各位朋友、各位老鄉(xiāng)大家下午好。今天我想跟大家做一個(gè)分享，房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中創(chuàng)新的邏輯，先給大家講一個(gè)小故事：

昨天下午我在柬埔寨參觀一個(gè)大屠殺紀(jì)念館，在昨天上午和前天下午，一路上柬埔寨司機(jī)都在問我，你有沒有吃蜘蛛，吃水蟑螂、田鼠和螞蚱，我覺得怎么吃這個(gè)玩意兒？我開始一直不理解，最后司機(jī)告訴我，吃蜘蛛要吃它的屁股，像吃雞屁股，油很大，我說吃還吃到蜘蛛屁股上了，我一直沒理解，也不好問，我想每個(gè)地方都有每個(gè)地方的風(fēng)俗。結(jié)果昨天就看大屠殺的博物館，在這里最后，講解員告訴我答案，為什么柬埔寨人對(duì)吃這些昆蟲留有深刻印象，變成飲食的特點(diǎn)，其中最重要的事情，就是剛才張維迎講到的，如果不改革，如果消滅了市場(chǎng)，如果用一種所謂的革命的烏托邦來建設(shè)社會(huì)會(huì)所將會(huì)帶來的危機(jī)。

故事發(fā)生在波爾布特時(shí)代，紅色高棉推翻朗諾軍人政府之后，在1975年攻占金邊，波爾布特做了一個(gè)事情，告訴所有今天的老百姓，說敵人在我們家里面都埋了炸彈，所以3天時(shí)間你們必須要離開家庭，我們要幫你把炸彈清理，然后你們?cè)倩貋怼＿@樣一來所有的人都以為這三天躲一躲，把家里的細(xì)軟東西揣起來，攜家?guī)Ь?，帶著孩子到郊區(qū)。3天以后沒見動(dòng)靜，說還在等幾天，這個(gè)時(shí)候革命的隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)著一些鄉(xiāng)下的農(nóng)民，把城市的家庭洗劫了。最后告訴他們說，報(bào)名，凡是以前政府的公職人員，有錢的博士，賺錢的商人你們可以報(bào)名優(yōu)先參加國家建設(shè)，家里有人參加新政府的建設(shè)是一個(gè)好事，于是趕緊報(bào)名，這其實(shí)是一個(gè)計(jì)謀，這批人被抓起來，就在我看到的中學(xué)臨時(shí)建設(shè)的監(jiān)獄，用最殘酷的方法屠殺了，一共屠殺了所有有商業(yè)潛質(zhì)的人。商人，前政府的官員，讀書人、文化人一共兩百萬，占當(dāng)時(shí)人口的將近三分之一。然后建立一個(gè)所謂革命的社會(huì)主義農(nóng)業(yè)，也就是說如果我們對(duì)所有一切創(chuàng)造財(cái)富這樣一種市場(chǎng)和一種企業(yè)的力量仇視，那么最終社會(huì)就變成這樣一個(gè)人間煉獄，這個(gè)人間地獄怎么形成的呢？我在路上聽那個(gè)講解員，后來我買了本書在看，他們的確就開始了一共是3年10個(gè)月零20天的逃亡，這些城里的人就不斷的被往鄉(xiāng)下趕走，像集中營一樣的，最后他們實(shí)在是餓的實(shí)在沒有辦法吃了，才去吃那些蜘蛛、水蟑螂，最后形成這一代人的味覺發(fā)生變化，開始吃這些昆蟲，因?yàn)樗麄儛鄢裕孕『阂渤?，到現(xiàn)在以至于成了柬埔寨的小吃特色。這是一個(gè)悲劇故事，所以我繼續(xù)需要各位鼓一個(gè)掌，我一直替我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼吁，昨天看了這段非常震撼的歷史，更覺得我們要珍惜，作為今天在座的所有企業(yè)家，特別是商會(huì)的企業(yè)家、民營企業(yè)，我們要特別珍惜，我們作為企業(yè)家發(fā)展、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)作的機(jī)會(huì)。

我現(xiàn)在就來跟大家分享一下，我們作為一個(gè)不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)，在一個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)，我們創(chuàng)新的工作到底應(yīng)該朝哪個(gè)方面走？怎么樣在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中發(fā)揮我們的創(chuàng)新才能？政府把政府的事做好了，我們?cè)趺礃觼聿还钾?fù)歷史給我們企業(yè)家的這樣一個(gè)機(jī)會(huì)？

