王偉

(濟南軍區(qū)青島第二療養(yǎng)院醫(yī)務(wù)部，266071)

醫(yī)學(xué)科研工作是軍隊療養(yǎng)院醫(yī)療管理工作的重要組成部分，近年來，全軍各療養(yǎng)院堅持以軍事斗爭衛(wèi)勤準備為牽引，從面向部隊需求出發(fā)，緊密結(jié)合療養(yǎng)康復(fù)工作實際，不斷提高科研管理水平，強化科研協(xié)作，取得了一批先進性、創(chuàng)新性和實用性較強的醫(yī)學(xué)科研成果，為部隊戰(zhàn)斗力的提升作出了重大貢獻。但是，隨著醫(yī)學(xué)科技的迅猛發(fā)展和部隊官兵健康需求的不斷提高，療養(yǎng)院科研工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，還存在著高質(zhì)量科研成果不多、高水平科技人才短缺、科研成果轉(zhuǎn)化不明顯等諸多現(xiàn)實問題[1]，亟待通過加強科研管理，提升軍隊療養(yǎng)院的整體科研水平。這項工作對于全面貫徹落實國家“十二五”醫(yī)學(xué)科技發(fā)展規(guī)劃，推動療養(yǎng)院內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)水平持續(xù)提升以及建設(shè)軍隊一流研究型療養(yǎng)院都具有積極的促進作用。

1 堅持理清思路，樹立正確的科研建設(shè)方向

1.1 認清任務(wù)形勢，確立科研方向 近年來，科技創(chuàng)新能力已成為各國軍隊實力競爭的決定性因素[2]，隨著我軍戰(zhàn)斗力生成模式的加快轉(zhuǎn)變，特別是部隊遂行多樣化軍事任務(wù)不斷增多，部隊官兵健康需求和標準越來越高。針對這一形勢任務(wù)要求，軍隊療養(yǎng)院要立足新時期新使命，從貼近部隊保健康復(fù)需求、貼近戰(zhàn)時特點需求、貼近醫(yī)療市場需求的角度來規(guī)劃和確立科研方向，開展科研攻關(guān)，有效提高醫(yī)學(xué)科研工作的針對性和實效性，為提升部隊戰(zhàn)斗力服務(wù)。

1.2 轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，確立建設(shè)目標 不斷研究探索新形勢下軍隊療養(yǎng)院建設(shè)特點規(guī)律，通過借鑒全軍研究型醫(yī)院的實踐經(jīng)驗，確立“創(chuàng)建研究型療養(yǎng)院”的發(fā)展目標，構(gòu)建起“以大醫(yī)療觀為愿景，以疾病前的預(yù)防保健和疾病后康復(fù)療養(yǎng)為主線，以科技引領(lǐng)、平戰(zhàn)結(jié)合、科學(xué)管理、文化支撐、可持續(xù)發(fā)展為特質(zhì)”的軍隊療養(yǎng)院新型發(fā)展模式，在軍內(nèi)外產(chǎn)生良好的引領(lǐng)效應(yīng)，為療養(yǎng)院的建設(shè)發(fā)展趟出新路。

1.3 緊貼保障需求，開展課題研究 堅持瞄準醫(yī)學(xué)科技前沿搞科研，以體現(xiàn)軍事斗爭后勤準備和全面建設(shè)現(xiàn)代后勤需求為重點，對療養(yǎng)與戰(zhàn)斗力生成關(guān)系密切的課題，優(yōu)先保障、重點扶持。組織技術(shù)干部對一線特勤部隊不同作業(yè)人員的健康狀況進行普查，有針對性地制定預(yù)防保健及康復(fù)療養(yǎng)方案，從中把握研究方向，充分發(fā)揮療養(yǎng)院特勤資源優(yōu)勢開展科學(xué)研究。

2 倡導(dǎo)人才為先，培養(yǎng)高素質(zhì)的科技人才隊伍

2.1 超前培養(yǎng)科技人才 人才培養(yǎng)是實現(xiàn)軍隊療養(yǎng)院科技水平跨越式發(fā)展的根本和關(guān)鍵，療養(yǎng)院應(yīng)按照合理的人才梯隊結(jié)構(gòu)，建立長效專業(yè)人才儲備機制，制定和實施優(yōu)秀拔尖人才個性化培養(yǎng)方案。每年選派技術(shù)精湛的業(yè)務(wù)骨干到解放軍總醫(yī)院、軍醫(yī)大學(xué)附屬醫(yī)院等知名醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)，積極組織舉辦和參加國家、軍隊級的各種學(xué)術(shù)交流活動，經(jīng)過高起點、全方位的培養(yǎng)，逐步形成一批知名專家和青年技術(shù)骨干。

