孫 波 李卓榮

中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)藥生物技術(shù)研究所，北京 100050

社會(huì)和諧是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)屬性，是國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的重要保證。同樣，在科研院所，和諧是各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的前提保證。近年來(lái)，中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)藥生物技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，重視思想理論建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政廉政，堅(jiān)持所務(wù)公開及民主管理，努力構(gòu)建和諧氛圍，促進(jìn)了研究所各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

1 構(gòu)建文明和諧的科學(xué)氛圍

研究所黨政領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)“營(yíng)造和諧氛圍”的重要性，以身作則，首先實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的和諧。所領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間民主、團(tuán)結(jié)、協(xié)作，為構(gòu)建全所整體和諧氛圍起到關(guān)鍵帶頭作用，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的和諧。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的民主作風(fēng)與服務(wù)意識(shí)在職工中樹立了良好形象，干群關(guān)系融洽，決策貫徹順暢。群眾之間普遍形成團(tuán)結(jié)合作的良好氛圍，無(wú)論是科研項(xiàng)目還是后勤工作都得到協(xié)調(diào)推進(jìn)與發(fā)展。通過(guò)和諧建設(shè)，科研人員對(duì)后勤工作的重要性有了正確認(rèn)識(shí)，尊重和關(guān)心后勤人員的工作與生活；后勤人員為科研的服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)，服務(wù)熱情和服務(wù)質(zhì)量普遍提高，科研與后勤的矛盾得以緩解?，F(xiàn)在，研究所形成了內(nèi)部團(tuán)結(jié)、合作的和諧氛圍，大家齊心合力，刻苦奮進(jìn)[1-2]。

研究所領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，以改革促進(jìn)和諧、以發(fā)展鞏固和諧、以穩(wěn)定保障和諧。和諧的文化氛圍大力促進(jìn)研究所各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。當(dāng)前研究所整體有著一種凝聚力、向心力、爆發(fā)力，這種力必將在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的環(huán)境中迸發(fā)出無(wú)窮的力量。

2 構(gòu)建和諧研究所的措施

2.1 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想

所領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等多種方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央各項(xiàng)方針、政策和文件，深入領(lǐng)會(huì)精神，提高思想認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)講究實(shí)效，緊密結(jié)合實(shí)際，重視實(shí)踐和行動(dòng)。所黨委還組織班子成員到革命老區(qū)延安、井岡山、遵義等地進(jìn)行主題教育活動(dòng)，組織黨員和積極分子參觀西柏坡、李大釗紀(jì)念館、雷鋒紀(jì)念館等。學(xué)習(xí)教育使大家的思想得到高度統(tǒng)一，所領(lǐng)導(dǎo)班子成員的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

所黨委重視黨員和職工的學(xué)習(xí)與教育，以中心組學(xué)習(xí)推動(dòng)全所黨員和職工的學(xué)習(xí)，黨員在群眾中發(fā)揮模范帶頭作用。黨員干部學(xué)在前，做在前，身體力行，是普通黨員和職工學(xué)習(xí)的積極組織者和推動(dòng)者。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，中心組帶頭，黨員、群眾、學(xué)生一起學(xué)習(xí)和交流，黨委書記多次進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和講座，使每個(gè)人都受到一次很好地教育，提高了覺(jué)悟，增強(qiáng)了研究所的戰(zhàn)斗力[3-4]。

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，大家在思想認(rèn)識(shí)上做到了統(tǒng)一，上下一氣，共同為研究所的科學(xué)發(fā)展而努力。

2.2 加強(qiáng)組織建設(shè)，保證強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)

2005年，中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院對(duì)研究所的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，任命兩位副所長(zhǎng)，使研究所行政班子得到了加強(qiáng)和完善。同時(shí)，借鑒以往的成功經(jīng)驗(yàn)，在院校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，研究所又新增補(bǔ)了兩位所長(zhǎng)助理。調(diào)整后的領(lǐng)班子配置合理，更加有利于各項(xiàng)工作的推動(dòng)。

所黨委根據(jù)黨章規(guī)定，對(duì)支部進(jìn)行了重新劃分和改選，支部數(shù)由原來(lái)的10個(gè)調(diào)整為11個(gè)，對(duì)支部書記和支部委員進(jìn)行了政治素質(zhì)和支部工作的培訓(xùn)。調(diào)整和改選后，支委的業(yè)務(wù)和政治素質(zhì)明顯提高，其中絕大多數(shù)的支部書記由科室學(xué)科帶頭人或黨委委員擔(dān)任，保證了支部的高水平領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

