王蓉

摘要：知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種嶄新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理將出現(xiàn)新思維。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求各企業(yè)逐步向知識(shí)型企業(yè)轉(zhuǎn)化，知識(shí)經(jīng)濟(jì)有效地推動(dòng)一系列企業(yè)制度的創(chuàng)新，產(chǎn)學(xué)研合作將是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)制度創(chuàng)新的有力措施。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)管理；企業(yè)制度創(chuàng)新；產(chǎn)學(xué)研合作

當(dāng)今社會(huì)的不斷發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展主導(dǎo)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，不斷取代了過去的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，并對(duì)人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生空前影響。新知識(shí)、新技術(shù)、新觀念、新思維、新理論正沖擊著一切，企業(yè)的發(fā)展依靠創(chuàng)新，創(chuàng)新依靠知識(shí)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)從孕育、演化和發(fā)展到今天的初具規(guī)模，無時(shí)不涌動(dòng)著創(chuàng)新的意識(shí)，創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的動(dòng)力源泉；知識(shí)經(jīng)濟(jì)憑借以知識(shí)為基礎(chǔ)和核心的創(chuàng)新能力上的優(yōu)勢(shì)來實(shí)現(xiàn)人類經(jīng)濟(jì)超速發(fā)展；同時(shí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)也是以創(chuàng)新的速度、方向決定成敗的經(jīng)濟(jì)。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的影響

1.以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求來衡量中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要特征是計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，它對(duì)管理的要求就是反應(yīng)更為迅速，決策更加果斷，組織更加簡(jiǎn)化，效率空前提高。反觀中國(guó)企業(yè)整體水平確實(shí)難以達(dá)到這種高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，就像現(xiàn)代兒童吃了某些不負(fù)責(zé)任的保健品，開始生理上的早熟，也像現(xiàn)代很多青年得高血壓、糠尿病、心肌梗塞，甚至腦供血不足等這些老年常見病一樣。中國(guó)企業(yè)目前的一個(gè)主要病癥可歸納為“小企業(yè)得大企業(yè)病”。這些企業(yè)有上億或幾十億的資產(chǎn)規(guī)模，國(guó)內(nèi)可稱大，但相對(duì)世界500強(qiáng)卻是絕對(duì)的小企業(yè)。這些相對(duì)大但又絕對(duì)小的企業(yè)，在形式上極愿“擺譜”。他們非常擅長(zhǎng)按照政府機(jī)構(gòu)的那一套來設(shè)置機(jī)構(gòu)，管理企業(yè)。例如，一些知名企業(yè)或在國(guó)內(nèi)號(hào)稱一流的企業(yè)，他們的公司或集團(tuán)總部機(jī)關(guān)辦事效率極低、機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊、工作互相掣肘、審批程序繁、“官氣”十足。更值得一提的是非國(guó)有企業(yè)也在深受國(guó)有企業(yè)這種所謂“規(guī)范化管理”的影響。此外董事會(huì)與經(jīng)理層的高度重合，決策與執(zhí)行混為一體，集權(quán)與分權(quán)模糊，企業(yè)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)人依賴程度過大。這些現(xiàn)象任其發(fā)展，十分危險(xiǎn)。

2.商品結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大的變化

如果說農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，商品主要是農(nóng)副產(chǎn)品，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，商品除農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品外，還拓展到一些服務(wù)領(lǐng)域，那么知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，商品的外延進(jìn)一步拓展，知識(shí)、服務(wù)、信息、技術(shù)、時(shí)間都成為主要商品，也就是說與知識(shí)相關(guān)的無形商品將成為主要的消費(fèi)對(duì)象。同時(shí)，由于物質(zhì)生產(chǎn)效率的提高，知識(shí)密集型產(chǎn)品的比例大大增加，商品出現(xiàn)高附加值化和無重量化傾向，有形商品的內(nèi)涵也發(fā)生巨大的變化。

