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        以大部門內(nèi)的縱向改革促進(jìn)建設(shè)服務(wù)型政府

        2013-01-01 00:00:00傅小隨
        桂海論叢 2013年3期

        摘 要:在黨的十八大所闡述的中國(guó)特色行政體制目標(biāo)模式中,大部門制和人民滿意的服務(wù)型政府是其一體兩面,前者是組織形態(tài),后者是實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。目前改革的關(guān)注點(diǎn)集中于大部門制的橫向整合上,而同樣對(duì)新體制起重要支撐作用的大部門內(nèi)縱向改革應(yīng)當(dāng)是下一步改革的重要內(nèi)容。在一定意義上說,縱向改革的成敗嚴(yán)重影響到大部門制和服務(wù)型政府的效果。因此,應(yīng)當(dāng)抓緊以大部門內(nèi)的縱向改革促進(jìn)服務(wù)型政府的建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:大部門制;縱向改革;服務(wù)型政府

        中圖分類號(hào):D63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-1494(2013)03-0006-04

        黨的十八大報(bào)告在部署今后一個(gè)時(shí)期行政體制改革任務(wù)的時(shí)候,明確提出了要建立中國(guó)特色社會(huì)主義行政體制的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)從基本內(nèi)涵上講就是要建設(shè)“人民滿意的服務(wù)型政府”,而從行政體制類型上講則應(yīng)當(dāng)是大部門制。兩者的結(jié)合就是中國(guó)行政體制改革的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)模式。它解決了我國(guó)行政體制改革最終要建成什么樣的政府的根本問題。其他各項(xiàng)具體的改革內(nèi)容和要求都是以此為核心,圍繞這個(gè)目標(biāo)模式展開并為其服務(wù)的。在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)模式的過程中,大部門內(nèi)的縱向決策與執(zhí)行分開改革具有十分重要的促進(jìn)作用,是在當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期應(yīng)當(dāng)大力探索和推動(dòng)的一項(xiàng)改革內(nèi)容。

        一、大部門制與服務(wù)型政府是行政體制改革目標(biāo)模式的一體兩面

        改革開放30多年來,我國(guó)的行政體制改革經(jīng)過了從以“破”為主要內(nèi)容向以“立”為主要內(nèi)容轉(zhuǎn)變的兩個(gè)階段。所謂以“破”為主要內(nèi)容的階段是指20世紀(jì)80-90年代的行政體制改革。它要完成的艱巨任務(wù)是逐步將作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制核心構(gòu)造部分的傳統(tǒng)行政體制予以破除,解除這個(gè)體制對(duì)發(fā)展生產(chǎn)力的束縛作用,從中釋放出上層建筑對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的適應(yīng)和促進(jìn)性作用。改革的主要對(duì)象是傳統(tǒng)行政體制中政府部門與企業(yè)的相互關(guān)系,即一方面放松政府對(duì)企業(yè)的嚴(yán)格管制,給企業(yè)松綁,還企業(yè)以活力。另一方面扭轉(zhuǎn)企業(yè)對(duì)政府部門的嚴(yán)重依賴性,讓企業(yè)成長(zhǎng)為自主經(jīng)營(yíng)的商品經(jīng)濟(jì)單元。改革具體包括兩個(gè)內(nèi)容,一是改造建筑在傳統(tǒng)政企關(guān)系之上的政府職能體系,轉(zhuǎn)變政府部門對(duì)企業(yè)從組建到架構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、原料和產(chǎn)品購(gòu)銷直至每一筆貸款的發(fā)放與歸還、每一個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目的上馬與撤銷等等這些微觀環(huán)節(jié)的指揮、命令和事無巨細(xì)的管控與安排的職能,把政府部門長(zhǎng)期充當(dāng)?shù)钠髽I(yè)董事會(huì)、總經(jīng)理兼監(jiān)事會(huì)班子的角色還給企業(yè),將企業(yè)從實(shí)質(zhì)上充當(dāng)?shù)恼块T生產(chǎn)車間的地位提高到真正自主經(jīng)營(yíng)的企業(yè)地位。二是撤銷履行這些微觀經(jīng)濟(jì)管理職能的政府組織機(jī)構(gòu),首當(dāng)其沖的是細(xì)分至產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的各專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門,例如一輕局、二輕局、紡織工業(yè)局、化學(xué)工業(yè)局等等部門。這一任務(wù)名曰“拆廟”。因?yàn)椴徊鸪@些實(shí)體性的廟堂,政府不合理的微觀管理職能就不可能轉(zhuǎn)變。所以,從1982年開始至1998年歷次政府機(jī)構(gòu)改革主要都是在完成這種“拆廟”亦即“破”的任務(wù)。伴隨這個(gè)進(jìn)程,我國(guó)市場(chǎng)導(dǎo)向的改革逐步推進(jìn),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的框架基本搭建起來。