從房地產(chǎn)來看，去年以來，的確發(fā)生了非常多的變化，最直接的就是房地產(chǎn)如果作為一個(gè)賺錢的行業(yè)來看，我一直覺得就相當(dāng)于青春期以前的行業(yè)。所有人在青春期之前，男孩、女孩走進(jìn)洗手間是不丟人的，隨地大小便是很天真的，說一些奇怪的話大家是可以原諒的，就是在這個(gè)時(shí)期人只是一個(gè)人，是沒有社會(huì)身份沒有性別角色，而且大家對(duì)他的期待也只是一個(gè)抽象的期待，叫健康成長、快樂寶寶，但是到青春期以后大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，這事變了，男生拉女生的手，拉的不合適叫作風(fēng)有問題，洗澡走錯(cuò)門被驚呼為流氓，這事兒都開始發(fā)生變化了。開始喜歡某一個(gè)哥哥，某一個(gè)妹妹，最后出現(xiàn)了戀愛的情愫，最后過了日子，于是會(huì)發(fā)現(xiàn)少男少女20年以后人生路徑極其不同。那么，這個(gè)環(huán)境很重要，在人生的14、15歲到17、18歲之中，今天的房地產(chǎn)，我告訴大家一個(gè)判斷，去年以來我們的房地產(chǎn)就經(jīng)歷了這樣一個(gè)轉(zhuǎn)折，就是進(jìn)入到了一個(gè)青春期的開始，就是開始不一樣了，大家發(fā)現(xiàn)去年非常之不一樣，為什么呢？連續(xù)幾年的調(diào)控，有的肌肉變的更強(qiáng)大了，有的說是商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)，有的說包括我們門口擺的立體城市，最后大家發(fā)現(xiàn)很多地產(chǎn)中活躍的企業(yè)非但沒有在調(diào)控中跳樓，甚至反而是進(jìn)了洞房過了好日子，這事情怎么發(fā)生的？比如萬科，現(xiàn)在不僅是1400億，甚至萬科領(lǐng)導(dǎo)者告訴我，到2020年，到3000億也不是神話。

另外一方面呢？企業(yè)也不一樣了，大家說自己的時(shí)候開始有了認(rèn)同上的身份，認(rèn)同上的一個(gè)問題，比如過去都是小孩，現(xiàn)在都知道我是男的你是女的，大家開始有了性別認(rèn)識(shí)。萬科也是這樣的，以前萬科說自己叫房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者，現(xiàn)在萬科講我是全世界最棒的住宅企業(yè)，你看他說他是住宅，沒說他蓋賓館、寫字樓；那王健林說我是商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)，他也是認(rèn)同上發(fā)生了變化，不籠統(tǒng)說房地產(chǎn)；萬通我們叫大萬通，專業(yè)的地產(chǎn)投資公司，我們是找個(gè)改革的模式來做，所以說去年是非常重要的一個(gè)轉(zhuǎn)折，就是這個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了青春期的特征，就是彼此的自我認(rèn)同開始不一樣了。在市場(chǎng)上的角色開始完全不一樣了，那么，正因?yàn)檫@樣大家就知道青春期是開始了人生篇章的新起點(diǎn)，打開了人生的美麗之門，當(dāng)然也可能走入一個(gè)洞口，也就是出現(xiàn)更多的可能性，而不是關(guān)閉了可能性，所以青春期以后給我們?nèi)松宫F(xiàn)了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，而不是停滯和關(guān)閉所有的機(jī)會(huì)之門。

