唐三英
(高淳縣中醫(yī)院,江蘇 南京 211300)
骨科護(hù)理不良事件原因分析及對策
唐三英
(高淳縣中醫(yī)院,江蘇 南京 211300)
目的通過分析不良事件發(fā)生的原因及特點,探討如何避免不良事件的發(fā)生,為提高患者安全管理,制訂相應(yīng)的防范措施,從而減少護(hù)理不良事件的發(fā)生。方法回顧醫(yī)院骨科病區(qū)2009至2011年3年來護(hù)理系統(tǒng)上報的36起護(hù)理不良事件,對不良事件進(jìn)行分類,采取相應(yīng)的防范措施。結(jié)果2012年骨科護(hù)理不良事件的發(fā)生率及嚴(yán)重程度明顯下降。結(jié)論醫(yī)院要從組織系統(tǒng)上改善人員配置并建立組織安全文化,對護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高護(hù)士整體的分析意識水平和綜合素質(zhì)是降低不良事件發(fā)生率的根本途徑[1]。
護(hù)理不良事件;原因分析;對策
護(hù)理不良事件是指在護(hù)理過程中發(fā)生的、不在計劃中的、未預(yù)計到的或通常不希望發(fā)生的事件,包括患者在住院期間發(fā)生的管導(dǎo)脫落、壓瘡、給藥錯誤、輸液相關(guān)事件及其他與患者安全相關(guān)的、非正常的護(hù)理意外事件[1-3]。骨科病區(qū)是醫(yī)療糾紛及事故的高發(fā)科室,因此加強病區(qū)內(nèi)的安全管理,最大程度地避免護(hù)理不良事件的發(fā)生,在骨科病區(qū)顯得尤為重要。本文通過對醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)非懲罰性自愿呈報的不良事件進(jìn)行回顧性研究,對不良事件進(jìn)行分類,分析不良事件發(fā)生的原因,并制訂了防范和管理措施,收到了實效?,F(xiàn)將具體內(nèi)容報道如下。
1.1 導(dǎo)管相關(guān)
①護(hù)理技術(shù)操作不熟練,引流管不能準(zhǔn)確放置,給患者帶來痛苦和達(dá)不到引流效能。②導(dǎo)管脫落:患者自行拔除導(dǎo)尿管,患者床上翻身或活動時引流管脫落等,這也是病區(qū)內(nèi)發(fā)生或可能發(fā)生的護(hù)理安全問題。③潛在感染:由于護(hù)理人員操作中的不規(guī)范引起導(dǎo)管感染問題可能不是很明顯,但潛在的問題確實存在。
1.2 壓瘡
①入院評估不全,患者查體及詢問不仔細(xì),未能及時發(fā)現(xiàn)患者帶入的壓瘡,延誤患者治療,同時給患者帶來不必要的痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),給日后的治療、護(hù)理工作造成不必要的麻煩,很有可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的發(fā)生。②牽引相關(guān):骨骼牽引患者,由于牽引重力作用,布朗氏架易壓迫患者會陰部導(dǎo)致局部腫脹、淤血、破潰。同時患者患肢足跟部、骶尾部易并發(fā)壓瘡。②皮牽引患者,同樣因為重力作用,牽引裝置下滑至足背、足后跟、骨盆及其他骨突處,從而形成壓瘡。
1.3 給藥錯誤
①患者遷床,原床位患者和新床位患者的中藥湯劑容易造成漏發(fā)和錯發(fā)。②患者服藥過程中,原開中藥服完,管床醫(yī)師不知道患者湯劑服完,按病情需要患者仍需服藥,護(hù)士如果不提前一天通知醫(yī)師或患者家屬,結(jié)果會導(dǎo)致患者服藥中斷。③患者出院,住院期間所開中藥或出院帶藥,容易造成中藥遺漏。
1.4 輸液相關(guān)
①穿刺失?。簯?yīng)該說骨科病區(qū)的靜脈穿刺不是一個很大的問題,但臨床上由于我們的新護(hù)士剛剛走上工作崗位,再之,因為患者肢體損傷,可供選擇的靜脈有限,同時近年來骨科患者老齡化,血管的老化及基礎(chǔ)病的增多等,造成了骨科病區(qū)患者穿刺失敗的一系列因素,給患者帶來了一定的痛苦。②錯用藥物:“三查七對”這是每位護(hù)理人員都要牢記的原則,但臨床中也出現(xiàn)過錯用藥物的現(xiàn)象,原因是大家不能堅持在枯燥而繁瑣護(hù)理工作中時刻保持該有的警惕性,稍一大意,問題就出現(xiàn)。③滴速與藥物及病情不符:護(hù)理人員對患者的病情及藥物知識掌握不全,造成了相應(yīng)的護(hù)理安全問題。④巡視不到位:人員的缺編,工作的忙亂,護(hù)理人員對巡視的重要性及觀察重點不能掌握,出現(xiàn)了輸液不能正常進(jìn)行,影響患者的治療效果或給患者帶來不必要的痛苦。
1.5 其他
溝通交流相關(guān):“好言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”,何況我們護(hù)理人員面對的是無助的患者及家屬,畢竟胡攪蠻纏的患者或家屬是及少數(shù)?,F(xiàn)在,護(hù)士的言行都比較規(guī)范,但忙碌及繁瑣的工作,護(hù)理人員在不經(jīng)意間會表露出來,另外,年輕的護(hù)士怕講話及缺乏相應(yīng)的溝通技巧,這都有可能引發(fā)護(hù)理糾紛及事故。
