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        中國的經(jīng)濟(jì)改革,能否逃出歷史的興衰規(guī)律?

        2013-03-18 02:59:36本刊編輯部
        全國新書目 2013年11期
        關(guān)鍵詞:分權(quán)中央政府

        中國的經(jīng)濟(jì)改革,能否逃出歷史的興衰規(guī)律?

        兩千多年以降,中華經(jīng)濟(jì)治理的永恒主題只有兩項(xiàng),一曰分權(quán),一曰均富。

        在歷史上,我們一再看到這樣的景象,中國因擁有最廣袤的內(nèi)需市場和喜樂世俗消費(fèi)的民眾,經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇從來不是一件特別困難的事情。早在20世紀(jì)30年代,歷史學(xué)家傅斯年就給出過一個經(jīng)濟(jì)興衰周期說,根據(jù)他的觀察,中國只要有70年穩(wěn)定期,必定重獲大繁榮,從秦末大亂到“文景之治”,從隋文帝統(tǒng)一到唐太宗的“貞觀之治”,從宋太祖結(jié)束五代十國到范仲淹一代的中興,以及清代的“康乾盛世”,期間均不過兩三代人。在他看來,中國若無戰(zhàn)亂,十年可恢復(fù),三十年可振興,五十年到七十年必成盛世。在這樣的史觀下,1978年之后中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,以及在未來的二十年內(nèi),中國經(jīng)濟(jì)總量超過美國而再度成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體,似是周期重演,乃“必然”發(fā)生的大概率事件。

        然而,除興盛規(guī)律之外,歷朝歷代的經(jīng)濟(jì)治理還有“先開放、后閉關(guān)”的規(guī)律,往往一開放就搞活,一搞活就失衡,一失衡就內(nèi)亂,一內(nèi)亂就閉關(guān),一閉關(guān)就落后,一落后再開放,朝代更迭,軸心不變,循環(huán)往復(fù),無休無止。過往的漢、唐宋、明清、民國,莫不落入這一閉環(huán)邏輯。而導(dǎo)致這一周期性治理危機(jī)的根本原因,正在于權(quán)益和財(cái)富分配的失衡。

        在中央集權(quán)體制之下,所謂分權(quán),主要指的是兩類分權(quán),即中央政府與地方政府的權(quán)益分配、政府與民間的權(quán)益分配。在我看來,這兩種分權(quán)存在內(nèi)在的關(guān)系,若沒有中央對地方的分權(quán),政府對民間的分權(quán)便不可能發(fā)生。

        歷代經(jīng)濟(jì)變革得失

        吳曉波

        浙江大學(xué)出版社

        2013-08 42.00

        9787308116268

        早在封建制度形成的最初時期,中央與地方的集權(quán)—分權(quán)矛盾便已爆發(fā),“文景之治”末期的晁錯削藩以及因此引發(fā)的“七國之亂”便是表現(xiàn)得最突出的事件。中華民國時期,國民黨人始終沒有處理好中央政府與地方軍閥之間的關(guān)系。1949年之后,強(qiáng)勢的毛澤東多次搖擺于“集分”之間:1950年,地方財(cái)政收入一律上繳中央,實(shí)行收支兩條線,是為高度集權(quán);1956年,毛澤東發(fā)表《論十大關(guān)系》,開始充分放權(quán);1962年,“七千人大會”召開,強(qiáng)化集中制和全國一盤棋,再次集權(quán);1966年,“虛君共和”、“連人帶馬全出去”的提出,又是大放權(quán);20世紀(jì)70年代,國民經(jīng)濟(jì)發(fā)生系統(tǒng)性紊亂,中央再度大集權(quán)。1978年改革開放之后,中央與地方的權(quán)益分配模式又有兩個階段——以1994年的價財(cái)稅整體配套體制改革為界,前期的“財(cái)政包干、分灶吃飯”,是為大放權(quán)時期,因分權(quán)過度而形成“弱中央、強(qiáng)地方”的格局,于是在其后,以實(shí)施分稅制為手段重新實(shí)行集權(quán)。

        2008年全球金融危機(jī)之后,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的調(diào)整期,中央與地方在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的矛盾呈激化之勢,中央財(cái)政及一百多家中央企業(yè)的獲益能力越來越強(qiáng),而地方收入則嚴(yán)重依賴于土地財(cái)政,2012年年底開始試行的“營改增”更是從縣區(qū)收入中劃走一塊。在今后,隨著城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實(shí)施以及各項(xiàng)社會保障制度的健全,地方支出的需求不是減少而將大幅增加,因此,重新調(diào)整中央與地方的財(cái)政關(guān)系,擴(kuò)大地方政府的行政權(quán)限和良性增收能力,已是宏觀經(jīng)濟(jì)改革的首要課題。其可能的領(lǐng)域包括:通過稅制改革,抑制地方政府的賣地沖動,形成可持續(xù)的收入模式;將中央企業(yè)在地方的稅收分成大幅提高,用于各地的社會保障制度投入;提高地方政府的資源稅留成比例;在監(jiān)管到位的前提下,改良地方政府的投融資平臺??偠灾?,只有中央與地方重新切分“蛋糕”,才可能在未來繼續(xù)做大“蛋糕”。