所以，去年以來房地產(chǎn)行業(yè)就沿著這樣的一個(gè)特征開始各自創(chuàng)新的道路，那么這個(gè)創(chuàng)新就按照各自男人有男人創(chuàng)新，女人有女人創(chuàng)新的不同路徑延伸，女人創(chuàng)新可以整形，男人創(chuàng)新整形就被人認(rèn)為有點(diǎn)問題，當(dāng)然演員除外，正常人男人整形就不認(rèn)為是他的創(chuàng)新，但女性的創(chuàng)新可以很多，抹口紅啊，墊墊這兒，補(bǔ)一補(bǔ)哪兒的，都是創(chuàng)新，但不管怎么樣各種創(chuàng)新都是按照自己的邏輯發(fā)展。我們看看住宅的創(chuàng)新，住宅呢，我們簡(jiǎn)單的說住宅的創(chuàng)新就是在兩個(gè)極端三個(gè)方向開始，一個(gè)極端是市場(chǎng)，一個(gè)極端是政府，政府這個(gè)極端你要?jiǎng)?chuàng)新非常簡(jiǎn)單，政府就是給你所有的保障房，公租房、廉租房的這個(gè)領(lǐng)域里你要配合政府去做創(chuàng)新，這是一個(gè)方向，另外一個(gè)極端是通過市場(chǎng)，市場(chǎng)這個(gè)極端呢有兩件事，一個(gè)是萬科這種模式，在中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)的增長，人均GDP在8000美金之前，就是住宅產(chǎn)業(yè)化，就是工業(yè)化，所謂產(chǎn)業(yè)化萬科有兩百多個(gè)創(chuàng)業(yè)師，大家看東莞和嵩山，萬科創(chuàng)造了一個(gè)全國最大、最全面、設(shè)施最先進(jìn)的住宅研究實(shí)驗(yàn)基地，這個(gè)基地我和王石十幾年前在日本當(dāng)年參觀過這樣一個(gè)，當(dāng)時(shí)覺得就很奇怪，比如說樓板上面是一個(gè)不同重量的東西，看你聲音傳導(dǎo)到下面能不能聽見，隔音怎么樣，但是呢，那個(gè)時(shí)候覺得離中國非常遙遠(yuǎn)，但是這時(shí)候到了看嵩山湖這個(gè)基地，王石帶我參觀時(shí)已經(jīng)細(xì)到什么程度？所有日本的住宅企業(yè)都到萬科這來實(shí)驗(yàn)，比如說水，抽水馬桶從四樓到一樓，過的過程中到底有多少味道可以出來，多少味道讓他控制住，另外這個(gè)聲音怎么能把他控制到，水的聲音從20樓下來讓大家感覺不到這個(gè)水的聲音，這個(gè)東西叫住宅產(chǎn)業(yè)化。

另外一個(gè)日本的最大的住宅公司雛田房屋是做汽車的，那么他們就在流水線上做墻、屋頂、地基，那么，我和王石也去參觀了很多次，那么，實(shí)際上萬科現(xiàn)在就是用這種方法大規(guī)模的去做住宅，也就是說比如住宅這個(gè)陽臺(tái)、路燈、這個(gè)井蓋都有專人研究，標(biāo)準(zhǔn)化然后規(guī)模化，那么住宅產(chǎn)業(yè)化要解決什么樣的問題呢？解決三個(gè)問題，第一個(gè)就是成本低，第二速度快，第三質(zhì)量好，那么，這樣一來萬科做的住宅比平時(shí)傳統(tǒng)方法做的房地產(chǎn)住宅要縮短三到五個(gè)月的時(shí)間，我們18個(gè)月建好他可能13個(gè)月就建好，大家想，建的速度快、關(guān)鍵質(zhì)量好，銷售速度就快，另外投訴率低，更重要就是售后服務(wù)，中間一個(gè)組塊，一個(gè)模組比如洗手間拿下來換上一個(gè)就完了，那么這些東西叫住宅產(chǎn)業(yè)化，所以住宅產(chǎn)業(yè)化是全國大規(guī)模住宅公司創(chuàng)新的一個(gè)必由趨勢(shì)，萬科已經(jīng)堅(jiān)持了八年，這就像王石堅(jiān)持登山一樣，他的毅力足以讓任何一件事情通過時(shí)間證明他決策的準(zhǔn)確性。

另外，就是你沒有這么一個(gè)全國的市場(chǎng)去做，那就去細(xì)分市場(chǎng)，比如說在中國可能在北京做同性戀市場(chǎng)，是一個(gè)很好的細(xì)分市場(chǎng)。為什么呢？我在10多年以前去加拿大和溫哥華，他們老講這件事，當(dāng)時(shí)我們比較害羞，不知道器官可以創(chuàng)新使用，我們總覺得就傳統(tǒng)老輩子幾千年都一個(gè)姿勢(shì)，最后生了十幾億人，也沒啥創(chuàng)新，現(xiàn)在咋就創(chuàng)新成了娛樂工具了，這個(gè)當(dāng)時(shí)我們就沒好意思問，當(dāng)時(shí)他們就講同性戀怎么怎么樣，我們沒聽明白，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候不知道器官有很多用法，最后現(xiàn)在知道了，我們的政府也寬容了，你想我們?nèi)绻鲆话偬壮鲎饨o同性戀的公寓，上海一百套，北京一百套，你做二十年，手里有上萬套的這樣的出租公寓這叫細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)于愿意創(chuàng)新的人，他給他一個(gè)特別的住房。