        但是,“破”始終只是“立”的前奏。行政體制改革不是以破為目的的,而是要在破解傳統(tǒng)行政體制之后建立一個(gè)適應(yīng)中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新型行政體制。對(duì)于這個(gè)體制的未來模樣,從黨的十二大開始?xì)v次黨代會(huì)報(bào)告都有一些要求或某種程度上的描繪。這些不同的描繪盡管是根據(jù)各個(gè)不同歷史時(shí)期的具體改革任務(wù)而提出的,但有逐步向前推進(jìn)的意蘊(yùn)在里面。今天回過頭來看20-30年前的行政體制改革,我們也確實(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)年改革的設(shè)計(jì)者對(duì)未來要建成的行政體制的類型并沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),沒有形成一個(gè)確定的目標(biāo)模式。換言之,“破”的任務(wù)完成之后,我們究竟要“立”一個(gè)什么樣的行政體制,長(zhǎng)期沒有歸納成一個(gè)簡(jiǎn)潔鮮明的類型。例如,1992年黨的十四大報(bào)告突出了要下決心改革現(xiàn)行行政管理體制,雖然要求政府要“轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、精兵簡(jiǎn)政、提高效率”,但尚沒有明確指出改革追求的新體制的內(nèi)容和類型。1997年黨的十五大報(bào)告描述了在精簡(jiǎn)專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門后要建立的是“辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系”,首次界定了改革所追求的目標(biāo)體制的內(nèi)涵。2002年黨的十六大報(bào)告又對(duì)這個(gè)目標(biāo)體制的內(nèi)涵進(jìn)行了新的概括,要求“形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制”,但仍然沒有提出一個(gè)內(nèi)涵和外延高度統(tǒng)一、形式和內(nèi)容兼具的目標(biāo)體制的概念或者模式。這個(gè)目標(biāo)模式直到2007年黨的十七大報(bào)告才第一次清楚描繪出來,這就是大部門體制基礎(chǔ)上的服務(wù)型政府。大部門制是這個(gè)目標(biāo)模式的體制形態(tài),服務(wù)型政府是這個(gè)目標(biāo)模式的本質(zhì)內(nèi)涵。

        如果說與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的是以大量專業(yè)經(jīng)濟(jì)主管部門構(gòu)造起來的行政體制的話,那么與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段相適應(yīng)的則是以行業(yè)管理部門為基礎(chǔ)構(gòu)建起來的行政體制。而與較為完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的則應(yīng)當(dāng)是以大系統(tǒng)管理為特色的大部門制構(gòu)建起來的行政體制??v觀當(dāng)今世界,主要發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家基本上都實(shí)行大部門制。這可以視為是一種規(guī)律性匹配現(xiàn)象。我國(guó)要建成較為完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,當(dāng)然也要配之以大部門行政體制。正如我們不可能在專業(yè)經(jīng)濟(jì)主管部門構(gòu)造起來的行政體制上實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一樣,我們也不可能在一般行業(yè)管理部門構(gòu)建起來的行政體制上建成較為成熟完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這就是我們從體制形態(tài)的角度來分析選擇大部門制并與國(guó)際潮流接軌的基本原因。

        另一方面,從體制內(nèi)涵的角度來看,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)式的行政體制就是典型的管制型行政體制,而成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)式的行政體制則必定是服務(wù)型行政體制。因?yàn)槌墒焓袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)讓政府回歸自身的基本功能,它劃清了政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì)的邊界,政府的職能回歸公共服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管與社會(huì)管理,不再集規(guī)則制定者和運(yùn)動(dòng)員、裁判員于一身。為市場(chǎng)運(yùn)行和社會(huì)生活提供基本秩序和保障服務(wù)成為政府的天職。這正是服務(wù)型政府的特點(diǎn)。所以,在行政體制改革的目標(biāo)模式中我們必然選擇黨的十八大報(bào)告要求的人民滿意的服務(wù)型政府。

