劉洪波，中共黨員，聯(lián)芯科技有限公司技術研發(fā)基礎部技術總監(jiān)。

自2003年加入聯(lián)芯科技以來，劉洪波一直游弋在極為深闊的技術領域，工作專注、執(zhí)著，敢為天下先。他矢志不移，一心向前，瞄準目標，心無旁騖，并逐漸成長為TD技術領域的中堅；他一直奮戰(zhàn)在TD-SCDMA終端產品研發(fā)的最前線，主要負責TD-SCDMA/GSM/TD-LTE等接入技術的物理層協(xié)議棧實現(xiàn)，并取得多項技術創(chuàng)新成果。

2011年12月，劉洪波獲得大唐電信科技產業(yè)集團“大唐標兵”優(yōu)秀個人稱號；2012年，又獲得上海市經(jīng)信委“創(chuàng)先爭優(yōu)”優(yōu)秀個人的榮譽。

勇?lián)厝?積極進取

無論在單位、家里，還是在飯桌上，總有劉洪波看不完的各種書籍和專業(yè)資料。這份專注與勤奮，讓他不斷提高著自己的科技嗅覺和學術敏感度，也不斷擴展著自己的專業(yè)視野?？梢哉f，在對知識的汲取和專業(yè)進步的追求上，他是個永不知足的人。

2010年底，聯(lián)芯科技啟動TD-SCDMA/GSM雙卡雙待的特性開發(fā)，原有的終端物理層協(xié)議棧軟件架構，已不能很好地適應特性演進和開發(fā)周期的要求。對于設計方案的選擇：是在原有基礎上通過簡單復制多個L1CC模塊來縮短周期，但是犧牲可擴展性和效率？還是在原來架構上進行大幅修改來兼顧可擴展性，但是開發(fā)周期需顯著延長？為解決這一難題，劉洪波作為核心技術骨干，他首先充分發(fā)揮自己的先鋒模范作用，以樂觀的態(tài)度和拼搏的精神，堅持創(chuàng)新驅動，勇敢地承擔起設計和開發(fā)的重任；同時組織部門技術骨干展開多輪深入討論，最終針對原有架構提出了一系列優(yōu)化。這些優(yōu)化既兼顧了擴展性，有利于降低技術風險，縮短開發(fā)周期；也增強了架構的合理性，方便新增特性的演進，簡化跨平臺的移植工作量，使得物理層軟件架構更為健壯。這些優(yōu)化也掃清了雙卡雙待項目設計階段的最大風險，為后續(xù)工作的順利展開打下了堅實的基礎。

在TD-SCDMA/GSM雙卡雙待、TD-LTE/TD-SCDMA自動雙模等項目開發(fā)進程中，這些架構上的優(yōu)化設計陸續(xù)得到了成功檢驗。優(yōu)化后的軟件架構由于能夠方便靈活地與其他方案廠家的協(xié)議棧進行組合，在對外合作交流中也進一步印證了其架構的合理性。劉洪波不僅在技術上深度鉆研，推出多項技術創(chuàng)新，而且不斷創(chuàng)新思路和方法，秉燭苦攻，檢索探尋，推進項目總體規(guī)劃設計和具體任務的落實，使得TD-LTE的商用之路充滿生命力，最終打開智慧閘門，獲得成功。

矢志不移 專注創(chuàng)新

因市場需求迫切，雙卡雙待特性的研發(fā)周期非常短。項目團隊需用8個月的時間就得完成從整體設計到通過測試的工作，也就是說他們要用比競爭對手少得多的人力和時間完成一件看似“不可能”的任務。

