和滿足建筑物使用功能,特別是結構部位,主要有基礎、承重墻、梁板柱等,一定按設計要求施工,保證其截面尺寸及配筋鋼材質量、規(guī)格工藝等,以保證結構安全。如遇有結構變化部位需變更情況,一定經過設計單位核定后,有技術聯(lián)系單及主管負責人簽字批準后方可變更。工地技術管理還有采取相應的質量技術措施來完成這項工作。目前由于工程項目多、進度快、材料受限而棟號自行變更的情況時有發(fā)生,這方面應當制止杜絕,應按有關變更規(guī)定處理,這也是棟號技術員嚴格把關的一個重要方面。

        (2)搞好棟號技術管理,提高工程施工質量的另一重要方面是做好單位工程的分部、分項工程的技術交底,特別是重要結構部位的交底;如鋼筋混凝土基礎,主體結構及新技術新工藝項目一定要認真交底,一是向班組講清圖紙要求;二是規(guī)范規(guī)定的相應規(guī)定,對工藝、質量、技術措施細節(jié)要求也要一一講清落實,并做好書面記錄并會簽。對新工藝新技術,應搞好棟號技工的培訓、實習、然后才操作??傊?,棟號的技術交底工作是施工技術管理的重要部分和環(huán)節(jié),根據(jù)多年的施工經驗,做好這項工作對確保規(guī)程、任務,預防質量通病,堅持預防為主,起到了堅實有力的作用。對推動工程質量的提高是必不可少的一項重要的管理工作。

        (3)做好棟號的抄測定位工作,總平面方位由棟號技術員親自主測、細測,做到建筑物與小區(qū)周圍建筑尺寸協(xié)調一致,符合總平面圖方位要求。并要重點做好新建建筑物自身的水平主軸抄測,并控制好豎向尺寸,均應符合圖紙要求,施工中應設專人監(jiān)督檢查,有基準點有樣板,當有兩個以上施工單位共同建設一個工程時,更應注意標高一致,同步進行施工。每層抄測定位后要及時做好抄測記錄。

        (4)做好隱蔽工程記錄。建筑工程的隱蔽結構部位是關系到工程質量可靠與否關鍵性部位,因此在施工中應重點把關。最主要的有地基基礎驗槽記錄及時準確,條形混凝土基礎等注意掌握好標高、軸線外,重點做好鋼筋下料單,在施工操作中注意檢查鋼筋材質、規(guī)格、搭接長度及幾何尺寸和工藝是否符合規(guī)范和設計要求。有與鋼筋相符合的合格證,復試報告后,經質檢站等有關部門正式驗收后,即可隱蔽。主體現(xiàn)澆混凝土結構部位也均應按上述要求做好隱蔽工作,已經隱蔽的工程做好混凝土的養(yǎng)護,并做好規(guī)定留置的混凝土試塊。并及時做好隱蔽工程驗收記錄。

        (5)混凝土預制構件的采用與安裝,混凝土預制構件是建筑工程結構的重要部件,首先要檢查標號和等級,并檢查外觀尺寸是否符合設計要求按圖選定,而后查看構件觀感、混凝土強度情況有無脫水、裂紋、掉角等缺欠,是否達到養(yǎng)護時間,是否有石子松動露筋現(xiàn)象等。對不合格構件不能安裝使用,進場預制構件應同時帶有出場合格證,沒有合格證的構件不能采用。在預制構件安裝中,技術員要緊密注意按圖紙要求就位,安放時在支座處鋪設灰漿。板孔提前堵好,并設置相應錨固的鋼筋,安裝時要保證樓板支座處的搭接長度80—100mm/mm之間,施工中有錨固筋漏設現(xiàn)象發(fā)生,規(guī)范中是不容許的檢查發(fā)現(xiàn)后應及時補設,構件更換應有設計變更,現(xiàn)澆樓板預留也應提前做好,總之,構件的選定和安裝是整個工程的重要部位,直接關系到工程質量優(yōu)劣,一定要認真做好。

        (6)加強原材料試化驗工作,對施工現(xiàn)場的各種建筑材料及試化驗單均應由技術員核定,主要把關的材料是水泥、鋼材、預制構件、紅磚以及其他材料(如外加劑)等,對于新型的建筑材料工藝必須有省級或國家級單位鑒定后,才容許在施工中使用,對于施工中混凝土、砂漿要及時按規(guī)范規(guī)定做好配合比設計,待報告得出符合設計要求載指導施工,按規(guī)定留置試塊,并養(yǎng)護送壓,對其報告單整編存檔。要求說明的是近年來由于工程量大,鋼材的需要量大,有些鋼廠是新建的小鋼廠,在產品質量上不穩(wěn)定,不過關,也流入建筑市場。如果建筑物使用就造成結構不安全。對于進口鋼材在承重部位使用必須進行二次復試,并做好化學分析,確認符合要求時方可使用,按著國家規(guī)定建筑鋼材的使用規(guī)定了具體的廠家范圍,現(xiàn)場技術員在施工中一定要遵照國家的規(guī)定執(zhí)行,以確保工程質量。

        (7)注意降低工程成本,節(jié)約能源和建筑材料,棟號技術員不但能準確無誤地組織施工,還要千方百計地發(fā)揮科學技術的先進作用,為國家節(jié)約能源和材料。

        例如體現(xiàn)在施工組織設計方面,合理組織施工程序,按施工工序施工,在工序之間銜接緊密,減少停歇點,從而省時省工,節(jié)約工程資金。組織材料進場有計劃、有秩序、按時到位,計劃與實際相結合。減少周期浪費,也是一個方面,在施工中加強材料核算,做到準確經濟等。鋼筋經過計算合理進行代換,如條形混凝土基礎設計上采用圓鋼,現(xiàn)場采購到螺紋鋼筋,通過合理的代換,節(jié)約了大量的鋼材,取得了可觀的經濟效益。這些方面在施工中已取得了較為成熟的經驗。

        2.5不斷學習,銳意進取和創(chuàng)新,這是作為一名技術員不斷通過技術管理水平和自身素質的重要方面。每個技術員為了提高技術管理水平,為更好完成任務,都應不斷學習施工驗收規(guī)范及驗評標準,不斷學習新技術、新工藝、新材料的知識和技術水平,不斷提高自己,更新自己的知識和技術水平,不斷地掌握應用和創(chuàng)新,為祖國的建設事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。這是責無旁貸的,也是我們的責任。

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