金鋒赫,華瑤,李偉,王新宇
(東北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,吉林吉林132012)
隨著社會(huì)的發(fā)展,尤其進(jìn)入21世紀(jì)后,精益生產(chǎn)、柔性生產(chǎn)、ERP系統(tǒng)和供應(yīng)鏈優(yōu)化等先進(jìn)生產(chǎn)管理模式已融入到企業(yè)文化中,有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)營與管理的技術(shù)與方法不斷更新,其知識(shí)體系不斷擴(kuò)大。針對(duì)企業(yè)日新月異的變化,如何培養(yǎng)能夠迅速融入現(xiàn)代企業(yè)管理環(huán)境的人才,是本教學(xué)改革的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。國內(nèi)高校的眾多專業(yè)從不同角度展開了“生產(chǎn)運(yùn)作與管理”課程教學(xué)改革。文獻(xiàn)[1]認(rèn)為本課程的大綱、教材編寫和教學(xué)內(nèi)容過于偏向傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理,滯后于企業(yè)對(duì)管理人才的需求;文獻(xiàn)[2]建議采取以國內(nèi)教材為主的、借鑒國外教材中某些內(nèi)容的教材選擇模式,并推薦在高校受歡迎的本課程相關(guān)教材;文獻(xiàn)[3,4]提倡實(shí)踐型教學(xué)法,教師通過科研項(xiàng)目的實(shí)踐積累,在課堂多介紹本課程領(lǐng)域內(nèi)的研究成果,激發(fā)學(xué)生學(xué)術(shù)研究的興趣;文獻(xiàn)[5]將本課程知識(shí)歸納為三大模塊:一是以制造業(yè)為主的模塊,二是以服務(wù)業(yè)為主的模塊,三是通用模塊。本文將選擇性地借鑒國內(nèi)相關(guān)教學(xué)改革,并結(jié)合我院工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)現(xiàn)狀,建設(shè)本課程全面的知識(shí)體系。
目前“生產(chǎn)運(yùn)作與管理”課程在國內(nèi)高校的管理、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)類學(xué)院相繼開設(shè),成為經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)科專業(yè)課程。由于本課程覆蓋面廣和實(shí)踐性強(qiáng),任課老師普遍反映該門課程不好教,而學(xué)生又沒有任何生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺乏對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作的感性認(rèn)知,導(dǎo)致學(xué)生課堂效果差,分析其具體原因?yàn)?
(1)教學(xué)過程中面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)。
本課程內(nèi)容包括與企業(yè)日常運(yùn)營緊密相關(guān)的預(yù)測(cè)、設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售及供應(yīng)鏈等眾多領(lǐng)域知識(shí),這相對(duì)于“企業(yè)戰(zhàn)略”、“市場(chǎng)營銷”、“人力資源管理”等其他課程,知識(shí)更新快、技術(shù)性強(qiáng)和內(nèi)容多而雜,教師講好這門課程具有一定的挑戰(zhàn)。
(2)就業(yè)意向?qū)е聦W(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力不足。
工商管理專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)偏向非生產(chǎn)部門,學(xué)生對(duì)本課程對(duì)制造型業(yè)和服務(wù)業(yè)所起的重要作用認(rèn)識(shí)不足,加上以軟科學(xué)為背景的工商類專業(yè)特點(diǎn),學(xué)生學(xué)好這門課程,增加了難度。
(3)課程內(nèi)容過于普遍,缺乏針對(duì)性和系統(tǒng)性,內(nèi)容深度有待加強(qiáng)。
目前本課程教學(xué)普遍地只講解知識(shí)點(diǎn),缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性。本課程面臨著兩個(gè)方面的挑戰(zhàn),一是解決本課程與專業(yè)其他課程間的內(nèi)容重復(fù)問題,創(chuàng)建課程特色;二是建設(shè)適宜本專業(yè)需求的課程知識(shí)體系。