3.人力資源的地位不斷提高，企業(yè)制度不斷創(chuàng)新。

在物質(zhì)資本占主要地位的工業(yè)化時(shí)代，決定商業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的主導(dǎo)因素是企業(yè)擁有的資金，即物質(zhì)資本。一個(gè)企業(yè)的物質(zhì)資本越雄厚，它的發(fā)展就越有優(yōu)勢(shì)。這時(shí)的企業(yè)觀是“股東至上主義”。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，物質(zhì)資本與人力資本的地位將發(fā)生重大的變化，物質(zhì)資本地位相對(duì)下降，而人力資本地位相對(duì)上升。一方面，由于商譽(yù)、商標(biāo)、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的比重大幅度提高，另一方面信息技術(shù)介入商品流通的每個(gè)環(huán)節(jié)，信息系統(tǒng)技術(shù)已成為企業(yè)開拓市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)力。人力資本地位的變遷決定知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)不再是專屬于股東，而是屬于企業(yè)的“相關(guān)利益主體”。公司的經(jīng)營(yíng)者不能只為公司的股東服務(wù)，而必須為公司的相關(guān)利益主體服務(wù)，這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來企業(yè)制度的創(chuàng)新。

4.商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容和方式發(fā)生質(zhì)的變化，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)與合作同時(shí)存在。

信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使中小企業(yè)與大企業(yè)平等地獲得信息和利用互聯(lián)網(wǎng)向海外用戶推銷產(chǎn)品，知識(shí)和技術(shù)的共享性削弱了大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為小企業(yè)創(chuàng)造了與大企業(yè)抗衡的條件，使得大企業(yè)與小企業(yè)合作發(fā)展成為可能。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理新思維

1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求各企業(yè)逐步向知識(shí)型企業(yè)轉(zhuǎn)化

處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)型企業(yè)，社會(huì)知識(shí)存量的急劇變動(dòng)使得知識(shí)和創(chuàng)新成為企業(yè)生存的必要條件，創(chuàng)新活動(dòng)逐漸成為知識(shí)型企業(yè)的日?；顒?dòng)。為了追求專業(yè)化分工利益和節(jié)省交易費(fèi)用，專門從事創(chuàng)新活動(dòng)的個(gè)體將從普通勞動(dòng)者中分離出來。這樣，在知識(shí)型企業(yè)中就存在四類參與者：生產(chǎn)者專門從事生產(chǎn)活動(dòng)；經(jīng)營(yíng)者決定如何生產(chǎn)；而創(chuàng)新者則成為企業(yè)增量知識(shí)的創(chuàng)新者并決定生產(chǎn)方向；資本所有者籌集資金。在知識(shí)型企業(yè)中，經(jīng)營(yíng)職能和管理職能已經(jīng)發(fā)生了分離，創(chuàng)新者成為知識(shí)型企業(yè)中真正意義上的經(jīng)營(yíng)者，他承擔(dān)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，決定著企業(yè)的生產(chǎn)方向；而傳統(tǒng)意義上的經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)蛻變?yōu)閱渭兊墓芾碚?，他僅僅負(fù)責(zé)組織企業(yè)的生產(chǎn)和監(jiān)督生產(chǎn)工人。

2.知識(shí)經(jīng)濟(jì)有效地推動(dòng)企業(yè)制度創(chuàng)新

（1）促進(jìn)排他性制度的轉(zhuǎn)變

在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中，受地域、行業(yè)的限制，企業(yè)的市場(chǎng)角色相對(duì)單一，決定了同行業(yè)、同地域企業(yè)利益取向趨于一致，企業(yè)制度的疆界擴(kuò)大到企業(yè)所在的行業(yè)、所處的國(guó)家和經(jīng)濟(jì)區(qū)域，企業(yè)間沒有根本性的利益沖突，競(jìng)爭(zhēng)壓力不大。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，地區(qū)經(jīng)濟(jì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)都被納人了全球一體化的進(jìn)程，企業(yè)的市場(chǎng)角色呈現(xiàn)多元化，利益取向呈現(xiàn)多樣化，強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力使企業(yè)對(duì)新的制度安排存在著較高的收益預(yù)期，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)制度均衡和利益格局被打破。