        然而,如果不實(shí)行大部門制,政府的職能和組織機(jī)構(gòu)不能綜合到相應(yīng)的高度,不能集中到以宏觀戰(zhàn)略管理為重點(diǎn),它就仍然會(huì)沿著無止境的細(xì)分方向發(fā)展下去,陷于眾多“替民作主”式自我設(shè)定的事務(wù)藩籬、眾多包含設(shè)租性質(zhì)的行政許可的誘惑陷阱之中不能自拔,服務(wù)型政府的愿望最終也會(huì)落空。所以,要建成人民滿意的服務(wù)型政府,就必須推行大部門制。大部門制與服務(wù)型政府是現(xiàn)代政府體制的兩翼,也是我國(guó)行政體制改革目標(biāo)模式的一體兩面,分別從內(nèi)涵品質(zhì)和形態(tài)結(jié)構(gòu)上相互支撐、相互補(bǔ)充,是改革目標(biāo)體系的核心內(nèi)容。

        二、大部門制改革的關(guān)鍵在于縱向的決策與執(zhí)行分開

        大部門制由縱橫結(jié)合的兩個(gè)基本內(nèi)容構(gòu)成。

        一是大規(guī)模、高綜合性的政府部門組織結(jié)構(gòu)。從我國(guó)改革的順序來說,綜合型大部門需要從傳統(tǒng)行政體制中細(xì)化分工的小型、專業(yè)化政府部門進(jìn)行橫向歸并而形成。歸并的原則是職能相近,或相互之間有內(nèi)在聯(lián)系性,或可以在一個(gè)大概念下歸入同一個(gè)大系統(tǒng)之內(nèi)。這種歸并是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)政府管理方式變革、職能體系調(diào)整和運(yùn)行機(jī)制變化提出的必然要求,否則政府管理就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形成巨大阻礙作用,所以它并不同于過去那種主要出于機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)需要而進(jìn)行的捆綁式合并。歸并形成的綜合性大部門可以帶來諸多優(yōu)勢(shì),例如可以解決因小型部門眾多而造成的職責(zé)交叉、宏觀調(diào)控與監(jiān)管不力問題,因部門專業(yè)化程度高和目標(biāo)視野窄而造成的戰(zhàn)略管理力度弱、水平低和決策質(zhì)量不高的問題,因機(jī)構(gòu)重疊而帶來的管理成本較高和溝通協(xié)調(diào)困難的問題,因部門相互推諉而執(zhí)行力相互抵消的問題。部門的歸并整合還可以因?yàn)闇p少了部門數(shù)量而優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé),優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,等等。

        二是由決策和執(zhí)行適度分開形成的新型政府部門組織機(jī)構(gòu)類型和新的政府管理、運(yùn)行機(jī)制。比較橫向的體制內(nèi)容來說,這個(gè)縱向改革內(nèi)容更具復(fù)雜性、操作難度更高而意義更大,因此是大部門制改革的重點(diǎn)和關(guān)鍵。實(shí)行大部門制的發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)一般都采用了不同形式的決策與執(zhí)行分開模式,表明它不是大部門制中可有可無的內(nèi)容。而從我國(guó)行政體制改革的邏輯順序來說,我們既可以先對(duì)小型化部門進(jìn)行某種程度的橫向歸并,再對(duì)其進(jìn)行縱向決策與執(zhí)行分開,也可以將二者同時(shí)展開。不過,如果要等基本完成橫向歸并之后再嘗試縱向決策執(zhí)行分開改革,或者根本就不打算推行縱向改革,只合并出大型部門就以為是大部門制了,那么所謂大部門制就不能真正建成,更無法順利運(yùn)行并發(fā)揮出這種體制的獨(dú)特作用,反而可能受到這種不到位的大部門制的危害。