面對風險和壓力，劉洪波主動召集項目組同事積極尋求應對措施。在“支持TD-LTE/TD-SCDMA自動雙?！钡募夹g研發(fā)中，他提出了創(chuàng)新性的整體設計思路，直接保證雙卡雙待項目在起步晚、難度大、時間緊的情況下獲得巨大成功。這期間，劉洪波作為核心技術骨干，一直跟技術人員在一起，自覺采取高強度的集中開發(fā)方式，將工作日晚上和周末默認定為工作時間；并和團隊進一步在技術上拋棄原有的物理層軟件架構，短時間內即設計出了靈活、合理和高效的新軟件架構，并不斷創(chuàng)新思路，力求在工作方法打破固有模式，踐行聯(lián)芯“高效文化”。

在勤于付出、技術創(chuàng)新的同時，劉洪波和團隊也積極探索創(chuàng)新性的工作方法，他們嘗試“敏捷開發(fā)”的概念，未雨綢繆，主動出擊，由兩人或多人組成動態(tài)小組，從功能和模塊兩個維度進行業(yè)務交叉，努力將缺陷消除在最早階段，極大地提高了工作效率。專注TD技術，堅持創(chuàng)新思維，劉洪波取得了多項技術創(chuàng)新成果。自2010年以來，已有7篇專利（其中4篇為第一發(fā)明人）和1篇創(chuàng)新申請通過評審。

狠抓質量 精益求精

根據(jù)在開發(fā)過程中積累的經(jīng)驗，劉洪波認識到：質量是靠設計出來的，必須從源頭抓起，改善部門的設計文檔質量。為此，他對待工作精益求精。擔綱部門內絕大部分總體設計文檔和概要設計文檔的評審組長，會前認真梳理每條評審意見，會中組織大家積極討論，不輕易放過每個小細節(jié)，會后及時跟進遺留工作的完成情況。在他的帶動下，基礎部的文檔評審質量和效率有了明顯的提高。

為提升代碼效率和編程質量，他組織部門內經(jīng)驗豐富的編程高手，討論制定了基礎部的《編程規(guī)范》，不僅對易犯的代碼錯誤給出示例說明，同時統(tǒng)一代碼的書寫風格，提升軟件的可讀性和可維護性。他還定期召集月度RCA分析，匯總CR，尋找解決預案和改進措施，并組織編寫RCA簡報，積極推動了不同課題組和項目間的知識交流。

身為技術總監(jiān)，他在團隊里建立一種務實的影響力，他對TD事業(yè)的專注，對產品化開發(fā)、總體設計的敏銳創(chuàng)新，都對其他員工產生了潛移默化的影響。每當研發(fā)過程中碰到技術難題時，他又總是第一時間召集各課題組的骨干聚在一起討論解決，集體智慧和力量的匯集凝聚出“突擊隊”強大的戰(zhàn)斗力。

身先士卒 協(xié)作共進

認識劉洪波的人，都有一個共同印象：愛幫助人，為人謙和。

多年來，劉洪波用對工作的熱情和對事業(yè)的執(zhí)著，總是默默地無私奉獻。他矢志不移，開拓創(chuàng)新，總是以兢兢業(yè)業(yè)的作風和昂揚向上的斗志，埋首于一項項科研中，而且孜孜以求，成果多多，為技術創(chuàng)新做出了重要表率。

劉洪波身先士卒，對每一個項目都給予悉心而耐心的指導。他善于給老員工解決問題的關鍵入口點，幫助他們順利攻克項目難題；他也循循善誘地指導新員工快速上手，幫助他們茁壯成長。

為應對通信技術突飛猛進的快速發(fā)展，基礎部成立了以服務產品為目標的技術支撐團隊，由劉洪波負責該團隊的組織工作。于是，他不僅帶領團隊充分發(fā)揮集體的智慧，在朝夕相處和協(xié)同作戰(zhàn)中，有效地服務各個產品項目和技術領域；而且相互間取長補短，彌補單兵能力的不足，順利完成了公司和部門承接的各項任務。

劉洪波為人謙和，即便是在項目攻關最難的時候，他也是默默地消解壓力，從不和同事著急。面對技術見解上的分歧，他敢于承認自己的不足，認真聽取每一位員工的意見，不斷提高自我的精神境界。

這就是劉洪波，專注于工作，追求卓越。