王淑云

一、施工企業(yè)財務集中核算的優(yōu)勢

（一）對強化投資管理與優(yōu)化投資方向有利

財務的集中管理能夠?qū)⑹┕て髽I(yè)的資金集中起來，用于投資重點項目，避免投資的分散以及建設(shè)的重復，保證資金能夠得到有效合理的運用，從而使集團里面的各個項目資金的運作完全處于集團監(jiān)控之下，在總體上把握住資金的投資方向。通過實行財務的集中核算之后，施工企業(yè)不僅使現(xiàn)有資金的效能得到了充分的發(fā)揮，并且還避免了成本費難于控制、下屬單位各自為政、財權(quán)分散等不利的因素的產(chǎn)生。

（二）對防止施工企業(yè)潛虧有幫助

施工企業(yè)一直難以解決的問題就是潛虧，雖然每年都進行清理但是每年都還是有。進行財務集中核算之后，有助于財務人員排除掉外界因素的干擾，有益于他們按照財務制度去處理業(yè)務，向公司以及財務項目的經(jīng)理部如實提出核算的結(jié)果，使財務工作制度化，確保會計經(jīng)營成果能夠得到及時、可靠、真實的反映。

（三）對財務核算的專業(yè)化有利

通過分離操作職能和決策職能，將財務權(quán)限集中，使得財務核算得到了專業(yè)化的處理，從而降低了財務管理的成本，有利于效益規(guī)模的實現(xiàn)。很多的核算中心都試圖分離財務操作職能和戰(zhàn)略決策職能以及財務管理職能與財務核算職能，企圖在分離的基礎(chǔ)之上，讓財務核算得到集中，從而確保財務管理職能得到加強和完善。

（四）對會計基礎(chǔ)工作的加強有利，幫助提高會計人員的素質(zhì)

在進行集中核算之前，會計人員的素質(zhì)不一、各項目部的業(yè)務單一，核算的隨意性很大，導致會計資料失去了真實性。在進行集中核算之后，對財務的核算辦法進行了統(tǒng)一，從而確保了會計核算內(nèi)容的準確性，使工作也不再具有盲目性，不僅能夠提供可靠完整的財務信息給外部，而且還能夠向公司領(lǐng)導及時的提供各項經(jīng)營的指標。除此之外，實踐過程中，也增加了會計人員間的互相交流與學習機會，使會計隊伍整體的素質(zhì)得到了提升。

（五）對項目經(jīng)理全神貫注搞經(jīng)營有幫助，從根源上使腐敗得到預防與遏止

在進行集中管理之前，各項目的經(jīng)理不僅要對安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理負責，而且還要應付各式各樣的財務檢查，進行集中管理之后，集團統(tǒng)一對外接受財務檢查，節(jié)省了集團的時間與精力。并且各個項目的領(lǐng)導人不會直接與錢打交道，他們也不再領(lǐng)導財務人員，從而確保會計人員的履行以及監(jiān)督職能真正的得到實現(xiàn)。

（六）對會計電算化推廣有促進作用

財務中心的核算實行電算化操作，使用統(tǒng)一的核算軟件，公司就能夠?qū)ιa(chǎn)單位財務情況進行遠程查看，從而及時的掌握他們的財務情況。與此同時，財務的集中核算對電算化進程也會產(chǎn)生極大的推動作用。

（七）對提高施工企業(yè)信貸信用等級有利

財務集中管理之后，施工企業(yè)將以集團的名義實行信貸活動，對其償還的能力銀行也不用再擔心，從而使集團的對外信用得到了提升。

二、施工企業(yè)財務集中核算的劣勢

（一）財務集中管理后，可支配資金減少，導致項目在一定程度上被限制

由于會計人員不再被項目直接管理，出于小集團利益、部門經(jīng)濟利益等方面的思考，使得他們的工作積極性降低。項目不再使用授權(quán)，使得管理的難度加大，由于收入與支出的逐級上劃和下?lián)?，使得資金的流量和在途時間都增大。

（二）事前監(jiān)督難度加大

財務集中核算在于加強財務的監(jiān)督管理，使資金的使用得到提升。但進行財務集中核算之后，會計人員的監(jiān)督變?yōu)榱耸潞蟊O(jiān)督，從而弱化了監(jiān)督的職能。法律和制度的漏洞提供了原始憑證的偽造機會，從而導致財務集中核算的預定目標實現(xiàn)難度加大。

（三）人員管理造成一些問題

財務集中核算后，由于會計人員下屬財會部門，與管理單位的必然聯(lián)系割裂，導致核算和管理脫節(jié)。作為新生事物的財務集中核算，需要會計人員進行適當?shù)呐嘤?，以便與其操作的工作崗位相符合。

三、完善財務集中核算的解決方法

（一）實現(xiàn)財務信息的實時共享

施工企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營業(yè)務常常遍布全國，而且點多面廣。公司是財務管理的中心，使用網(wǎng)銀，實行遠程的算賬、報賬和查賬等，使會計信息能夠得到集中的實時反映，讓單位與基層人員可以隨時了解動態(tài)消息，從而為生產(chǎn)經(jīng)營的決策提供財務信息支撐。

（二）使財務人員的素質(zhì)以及服務的質(zhì)量得到提升

1.職業(yè)判斷能力。當財務人員在處理一些財務事項的時候，由于財務原則和財務政策具備多樣性的特點，因此需要財務人員在這個時候通過自己的分析判斷做出正確的選擇。

2.溝通與協(xié)調(diào)能力。公司的項目遍布各地，并且合同的價格高，利益主體呈現(xiàn)多元化的特征，此時就需要財務人員使用不同的技巧進行溝通和協(xié)調(diào)。

3.開拓創(chuàng)新能力。當工作中遇到新難題的時候，財務人員需依據(jù)外部的環(huán)境與項目的實際進行思考，不停的使用新方法來解決工作里遇到的狀況和難題。

（三）一定范圍內(nèi)提供一定的權(quán)限與政策給基層單位

集團公司在集中的基礎(chǔ)之上，應該充分考慮基層單位是否有積極性，并且給予基層單位一定的機動權(quán)。比如說，在確定的資金額度里面可以進行自由的支配；制度的執(zhí)行也可以依據(jù)項目的大小以及負責人資信等情況進行合適的調(diào)整，不要采取一刀切的方式。

施工企業(yè)的財務集中核算盡管存在著不足的方面，但是它的優(yōu)勢卻顯得更加的突出。財務集中核算在提高經(jīng)濟效益、強化財務監(jiān)督、提供會計信息、規(guī)范會計行為、加強內(nèi)部管理方面取得的成果是異常顯著的，相信經(jīng)過不斷的歸納總結(jié)以及探索和實踐，施工企業(yè)的財務集中核算的系統(tǒng)最終會得到完善與發(fā)展，從而為施工企業(yè)整體管理水平的提高夯實基礎(chǔ)。

[1]蘇躍魁.論施工企業(yè)財務集中管理[J].中小企業(yè)管理與科技，2012，（3）:65-65.

[2]蘇敏瑩.論施工企業(yè)財務集中核算[J].財經(jīng)界，2012，（6）:186-187.

[3]寇小英.會計集中核算對施工企業(yè)財務管理的影響及對策分析[J].新財經(jīng)（理論版），2012，(3):135-136.