患者禁食相關(guān):病情及各項檢查的需求、手術(shù)前后的要求等,患者必須嚴(yán)格執(zhí)行禁食,而工作中因為這樣或那樣原因,造成患者應(yīng)該執(zhí)行的而沒有執(zhí)行,延誤患者的病情,耽擱患者的治療甚至危及患者的生命,造成不必要的醫(yī)療糾紛。
2.1 導(dǎo)管相關(guān)
①熟練掌握相關(guān)護(hù)理技術(shù)操作,達(dá)到應(yīng)有的效果。②告知操作的目的,反復(fù)交待注意事項及不遵從護(hù)囑所造成的危害,關(guān)鍵流程必要時示范,直到患者及家屬完全理解及配合。③規(guī)范護(hù)理技術(shù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù),加強觀察。
2.2 壓瘡
①嚴(yán)格執(zhí)行患者入院評估,仔細(xì)查體,并按照入院護(hù)理評估單要求逐項填寫。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,采取相應(yīng)的護(hù)理措施并進(jìn)行有關(guān)的記錄。②制訂壓瘡、牽引等??谱o(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)和抽查,了解護(hù)士掌握情況,相關(guān)病例及時組織學(xué)習(xí),教會護(hù)士觀察要點。強調(diào)觀察、匯報及記錄的重要性。③患者出院,護(hù)理評估非常重要,同樣也要執(zhí)行嚴(yán)格的查體,同時對患者出院后的家庭護(hù)理實施針對性的指導(dǎo)。
2.3 中藥湯劑相關(guān)
①科室常規(guī)備中藥湯劑簽收本,每天登記本病區(qū)服用中藥患者床號、姓名以及所剩中藥劑數(shù),發(fā)藥時嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”,告知指導(dǎo)患者服藥方法及注意事項一定要到位,同時提前兩天提醒醫(yī)師及家屬中藥服完成,如需連服,及時開處方取藥。②患者遷床,及時通知煎藥房更改床號,同時,中藥湯劑簽收本上注明,必要時病區(qū)白板提示。③患者出院,主班查看中藥簽收本,如有中藥提前通知煎藥房或者幫助患者取回。
2.4 輸液相關(guān)
①注重基本功練習(xí),新護(hù)士操作時放手不放眼,老師觀察到新護(hù)士遇到穿刺問題時及時幫助解決,并代其向患者道歉,同時教育新護(hù)士平時加強練習(xí),爭取做到“一針見血”,避免患者痛苦,如果出現(xiàn)穿刺失敗,最多不超過兩針,第三針一定要請教老師。②加強護(hù)理安全教育,新人員入科常規(guī)行安全教育,平時觀察其“三查七對”的執(zhí)行情況,動員全科護(hù)理人員力量,幫助糾正工作中的不良習(xí)慣,提高安全意識。③培養(yǎng)護(hù)士熟練掌握所管患者的“九知道”情況,特殊患者做好交接班,如靜注本上注明滴速。幫助本科護(hù)士掌握相關(guān)藥物知識,對科室常用10種靜脈用藥說明組織學(xué)習(xí)。④在現(xiàn)有人員編制的情況下,合理分工,做到相互協(xié)作,功能制中體現(xiàn)責(zé)任制,加強巡視,教會巡查要點,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕工作中的推諉現(xiàn)象。
2.5 溝通交流相關(guān)
①向護(hù)理人員說明溝通的重要性,良好的溝通有時能使患者達(dá)到意想不到的治療效果,同時避免不必要的醫(yī)療糾紛。②督促護(hù)士掌握??谱o(hù)理知識,為工作中實施護(hù)患溝通打下良好的基礎(chǔ)。③教育護(hù)士要有愛心,只要心中有愛,工作中的苦和累就不那么重要。平時教會新護(hù)士的一些溝通技巧,鼓勵與患者溝通。
2.6 患者禁食相關(guān)
①執(zhí)行各班護(hù)士禁食的告知(主班、責(zé)任班)。②執(zhí)行患者禁食告知牌,隨時提醒患者或家屬執(zhí)行禁食,同樣也對不了解病情的醫(yī)護(hù)人員有一個準(zhǔn)確的提醒,避免錯誤的指導(dǎo)。
一年來經(jīng)過我們護(hù)理人員的共同努力,我們骨科病區(qū)沒有發(fā)生大的差錯及事故,一般性差錯還有出現(xiàn),但護(hù)理不良事件的發(fā)生率及嚴(yán)重程度明顯下降,2012年度上報護(hù)理不良事件5起(根據(jù)香港醫(yī)管局護(hù)理不良事件的分級,屬于0~Ⅲ級范圍),幸虧及時發(fā)現(xiàn)和處理,均沒給患者造成任何傷害,也沒有引起任何護(hù)理糾紛及投訴,患者及家屬滿意。這5起護(hù)理不良事件均發(fā)生于低年資護(hù)士,因此,加強對病區(qū)內(nèi)護(hù)理安全管理特別是對低年資護(hù)士的帶教和安全管理,是一個值得大家共同關(guān)注和探討的問題。
[1] 楊莘,王祥.335起護(hù)理不良事件分析及對策[J].中華護(hù)理雜志, 2010,45(2):130-132.
[2] 劉瑋琳,葉文琴.加拿大Mcgill大學(xué)對差錯的認(rèn)識和處理[J].南方護(hù)理學(xué)報,2003,4(10):94.
[3] 李漓,劉血琴.我院護(hù)理不良事件報告制度的建立與實施[J].中國護(hù)理管理,2007,7(11):54-55.
R473.6
A
1671-8194(2013)11-0316-02