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        基于工作設(shè)計(jì)的經(jīng)營(yíng)者隱性激勵(lì)機(jī)制研究

        2013-01-01 00:00:00閆森郭瑜橋吳文清
        預(yù)測(cè) 2013年3期

        1 引言

        工作設(shè)計(jì)是確定職工工作活動(dòng)的范疇、責(zé)任和工作關(guān)系的管理活動(dòng),是對(duì)工作完成的方式以及某種特定工作所要求完成的任務(wù)進(jìn)行界定的過程。毫無疑問,工作設(shè)計(jì)是否合理,不僅影響工作者的個(gè)人感覺,而且影響其工作行為的外部表現(xiàn)一工作業(yè)績(jī),從而影響整個(gè)組織的業(yè)績(jī)。工作設(shè)計(jì)理論的發(fā)展經(jīng)歷了從工作專業(yè)化到工作輪換,再到工作豐富化及團(tuán)隊(duì)化等重要發(fā)展階段。

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