中國期刊年鑒雜志社
堅守期刊出版理想
——專訪廣西師范大學報刊傳媒有限公司總經(jīng)理沈偉東先生
中國期刊年鑒雜志社
沈偉東,編審、博士,全國新聞出版行業(yè)第三批領軍人才。1970年3月出生,浙江嵊縣人,陜西師范大學中文系本科畢業(yè),廣西師范大學中文系古代文學專業(yè)碩士、上海中醫(yī)藥大學中醫(yī)學博士,廣西壯族自治區(qū)作家協(xié)會常務理事。擔任編輯的《高等教育管理學》獲得國家圖書獎提名獎;《科學家爺爺談科學》獲得中國圖書獎;主編的《作文大王》等期刊多次獲得中國少兒報刊金獎和廣西優(yōu)秀社科期刊獎。個人獲廣西十佳中青年編輯獎、廣西優(yōu)秀期刊編輯獎等。歷任廣西師范大學出版社發(fā)行員、編輯;廣西師范大學雜志社副總編、副社長、社長;現(xiàn)任廣西師范大學報刊傳媒集團有限公司總經(jīng)理。
沈偉東同志1997年進入廣西師范大學出版社,2000年臨危受命開始從事期刊出版工作,歷任廣西師范大學雜志社副總編、副社長、社長,現(xiàn)任廣西師范大學報刊傳媒集團有限公司總經(jīng)理。從事出版工作以來,沈偉東同志不屈不撓,勇于創(chuàng)新,為新時期中國期刊出版事業(yè)做出了自己獨特的貢獻。
沈偉東同志始終堅持期刊出版的實質(zhì)是為讀者提供具有精神內(nèi)涵的文化產(chǎn)品。期刊出版企業(yè)謀求利潤、產(chǎn)值,這只能是手段,而不能成為目的。2001年沈偉東帶頭創(chuàng)辦《作文大王》時,正盛行能夠立竿見影、急功近利的“同步教學輔導”型期刊編輯經(jīng)營思路,沈偉東同志帶領編輯團隊把人格培養(yǎng)、品質(zhì)塑造、思維訓練、心理疏導的培養(yǎng)有效融入到期刊中。當年,《作文大王》發(fā)行量進入全國期刊前20位,成為作文類期刊的領軍期刊。同時,這種“人文性”的少兒期刊編輯理念也首次進入少兒期刊界的視野,產(chǎn)生了巨大的影響。在這種理念的貫穿下,廣西師范大學報刊傳媒集團有限公司出版的期刊始終堅持正確的導向,員工以虔誠之心從事出版,積極投身公益,多次捐助當?shù)厣絽^(qū)和貧困學校以及甘肅、西藏等地區(qū)的兒童閱讀活動。
沈偉東同志提出了辦刊理念品牌化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化、發(fā)行渠道市場化、企業(yè)管理科學化的期刊經(jīng)營管理模式,這一經(jīng)營管理模式給企業(yè)的發(fā)展確立了戰(zhàn)略方向。經(jīng)過多年的探索和努力,廣西師范大學報刊傳媒集團有限公司已發(fā)展成為國內(nèi)頗具影響力的教育、學術(shù)期刊出版單位,形成了以《作文大王》《英語大王》《數(shù)學大王》等教育期刊為龍頭產(chǎn)品,以《教育觀察》等學術(shù)期刊為主業(yè)的經(jīng)營格局。企業(yè)走品牌化經(jīng)營之路,逐步形成包括紙質(zhì)期刊、音像制品、網(wǎng)絡媒體等載體多元化發(fā)展的報刊出版架構(gòu)。