2.2 積極引進科技人才 堅持培養(yǎng)人才與引進人才相結(jié)合，在人才引進中，牢牢把住品質(zhì)與能力兩個核心要素，一方面針對療養(yǎng)康復(fù)人才匱乏的實際進行重點引進；另一方面，從重點學(xué)科發(fā)展和科研建設(shè)需求角度出發(fā)進行人才引進[3]，特別是注重高學(xué)歷科技人才的引進，為療養(yǎng)院科研建設(shè)發(fā)展提供有效的智力支持。

2.3 著力打造科研團隊 在開展科研工作中一方面注重發(fā)揮集體智慧，在重大科研課題研究中打破學(xué)科界限，充分利用團隊力量開展聯(lián)合攻關(guān)；另一方面注重發(fā)揮學(xué)科帶頭人的典型引領(lǐng)作用，對優(yōu)秀青年科技人才進行傳幫帶，著力在科研團隊的梯次配備、結(jié)構(gòu)優(yōu)化上下工夫，形成一批創(chuàng)新能力強、團結(jié)協(xié)作好的優(yōu)秀科研團隊。

3 創(chuàng)新科研管理，構(gòu)筑高水平的科技創(chuàng)新平臺

3.1 整合資源打造優(yōu)勢學(xué)科群 按照研究型療養(yǎng)院的發(fā)展目標，堅持貼近戰(zhàn)場、圍繞療養(yǎng)康復(fù)主業(yè)，持續(xù)推進學(xué)科結(jié)構(gòu)布局調(diào)整，把優(yōu)質(zhì)資源向關(guān)系療養(yǎng)院生存發(fā)展的重要學(xué)科和關(guān)鍵領(lǐng)域集中[4]，著力構(gòu)建關(guān)聯(lián)支撐療養(yǎng)康復(fù)主業(yè)的優(yōu)勢學(xué)科群。同時，著力發(fā)揮骨干學(xué)科的輻射和帶動作用，橫向聯(lián)合相關(guān)輔助學(xué)科，實現(xiàn)骨干學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的有機統(tǒng)一，打造出與療養(yǎng)康復(fù)主業(yè)和戰(zhàn)斗力需求相適應(yīng)的優(yōu)勢學(xué)科體系。

3.2 不斷加大科研經(jīng)費投入 軍隊醫(yī)學(xué)科研經(jīng)費短缺是一個長期困擾療養(yǎng)院科研管理工作的難點問題[5]。在目前標準經(jīng)費不足的情況下，療養(yǎng)院除了積極爭取國家和軍隊投資課題經(jīng)費外，每年還從院醫(yī)療收益中提出3%～5%作為專項經(jīng)費，用于部分重點科研課題研究和醫(yī)學(xué)?？浦行慕ㄔO(shè)，有力確保科學(xué)任務(wù)的順利完成，同時提高了廣大醫(yī)務(wù)人員參與科研工作的積極性和主動性。

3.3 充分利用信息化管理手段 信息化水平的提高可有效促進醫(yī)學(xué)科研工作的開展，療養(yǎng)院應(yīng)不斷加快信息化建設(shè)步伐，完善療養(yǎng)院局域網(wǎng)建設(shè)，建設(shè)遠程醫(yī)學(xué)教育中心，逐步實現(xiàn)院內(nèi)互聯(lián)和信息共享，開展遠程醫(yī)學(xué)課程，為科研工作者提供實用、及時、全面、準確的科研信息，為科研工作的順利進行打下良好的基礎(chǔ)。

[1]朱承超.療養(yǎng)院科研管理難點及對策[J].解放軍醫(yī)院管理雜志，2011，18(1)：3，6.

[2]趙靜.軍隊醫(yī)院科研團隊管理創(chuàng)新[J].解放軍醫(yī)院管理雜志，2010，17(4)：36 0-36 2.

[3]王俊，李秀增.加強療養(yǎng)院人才建設(shè)的思考[J].人民軍醫(yī)，2008，51(6)：399.

[4]單守勤.新時期軍隊特勤療養(yǎng)院學(xué)科設(shè)置研究與實踐[J].中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué)，2012，21(2)：158-169.

[5]白書忠.軍隊醫(yī)學(xué)科研管理學(xué)[M].北京：人民軍醫(yī)出版社，2004：167-168.