（2）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部制度安排更趨合理

第一，知識(shí)傳播和信息交流的網(wǎng)絡(luò)化改變了工業(yè)經(jīng)濟(jì)中形成的垂直一體化的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，“委托--代理”關(guān)系摒棄了多余層次而呈現(xiàn)靈活多樣，且責(zé)權(quán)利更加明確；第二，知識(shí)作為資本、權(quán)益和分配要素被納入企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)體系和利益格局，使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)進(jìn)一步完善；第三，企業(yè)越來越重視制度長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行戰(zhàn)略管理，并依據(jù)智能化的政策支持系統(tǒng)制定戰(zhàn)略措施，以及完善的信息反饋機(jī)制對(duì)戰(zhàn)略的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（3）使企業(yè)的外部制度安排更有利于企業(yè)制度創(chuàng)新

企業(yè)的外部制度安排包括健全的法律體系、完善的保障制度、有效的政策體系安排等。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，在總體上帶來了社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善，使創(chuàng)新成為各階層人士及社會(huì)各部門的一種共識(shí)，政府行為也作出了相應(yīng)的調(diào)整。從而使企業(yè)制度創(chuàng)新所需的制度環(huán)境供給和制度保障供給得到不斷改善。如商標(biāo)、品牌、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度日益完善，使企業(yè)對(duì)自己的創(chuàng)新行為和經(jīng)濟(jì)行為產(chǎn)生更為合理、穩(wěn)定的預(yù)期，降低了創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。

3.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)制度創(chuàng)新的有力措施--產(chǎn)學(xué)研合作

（1）增值沖動(dòng)

增值沖動(dòng)也就是對(duì)利潤(rùn)的追求，是產(chǎn)學(xué)研合作的動(dòng)力之源。而利潤(rùn)的產(chǎn)生源于不確定性。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育過程，實(shí)際上是經(jīng)濟(jì)形態(tài)的深刻變革過程，從而造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非穩(wěn)定狀態(tài)而具有明顯的“動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)”特征，不確定因素大量存在并異?；钴S，為創(chuàng)新活動(dòng)提供了機(jī)遇。因此，從理論上看，產(chǎn)學(xué)研合作作為一種制度創(chuàng)新有動(dòng)力之源，而且，不確定性越大或者變革越深刻的地方，越易產(chǎn)生創(chuàng)新，同時(shí)也是產(chǎn)學(xué)研合作動(dòng)力最強(qiáng)之處。

（2）規(guī)模效應(yīng)

產(chǎn)學(xué)研合作涉及較多的是技術(shù)向垂直方向的擴(kuò)散，即技術(shù)成果從基礎(chǔ)科學(xué)研究部門向應(yīng)用科學(xué)研究究部門進(jìn)而向工業(yè)生產(chǎn)部門的轉(zhuǎn)移。由于專有資源的長(zhǎng)期積累，使產(chǎn)學(xué)研各方在各自的領(lǐng)域內(nèi)具有優(yōu)勢(shì)，而進(jìn)入另一領(lǐng)域時(shí)則顯示了其弱勢(shì)，相互合作，便可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，節(jié)約交易成本，形成規(guī)模效應(yīng)，也可以理解為資源有效配置產(chǎn)生的“剩余價(jià)值”。

（3）剩余索取權(quán)的分配

既然以上說的“剩余價(jià)值”是合作的結(jié)果，那么合作各方就有剩余索取的權(quán)利，即所謂的剩余索取權(quán)。剩余索取權(quán)的大小取決于四個(gè)方面：投入、產(chǎn)出、供求關(guān)系以及政策法規(guī)的影響。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，剩余索取權(quán)分配向知識(shí)的投入傾斜，成為產(chǎn)學(xué)研各方進(jìn)行合作的動(dòng)力。

總之，產(chǎn)學(xué)研合作作為一種制度創(chuàng)新產(chǎn)生的必要條件是對(duì)交易成本的節(jié)約。對(duì)各方來說，其合作中獲得的收益大于所付的組織監(jiān)督成本，總規(guī)模效應(yīng)大于總監(jiān)督成本。而且，一旦產(chǎn)學(xué)研合作具有實(shí)際意義，在推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作時(shí)，出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是在更大程度上節(jié)約交易成本，即增大規(guī)模效應(yīng)，減少新增交易成本。同時(shí)，當(dāng)合作各方的收益與社會(huì)收益相等時(shí)，合作才是穩(wěn)定和有效的，否則便會(huì)發(fā)生要素分流，收益的不均衡將引導(dǎo)要素流向更有利可圖的領(lǐng)域。