(4)缺乏實(shí)踐環(huán)境和適宜的案例分析。
本課程實(shí)踐性強(qiáng),而教學(xué)方法過于單一。教學(xué)改革應(yīng)著重如何將理論和實(shí)踐相結(jié)合,應(yīng)多采納案例分析和多媒體影像。
課程知識(shí)體系的合理與否對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成具有直接影響,因此,本課程教學(xué)改革深受工商管理專業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃的重視。為培養(yǎng)滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需求的專業(yè)人才,本課程教學(xué)改革的目標(biāo)是創(chuàng)建跟緊技術(shù)發(fā)展的、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的、富有實(shí)踐特色的知識(shí)體系。
課程知識(shí)體系的建立既要注重知識(shí)體系的完整性,又要突出知識(shí)的重點(diǎn)性和先進(jìn)性,且滿足企業(yè)現(xiàn)代管理的需求。本次教學(xué)改革將依據(jù)如下教改思路:
(1)注重基礎(chǔ),確保學(xué)生的基本素質(zhì)培養(yǎng)。
(2)突出知識(shí)重點(diǎn),強(qiáng)化應(yīng)用,采編知識(shí)體系要貫徹“精”、“新”、“用”?!熬敝副苊庹n程之間內(nèi)容的重復(fù),融會(huì)有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)作管理的整體知識(shí),挑選必修內(nèi)容、方法和典型應(yīng)用;“新”指積極引入現(xiàn)代科技的新內(nèi)容;“用”指注重理論與實(shí)際貫通。
(3)抓住重點(diǎn)合理分配課時(shí),確保教學(xué)質(zhì)量。
專業(yè)課程設(shè)置應(yīng)堅(jiān)持基礎(chǔ)和專業(yè)、綜合性和分科性、多樣性和相關(guān)性的有機(jī)統(tǒng)一。本文從“生產(chǎn)運(yùn)作與管理”課程的角度出發(fā),針對(duì)本專業(yè)課程體系,識(shí)別了課程之間的知識(shí)銜接關(guān)系以及知識(shí)重復(fù)點(diǎn),這對(duì)本課程的知識(shí)體系的建立,乃至對(duì)專業(yè)課程建設(shè)都有積極的意義。根據(jù)我院工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案,表1給出本課程與部分相關(guān)課程之間的知識(shí)關(guān)聯(lián)程度和知識(shí)重復(fù)程度。表中第3列表示課程間的知識(shí)關(guān)聯(lián)度,其大小取1-5等級(jí),1和2代表弱關(guān)聯(lián);3代表具有中等關(guān)聯(lián),此時(shí)安排課程有必要考慮課程間的次序約束;4和5代表強(qiáng)關(guān)聯(lián)度,課程間必須考慮次序約束,不然,嚴(yán)重影響后續(xù)課程的教學(xué)質(zhì)量。
表1 “生產(chǎn)運(yùn)作與管理”課程與其它課程之間的關(guān)聯(lián)分析
根據(jù)表1課程間關(guān)聯(lián)分析,本課程作為專業(yè)必修課,從知識(shí)銜接上,其先修課程有“運(yùn)籌學(xué)”、“系統(tǒng)工程”、“電子商務(wù)”、“財(cái)務(wù)管理”等課程,而后修課程有“計(jì)劃與控制”、“績(jī)效管理”、“項(xiàng)目管理”、“質(zhì)量管理”、“企業(yè)戰(zhàn)略管理”、“供應(yīng)鏈及物流管理”等課程。
如表1給出,本課程與其他課程之間存在知識(shí)重復(fù)。解決課程之間的知識(shí)重復(fù)問題,將有利于建設(shè)本課程特色鮮明的知識(shí)體系。本文通過調(diào)研其他關(guān)聯(lián)課程的教材和相應(yīng)教案,并與本課程原有知識(shí)體系進(jìn)行比較,表2給出了本課程與各相關(guān)課程之間的知識(shí)重復(fù)部分。
表2 本課程與其他課程之間的知識(shí)重復(fù)性分析
課程之間知識(shí)重復(fù)性的分析為建設(shè)本課程知識(shí)體系提供了重要依據(jù),同時(shí)通過課程之間信息的有效溝通,實(shí)現(xiàn)課程之間相關(guān)性和多樣性的統(tǒng)一,節(jié)省課程課時(shí),可重新優(yōu)化各課程的知識(shí)體系。