        將縱向改革視為大部門制的核心和重點(diǎn)內(nèi)容,是基于如下幾個(gè)原因。

        其一,黨的十八大報(bào)告要求的政府“職能科學(xué)”必須在決策執(zhí)行分開的前提下才能全面實(shí)現(xiàn)。改革要求我們應(yīng)當(dāng)在形成大部門組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)對(duì)從數(shù)個(gè)小型部門中歸并起來的各種職能進(jìn)行整合處理,最終形成大部門內(nèi)有機(jī)統(tǒng)一的新職能體系。原職能的簡(jiǎn)單疊加既不是改革追求的效果,也不可能達(dá)到有機(jī)統(tǒng)一的境界,而必須要對(duì)眾多職能進(jìn)行兩個(gè)方面的深度加工。一是刪繁就簡(jiǎn),清除重復(fù)交叉,抹掉由部門權(quán)力劃分而人為造成的職能邊界,并根據(jù)社會(huì)發(fā)育程度適時(shí)將公民個(gè)人和社會(huì)組織可以自主處理的事項(xiàng)權(quán)歸還公民個(gè)人和社會(huì),將市場(chǎng)機(jī)制可以自行調(diào)節(jié)的事項(xiàng)處理權(quán)還給市場(chǎng),使政府職能逐漸回歸公共服務(wù)和社會(huì)管理等公共性職能。二是對(duì)大部門內(nèi)的政府職能按流程原則進(jìn)行決策與執(zhí)行的縱向劃分,盡可能將執(zhí)行性職能交由專業(yè)化、高自主性的執(zhí)行機(jī)構(gòu),使其發(fā)揮出企業(yè)和社會(huì)組織運(yùn)營(yíng)的靈活高效優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)政府管理的效能效率和回應(yīng)性。決策職能在高度綜合化之后集中于核心決策機(jī)構(gòu)統(tǒng)一行使,擺脫了其與執(zhí)行職能一體化時(shí)嚴(yán)重的部門利益誘惑,分化了政府部門封閉式的權(quán)力自利循環(huán)圈,使其更具公共性和科學(xué)性,更多地回歸到追求公平正義的天職上來。如果不將決策職能與執(zhí)行職能縱向分開,這一效果將不能達(dá)到。

        其二,黨的十八大報(bào)告要求的政府組織“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”必須要在決策與執(zhí)行分開的基礎(chǔ)上完整實(shí)現(xiàn)。部門橫向歸并只是完成了結(jié)構(gòu)優(yōu)化的一半任務(wù),它使政府部門數(shù)量減少,交叉重疊性降低,綜合程度提高。但是,從實(shí)踐上看,在歸并形成的大部門中,其內(nèi)部各機(jī)構(gòu)往往保留著原小部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)形態(tài)和職能履行方式,絲毫沒有變化,僅僅是挪了位置而已。這就難免使大部門成為原小型部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的“大口袋”或收納所,運(yùn)行機(jī)制也沒有實(shí)質(zhì)性變化。這樣的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)某種程度上說不僅沒有什么優(yōu)化,反而趨向劣化。改革要求大部門內(nèi)設(shè)立具有獨(dú)立自主管理權(quán)限的執(zhí)行機(jī)構(gòu),其與決策機(jī)構(gòu)分開設(shè)置,不再按一般內(nèi)設(shè)廳局或處室模式運(yùn)行,而是依績(jī)效合約自主管理、獨(dú)立運(yùn)行。這樣的組織結(jié)構(gòu)是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)大部門制的通行模式,它可以帶來政府組織的新形態(tài),是部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化的必然選擇。我國(guó)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)模式可以具有中國(guó)特色,但獨(dú)立自主性的基本屬性不能取消。

        其三,黨的十八大報(bào)告要求的政府管理“廉潔高效”也需要借助決策與執(zhí)行分開得以實(shí)現(xiàn)。這是因?yàn)榇蟛块T權(quán)力更多更大,更難以從外部進(jìn)行有效監(jiān)督,更需要內(nèi)部的相互制約。從黨的十六大、十七大到十八大三次黨代會(huì)的報(bào)告都要求決策、執(zhí)行之間的相互制約,說明這個(gè)目標(biāo)只能建立在決策與執(zhí)行實(shí)質(zhì)性分開的組織體制基礎(chǔ)之上,即要設(shè)立擁有自主管理權(quán)限的執(zhí)行機(jī)構(gòu),使其與決策機(jī)構(gòu)之間保持適當(dāng)張力,切斷部門利益的欲望鏈條和實(shí)現(xiàn)途徑,二者之間因此存在權(quán)力上的制衡性,從而形成內(nèi)生性監(jiān)督動(dòng)力。如果沒有決策與執(zhí)行分開的體制,大部門內(nèi)的所有下屬機(jī)構(gòu)就必然要按傳統(tǒng)體制模式百分之百依部門首長(zhǎng)指令行事,從而喪失監(jiān)督動(dòng)力,全部門、全系統(tǒng)集體腐敗、沉默認(rèn)可甚至攻守同盟式集體掩蓋腐敗與過錯(cuò)責(zé)任的局面就會(huì)反復(fù)出現(xiàn),廉潔高效將無從談起。

