李醫(yī)
摘要:我軍正大力發(fā)展信息技術(shù),在信息建設(shè)層面構(gòu)建現(xiàn)代化軍隊。本文首先基于新形勢下軍隊財務(wù)信息化建設(shè)的意義展開闡述,其中就“兩需求、一順應(yīng)、一提高”進(jìn)行了系統(tǒng)的闡明,進(jìn)而基于我軍財務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀,就我軍財務(wù)管理信息化建設(shè)的技術(shù)、人才等方面的問題進(jìn)行提出;最后,立足于發(fā)展需求,以及存在的問題因素,論述了強化財務(wù)信息化建設(shè)的幾點措施,以推進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè)事業(yè)。
關(guān)鍵詞:新形勢;軍隊財務(wù)管理;信息化建設(shè)
信息技術(shù)已成為21世紀(jì)的主旋律,我軍正大力發(fā)展軍隊信息化建設(shè),以切實適應(yīng)世界發(fā)展的需求。財務(wù)管理信息化技術(shù)建設(shè)是我軍信息化建設(shè)的最早領(lǐng)域,但基于基礎(chǔ)薄弱、技術(shù)欠發(fā)達(dá),于是在實際建設(shè)進(jìn)程中暴露出諸多的問題。所以,切實做好財務(wù)管理信息化建設(shè),尤其是技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),是形成有效建設(shè)力度的重要方面。就目前的形式而言,我國正大力發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新,在技術(shù)上實現(xiàn)自主化,在人才培養(yǎng)上實現(xiàn)多元化。據(jù)此,我國軍隊財務(wù)管理在建設(shè)上既有條件但也有挑戰(zhàn),需要全軍上下齊心攻克。
一、新形勢下軍隊財務(wù)信息化建設(shè)的意義
1.軍隊財務(wù)信息化建設(shè)是適應(yīng)軍隊建設(shè)需求,順應(yīng)信息化戰(zhàn)爭的保障
較傳統(tǒng)戰(zhàn)爭而言,信息化戰(zhàn)爭表現(xiàn)出新的特征。在信息化戰(zhàn)爭形態(tài)下,軍隊財務(wù)管理的保障在于形成以信息獲取、傳遞、加工等為手段的信息模式,并基于預(yù)測、預(yù)算、分析、控制,有針對性的對戰(zhàn)場需求進(jìn)行供應(yīng)與調(diào)配,進(jìn)而確保戰(zhàn)斗任務(wù)的順利進(jìn)行。信息化戰(zhàn)爭為財務(wù)管理的信息化建設(shè)創(chuàng)造了條件,同時也對財務(wù)管理提出了更高的要求,其中主要表現(xiàn)于:財務(wù)保障在時限上更加的苛刻;財務(wù)保障管理的面向增加;財務(wù)效率需求提高,這些被提高的需要依托于信息化模式來實現(xiàn)。
2.軍隊財務(wù)信息化建設(shè)是構(gòu)建科學(xué)財務(wù)管理的需求,提高財務(wù)保障效率的關(guān)鍵
軍隊財務(wù)信息化建設(shè)的落腳點是管理上的創(chuàng)新,尤其是管理制度與體制的創(chuàng)新,積極構(gòu)建統(tǒng)一的財務(wù)管理體制,是構(gòu)建科學(xué)財務(wù)管理的需求。就我軍目前的財務(wù)管理來看,財務(wù)信息化建設(shè)仍不夠健全,信息化技術(shù)手段涉及面不廣。計算機現(xiàn)已取代了傳統(tǒng)人工財務(wù)管理的狀態(tài),但基于管理體制的不規(guī)范,仍未對人為因素下的財務(wù)管理問題進(jìn)行有效地彌補。所以,軍隊傳統(tǒng)的財務(wù)管理機制已無法構(gòu)建高效率的財務(wù)保障需求,滯后的信息狀態(tài)無法構(gòu)成有效的管理力度。
二、軍隊財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題
信息化是現(xiàn)代軍隊建設(shè)的核心,信息技術(shù)在軍隊建設(shè)中的融合度,決定了軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的成效。目前,我軍審視世界軍事發(fā)展元素,整合自身發(fā)展現(xiàn)狀與需求,積極推進(jìn)軍隊信息化建設(shè)。但基于各種因素的困惱與阻礙,我軍財務(wù)信息化建設(shè)存在諸多的問題,具體表現(xiàn)出如下問題:
1.軍隊財務(wù)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)薄弱
目前,我國處于發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,信息化建設(shè)的阻礙因素與發(fā)展因素并存,軍隊也正朝著信息化方向轉(zhuǎn)型。盡管,我國科學(xué)技術(shù)取得了舉世矚目的成就,在軍隊信息化建設(shè)水平仍處于發(fā)展階段,具體的信息化建設(shè)只能“穩(wěn)扎穩(wěn)打”,堅實建設(shè)好信息化。
(1)軍隊財務(wù)信息化管理軟件水平欠缺
