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        讓文化成為構(gòu)筑企業(yè)安全屏障的動力

        2013-01-26 03:50:49白秋玲
        中國石化 2013年2期
        關(guān)鍵詞:班站體系培訓(xùn)

        □ 白秋玲

        安全文化作為一種依靠科技進(jìn)步和不斷提高員工安全文化素質(zhì)的現(xiàn)代安全管理方式,對促進(jìn)安全生產(chǎn)、提升具有中國石化特色的軟實(shí)力,具有十分重要的意義。

        培育以人為本的安全觀念文化

        確立班站安全文化理念。企業(yè)通過編制員工手冊、安全生產(chǎn)警句匯編以及各層次的安全管理規(guī)范性文件,突出“以人為本”“法情并重”的安全管理觀,體現(xiàn)“安全發(fā)展”“關(guān)愛生命、關(guān)注健康、關(guān)心員工”的核心理念,搭建起較為完整的安全文化觀念體系。

        利用宣傳教育培訓(xùn)手段,培育核心安全文化觀念。在嚴(yán)格落實(shí)“三級安全教育”制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展好五個教育活動,即進(jìn)站安全警示教育、節(jié)假日安全宣傳教育、安全活動教育、形勢任務(wù)教育及員工對企業(yè)忠誠度教育,將“安全第一、預(yù)防為主”“安全就是效益”“安全管理科學(xué)化”等安全文化理念傳送到各個層面。同時,采取安全知識競賽、制作安全文化展板等多種形式,大力傳播安全文化,營造濃厚的班站安全文化氛圍。

        構(gòu)建法情并重的安全制度文化

        建立安全生產(chǎn)制度體系。包括形成職業(yè)健康安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系、班站管理及操作規(guī)范體系、以崗位責(zé)任制為核心的班站崗位責(zé)任制體系、安全績效與經(jīng)濟(jì)相掛鉤的獎懲體系、員工教育培訓(xùn)制度體系、關(guān)鍵裝置及特殊作業(yè)活動的安全監(jiān)管體制、黨群安全工作、安全議事制度體系、安全網(wǎng)絡(luò)管理群監(jiān)組織體系及安全文化活動體系、安全生產(chǎn)檢查制度體系、意外險(xiǎn)情保險(xiǎn)保障體系等。

        創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理機(jī)制。通過實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)押金制、安全信息公示制、安全生產(chǎn)檢查制、安全生產(chǎn)巡回檢查制、基層干部值班盯班制等新機(jī)制、新措施,把各級安全責(zé)任落到實(shí)處,把事故消滅在萌芽狀態(tài),起到防患于未然的作用。

        建設(shè)健康和諧的安全行為文化

        深入開展職業(yè)教育培訓(xùn),規(guī)范隊(duì)伍安全操作行為。通過持續(xù)不斷地抓職業(yè)培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的安全操作習(xí)慣,提升安全防范能力。重點(diǎn)抓好職業(yè)資格性培訓(xùn)、崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、日常技術(shù)學(xué)習(xí)制度、預(yù)防性安全教育、技能強(qiáng)化培訓(xùn)、現(xiàn)場操作培訓(xùn)等。

        加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,規(guī)范不安全行為。引導(dǎo)員工認(rèn)真遵守《員工職業(yè)道德規(guī)范》和《員工行為規(guī)范》,嚴(yán)格各項(xiàng)勞動紀(jì)律和事故管理辦法,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。與此同時,充分發(fā)揮班組長、安檢員、老員工的作用,使之成為安全文化的重要承載者、傳播者和實(shí)踐者。

        廣泛開展安全生產(chǎn)活動,提升員工安全行為素養(yǎng)。組織 “人人都是安全員”、事故及消防應(yīng)急演練、班前安全教育十分鐘等活動,提升員工崗位“自控力”及應(yīng)急反應(yīng)能力。同時,還可以通過開展親情教育、組織“安全標(biāo)兵”“安全放心班組”評選活動及安全先進(jìn)事跡宣傳報(bào)道活動,將“安全第一,珍愛生命”“安全光榮、安全是?!钡睦砟钭?yōu)楦刹繂T工的自覺行動。

        構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的安全物態(tài)文化

        提高人機(jī)環(huán)境的協(xié)調(diào)性。堅(jiān)持以人為本,通過實(shí)施現(xiàn)場定置管理、推行“無聲操作”、堅(jiān)持每日工作程序化、依法實(shí)施勞動保護(hù)等措施,營造安全環(huán)境,增強(qiáng)安全意識。

        提高物態(tài)的本質(zhì)安全性。在設(shè)備運(yùn)行管理上,要堅(jiān)持做好六項(xiàng)制度,即特種設(shè)備監(jiān)察制度、計(jì)量檢定制度、設(shè)備檢維修制度、“三同時”制度、質(zhì)量管理制度、有毒有害物品監(jiān)管制度。大力推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用,有效控制、消除設(shè)備的不安全狀態(tài),提高工作效率。

        提高技術(shù)防范的高效性。廣泛采用信息化技術(shù),增強(qiáng)對安全隱患的預(yù)見性,及時發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,大幅減少意外險(xiǎn)情,讓員工擺脫視覺疲勞、感覺遲緩、情緒低落及精神疲憊等不良狀況。

        彰顯物態(tài)文化的多樣性。開展綠化美化環(huán)境整治活動,打造綠色、文明、環(huán)保、人文的工作區(qū)域。同時,加大文體硬件設(shè)施投入力度,強(qiáng)化文化陣地建設(shè),激發(fā)員工的生活熱情,調(diào)動其工作積極性。

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