唐 康

（湖南省雙牌水電站 永州市 425203）

企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸培育形成并共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范，它在企業(yè)的生存發(fā)展中具有導(dǎo)向、約束、凝聚和輻射等多方面的功能。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要作用，國(guó)有水電企業(yè)也不另外。 那么，國(guó)有水電企業(yè)如何加強(qiáng)自身的企業(yè)文化建設(shè)呢？ 這是我們面臨的一個(gè)具有重大現(xiàn)實(shí)意義的重要課題。 下面，筆者結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行初步探討。

1 立足現(xiàn)實(shí)，準(zhǔn)確定位

國(guó)有水電企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)就是教育職工、引導(dǎo)職工、鼓舞職工、塑造職工的過(guò)程，其目標(biāo)就是引導(dǎo)、培育職工群眾和諧的思想觀念和價(jià)值取向。 它的基本內(nèi)容，不能脫離企業(yè)實(shí)際，不能脫離企業(yè)的發(fā)展階段和職工群眾的思想道德水平，也就是說(shuō)要立足現(xiàn)實(shí)。 筆者認(rèn)為立足現(xiàn)實(shí)具有兩個(gè)方面的含意：一是認(rèn)真分析國(guó)有水電企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀——重活動(dòng)開(kāi)展，輕總體部署；重方法探索，輕科學(xué)總結(jié)；重經(jīng)驗(yàn)積累，輕理論升華。 二是準(zhǔn)確把握國(guó)有水電企業(yè)職工群眾的一般特點(diǎn)——一方面具有文化層次高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、歸屬感強(qiáng)和忠誠(chéng)度高等優(yōu)點(diǎn)；另一方面，也有如下幾個(gè)方面的不足：一是思想觀念相對(duì)滯后。水電企業(yè)一般地處偏僻城市和山區(qū)，相對(duì)而言，交通不便，信息不靈，感悟和接受新思想新觀念的速度相對(duì)緩慢。二是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)。國(guó)有水電企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不激烈；另外，國(guó)有水電企業(yè)的產(chǎn)品是“電”，水電企業(yè)只管生產(chǎn)，不管銷(xiāo)售（銷(xiāo)售由電業(yè)部門(mén)管轄），不用搶占銷(xiāo)售市場(chǎng)，這種“產(chǎn)銷(xiāo)分離”的格局，在一定程度上削弱了水電企業(yè)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 三是缺乏憂患意識(shí)。 國(guó)有水電企業(yè)投資大，建設(shè)周期長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益較好，員工的工作和經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定而持久，不少企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的滿意度高，因循守舊、不思進(jìn)取、小富即安的思想普遍存在，因而缺乏危機(jī)感和緊迫感，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。

企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀和員工的一般特點(diǎn)是準(zhǔn)確定位企業(yè)文化的基礎(chǔ)。我們只有準(zhǔn)確把握這兩點(diǎn)，才能明確什么樣的企業(yè)文化是切合實(shí)際、適應(yīng)本企業(yè)生存和發(fā)展的，什么樣的企業(yè)文化是不切合實(shí)際、不適應(yīng)本企業(yè)生存和發(fā)展的，也就是說(shuō)，這樣才能準(zhǔn)確定位企業(yè)文化。只有企業(yè)文化建設(shè)的定位準(zhǔn)確了，我們才能做到有的放矢，揚(yáng)長(zhǎng)避短，少走彎路，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的針對(duì)性、實(shí)效性，使企業(yè)文化建設(shè)更貼近生活；才能加快企業(yè)文化被職工群眾掌握的進(jìn)度，加快企業(yè)文化的積累過(guò)程，最大限度地帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)思想觀念的不斷提升，形成良好的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