研究所重新調(diào)整了部分科室的中層干部，把業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、品德優(yōu)秀的年輕科技骨干提拔到重要崗位；2006年在院校工會(huì)的指導(dǎo)下順利完成職代會(huì)和工會(huì)委員會(huì)的換屆選舉工作。

組織建設(shè)是研究所科學(xué)發(fā)展的前提和保證，健全的領(lǐng)導(dǎo)和管理組織，使各項(xiàng)工作得以順利開展和落實(shí)。

2.3 加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化管理

研究所領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持原則、客觀公正的工作作風(fēng)是確保其凝聚力和指揮力的重要因素。工作中堅(jiān)持按制度辦事，堅(jiān)持“三重一大”制度，認(rèn)真執(zhí)行黨中央、國(guó)家及上級(jí)部門的各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí)重視研究所內(nèi)部的制度建設(shè)和規(guī)范管理，制定了《醫(yī)藥生物技術(shù)研究所實(shí)行全員崗位聘用制度的實(shí)施辦法》、《醫(yī)藥生物技術(shù)研究所創(chuàng)新崗位科技人員年度考核辦法》、《醫(yī)藥生物技術(shù)研究所管理崗位年度考核試行辦法》、《醫(yī)藥生物技術(shù)研究所分配制度改革的實(shí)施辦法》和《流動(dòng)層人員管理》等改革管理辦法，對(duì)崗位設(shè)置、崗位聘任、崗位考核和分配制度等做了明確規(guī)定，順利啟動(dòng)了研究所的科技體制改革。

研究所把貫徹落實(shí)院?！督⒔∪逃?、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施干預(yù)具體辦法》列入重要議事日程，制定了《開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)工作小組，進(jìn)行了自查自糾工作，并制定了整改措施。同時(shí)，研究所加大了所務(wù)公開力度，制定了研究所《基建工作條例》、《關(guān)于物品采購(gòu)的管理規(guī)定》和《單價(jià)5萬(wàn)元以上儀器設(shè)備購(gòu)買程序》等。另外，還制定了研究所《對(duì)外宣傳規(guī)定》、《出國(guó)人員管理辦法》、《網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定》和《廢棄物品處理規(guī)定》等新的管理規(guī)定十多項(xiàng)；重新修訂了《專利申請(qǐng)管理辦法》、《技術(shù)保密管理辦法》和《實(shí)驗(yàn)室安全管理辦法》等，使其更適宜于現(xiàn)代科技發(fā)展的需要；制定了各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的使用和操作規(guī)程和各大型儀器的使用和操作規(guī)程等規(guī)范管理文件幾十項(xiàng)。

強(qiáng)化制度化管理的結(jié)果，研究所內(nèi)各部門之間關(guān)系協(xié)調(diào)、責(zé)任明確、分工合作，內(nèi)部矛盾少，沒(méi)有違紀(jì)案件發(fā)生。

2.4 以人為本，發(fā)揚(yáng)民主

研究所重視以人為本，充分發(fā)揚(yáng)民主。領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持經(jīng)常性地與各科室和部門人員之間的交流與聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握群眾的科研進(jìn)展、困難和需求，重視群眾提案的落實(shí)。研究所還充分發(fā)揮職代會(huì)、工會(huì)、民主黨派及離退休人員的作用，重大事情都是在廣泛征求各方意見(jiàn)之后再做決定[5-6]。

研究所領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心群眾生活，對(duì)集體宿舍和食堂安全進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管、對(duì)困難職工實(shí)行補(bǔ)助、關(guān)懷并努力改善離退休職工的物質(zhì)文化生活。以人為本、民主科學(xué)是構(gòu)建文明和諧研究所的根本所在[7-8]。

3 科學(xué)、和諧促進(jìn)研究所事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

3.1 微生物藥物及抗感染藥物的研究在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位

精神文明和和諧氛圍的構(gòu)建有力促進(jìn)了研究所各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，研究所的整體研究水平和創(chuàng)新能力有了顯著提高，在微生物來(lái)源的防治重大疾病的藥物（包括抗感染、抗腫瘤、抗病毒藥物和生理活性物質(zhì)）研究中取得眾多突破，逐步形成特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯、隊(duì)伍精悍的學(xué)科布局，研究水平在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。各類基金申報(bào)課題的研究深度和前沿性在明顯進(jìn)步；青年科學(xué)家在申請(qǐng)工作中表現(xiàn)出良好的素質(zhì)，將成為研究所未來(lái)的中堅(jiān)力量；“863”項(xiàng)目主要圍繞人類和微生物基因的生物學(xué)功能開展藥物研究，并將現(xiàn)代生物技術(shù)（如基因操作）用于新藥研究，標(biāo)志著研究所藥物研究整體水平的提高。