沈偉東同志在期刊出版經(jīng)營管理期間,其主編的《作文大王》連續(xù)三屆獲得廣西優(yōu)秀社科期刊獎,連續(xù)兩屆獲得中國優(yōu)秀少兒報刊獎金獎,獲得廣西十強期刊、廣西期刊獎等榮譽稱號。主編的《英語大王》的圖文、光盤版權(quán)被臺灣出版商購買,在臺灣地區(qū)出版繁體字版,成為大陸第一種被臺灣地區(qū)購買版權(quán)的少兒英語期刊。2008年,在廣西110多種社科期刊編校質(zhì)量抽檢中,《作文大王》列第1名,《英語大王》列第4名,《新營銷》列第6名。20年來,廣西師范大學報刊傳媒集團有限公司的期刊總發(fā)行量超過1億冊,年發(fā)行量超過800萬冊,公司在廣西的184種期刊中僅占2.7%的資源,卻創(chuàng)造了廣西期刊界20%的經(jīng)營業(yè)績;在經(jīng)營規(guī)模上,也在廣西出版業(yè)和全國期刊業(yè)中位居前列。
沈偉東同志勤于思考,在出版理論研究上有較為深厚的造詣。在《出版發(fā)行研究》、《中國編輯》、《出版廣角》、《中國新聞出版報》等有影響的報刊發(fā)表專業(yè)論文30余篇,在《人民日報》、《光明日報》等報刊發(fā)表書評、編輯手記等50多篇。沈偉東編輯的圖書《科學家爺爺談科學》獲得中國圖書獎,《高等教育管理學》獲得國家圖書獎提名獎。
沈偉東同志還出版了《醫(yī)界春秋》、《中醫(yī)往事:民國中醫(yī)期刊研究》等出版史專著。其博士論文從出版史角度研究中醫(yī)行業(yè)期刊斷代史,選題具有開創(chuàng)性,在出版史研究領域有一定學術(shù)知名度。
沈偉東同志還將期刊研究科研成果落實到工作中,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。論文《新信息技術(shù)條件下少兒期刊編輯工作的拓展》闡述了配刊光盤的編輯策劃。此項成果推動了《英語大王》編輯部的編輯創(chuàng)新?!队⒄Z大王》的配刊光盤在讀者中形成了品牌,連續(xù)兩屆取得了廣西音像制品出版物二等獎,在少兒期刊由紙質(zhì)向多媒體、網(wǎng)絡化發(fā)展方面作了有益的探索。
在落實新聞出版總署推進報刊社轉(zhuǎn)企改革的過程中,廣西師范大學雜志社作為指定的首批全國三個期刊改制試點單位之一,已率先完成轉(zhuǎn)企改制工作。在此基礎上,沈偉東同志組織調(diào)研小組對區(qū)內(nèi)外一些期刊社作了調(diào)查走訪,對教育期刊、學術(shù)期刊等類型作了資源整合的初步研究,對形成期刊集群進行了多次研討,認為報刊傳媒集團的組建是改變傳統(tǒng)期刊編輯部、期刊社低效經(jīng)營模式的可行之路,也將有利于促進區(qū)域合作,傳承區(qū)域文化。
2013年1月,沈偉東同志根據(jù)政策結(jié)合雜志社自身條件,主持申報了新聞出版總署項目庫“轉(zhuǎn)企改制背景下區(qū)域性報刊集團的建設”項目。該項目的實施推進了廣西師范大學報刊傳媒集團有限公司的建立,這為探索少數(shù)民族地區(qū)深化期刊出版體制改革,對新聞出版體制改革和期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重大推動作用,成為具有改革示范意義的期刊改革項目。
沈偉東同志認為只有人才才是期刊的核心競爭力。他特別注重期刊辦刊團隊的培養(yǎng),關(guān)注員工文化創(chuàng)新能力和思想傳播能力的養(yǎng)成。通過“崗前培訓,中期考察,年度考核”的培養(yǎng)機制,使得一批年輕辦刊人得以迅速成長為部門的骨干力量。企業(yè)員工善于學習,富有創(chuàng)意。員工積極組織申報了“數(shù)字化傳播模式與文化走出去”等省部級文化產(chǎn)業(yè)項目、科研課題。編輯中有40多人次分獲廣西期刊協(xié)會優(yōu)秀編輯獎,中國少兒報刊協(xié)會優(yōu)秀編輯、優(yōu)秀論文獎。