從實際使用的財務(wù)管理系統(tǒng)來看,軟件功能單一,網(wǎng)絡(luò)安全系數(shù)低,無法構(gòu)成針對性的財務(wù)管理需求。而管理軟件是新華建設(shè)基礎(chǔ),關(guān)于構(gòu)建功能齊全、操作方便、適用性強的管理軟件,是從本質(zhì)上提升財務(wù)管理信息化的關(guān)鍵,是克服信息化建設(shè)工作“先天不足”的重要舉措。
(2)軍隊財務(wù)信息化人才缺乏
信息化建設(shè)的關(guān)鍵在于極具高素質(zhì)的信息化人才,以形成技術(shù)過硬、職業(yè)道德良好的人才隊伍。目前,基于一線財務(wù)管理的人員,多以有經(jīng)驗而缺乏信息技術(shù)的老財務(wù)人員。所以,財務(wù)管理的信息化建設(shè)在操作層的落實不到位,諸多財務(wù)人員只會簡單層面的系統(tǒng)操作,遇到技術(shù)難題無法自我解決,進(jìn)而無法構(gòu)成真正意義上的信息化管理。
2.軍隊財務(wù)管理信息化建設(shè)的技術(shù)欠缺
隨著全球軍事變革與發(fā)展,我國面臨多方面的挑戰(zhàn)。把信息化建設(shè)作為適應(yīng)時代機遇的關(guān)鍵,在于信息化建設(shè)的技術(shù)方面,要不斷創(chuàng)新,以縮小與發(fā)達(dá)國家的水平。目前,軍隊財務(wù)信息化建設(shè)存在“脫節(jié)”的問題,具體表現(xiàn)于:
(1)信息化設(shè)備受限于技術(shù)層面的發(fā)展,財務(wù)信息處于“離線”狀態(tài)時,仍需要以人工操作的方式進(jìn)行。
(2)財務(wù)管理系統(tǒng)不夠完善,子系統(tǒng)處于“孤立”狀態(tài),接口不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)共享化程度不高。
(3)系統(tǒng)中,各系統(tǒng)的契合度缺乏,存在諸多的“縫隙”,造成信息缺乏連貫性。
所以,我國軍隊財務(wù)管理信息化建設(shè)的技術(shù)層面仍有待強化,在軟件開發(fā)領(lǐng)域要不斷創(chuàng)新,就軟件穩(wěn)定性差、兼容性弱的問題進(jìn)行改善。并且基于當(dāng)前信息化網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢,實現(xiàn)信息共享的信息傳輸方式,對網(wǎng)絡(luò)的安全性構(gòu)建是關(guān)鍵。而我軍財務(wù)信息化管理在安全構(gòu)建方面,還存在諸多的漏洞,關(guān)于構(gòu)建安全有效的網(wǎng)絡(luò)是我軍信息化建設(shè)中需要不斷攻克的難題。
三、新形勢下強化我軍財務(wù)管理信息化的若干措施
新的形勢下,我軍財務(wù)管理信息化建設(shè)非常重要。所以,基于我軍現(xiàn)代化建設(shè)的需求,以及我軍財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題,我軍財務(wù)管理信息化建設(shè)應(yīng)該采取以下措施:
1.夯實財務(wù)管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ),強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
(1)構(gòu)建完善的自上而下的信息網(wǎng)絡(luò)體系
依托于“310網(wǎng)”構(gòu)建全軍范圍內(nèi)的信息化服務(wù)體系。全軍各單位、各集團(tuán)軍、各省軍區(qū)以總后勤部財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)為中心,形成網(wǎng)控中心和完善的網(wǎng)絡(luò)分支;各集團(tuán)軍及相關(guān)的下屬部門組建局域網(wǎng),這樣便于團(tuán)級層面為財務(wù)管理部門提供真實的、基層的財務(wù)信息。財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)的總中心主要負(fù)責(zé)于系統(tǒng)的開發(fā)、更新維護(hù),信息的加工、傳遞,并基于網(wǎng)絡(luò)安全需求構(gòu)建安全的防火墻;省軍區(qū)、各集團(tuán)軍的局域網(wǎng)絡(luò)要構(gòu)建分層式的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),這樣可以在局域網(wǎng)絡(luò)的過濾下將信息集中化,進(jìn)而減小了信息失真和堵塞的問題,提高了信息管理的質(zhì)量和效率;各基層網(wǎng)絡(luò)信息站,要善于利用好財務(wù)軟件,進(jìn)行日常業(yè)務(wù)的及時處理,并及時向上級部門傳遞財務(wù)信息。
(2)開發(fā)功能強大的財務(wù)管理軟件
