李慧芳

利率市場化是指金融機構(gòu)在貨幣市場經(jīng)營融資的利率水平。它是由市場供求來決定，包括利率決定、利率傳導(dǎo)、利率結(jié)構(gòu)和利率管理的市場化。實際上，它就是將利率的決策權(quán)交給金融機構(gòu)，由金融機構(gòu)自己根據(jù)資金狀況和對金融市場動向的判斷來自主調(diào)節(jié)利率水平，最終形成以中央銀行基準(zhǔn)利率為基礎(chǔ)，以貨幣市場利率為中介，由市場供求決定金融機構(gòu)存貸款利率的市場利率體系和利率形成機制。

一、我國利率市場化的進程

1.1996 年我國以放開同業(yè)拆借市場利率為突破口，正式啟動了利率市場化改革。

2.分幾步放開國內(nèi)外幣存貸款利率，這主要發(fā)生在2004年之前。

3.2003 年之前，銀行定價權(quán)浮動范圍只限3 0%以內(nèi)，2004年貸款上浮范圍擴大到基準(zhǔn)利率的1.7倍。

4.2004 年1 0月，貸款上浮取消封頂，下浮的幅度為基準(zhǔn)利率的0.9倍。與此同時，允許銀行的存款利率都可以下浮，下不設(shè)底，但不可較基準(zhǔn)利率上浮。

5.隨著各種票據(jù)、公司類債券的發(fā)展，特別是OTC市場和二級市場交易不斷擴大使價格更為市場化，很多企業(yè)，特別是比較好的企業(yè)，可以選擇發(fā)行票據(jù)和企業(yè)債進行融資，其價格已經(jīng)完全不受貸款基準(zhǔn)利率的限制。

6.擴大商業(yè)性個人住房貸款的利率浮動范圍。2006年8月，浮動范圍擴大至基準(zhǔn)利率的0.8 5倍；2008年5月汶川特大地震發(fā)生后，人民銀行于當(dāng)年1 0月進一步提升了金融機構(gòu)住房抵押貸款的自主定價權(quán)，將商業(yè)性個人住房貸款利率下限擴大到基準(zhǔn)利率的0.7倍。

7.2012 年6月，進一步擴大利率浮動區(qū)間。存款利率浮動區(qū)間的上限調(diào)整為基準(zhǔn)利率的1.1倍；貸款利率浮動區(qū)間的下限調(diào)整為基準(zhǔn)利率的0.8倍。

8.2012 年7月，1年期貸款基準(zhǔn)利率累計比調(diào)息前下降0.5 6個百分點，下浮區(qū)間擴大到基準(zhǔn)利率的0.7倍。

第7和第8次這兩次利率調(diào)整是我國利率市場化的重要步驟。

利率市場化之前，存款和貸款的利差是法定的，幾乎等同于制度上保障了我們商業(yè)銀行的利差收入，與商業(yè)銀行自身的管理水平關(guān)系不大，但現(xiàn)在這種好日子一去不復(fù)返。貸款下浮、存款上浮利差越來越大，真正考量商業(yè)銀行經(jīng)營和管理水平的時候到了。

二、利率市場化給商業(yè)銀行帶來的影響

1.利率市場化將使商業(yè)銀行競爭加劇從而導(dǎo)致利潤下降。目前，我國選擇了在維持銀行基本存貸利差條件下控制存款利率上限和貸款利率下限的方式，這種限制金融資源配置的做法在很大程度上是為了保證商業(yè)銀行主要是國有銀行輕易獲取高利潤。但被管制的利率一旦放開，金融機構(gòu)存貸款的競爭加劇，利差縮小導(dǎo)致銀行利潤下降。

2.利率市場化下傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)市場化的發(fā)展。一直以來，我國商業(yè)銀行都采用以傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)為核心，營業(yè)收入主要依賴?yán)⑹杖?。業(yè)務(wù)發(fā)展過度依賴大中型公司客戶的經(jīng)營模式，形成了商業(yè)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)以及信貸投向嚴(yán)重“同質(zhì)化”的狀況。這些都迫切要求商業(yè)銀行調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，使其面臨的風(fēng)險和壓力不斷增大。

3.利率風(fēng)險將成為商業(yè)銀行面對的主要風(fēng)險。利率風(fēng)險是指由于利率的波動致使資產(chǎn)收益與價值相對于負債成本和價值發(fā)生不對稱變化而造成銀行損失收入和資產(chǎn)的風(fēng)險，根據(jù)商業(yè)銀行的現(xiàn)狀，利率市場化下我國商業(yè)銀行可能面臨的利率風(fēng)險主要有：利率結(jié)構(gòu)風(fēng)險、收益曲線風(fēng)險、選擇權(quán)風(fēng)險和信用風(fēng)險。