近年來(lái)，科研項(xiàng)目申報(bào)的中標(biāo)課題數(shù)目和中標(biāo)金額逐年遞增，申報(bào)課題中標(biāo)率和人均受資助金額在醫(yī)科院位于前列，科研和開發(fā)經(jīng)費(fèi)進(jìn)賬逐年增加；科學(xué)研究高水平論文數(shù)量逐年增加，一位研究生的博士學(xué)位論文在蔣建東導(dǎo)師指導(dǎo)下在Nature Medicine發(fā)表，當(dāng)年影響因子在30以上；創(chuàng)新意識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，發(fā)明專利申報(bào)和獲得授權(quán)項(xiàng)目數(shù)量增加；獲得省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)多項(xiàng)等。我所專家根據(jù)多年的知識(shí)積累和成果，編寫出版了微生物藥物學(xué)、抗感染藥物和生物工程藥物的系列科技著作十多部。

創(chuàng)新藥物的科技開發(fā)取得重要進(jìn)展，微生物來(lái)源的一類新藥抗腫瘤抗生素博安霉素成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；國(guó)內(nèi)第一個(gè)基因工程抗生素一類新藥—必特螺旋霉素在Ⅲ期臨床中，是目前基因工程藥物技術(shù)的最高階段；抗腫瘤抗生素一類新藥力達(dá)霉素進(jìn)入Ⅱ期臨床研究；小檗堿降血脂的臨床研究在美國(guó)啟動(dòng)；微生物來(lái)源抗類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎藥物依博素申報(bào)臨床研究等等。處于臨床前階段的創(chuàng)新藥物研究項(xiàng)目多達(dá)20余項(xiàng)，其來(lái)源包括微生物發(fā)酵產(chǎn)物、生物工程和生物技術(shù)藥物、化學(xué)合成及抗生素結(jié)構(gòu)改造產(chǎn)物，生物活性包括抗菌、抗病毒、抗腫瘤、代謝綜合癥、免疫調(diào)節(jié)等。

研究所“創(chuàng)新藥物研究團(tuán)隊(duì)”在2009年獲得“全國(guó)專業(yè)技術(shù)人才先進(jìn)集體”稱號(hào)，2011年獲得“國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)”。

3.2 國(guó)際合作是近年工作的突出亮點(diǎn)

近年來(lái)，研究所的國(guó)際合作事業(yè)取得顯著發(fā)展，多項(xiàng)科研項(xiàng)目參與到國(guó)際合作研究與開發(fā)中，國(guó)外經(jīng)費(fèi)和技術(shù)的注入，快速提升了研究所的科研和管理水平。國(guó)際合作的擴(kuò)大和發(fā)展，提升了研究所在國(guó)際上的影響，加快了研究所的科研和管理與國(guó)際先進(jìn)水平的接軌。

2011年研究所與澳大利亞Agenix公司簽訂了新藥研發(fā)方面的合作備忘錄，在抗乙型肝炎新藥AGX-1009等候選藥物的研究開發(fā)等方面進(jìn)行了合作，此次備忘錄的簽訂標(biāo)志著雙方的合作上升到了一個(gè)新的水平；研究所與加拿大McGill大學(xué)Lady Davis醫(yī)學(xué)研究所開展合作，共同研究艾滋病病毒（HIV）宿主相關(guān)因子及其以宿主為靶的抗HIV藥物；研究所與美國(guó)維美特（Vertex）制藥公司簽訂2年協(xié)議，開展結(jié)核分枝桿菌研究，該研究獲得了滿意的研究結(jié)果，美方提出了進(jìn)一步合作意向，并補(bǔ)充簽署了半年合作合同；美國(guó)Florid State University醫(yī)學(xué)院生物醫(yī)學(xué)系主任Richard S.Nowakowsk教授一行訪問(wèn)我所，作了“The Genetics of Individual Variation in the Brain”的學(xué)術(shù)報(bào)告，同時(shí)就利用酵母模式生物開展抗腫瘤藥物及抗真菌藥物篩選與發(fā)現(xiàn)研究進(jìn)行廣泛的學(xué)術(shù)交流。

此外，研究所還與美國(guó)、日本、英國(guó)、加拿大、比利時(shí)等國(guó)的多所大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，每年有多名科研人員參與進(jìn)行合作研究和學(xué)術(shù)交流，為研究所人員技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)的提高發(fā)揮了重要作用。