2 汲取精華，取長(zhǎng)補(bǔ)短

國(guó)有水電企業(yè)文化建設(shè)，既離不開(kāi)對(duì)企業(yè)自身文化精華的繼承和發(fā)揚(yáng)，也離不開(kāi)對(duì)其他優(yōu)秀企業(yè)文化成果的吸收和借鑒。不同企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，形成了獨(dú)特的企業(yè)文化，使企業(yè)文化具有了豐富多彩的內(nèi)容。每個(gè)企業(yè)的文化都有其長(zhǎng)處，這就是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。盡管企業(yè)文化千姿百態(tài)，其合理內(nèi)核往往是相通的，總能為職工群眾所傳承。 因此，國(guó)有水電企業(yè)應(yīng)該以寬廣的眼界和博大的胸懷，借鑒和吸收優(yōu)秀企業(yè)的文化成果，做到博采眾長(zhǎng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使其熔鑄于本企業(yè)的文化建設(shè)之中，這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要途徑。 只有在交融中學(xué)習(xí)借鑒，在碰撞中揚(yáng)棄升華，才有助于本企業(yè)文化的豐富和發(fā)展。 例如，湖南省雙牌水電站黨委、行政組織相關(guān)人員到江蘇華西村、河南南街村、海爾集團(tuán)、黃河小浪底和長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程等地參觀學(xué)習(xí)考察，既開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了知識(shí)，又將一些先進(jìn)的思想理念融入到雙牌水電站的企業(yè)文化之中，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

3 虛實(shí)結(jié)合，注重實(shí)效

企業(yè)文化建設(shè)不是憑空想象和孤立發(fā)展的，它總是與實(shí)際工作和物質(zhì)利益緊密相連的。 建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的共同責(zé)任。各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的重要意義，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織、主要經(jīng)營(yíng)者的決策作用、領(lǐng)導(dǎo)作用、推動(dòng)作用和引導(dǎo)作用，把企業(yè)文化建設(shè)與雙文明創(chuàng)建活動(dòng)、企業(yè)思想政治工作、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建等工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作一同部署，一同檢查，一同落實(shí)，才能收到事半功倍的效果。 下面，筆者重點(diǎn)談“四個(gè)緊密結(jié)合”：

（1）企業(yè)文化建設(shè)必須同為職工群眾辦實(shí)事緊密結(jié)合起來(lái)。 把企業(yè)文化建設(shè)同為職工群眾辦實(shí)事結(jié)合起來(lái)，是企業(yè)文化建設(shè)取得實(shí)效的有效途徑。群眾利益無(wú)小事，一枝一葉總關(guān)情。不起眼的細(xì)微事往往直接影響企業(yè)文化建設(shè)的效果。 因此要從不起眼的細(xì)微事做起，于細(xì)微處見(jiàn)精神。 要做到這一點(diǎn)，就要深入職工群眾，與職工群眾打成一片，切實(shí)了解職工群眾的思想和利益要求，掌握職工群眾情緒和思想觀念的變化。只有這樣，才能關(guān)心到需要關(guān)心的職工群眾和職工群眾需要關(guān)心的事情上，才能充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。湖南省雙牌水電站熱心為職工群眾做好事、辦實(shí)事，如對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，提高設(shè)備自動(dòng)化程度，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度；大力開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)，挖掘就業(yè)渠道，妥善安置富余職工，提高職工福利待遇；投入近千萬(wàn)元資金對(duì)辦公、生活區(qū)進(jìn)行裝修改造，并搞好綠化、亮化、凈化、美化工作，建設(shè)公園式站區(qū)和花園式生活小區(qū)，大力改善職工工作生活條件；組織職工為重病職工募捐；慰問(wèn)生活相對(duì)困難的職工等等，這一切大大加強(qiáng)了電站企業(yè)文化建設(shè)的吸引力、感召力、親和力和感染力，大大加強(qiáng)了職工群眾對(duì)電站的歸屬感和認(rèn)同感。

（2）企業(yè)文化建設(shè)必須同企業(yè)的安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)是水電企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)的硬件和軟件的安全保障有了較大提高的情況下，安全事故依然發(fā)生，這就對(duì)傳統(tǒng)的安全監(jiān)管工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。長(zhǎng)期的實(shí)踐使水電企業(yè)認(rèn)識(shí)到：技術(shù)的措施只能實(shí)現(xiàn)低層次的安全保障，健全的制度和完善的管理方能實(shí)現(xiàn)高層次的安全。因此，要實(shí)現(xiàn)全方位的安全，建設(shè)企業(yè)文化才是關(guān)鍵。

為提高水電企業(yè)的安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)從 “要我安全”到“我要安全”和“我會(huì)安全”的根本轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“個(gè)人安全”向“整體安全”的轉(zhuǎn)變，我們必須向職工群眾滲透“帶著感情抓安全”、“安全第一”、“安全是最大的效益”等新的安全理念，在安全生產(chǎn)中以技術(shù)進(jìn)步為重點(diǎn)，以員工培訓(xùn)為保證，以管理體制為手段，注重安全工作的長(zhǎng)效性、全員性、創(chuàng)新性，嚴(yán)格履行安全考核與事故追究制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，消除安全隱患，杜絕安全事故，創(chuàng)造安全效益。