        三、積極推動(dòng)大部門內(nèi)的縱向改革,促進(jìn)建設(shè)服務(wù)型政府

        從以上所述可以看出,大部門制如果沒有決策與執(zhí)行分開的體制機(jī)制就幾乎等于沒有靈魂,當(dāng)然也難擔(dān)當(dāng)服務(wù)型政府體制形態(tài)的重任。正是在這個(gè)意義上說,大力推動(dòng)大部門內(nèi)部的縱向改革,就是促進(jìn)建設(shè)服務(wù)型政府。

        推進(jìn)大部門內(nèi)的縱向改革首先要解決一個(gè)觀念問題。自黨的十六大始提決策、執(zhí)行與監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)的改革理念以來,海內(nèi)外輿論就有一種觀點(diǎn),認(rèn)為這是中國(guó)實(shí)行“三權(quán)分立”政治制度的前奏,是先在行政系統(tǒng)內(nèi)部試行小“三權(quán)分立”。由于這種觀點(diǎn)觸及到國(guó)體、政體這樣的基本政治制度問題,造成了不小的理論誤解,對(duì)改革形成了十分不利的輿論環(huán)境。事實(shí)上行政決策、執(zhí)行與監(jiān)督三者的相互制約與相互協(xié)調(diào)關(guān)系是一種管理性分權(quán)關(guān)系,局限在管理體制問題范圍之內(nèi),并且主要是以效率為追求對(duì)象的縱向流程性分開關(guān)系,與政治制度上三個(gè)權(quán)力的橫向平行分立在性質(zhì)、范圍和目的上完全不同。我們應(yīng)當(dāng)將二者清楚區(qū)分開來,打消思想顧慮。事實(shí)上英國(guó)在20世紀(jì)70年代末80年代初開始推行這項(xiàng)改革時(shí),已經(jīng)明確將其定性為管理改革,確認(rèn)其不涉及憲制層面的問題。另一種思想顧慮則是懷疑這項(xiàng)改革的價(jià)值,它簡(jiǎn)單地從概念出發(fā)認(rèn)為從理論上和實(shí)踐上看決策與執(zhí)行都無法完全分開,或者不能產(chǎn)生分權(quán)改革的價(jià)值。事實(shí)上,發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的實(shí)踐對(duì)此早有驗(yàn)證。正如特倫斯·丹提斯和阿蘭·佩茲所說:“獨(dú)立執(zhí)行機(jī)構(gòu)這一制度設(shè)計(jì)擴(kuò)展到歐洲,就是最有力的明證”[1]。黨的十八大再提要“確保決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)”[2]28,就是要大力推動(dòng)這項(xiàng)改革。

        其次,推動(dòng)大部門內(nèi)的縱向改革需要選擇一種合適的決策執(zhí)行分開方式,最關(guān)鍵的問題是要確定一種執(zhí)行機(jī)構(gòu)的類型,同時(shí)確定它與決策機(jī)構(gòu)之間的相互關(guān)系模式。執(zhí)行機(jī)構(gòu)類型包括純政府機(jī)構(gòu)式、半政府機(jī)構(gòu)式、非政府機(jī)構(gòu)式和混合式等幾種。純政府機(jī)構(gòu)式又包括普通部委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)式和半獨(dú)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)式兩種。半政府機(jī)構(gòu)式包括法定機(jī)構(gòu)等形態(tài)。非政府機(jī)構(gòu)式包括企業(yè)和社會(huì)組織等。對(duì)于一個(gè)國(guó)家和一級(jí)政府來說,多種執(zhí)行機(jī)構(gòu)類型都可以同時(shí)選擇使用,從而形成混合執(zhí)行機(jī)構(gòu)體系。它們和決策機(jī)構(gòu)之間關(guān)系類型不同,但共同的一點(diǎn)是都有較高的獨(dú)立自主性。我國(guó)大部門內(nèi)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)可以選擇以政府機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)的半獨(dú)立式執(zhí)行機(jī)構(gòu)為主的混合執(zhí)行機(jī)構(gòu)體系。這個(gè)體系可以在保持政府強(qiáng)大控制力的同時(shí)帶來決策與執(zhí)行分開的體制新優(yōu)勢(shì)。

