何曉邦 (寧海縣工人文化宮 浙江寧海 315600)
21世紀(jì)的到來,世界經(jīng)濟(jì)、政治和文化都在快速的發(fā)展。隨著社會(huì)多元化發(fā)展、人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,新時(shí)代的企業(yè)文化建設(shè)急需要做出相應(yīng)的調(diào)整,以適應(yīng)日益發(fā)展的社會(huì)需求。當(dāng)前,企業(yè)如何在新時(shí)代社會(huì)發(fā)展中克服挑戰(zhàn)、取得成就,是企業(yè)面臨的一大難題,值得我們?nèi)ド钊胨伎己脱芯俊?/p>
文化建設(shè)是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富的總和。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全體成員共同努力和發(fā)展的結(jié)果,是企業(yè)在長時(shí)間的生產(chǎn)活動(dòng)中所形成的,并且得到企業(yè)所有成員一致認(rèn)可、具有企業(yè)自身特色和行為規(guī)范等一系列方式的綜合。在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)、文化快速發(fā)展的今天,企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的作用,已經(jīng)越來越被人們所重視。企業(yè)文化建設(shè)在指導(dǎo)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、發(fā)展、創(chuàng)新、堅(jiān)持以人為本、走可持續(xù)發(fā)展道路具有重要的理論和實(shí)踐意義。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營策略和規(guī)范企業(yè)制度的重要保證,是企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新的理論基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的活力所在。在此,本文筆者就新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展,闡明自己的一些粗淺看法。
1.企業(yè)文化建設(shè)形式化。有的企業(yè)從大門口、車間、辦公室到處都是鏗鏘有力的標(biāo)語和口號(hào)。表面上看這些標(biāo)語是反映企業(yè)建設(shè)發(fā)展的方向、經(jīng)營方式、管理方式等,能凝聚全體員工的工作動(dòng)力。但是,這些看起來鏗鏘有力的標(biāo)語能否將企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)落實(shí)到位,發(fā)揮出標(biāo)語的號(hào)召力,恐怕連企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也不知道。所謂“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”,標(biāo)語知識(shí)僅僅是一種表象的激勵(lì)作用,真正的企業(yè)文化建設(shè)還需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,千萬不要將企業(yè)文化建設(shè)形式化、口號(hào)化。
2.企業(yè)文化建設(shè)娛樂化。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)作是歌唱、舞蹈表演,紛紛建立歌唱隊(duì)、舞蹈團(tuán),且每月規(guī)定、組織相關(guān)表演活動(dòng),以此來完成企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),這是對企業(yè)文化建設(shè)的片面誤解,從而導(dǎo)致了企業(yè)文化建設(shè)的淺顯化、娛樂化。
3.企業(yè)文化建設(shè)政治化。有的企業(yè)在文化建設(shè)方面完全貫徹黨的政方針實(shí)施,忽略了企業(yè)自身的發(fā)展因素。貫徹和實(shí)施黨的發(fā)展政策是好,但是不考慮企業(yè)的實(shí)際發(fā)展反而會(huì)適得其反。企業(yè)的政治文化建設(shè)就是管理好企業(yè)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,激勵(lì)企業(yè)員工積極工作、艱苦奮斗,這才是企業(yè)政治文化建設(shè)的目的。
4.企業(yè)文化建設(shè)僵硬化。有的企業(yè)認(rèn)為,企業(yè)文化建設(shè)是創(chuàng)造美好環(huán)境、取得經(jīng)濟(jì)效益,重視企業(yè)形象等。這些都是對企業(yè)文化建設(shè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),忽略了企業(yè)文化建設(shè)也需要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,需要我們創(chuàng)新。企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最基本的組織,盈利是企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo),在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)應(yīng)發(fā)展好企業(yè)文化建設(shè)。因此,企業(yè)要將文化建設(shè)當(dāng)作是一個(gè)長期的任務(wù),要鼓勵(lì)全體員工共同努力、共同發(fā)展,為企業(yè)的美好建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的力量。
1.聘用優(yōu)秀人才。通過企業(yè)的招聘,認(rèn)真挑選有知識(shí)、有能力的人加入到企業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)中,為企業(yè)注入更多有力量的人才。企業(yè)招聘是一個(gè)雙向選擇,企業(yè)在挑選員工的同時(shí),應(yīng)聘者也在挑選企業(yè),如何挑選到優(yōu)秀人才,讓更多優(yōu)秀的應(yīng)聘者加入到自己企業(yè),為自己企業(yè)工作,需要企業(yè)做好相關(guān)招聘工作。人才是企業(yè)競爭的關(guān)鍵,所以企業(yè)要認(rèn)真做好人才招聘工作,為企業(yè)錄用更多的優(yōu)秀人才。