（3）企業(yè)文化建設(shè)必須同日常管理緊密結(jié)合起來(lái)。企業(yè)文化建設(shè)是引導(dǎo)、約束和凝聚職工的有力武器，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理具有重要的促進(jìn)作用，但它不是萬(wàn)能的，什么問(wèn)題都能夠解決的。大凡成功的企業(yè)都有一套系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的內(nèi)部管理制度，但再完善的管理制度也會(huì)存在“漏洞”。因此，要將企業(yè)文化建設(shè)同日常管理工作結(jié)合起來(lái)，在充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)“引導(dǎo)”功能的同時(shí)，依靠嚴(yán)格的管理制度和嚴(yán)明的組織紀(jì)律來(lái)規(guī)范和約束職工的個(gè)人行為，充分發(fā)揮制度和紀(jì)律的保障作用，使兩者相互作用，相互影響，良性互動(dòng)，相得益彰。

（4）企業(yè)文化建設(shè)必須同經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)含著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念，它所倡導(dǎo)的發(fā)展包括經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)等諸多因素。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為前提，以物質(zhì)文明的進(jìn)步為依托。 因?yàn)?，企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相輔相成、密不可分的。企業(yè)文化建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精神力量和思想保障，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。如果離開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)文化工作就失去了意義；如果離開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“車(chē)輪”就會(huì)減速。 因此要把企業(yè)文化建設(shè)同經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到兩篇文章一起作，兩副擔(dān)子一起挑，兩個(gè)成果一起要。

企業(yè)文化建設(shè)要貼近經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，滲透到經(jīng)濟(jì)工作中去，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不能游離于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心之外。必須適應(yīng)變化了的情況，認(rèn)真研究新的歷史條件下企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，積極探索企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新途徑、新辦法。

根據(jù)水電行業(yè)的特點(diǎn)，筆者認(rèn)為，國(guó)有水電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是主業(yè)發(fā)展。主業(yè)主要是指“發(fā)電”。 由于受機(jī)組裝機(jī)容量和氣候條件的影響，除了科學(xué)調(diào)度水庫(kù)、合理利用水資源、狠抓安全生產(chǎn)、力爭(zhēng)最大限度創(chuàng)造“電能效益”外，其發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆?二是大力開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)。 多元經(jīng)營(yíng)的發(fā)展空間無(wú)限廣闊。 水電企業(yè)可以利用富余電能做好“電”文章，大力發(fā)展高耗能企業(yè)。如湖南省雙牌水電站采用引資合作方式，先后興辦硅廠、鋁廠、鋼廠、氯酸鉀廠、焊劑廠和硅錳合金廠等，每年可為電站增收近億元，實(shí)現(xiàn)利稅5 000 多萬(wàn)元。

4 科學(xué)規(guī)劃 總結(jié)提高

只有科學(xué)規(guī)劃，才能取得實(shí)效；只有及時(shí)總結(jié)，才能逐步提高?？茖W(xué)規(guī)劃和總結(jié)提高是企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中兩項(xiàng)十分重要的工作。前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)，目前越來(lái)越多的國(guó)有水電企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)高度重視，開(kāi)展了一系列文化建設(shè)活動(dòng)，探索出不少成功的方法，積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。但絕大部分水電企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)缺乏科學(xué)規(guī)劃，沒(méi)有及時(shí)總結(jié)提高，那些成功的方法和寶貴的經(jīng)驗(yàn)也就像一顆顆散落的珠子，還沒(méi)有用一條線串起來(lái)，也就是說(shuō)還沒(méi)有上升到理論的高度。 因此，我們要努力做好這兩項(xiàng)工作：一方面我們要對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法措施、隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)方案、資金投入和管理體制等作出科學(xué)規(guī)劃，使企業(yè)文化建設(shè)有組織、有計(jì)劃、有步驟、有檢查、有條不紊、有聲有色；另一方面，我們要及時(shí)總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，于細(xì)微處汲取精華，于瑣碎處提煉精神，不斷探索新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)的方法和規(guī)律，逐步使之系統(tǒng)化，上升到理論的高度，并用這些理論指導(dǎo)新的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐，不斷提高企業(yè)文化建設(shè)的科技含量。