1 引言

在全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的商業(yè)背景下，企業(yè)為求得生存與發(fā)展必須具有高度的柔性和快速反應(yīng)能力，為此，將知識(shí)、技術(shù)、資金、原材料、市場(chǎng)和管理等資源聯(lián)合起來(lái)的虛擬組織形態(tài)應(yīng)運(yùn)而生。從信息管理角度，虛擬組織是將分布在不同地點(diǎn)的企業(yè)以信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)資源、人力、信息、技術(shù)、能力等的有效集成，為快速把握市場(chǎng)機(jī)遇，提高其生存和競(jìng)爭(zhēng)能力而組成的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。虛擬組織的動(dòng)態(tài)性、分布性、協(xié)作性等特征決定了信息的有效集成和共享是其正常運(yùn)作的基礎(chǔ)和保障。趙強(qiáng)等人建立了一種虛擬企業(yè)信息共享博弈模型，分析了低層次信息共享的形成原因，提出了具體的解決措施。葉飛等人指出管理信息系統(tǒng)質(zhì)量的好壞直接影響到虛擬企業(yè)的運(yùn)作效率，建立了核心企業(yè)監(jiān)督合作伙伴投資建設(shè)管理信息系統(tǒng)的博弈模型，并引入了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲函數(shù)等激勵(lì)合作伙伴投資建設(shè)相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)?；襞孳姀脑试S初始信息不對(duì)稱的角度考慮兩寡頭企業(yè)進(jìn)行信息共享為例，分析得出信息共享可以使得各企業(yè)利潤(rùn)和消費(fèi)者社會(huì)福利等增加，但信息共享中存在著“囚徒困境”現(xiàn)象，各企業(yè)試圖通過(guò)降低信息共享程度來(lái)增加自身利潤(rùn)，導(dǎo)致出現(xiàn)各企業(yè)利潤(rùn)和消費(fèi)者社會(huì)福利等降低的局面。另一方面，為解決全球系統(tǒng)異構(gòu)信息或平臺(tái)的語(yǔ)義互操作和系統(tǒng)集成，學(xué)者們提出了較多的解決方案。但以上研究和方案還未能從根本上解決虛擬組織成員間的信息有效集成和高層次共享問(wèn)題。