另外，我在臺(tái)灣也碰到過類似的情形，當(dāng)時(shí)臺(tái)灣的住宅非常飽和，在臺(tái)中有一個(gè)老板他說做一個(gè)女性公寓，我說你做多少，他說42套，我說怎么才42套，他說這是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，在整個(gè)臺(tái)中市有這個(gè)能力的女性不超過一百個(gè)，過了幾年又這么做，你要看我新的第二期產(chǎn)品，小一點(diǎn)的單身女性公寓，我說你前面那個(gè)不單身嗎？他說前面那個(gè)叫單身不單居，老有男人住，但是女性業(yè)主，還有一種單身確實(shí)一個(gè)人自己睡，那這個(gè)就是小戶型。后來我問他這個(gè)有多大市場(chǎng)呢？他說很簡(jiǎn)單，20套，這叫細(xì)分市場(chǎng)。

所以，在中國未來中小地產(chǎn)公司做住宅，你創(chuàng)新可以按細(xì)分市場(chǎng)去做，大規(guī)模的住宅公司住宅產(chǎn)業(yè)化來做，這就叫住宅創(chuàng)新的邏輯，那么商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)呢？商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)也要?jiǎng)?chuàng)新，但商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)里面的創(chuàng)新 現(xiàn)在根據(jù)國際上已經(jīng)發(fā)生的例子，我們基本上是三個(gè)階段，一個(gè)是在轉(zhuǎn)型時(shí)期，在GDP8000美金到一萬五美金之間，按照以售養(yǎng)租的模式，開始用半開發(fā)半經(jīng)營的方式來做商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)。那么這個(gè)過渡時(shí)期的創(chuàng)新就是通過銷售住宅，其他可銷售面積，支持一系列的物業(yè)的出租和經(jīng)營，核心能力還在開發(fā)還在銷售，只是落下一點(diǎn)出租，這個(gè)模式有一些東西從單獨(dú)住宅公司，轉(zhuǎn)到商業(yè)和住宅并重的模式，那么，用15年完成這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型，就是用以售養(yǎng)租帶動(dòng)他的創(chuàng)新最后做到租金收入占一半，銷售收入占一半。李嘉誠用了差不多20年完成了30%，也就是30%收入來自租金收入，70%來自于銷售。

