去年10月23日，蘭登書屋的全球CEO杜樂盟（Markus Dohle）出現(xiàn)在北京。這是他的第一次中國之旅。從他將自己的中文名定為“杜樂盟”看出，他顯然經(jīng)過一番斟酌。在與中國出版人的溝通中，他這樣介紹自己：“我這個(gè)人，其實(shí)就像我的名字一樣，樂，說明我是一個(gè)快樂的人；盟，說明我很愿意與別人結(jié)成盟友，進(jìn)行合作?！?/p>

而僅僅一周左右，他這句半開玩笑的自我介紹就得到了印證，他所帶領(lǐng)的蘭登書屋再次通過結(jié)盟進(jìn)入了新的里程。10月29日，英國培生集團(tuán)與德國貝塔斯曼宣布達(dá)成協(xié)議，將各自旗下的出版公司企鵝出版社與蘭登書屋合并，新公司定名為企鵝蘭登書屋。

企鵝出版社，是蘭登書屋多年來的競爭對手，兩者在大眾出版領(lǐng)域享有同樣的盛譽(yù)。兩家大眾出版巨頭的合并成為全球出版業(yè)最勁爆的新聞，而英美出版業(yè)的格局也將因?yàn)檫@次合并產(chǎn)生巨變。

根據(jù)美國書業(yè)數(shù)據(jù)公司Bookscan的統(tǒng)計(jì)，蘭登書屋和企鵝分別是目前美國大眾圖書市場上排名第一和第二的出版商。2011年，兩家公司的總收入高達(dá)21億歐元。無論是在英國還是美國，兩家公司所出版的圖書至少占據(jù)了當(dāng)?shù)貓D書市場25％以上的份額。全球最大的大眾圖書出版公司蘭登書屋與最具盛名的大眾出版品牌企鵝集團(tuán)合二為一，成為大眾圖書市場當(dāng)之無愧的巨無霸。

出版巨頭的合并

據(jù)悉，合并計(jì)劃是由培生集團(tuán)主動(dòng)提出。五個(gè)月間，兩家公司經(jīng)過多輪洽談，終于達(dá)成協(xié)議。在培生集團(tuán)日前向媒體披露的一份聲明中寫道，對于出版市場長期趨勢的考察讓兩家公司都認(rèn)識到未來的成功將“有賴于與另一家國際化出版集團(tuán)的合作”。分析普遍認(rèn)為，企鵝與蘭登的合并是為了應(yīng)對圖書業(yè)電子化的挑戰(zhàn)?！缎l(wèi)報(bào)》日前披露企鵝公司去年前九個(gè)月的總收入下滑了2％。

合并將會(huì)給兩家公司帶來哪些好處？首先，合并后兩家公司能夠在諸多方面分?jǐn)偝杀?。培生集團(tuán)的聲明里提到，新公司還可以在庫房、分銷、印刷以及“中央功能”等方面分擔(dān)成本?！爸醒牍δ堋卑ǚ伞⒇?cái)會(huì)和運(yùn)營成本。

其次是規(guī)模效應(yīng)。目前，蘭登書屋為美國最大的出版公司，企鵝為美國第二大出版公司。合并后，兩家公司年收入將達(dá)到約4億美元，旗下員工約9000名。在培生的聲明中提到，新公司的規(guī)模能夠讓其對內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)投入，探索電子出版新模式、進(jìn)入新興市場。

目前亞馬遜幾乎已經(jīng)壟斷了圖書的發(fā)行和銷售，它正在找尋統(tǒng)治整個(gè)圖書出版產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)——包括對優(yōu)秀作品進(jìn)行編輯和預(yù)付，對數(shù)量龐大的自助出版物提供制作，還試圖擴(kuò)展所有可能的渠道將圖書通過閱讀設(shè)備呈現(xiàn)給讀者。如果僅憑一家的市場占比，現(xiàn)有的大型出版社不會(huì)、也不可能去創(chuàng)建可以與亞馬遜抗衡的銷售平臺(tái)。但是，蘭登加企鵝就可以憑借聯(lián)合品牌的分量以及突出的讀者忠誠度在銷售上自立門戶。