三、銀行面臨發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)

利率市場化給商業(yè)銀行帶來了重大的機遇。中國農(nóng)業(yè)銀行行長項俊波指出，在利率市場化的條件下，首先，銀行獲得了自主的定價權(quán)，資金價格能有效地反映資金的供求關(guān)系。其次，在資產(chǎn)方面，銀行可以根據(jù)自身的經(jīng)濟戰(zhàn)略充分地考慮目標(biāo)收益、經(jīng)營成本、同業(yè)競爭、客戶的風(fēng)險差異、合作前景等因素，綜合確定不同的利率水平，實行優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價與風(fēng)險相匹配和有差別化的價格戰(zhàn)略。在負債方面，銀行可以實施主動的負債管理，有意識地控制資產(chǎn)負債表的擴張，優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營成本。從客戶的結(jié)構(gòu)角度來看，利率市場化實際上為銀行提供了甄別的機制，對不同客戶和業(yè)務(wù)給予不同的定價水平，有利于推動經(jīng)營結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資源的最優(yōu)配置。

此外，利率市場化有利于商業(yè)銀行開展金融創(chuàng)新。面對利率變化這種新環(huán)境，不管是企業(yè)客戶還是個人客戶，都需要有效地管理面臨的利率風(fēng)險。這為銀行開發(fā)相應(yīng)的創(chuàng)新產(chǎn)品提供了一種可能。隨著我國利率市場化程度的加深，國內(nèi)銀行也推出了結(jié)構(gòu)性存款、利率互換、固定利率貸款等創(chuàng)新的產(chǎn)品，滿足客戶由于利率市場化衍生出來的新需求。金融創(chuàng)新必然會帶來收入結(jié)構(gòu)的變化，近年來我國銀行業(yè)的中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展，也與利率市場化進程的加快有密切關(guān)系。

四、積極應(yīng)對利率市場化的主要思路和策略

1.積極發(fā)展理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)。一方面可以吸收投資人的資金，給投資人較高的資金收益，提高商業(yè)銀行存款客戶的黏度；另一方面對需要融資的客戶提供資金支持。

2.大力發(fā)展直接融資業(yè)務(wù)，降低信貸業(yè)務(wù)比重。近年來隨著利率市場化和金融脫媒的影響，商業(yè)銀行的高端信貸類企業(yè)、綜合型大企業(yè)（銀行內(nèi)部信用評級多在A+級以上）紛紛通過債市直接融資，如在中國銀行間市場交易商協(xié)會注冊發(fā)行非金融企業(yè)債務(wù)融資工具、通過證監(jiān)會的審批發(fā)行公司債及發(fā)改委審批后發(fā)行企業(yè)債等等。當(dāng)信貸有效需求不足時，商業(yè)銀行可增加債券類專項投資，特別是持有商業(yè)銀行自己擔(dān)任主承銷商的債務(wù)融資工具，獲取一定的債券投資收益。

3.推進產(chǎn)品創(chuàng)新，發(fā)展中間業(yè)務(wù)，有效增加商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入。商業(yè)銀行除了繼續(xù)鞏固本外部結(jié)算、代理業(yè)務(wù)、保函、貿(mào)易融資、貸款承諾費等傳統(tǒng)的中間業(yè)務(wù)收入產(chǎn)品基礎(chǔ)外，更需要積極擴大現(xiàn)金管理、債券承銷、新型財務(wù)顧問等中間業(yè)務(wù)收入產(chǎn)品覆蓋度。

4.隨著商業(yè)銀行的外部監(jiān)管越來越嚴(yán)格規(guī)范，商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)空間日趨縮窄。利率市場化給了銀行客戶更大的選擇余地。商業(yè)銀行應(yīng)加強與其他金融機構(gòu)及類金融機構(gòu)的合作。商業(yè)銀行應(yīng)利用自己的金融職能和品牌優(yōu)勢，搭建連接信托公司、資產(chǎn)管理公司、基金管理公司、保險公司、證券公司、期貨公司、租賃公司及北京金融資產(chǎn)交易所等等與客戶的橋梁，為客戶提供多方位的融資顧問及理財顧問服務(wù)。以上所有的合作模式最終都需要銀行提供賬戶管理功能，從而達到和客戶實現(xiàn)雙贏合作的目標(biāo)。

[1]易憲容：繁榮下的理性[M].北京：北京大學(xué)出版社，2006.

[2]畢芳、孫璐：商業(yè)銀行應(yīng)對利率市場化的策略探析[J].山東財政學(xué)院學(xué)報，2006，（3）：58-60.