3.3 人才隊(duì)伍與研究生教育保持較高水平

研究所的微生物與生化藥學(xué)專業(yè)是教育部重點(diǎn)學(xué)科，在國(guó)內(nèi)排名位于前茅。根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要和保持研究所在該學(xué)科的領(lǐng)先地位，近年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和研究生培養(yǎng)，加大力度引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才，重點(diǎn)引進(jìn)了三位模式生物學(xué)和組合生物學(xué)方面的人才，擴(kuò)展了研究所新藥篩選和評(píng)價(jià)技術(shù)方法，增強(qiáng)了學(xué)科力量。通過(guò)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，使各學(xué)科的人才隊(duì)伍逐漸完善起來(lái)。初步建立了結(jié)構(gòu)合理，運(yùn)轉(zhuǎn)高效的科研人才隊(duì)伍，形成了人員規(guī)模精悍、學(xué)科齊全、特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯的學(xué)科格局。研究所現(xiàn)有職工約220人，其中一線科技人員接近80%，45歲以下的青年技術(shù)骨干占科技人員總數(shù)的78%。研究所人員規(guī)模不大，卻擁有多名國(guó)家級(jí)拔尖人才。其中，國(guó)家級(jí)“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”1人，衛(wèi)生部“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”2人，“百千萬(wàn)人才工程”國(guó)家級(jí)人選2人，國(guó)家杰出青年基金獲得者5人，長(zhǎng)江特聘教授2人。

研究所一直努力使研究生教育保持較高水平，微生物與生化藥學(xué)學(xué)科點(diǎn)博士研究生劉小云和李建農(nóng)的學(xué)位論文分別被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀博士學(xué)位論文”、孔維佳的博士學(xué)位論文得以在Nature Medicine雜志上發(fā)表，被評(píng)為醫(yī)科院優(yōu)秀研究生論文，并被推薦參加“全國(guó)優(yōu)秀博士學(xué)位論文”的評(píng)選。幾年來(lái)，有四位博士研究生的研究論文在美國(guó)AACR （American Association for Cancer Research）學(xué)術(shù)年會(huì)上獲得優(yōu)秀青年學(xué)者獎(jiǎng)等。

3.4 基礎(chǔ)條件改善與文化建設(shè)取得明顯成效

近年來(lái)，在上級(jí)部門的支持下，研究所對(duì)科技基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境進(jìn)行了綜合改造與整治，加強(qiáng)了研究所文化建設(shè)。把閑置多年的藥廠車間進(jìn)行加固、改造和利用，增加了科研空間，緩解了科技空間狹小的局面；對(duì)科研樓進(jìn)行了兩次改造，徹底清理了樓道，使樓道潔凈明亮，改善了室內(nèi)環(huán)境，提高了安全性能；兩棟科研樓之間連接處的修建、周邊環(huán)境的整治等，使大樓外環(huán)境得到了明顯改善，路面平整，種花種草，燈光明亮，研究所大樓對(duì)外墻面的標(biāo)志已成為永定門內(nèi)大街上的一條靚麗的風(fēng)景線。

通過(guò)綜合改造與整治，在有限的空間內(nèi)，最大限度地改善了科研人員的工作環(huán)境和研究所的外觀形象，提升了研究所的凝聚力，鼓舞了科研人員的科技創(chuàng)新熱情和科技競(jìng)爭(zhēng)力，保證了研究所的事業(yè)發(fā)展。

綜上所述，研究所將以國(guó)家需要為己任，充分發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)，在國(guó)家“重大傳染性疾病防治”和“重大創(chuàng)新藥物”研究領(lǐng)域取得重要突破，大力推進(jìn)研究所的精神文明建設(shè)和和諧氛圍構(gòu)建，大力提升研究所的科技水平和創(chuàng)新能力，促進(jìn)研究所的各項(xiàng)事業(yè)取得更大發(fā)展。

[1]段秀敏，崔海民，王力江.構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的思考與探索[J].華北煤炭醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，12（3）：409－410.

[2]陳寧偉.落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 構(gòu)建和諧社會(huì)的幾點(diǎn)思考[J].安徽科技，2007，（10）：14－15.

[3]張建淮，王樹文，孫曉陽(yáng).落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀讓醫(yī)院又好又快發(fā)展的實(shí)踐[J].醫(yī)學(xué)信息：上旬刊，2011，24(8)：4884.

[4]王國(guó)平.堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀[N].中國(guó)鐵道建筑報(bào)，2001－10－13（001）.

[5]衛(wèi)剛.構(gòu)建和諧公立醫(yī)院研究[D].青島：國(guó)海洋大學(xué)，2009.

[6]周倫祥.以科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧醫(yī)院的思考[J].中醫(yī)藥管理雜志，2008，16（3）：179－180.

[7]孫彩學(xué).淺談創(chuàng)新思想政治工作在建設(shè)和諧醫(yī)院中的作用[J].黑龍江醫(yī)藥，2011，24（4）：591－592.

[8]李旭，楊建安.科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2001，18（2）：42－43.