        至于均富,也分為兩類,即政府與民間的均富,以及有產(chǎn)者與無產(chǎn)者的均富,其內(nèi)在關(guān)系是,若沒有政府對民間的均富,有產(chǎn)者與無產(chǎn)者之間的均富也不可能發(fā)生。

        在過去的20年里,政府在經(jīng)濟(jì)活動中的得益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于民間。2012年,全國GDP為51.9萬億元,政府的財(cái)政收入為10.3萬億元,這還未包括中央企業(yè)贏利、地方政府的土地收入和規(guī)費(fèi)收入,匯總計(jì)算,政府在經(jīng)濟(jì)活動中的得益比例應(yīng)超過30%。2013年2月,中國物流與采購聯(lián)合會公布數(shù)據(jù),全國物流企業(yè)的運(yùn)輸成本支出約為3萬億元,而其中,各地政府征收的過路過橋費(fèi)就占到1/3,高達(dá)1萬億元。另以爭議最大的房地產(chǎn)行業(yè)為例,據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平計(jì)算,政府總共征收12項(xiàng)稅和56種費(fèi)用,土地成本及稅費(fèi)占到了房地產(chǎn)平均價格的70%。他因此呼吁,“房價下降唯一的辦法是政府取消稅費(fèi)”。

        在未來的改革中,政府實(shí)施大規(guī)模的減稅政策、減輕企業(yè)高負(fù)痛苦,以及加大對醫(yī)療、教育及社會保障體系的投入,是實(shí)現(xiàn)均富的根本之道。自先秦諸子以來,“均貧富”就是歷代思想家和治國者最為古老和原始的治理理想,四大利益集團(tuán)唯有獲得均衡性的收益才可能維持社會的穩(wěn)定及進(jìn)步。大一統(tǒng)的中國很難拒絕一個強(qiáng)大的政府,但應(yīng)該控制它的欲望。

        在很多人看來,中國經(jīng)濟(jì)最不可思議的三個部分,就是龐大的國有經(jīng)濟(jì)體系、土地國有化以及政府對民間金融業(yè)的全面壓制。此三項(xiàng)為未來經(jīng)濟(jì)改革的主要戰(zhàn)場,已是政經(jīng)界的共識,不過,在策略選擇上存在嚴(yán)重分歧。

        在2012年,一些被改革拖宕而激怒了的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了一系列激進(jìn)的自由化主張,其中包括立即推行土地私有化、國有企業(yè)進(jìn)行私營化改造、撤銷國資委、撤銷發(fā)改委等,有人甚至建議將國有資產(chǎn)以一人一股的方式分配給每一個國民。這些“看上去很美”的主張,在民眾中引起極熱烈的呼應(yīng)。然而,若我們回到歷史的基本面來觀察,也許問題要復(fù)雜得多。在歷代經(jīng)濟(jì)變革中,此三大困疾均為核心命題,關(guān)乎國運(yùn)興衰,它們?nèi)缤醒爰瘷?quán)制度一誕生下來就隨體而至的“胎記”,絕非一刀切除便可一勞永逸。

        首先,在國有經(jīng)濟(jì)改革方面,就如同很多人將中央集權(quán)制度與獨(dú)裁專制畫等號一樣,國有經(jīng)濟(jì)也被打上了意識形態(tài)的記號,不少人認(rèn)為,中國要成為一個完全的市場經(jīng)濟(jì)國家,就必須讓國有經(jīng)濟(jì)退出歷史的舞臺。但是,這樣的必然性推演是否成立,是值得探研的。中國是“國有企業(yè)的故鄉(xiāng)”,自管仲變法以來,政府就開始對重要資源實(shí)行專營,到漢武帝晚期對國營政策的質(zhì)疑就不絕于耳,在公元前81年的鹽鐵會議上,桑弘羊?qū)θ迳鷤兲岢龅哪菐讉€問題,一直到今天還沒有找到答案。因此,歷代政府從來沒有一個有勇氣消滅國有經(jīng)濟(jì)體系。1998年之后,國有企業(yè)通過資源壟斷實(shí)現(xiàn)暴利的過程,其實(shí)是一次并不陌生的“歷史性回歸”。在沒有尋找到更好的國家治理模式之前,對于以“統(tǒng)一”為最重要文化和治理目標(biāo)的中國來說,國有經(jīng)濟(jì)的全面瓦解是不可思議的。在楊小凱看來,“私有化涉及產(chǎn)權(quán)的大的變動,短期內(nèi)一般會使效率下降,所以應(yīng)該慎重,而且應(yīng)該掌握時機(jī)。但是自由化是可以提早搞的。這里講的自由化不是指自由價格,而是實(shí)行自動注冊制,讓私人經(jīng)營所有行業(yè)”。