財務(wù)管理軟件的開發(fā)是提升財務(wù)信息化建設(shè)的首要任務(wù),就目前存在的子系統(tǒng)問題,已嚴(yán)重地制約著信息化建設(shè)的全面推進(jìn)。子系統(tǒng)表現(xiàn)出的發(fā)展不平衡、間隙多、孤立面廣的問題,對信息化集成性發(fā)展帶來阻力。于是,要切實加快軟件研發(fā)工作,就管理軟件的功能進(jìn)行完善,具體的內(nèi)容有:①各子系統(tǒng)之間可以實現(xiàn)流暢而穩(wěn)定的信息傳輸,并實現(xiàn)子系統(tǒng)間信息的共享,這樣可以從本質(zhì)上杜絕信息不吻合的問題,進(jìn)而強化了財務(wù)管理的內(nèi)部控制;財務(wù)管理人員可以基于網(wǎng)絡(luò)平臺,及時發(fā)布相關(guān)信息。系統(tǒng)具備用戶身份的識別功能,就不同訪問用戶授予不同的權(quán)限;構(gòu)建信息標(biāo)準(zhǔn)化,尤其是在單位與科目信息標(biāo)準(zhǔn),可以實現(xiàn)編碼信息的唯一性,進(jìn)而確保業(yè)務(wù)軟件、代碼的統(tǒng)一;各財務(wù)業(yè)務(wù)接口的信息處理標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)各單位財務(wù)數(shù)據(jù)的唯一性。②預(yù)算編制體制改革,并針對改革的需求更新業(yè)務(wù)軟件,實現(xiàn)軟件功能的針對性和實用性;在“經(jīng)費查詢系統(tǒng)”下,可以就各級部門的經(jīng)費支出情況進(jìn)行查詢,強化財務(wù)管理管理的效力。③各子系統(tǒng)都應(yīng)具備有報表傳輸與接收的功能,并及時更新財務(wù)系統(tǒng)體系。④成立專門技術(shù)小組,負(fù)責(zé)子系統(tǒng)的功能研發(fā),以及技術(shù)支持和系統(tǒng)維護(hù)。
2.優(yōu)化軍隊財務(wù)管理機構(gòu),確保財務(wù)信息的有效運行
在信息化建設(shè)的環(huán)境下,財務(wù)管理機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)以信息為落腳點,管理結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出扁平化。財務(wù)管理機構(gòu)的扁平化,需要在組織層次和管理人員上進(jìn)行減少;在成本與信息鏈上進(jìn)行降低和算段。這樣,可以使得信息傳遞更加地迅速和高效。同時,傳統(tǒng)的自上而下的管理結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行改革,使其朝著精簡型、高效型的管理層面發(fā)展。并科學(xué)合理地構(gòu)建一種橫向的、緊縮的組織形態(tài),這樣可以實現(xiàn)管理組織的靈活運行,強調(diào)了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的緊湊性。所以,這種管理組織機構(gòu),它的信息傳輸實現(xiàn)了全方位,各部門、各環(huán)節(jié)的信息傳輸更加的便捷,是適應(yīng)信息化建設(shè)的高效性的重要方面。
3.強化信息化專業(yè)人才培養(yǎng),以適應(yīng)信息化建設(shè)的需求
全軍實現(xiàn)財務(wù)信息建設(shè)的關(guān)鍵在于人才隊伍的建設(shè),切實強化信息化人才的培養(yǎng),以鞏固信息化建設(shè)的基層。關(guān)于專業(yè)化人才培養(yǎng),主要面向于復(fù)合型人才的培養(yǎng),在信息技術(shù)和財務(wù)管理能力方面,構(gòu)建素質(zhì)全面的管理人才。針對我軍實際情況,具體的培養(yǎng)建設(shè)工作有:
(1)實現(xiàn)教學(xué)的遠(yuǎn)程化
基于我軍網(wǎng)絡(luò)工作的實現(xiàn),信息化教育工作也隨之強化。關(guān)于實現(xiàn)教學(xué)的遠(yuǎn)程化,是強化專業(yè)人才培養(yǎng)的重要方法之一。在遠(yuǎn)程化教學(xué)模式下,實現(xiàn)了全信息化的教學(xué)培訓(xùn)環(huán)境。并且,可以集中優(yōu)勢教育資源,將專家教學(xué)零距離的深入到基層財務(wù)培訓(xùn)工作上,這點是全面提升全軍財務(wù)管理效率,實現(xiàn)信息化化管理模式全覆蓋的基礎(chǔ)性工作。
(2)實現(xiàn)虛擬現(xiàn)實的培訓(xùn)方向
虛擬實現(xiàn)技術(shù)是信息技術(shù)時代的核心內(nèi)容之一,是高新技術(shù)的新發(fā)展成果的反映。在此方法下,可以有效地實現(xiàn)多領(lǐng)域的一體化發(fā)展,諸如圖像、多路傳感等的結(jié)合,進(jìn)而可以創(chuàng)設(shè)出身臨其境的真實感覺,這樣的培訓(xùn)環(huán)境更貼切于實際,有效的提高了演練效果。
四、結(jié)語
新形勢下,軍隊財務(wù)管理信息化顯得越發(fā)重要,尤其是財務(wù)管理體制的改革、建設(shè)技術(shù)的創(chuàng)新、人才隊伍的建設(shè)等,都是新的要求,也是新的挑戰(zhàn)。目前,我軍的財務(wù)信息化建設(shè)仍存在一定的問題與不足,但切實落實好管理機制改革、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng),我軍信息化建設(shè)事業(yè)的發(fā)展將會逐漸完善,進(jìn)而事業(yè)軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的需求。
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