2.從小事做起、從基層做起。無論企業(yè)挑選多么優(yōu)秀的人才,都需要從企業(yè)的小事做起、從基層做起,能夠虛心地向前輩學(xué)習(xí),掌握企業(yè)所需要的技能,適應(yīng)企業(yè)的日常工作和行為規(guī)范。
3.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)教育。在保證日常工作、不影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下,可以適當(dāng)?shù)拈_展文化教育工作,擴(kuò)大員工的知識(shí)面、拓展員工的視野,使員工具有更高的文化層次,提高企業(yè)整體的文化素質(zhì)建設(shè)。
4.樹立勞動(dòng)模范形象、弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化。在企業(yè)全體員工中挑選先進(jìn)的工作人員,樹立勞動(dòng)模范形象,以此來激勵(lì)其他員工工作的積極性,促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。
5.建立企業(yè)自身人才選拔機(jī)制。企業(yè)可以通過內(nèi)部的學(xué)習(xí)、考核,在企業(yè)里挑選優(yōu)秀人才加入到管理企業(yè)的隊(duì)伍中去。企業(yè)通過考核挑選人才,能使“誘使”員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,加入到管理企業(yè)的新隊(duì)伍中去。
6.建立相關(guān)的賞罰制度和激勵(lì)政策。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身文化建設(shè),結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r,建立合理的賞罰制度和激勵(lì)政策,鼓勵(lì)全體員工努力工作,不斷創(chuàng)新,為企業(yè)美好的明天而奮斗。
1.企業(yè)文化建設(shè)可以提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)競爭力是指在競爭性市場中,一個(gè)企業(yè)所具有的能夠持續(xù)地比其他企業(yè)更有效地向市場提供產(chǎn)品或服務(wù),并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)形成且明確,并得到全體員工的普遍認(rèn)可,在文化理論的指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)際工作,企業(yè)全體員工會(huì)有一種責(zé)任感和使命感,不僅是對企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),更主要是對企業(yè)的形象。一個(gè)成功的企業(yè),通過企業(yè)的文化建設(shè)可以向社會(huì)展現(xiàn)企業(yè)成功的管理、完善的制度、良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的經(jīng)營狀況,為企業(yè)樹立良好形象,提高企業(yè)在社會(huì)上的競爭力。因此,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)一種無形的資產(chǎn),它可以樹立企業(yè)良好的形象、擴(kuò)大企業(yè)的影響力,提高企業(yè)競爭力。
2.企業(yè)文化建設(shè)可以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)企業(yè)的文化本質(zhì)主要表現(xiàn)在企業(yè)的核心價(jià)值觀上,企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者能夠自始至終堅(jiān)持長治久安的核心價(jià)值觀,這樣才能使企業(yè)更快、更好的持續(xù)發(fā)展下去。企業(yè)文化建設(shè)雖不能直接決定企業(yè)能否盈利,但是可以提高企業(yè)的影響力、競爭力,促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展下去。一個(gè)企業(yè)擁有一套完整的文化建設(shè)模式,即使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)生變化,企業(yè)自身發(fā)展仍然可以持續(xù),員工仍然可以積極工作,企業(yè)也會(huì)穩(wěn)定、健康、持續(xù)的發(fā)展。
3.企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)獲取更多優(yōu)秀人才。當(dāng)今世界的競爭是經(jīng)濟(jì)的競爭、人才的競爭。一個(gè)企業(yè)能否在激勵(lì)的社會(huì)競爭中取得不敗地位,人才是關(guān)鍵。企業(yè)在獲取人才的過程中,企業(yè)文化有著重要的作用。人們對一個(gè)企業(yè)的認(rèn)識(shí),往往是通過企業(yè)的文化,通過對企業(yè)文化的了解進(jìn)而認(rèn)識(shí)這個(gè)企業(yè),并最終為這個(gè)企業(yè)工作。通過走訪調(diào)查,很多優(yōu)秀的人才在選擇企業(yè)的時(shí)候,往往都是受企業(yè)文化的影響。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的縮影,是企業(yè)各種實(shí)踐活動(dòng)和凝結(jié)、投射和反映,是人們了解、認(rèn)識(shí)企業(yè)的重要手段。因此,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該順應(yīng)新時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需求,堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,這樣才能吸引更多優(yōu)秀人才,網(wǎng)羅人才、留住人才,為企業(yè)發(fā)展注入更多人力資源。
縱觀所述,企業(yè)文化建設(shè)具有非常重要意義。企業(yè)文化是企業(yè)一種無形的資產(chǎn)、潛在的資源和財(cái)富。企業(yè)文化可以幫助企業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn),同步運(yùn)行,建設(shè)好企業(yè)文化,對企業(yè)未來的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略作用。