        因此,未來國有企業(yè)改革的主題不可能是“如何消滅”,而是如何管理及分享其利益所得,改革的任務(wù)可以被分解為三個方面:第一,“政、黨、企三分開”,改變現(xiàn)有的國資委與黨的組織部雙重直接管理的模式,政府以出資人的身份行使權(quán)職,將企業(yè)決策、經(jīng)營權(quán)還給董事會和管理層;第二,“全民企業(yè)全民分享”,將大部分國有企業(yè)的資本注入社?;鸪兀赞D(zhuǎn)移支付的方式使之成為全社會的福利;第三,改變一百多家中央企業(yè)的權(quán)益分配模式,地方政府通過稅收留成和利潤分享的方式參與利益分配,同時將這部分所得定向投入于社會保障和公共設(shè)施的建設(shè)及維持。

        其次,在土地改革方面,自商鞅變法以來,絕大多數(shù)的朝代均推行土地私有化政策,當(dāng)今的土地國有化確乎面臨一場法理和政策層面的大檢討。土地改革面臨幾個無法回避的現(xiàn)實(shí)難題:第一,對政府來說,土地不但是利益最大、成本最低的收入來源,而且是實(shí)施城鎮(zhèn)化建設(shè)的政策性資源,若失去操作權(quán),國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行邏輯將重新設(shè)計(jì);第二,在宏觀調(diào)控中,土地成為消化貨幣流動性過剩的“大池子”,它比印鈔機(jī)要可靠得多,未來可能爆發(fā)的人民幣危機(jī)需要從土地中得到喘息和緩解;第三,土地成為民間財(cái)富重新分配的“變壓器”,若處置不當(dāng),反而會激化貧富矛盾,出現(xiàn)龐大的赤貧階層,釀成更嚴(yán)重的社會動蕩。

        因此土地改革的主題不可能是“立即私有化”,而是分成幾個層面的任務(wù):第一,在充分宣導(dǎo)和對企業(yè)大幅度減稅的前提下,施行房產(chǎn)稅政策,讓地方政府既能從土地中持續(xù)受益,而又不再依賴一次性的拍賣出讓;第二,成立中央、省兩級“土地銀行”,將日后的所有土地出讓收入注入其中,進(jìn)行資產(chǎn)化經(jīng)營,所得用于社會保障體系的建設(shè);第三,以農(nóng)用山林地為突破口,小步、循序地進(jìn)行土地所有制改革的試驗(yàn)。

        最后,在金融改革方面,政府對金融業(yè)進(jìn)行國營化管制是國民黨人的發(fā)明,自1935年法幣改革之后,國營資本就全面“接管”了銀行業(yè),國民黨在臺灣仍然維持這一政策,到1987年開放黨禁、報(bào)禁前后,公營資本在臺灣銀行業(yè)中的比例仍高達(dá)79.9%,后來由管制而開放,歷經(jīng)兩次“金改”,終于將金融業(yè)還給了民間。2因此,金融業(yè)開放是市場自由化的最關(guān)鍵性戰(zhàn)役。自1993年之后,中國的民間金融活動一直遭到打壓,而國有銀行無論在經(jīng)濟(jì)成長期還是在蕭條期都能夠利用政策手段獲得驚人的暴利,民間對之的不滿,在2011年的東陽吳英案中可見一斑?!扒ч_放,萬開放,不如讓我辦銀行”,已成非常響亮的呼聲。2012年以來,中央政府選擇浙江溫州、深圳前海等地開展金融創(chuàng)新試點(diǎn),試圖在離岸中心建設(shè)、人民幣國際化、利率市場化等領(lǐng)域有所突破,這些改革仍然體現(xiàn)出中央放權(quán)、地方主導(dǎo)、民間參與的中國式改革特征。隨著金融管制的壁壘被次第打破,民營銀行在中國經(jīng)濟(jì)舞臺上的再度歸來應(yīng)是可以期待的。

        透過對三大特殊戰(zhàn)場的改革路徑探索,我們可以看到,盡管中國經(jīng)濟(jì)體制改革的難度非常之大,其難點(diǎn)疑點(diǎn)幾乎在經(jīng)濟(jì)學(xué)中找不到“標(biāo)準(zhǔn)答案”,然而,三十多年改革留存下來的財(cái)富也非常之大,拓進(jìn)空間充滿了想象力。未來十五到二十年,制造業(yè)的出口能力、城市化紅利、內(nèi)需消費(fèi)的井噴以及成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體的全民預(yù)期,都為改革打開了一扇不小的“時間窗口”。

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