        再次,推行大部門內(nèi)的縱向改革需要頂層設(shè)計(jì),自上而下推動(dòng)。因?yàn)椋瑢?duì)于我國(guó)來說,這項(xiàng)改革是全新的,且不是如機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)那樣易于操作并廣為大眾所理解和接受。所以,頂層設(shè)計(jì)的必要性就在于它可以避免各種認(rèn)識(shí)混亂、不知所措和推動(dòng)不力的狀況。當(dāng)然,這不排除在層級(jí)較高的地方政府率先進(jìn)行探索試驗(yàn)。黨的十七大以來深圳和順德的試驗(yàn)各有特點(diǎn)。不過,如果有中央政府部委的率先改革,那么各級(jí)地方改革的推行將會(huì)更加順利。

        最后,我們說大部門內(nèi)的縱向改革有力地促進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè),是因?yàn)檫@項(xiàng)改革有利于政府部門更快速地植入服務(wù)型政府的基因。例如,縱向改革能使政府部門更專心致志于公共利益,更少追求自身利益。正是決策與執(zhí)行的分開使大部門的核心決策機(jī)構(gòu)不再有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)通過政策制定尋求自身利益,特別是意圖通過更多設(shè)立行政許可來設(shè)租的欲望得到了遏制。因?yàn)闆Q策與執(zhí)行斷開之后設(shè)租者將不能從尋租中受益,因此他們會(huì)更多地將注意力集中到政策的合理性、科學(xué)性上來。發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的理論和實(shí)踐表明,在這種情況下,官員的自利動(dòng)機(jī)被壓縮到僅限于設(shè)法揮霍預(yù)算取得某些個(gè)人享受方面,但大規(guī)模權(quán)錢交易的空間則會(huì)越來越小。

        同時(shí),服務(wù)型政府是有服務(wù)效率、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)恼蟛块T內(nèi)的縱向改革將會(huì)促進(jìn)政府部門朝著這個(gè)方向邁出更大步伐。決策執(zhí)行分開后設(shè)立的有較高獨(dú)立自主權(quán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)以專業(yè)化為保證,致力于降低成本和提高公共服務(wù)的效率,運(yùn)用企業(yè)化的運(yùn)營(yíng)方式,克服傳統(tǒng)官僚制的怠惰習(xí)慣,使政府提供的公共服務(wù)能夠更快、更高質(zhì)量地到達(dá)服務(wù)對(duì)象面前。這一點(diǎn)已經(jīng)在英國(guó)等國(guó)家得到證明。效率是英國(guó)執(zhí)行局改革的主要訴求。另一方面,在決策執(zhí)行不分的體制下,政府公共管理責(zé)任難以具體落實(shí)和追究。在西方國(guó)家,政務(wù)官和業(yè)務(wù)官會(huì)相互推諉。在我國(guó)則會(huì)出現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)互相扯皮的普遍性現(xiàn)象。但是,隨著決策與執(zhí)行權(quán)力和責(zé)任的明確區(qū)分,政策制定的責(zé)任和政策執(zhí)行的責(zé)任將清楚地劃分開來,扯皮的情況將大大減少,責(zé)任認(rèn)定和追究將比從前更加方便。這樣,落實(shí)黨的十八大報(bào)告要求的“健全部門職責(zé)體系”[2]28也將更有保障,政府部門履行公共服務(wù)、社會(huì)管理責(zé)任的模糊地帶就得到大大壓縮。這正是服務(wù)型政府建設(shè)所需要的重要前提條件。

        參考文獻(xiàn):

        [1]特倫斯·丹提斯,阿蘭·佩茲.憲制中的行政機(jī)關(guān)——結(jié)構(gòu)、自治與內(nèi)部控制[M].北京:高等教育出版社,2006:12.

        [2]胡錦濤.在中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告[M].北京:人民出版社,2012.

        責(zé)任編輯 張忠友

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