合并后的公司無疑將獲得更大的談判能力。福布斯網(wǎng)站文章指出，在暢銷書榜中，有12本由企鵝和蘭登出版。這一市場地位將給新公司帶來更強(qiáng)大的談判能力，尤其是對圖書零售網(wǎng)站亞馬遜的談判能力。盡管亞馬遜與主要書商的合約細(xì)節(jié)未有披露，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，亞馬遜一直利用其強(qiáng)勢地位為自己爭取更有利的條件。企鵝與蘭登的合并將無疑能夠增強(qiáng)其對亞馬遜的談判能力，但新公司將取得多大的有利條件還有待驗(yàn)證，畢竟，與亞馬遜480億美元的年收入相比，合并后的公司規(guī)模也不過是其十分之一。

合并乃出版業(yè)大勢所趨？

蘭登書屋并不是唯一一家給培生集團(tuán)開了條件的公司。就在合并案公布不久前，外媒曝出默多克的新聞集團(tuán)有意讓其旗下出版公司哈潑科林斯（HarperCollins）與企鵝合并，據(jù)傳默多克曾向培生集團(tuán)開出高達(dá)10億英鎊的競標(biāo)價(jià)。企鵝與蘭登書屋的合并公布后，分析人士指出，新聞集團(tuán)很可能會(huì)尋找另一家公司與哈潑科林斯合作，例如同為業(yè)內(nèi)巨頭的麥克米蘭（Macmillan），阿歇特（Hachette）或西蒙舒斯特（SimonSchuste）。

如果企鵝與蘭登的合并通過反托拉斯審查，這將成為國際出版業(yè)合并趨勢的一部分。前年，哈潑科林斯就買下了美國最大的基督教出版公司Thomas Nelson。

“出版業(yè)很可能面臨進(jìn)一步的整合，那些抗拒這一潮流的人將會(huì)日子很難過，”加州一家專注于出版業(yè)的咨詢公司Outsell分析員奈德·梅這樣說道，“在許多方面，這是出版業(yè)轉(zhuǎn)型的信號?！?/p>

合并是好事還是壞事？

最近幾年，圖書行業(yè)處于急劇轉(zhuǎn)型中。在紙質(zhì)書市場萎縮、實(shí)體書店紛紛關(guān)門的情況下，無論是大出版集團(tuán)、獨(dú)立小眾出版公司、作家還是代理人都在思索未來的發(fā)展方向。對于企鵝與蘭登書屋的合并，不是所有人都持肯定態(tài)度。

規(guī)模如此龐大的合并案，讓包括企鵝與蘭登的員工都心存不少疑慮。在給員工的一封信中，企鵝總裁兼CEO約翰·麥金森（John Mackinson）說，他與蘭登總裁馬庫斯·杜爾（Markus Dohle）將會(huì)著手為新公司制訂計(jì)劃，但合并的成效需要好幾年才能夠顯現(xiàn)。他承諾：“我們將會(huì)僅在應(yīng)該合并的地方進(jìn)行合并，而且我們會(huì)盡全力保證為新公司的每一個(gè)職位挑選最合適的人?！?/p>

獨(dú)立出版公司Profile Books的創(chuàng)始人安德魯·富蘭克林（Andrew Franklin）認(rèn)為，企鵝與蘭登的合并案是出版業(yè)的“一大恥辱”，并且預(yù)測此舉將使企鵝喪失獨(dú)立性。他說：“一個(gè)普遍的迷思是，人們認(rèn)為當(dāng)你將兩家偉大的公司合并起來，你會(huì)得到一家更偉大的公司，但結(jié)局是，企鵝將會(huì)被徹底接管?！?/p>

相較之下，作者對此則顯得更為樂觀。英國作家聯(lián)合會(huì)（Society ofAuthors）的常務(wù)副主席Kate Pool說，新公司做出承諾，將在現(xiàn)有水平上繼續(xù)在內(nèi)容方面進(jìn)行投入，如果這是他們慎重思考后的決定，那么作者沒有什么可害怕的。“如果他們守住自己的承諾，那么很可能在表面上，一般作者不會(huì)感受到任何差別。如果出版商擔(dān)心手中的沙子在流走，他們必須加強(qiáng)他們一直做得很好的方面——給作者好的版權(quán)條件，有吸引力的預(yù)付金?！?/p>

不管怎樣，富蘭克林也不認(rèn)為這項(xiàng)合并會(huì)讓獨(dú)立出版社無路可走，即便它將占據(jù)英國市場44％的份額?！爱?dāng)你擁有巨型公司的時(shí)候，吊詭的是，你會(huì)給那些小型的、靈活的公司留下更多空間，”他說，“看看電影和唱片工業(yè)吧，往往是巨型公司在掙扎，而不是那些獨(dú)立公司?！?/p>