“生產(chǎn)運(yùn)作與管理”課程實(shí)踐性強(qiáng),其知識(shí)內(nèi)涵隨著時(shí)代的發(fā)展不斷更新和變化。在建設(shè)課程知識(shí)體系及各章節(jié)內(nèi)容過程中,以“精”、“新”、“用”為教改思路,堅(jiān)持了如下的原則:
(1)突出課程特色,避免課程之間的知識(shí)內(nèi)容的重復(fù)性;
(2)突出針對(duì)性,針對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)的要求制定教學(xué)內(nèi)容;(3)提倡教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性,提高各章節(jié)之間內(nèi)容的連貫性;
(4)突出內(nèi)容的時(shí)代性,補(bǔ)充先進(jìn)生產(chǎn)原理;
(5)進(jìn)一步加大案例教學(xué)比重。
為此,本課程組通過查閱文獻(xiàn)和調(diào)研企業(yè),收集和積累了現(xiàn)代企業(yè)管理思想、方法、技術(shù)以及案例;通過教改會(huì)議,共同協(xié)商課程發(fā)展規(guī)劃,共享課程相關(guān)知識(shí)。
新建的本課程教學(xué)內(nèi)容具有如下特點(diǎn):
(1)根據(jù)本專業(yè)課程之間內(nèi)容重復(fù)性分析,刪除了質(zhì)量管理、項(xiàng)目計(jì)劃與控制、庫存管理、職務(wù)設(shè)計(jì)、需求預(yù)測(cè)等相關(guān)章節(jié)內(nèi)容,共節(jié)約了14個(gè)課時(shí)。
(2)課程建設(shè)將教學(xué)重點(diǎn)放在生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)營方面,教學(xué)內(nèi)容共分為生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介,運(yùn)營戰(zhàn)略與管理變革,生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)營與控制、先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)等5大模塊。其中,生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)模塊分為產(chǎn)品工藝與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)能力與計(jì)劃、運(yùn)營系統(tǒng)的選址和布局、設(shè)備布局、生產(chǎn)過程流程分析、大量流水生產(chǎn)的組織與控制等6個(gè)章節(jié);生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)營和控制分為企業(yè)整體規(guī)劃、成批生產(chǎn)的組織與控制、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度、MRP基本原理等4個(gè)章節(jié);先進(jìn)生產(chǎn)管理模塊則增加了豐田生產(chǎn)系統(tǒng)演變分析、DBR生產(chǎn)調(diào)度方法以及產(chǎn)出會(huì)計(jì)基本理論等3個(gè)專題講座。
(3)針對(duì)第3、4模塊各章節(jié)編輯了1~2個(gè)案例分析,提高學(xué)生對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理的理解和應(yīng)用水平。
“生產(chǎn)運(yùn)作與管理”是與生產(chǎn)實(shí)踐聯(lián)系最緊密的課程之一。本文針對(duì)工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)需求,分析了本課程知識(shí)體系現(xiàn)存在的問題,以“精”、“新”、“用”為教學(xué)改革思路,重新設(shè)計(jì)和改進(jìn)了課程知識(shí)體系。新建的課程知識(shí)體系理順了與其他相關(guān)課程間的知識(shí)銜接性,解決了課程間知識(shí)重復(fù)的問題,教學(xué)內(nèi)容特色鮮明,專業(yè)針對(duì)性和時(shí)代性強(qiáng),強(qiáng)化學(xué)生應(yīng)用能力的培養(yǎng),為今后教學(xué)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
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