面對(duì)就業(yè)難，HR應(yīng)該做什么？

今年，全國(guó)普通高校畢業(yè)生人數(shù)將達(dá)699萬，據(jù)媒體報(bào)道是新中國(guó)成立以來大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)最多的一年，就業(yè)形勢(shì)更加復(fù)雜嚴(yán)峻。面對(duì)就業(yè)難，各種對(duì)策撲面而來，但是較少聽到企業(yè)的聲音。就業(yè)難對(duì)企業(yè)而言是危機(jī)還是機(jī)遇？企業(yè)為就業(yè)難可以做些什么？如果成為常態(tài)，企業(yè)在選人、用人以及人才儲(chǔ)備上可以有哪些新思路？本期專題將圍繞這一內(nèi)容展開研討。

征稿截止：2013年10月7日

企業(yè)內(nèi)刊還可以做什么？

在很多人力資源管理者眼中，企業(yè)內(nèi)刊似乎是個(gè)可有可無的東西。無非就是報(bào)報(bào)公司動(dòng)態(tài)，登登員工寫的文章。領(lǐng)導(dǎo)不重視，約稿很困難......但是在今天，很多企業(yè)的內(nèi)刊已經(jīng)成為傳遞企業(yè)愿景，重塑企業(yè)文化，特別是構(gòu)建利益相關(guān)者社區(qū)的重要平臺(tái)，甚至其發(fā)揮的作用和影響力是一般人難以想象的。企業(yè)內(nèi)刊還可以做什么？它有哪些突破點(diǎn)？可以和哪些利益相關(guān)者共同合作？看似細(xì)小，實(shí)際上是人力資源管理打破固有思維，尋求創(chuàng)新的有效嘗試。本期專題將圍繞這一內(nèi)容展開研討。

征稿截止：2013年11月7日

全球型企業(yè)如何應(yīng)對(duì)文化挑戰(zhàn)

統(tǒng)計(jì)顯示，近年來中國(guó)本土投資者的海外收購(gòu)活動(dòng)持續(xù)活躍，并購(gòu)交易數(shù)額屢創(chuàng)歷史新高。但有關(guān)專家指出，在這些海外收購(gòu)活動(dòng)中，成功率其實(shí)并不高。著名的“七七定律”指出，70%的并購(gòu)沒有實(shí)現(xiàn)期望的商業(yè)價(jià)值，而其中70%失敗于并購(gòu)后的文化整合。全球型企業(yè)如何應(yīng)對(duì)文化挑戰(zhàn)？企業(yè)要融入世界市場(chǎng)，如何在做好戰(zhàn)略、組織、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)及人員整合的同時(shí)，采取有效措施防止和克服文化差異對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來的風(fēng)險(xiǎn)與不利影響？如何引導(dǎo)和建立全球型本土化企業(yè)文化？本期專題將就此展開討論。

征稿截止：2013年12月7日

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