那么，這個(gè)階段我們?cè)谥袊箨懩壳笆且粋€(gè)創(chuàng)新的熱點(diǎn)，也就是說你可以去做兩類產(chǎn)品，一類產(chǎn)品叫購物中心，這是圍繞社區(qū)做，第二個(gè)或者商鋪商街或者底商，這就是商租結(jié)合，這種模式是目前中國大多數(shù)做商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的一個(gè)創(chuàng)新重點(diǎn)。第二個(gè)階段的創(chuàng)新就到了我們講的以營運(yùn)為核心帶動(dòng)開發(fā)的階段，就是我們真正講的美國模式，這個(gè)階段的創(chuàng)新，有兩個(gè)條件，一個(gè)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平到人均GDP1.5美金之上，另外一個(gè)就是金融環(huán)境發(fā)生了很大變化，也就是說像今天為止，為什么看到這些企業(yè)做很多大型物業(yè)，反而有錢呢？那么，這個(gè)階段出現(xiàn)了一個(gè)很好的資金環(huán)境，現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)資金環(huán)境空前的好，為什么空前的好啊，大家是在住宅里面做開發(fā)的是非常的緊，但是離開市場(chǎng)去看別的商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)，還有剛才講的青春期以后各種業(yè)態(tài)的不動(dòng)產(chǎn)，這個(gè)階段錢多，有兩萬億人民幣，一萬億來自壽險(xiǎn)，各種各樣的保險(xiǎn)資金進(jìn)入不動(dòng)產(chǎn)，另外一萬億來自信托，所以這部分錢都給誰了呢？給了剛才我講的用美國模式去創(chuàng)新，就是說美國不動(dòng)產(chǎn)特別是商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)直接融資的錢占80%左右，銀行直接融資不到15%，也就是說你做大型寫字樓購物中心用來出租，這樣的辦公樓，這樣的方式實(shí)際上更多的是靠直接融資，也就是用信托，或者發(fā)債發(fā)股各種方式去融資，那么萬通去年，整個(gè)我們旗下開發(fā)這一類的公司，我們整個(gè)的直接融資占到了55%，所以并不是沒有錢。另外一個(gè)整個(gè)行業(yè)去年直接融資已經(jīng)到了15%，個(gè)別地區(qū)到了30%，就是說美國模式的核心就是咱們老鄉(xiāng)，像張藝謀做的這個(gè)活，叫導(dǎo)演加制片，大家都知道張藝謀拍的任何一部電影上面都加了一個(gè)張藝謀導(dǎo)演作品，但是仔細(xì)看一下，張藝謀大家想一想，這張藝謀又沒出錢，版權(quán)也不是他的，憑啥用他來賣呢？最有意思為什么有錢的人都要找他呢？這里面的門道是你不找他，找其他人這個(gè)電影絕對(duì)沒人看，挑出來的導(dǎo)演你也不會(huì)給我錢，但是你不給他錢這個(gè)片子做不好最后賣不出去，所以整個(gè)游戲當(dāng)中張藝謀變成了收費(fèi)導(dǎo)演，他收三筆錢：一個(gè)是權(quán)益金，第二制片費(fèi)，第三票房分帳，這個(gè)時(shí)候大家就會(huì)競(jìng)爭(zhēng)找到這個(gè)行業(yè)里面的導(dǎo)演加制片，所以大家會(huì)把錢給他，那么，房地產(chǎn)行業(yè)在人均GDP一萬五美金之后，美國模式就變成這樣一個(gè)共識(shí)，最有能力的地產(chǎn)商變成了張藝謀，有地有錢都求他，然后物業(yè)建起來產(chǎn)權(quán)不是老板，但是他掙的錢最多。也是掙干股，掙制片費(fèi)，我們叫項(xiàng)目管理掙業(yè)績費(fèi)。

紐約最經(jīng)典的一個(gè)案例，這個(gè)項(xiàng)目導(dǎo)演他出5%的股份，分了40%的利益，有一家不動(dòng)產(chǎn)的融資公司專門給他融資，相當(dāng)于張藝謀原來的搭檔專門給錢，這個(gè)老板出一點(diǎn)錢，但是回報(bào)率在60%以上，所以這家公司就特別能干，凡是有地的人都愿意找他，為什么呢，我們?cè)谖靼仓v你有一塊地會(huì)覺得我自己能干，好不容易搞定了各方面，拿到一塊地我就干，但是你想沒想過你要做回報(bào)率是15%，陳宏做匯報(bào)率是30%，張維迎是70%，那我寧愿讓張維迎做，我給維迎30%干股，那我還得40%，比我自己做回報(bào)還高，另外張維迎一來，好比張藝謀來了，我省心。這是商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的美國模式，是以營運(yùn)為核心，所謂營運(yùn)就是在單位面積創(chuàng)造更大的資金和現(xiàn)金流量，空間怎么有價(jià)值？和人的行為、姿態(tài)、狀態(tài)有關(guān)。

比如說人的行為，你在里面都賭博，都開夜總會(huì)，都去干一些各種活動(dòng)，比如做會(huì)議收入低一點(diǎn)，前面兩種收入高一點(diǎn)，跟人的狀態(tài)有關(guān)，你躺著收入就高。 按摩收入高，對(duì)他的租金就收益高，現(xiàn)在叫美容叫塑性，不叫按摩，按摩有點(diǎn)低俗。另外有很多體檢，把大型設(shè)備架進(jìn)去，醫(yī)療健康設(shè)備躺一個(gè)小時(shí)，不用按摩，機(jī)器掃一下你算多少錢？所以躺著比坐著掙錢，坐著比站著掙錢，所以空間里面人的行為、姿態(tài)決定了現(xiàn)金流，那么，這個(gè)現(xiàn)金流又決定了租金回報(bào)。所以，這個(gè)階段創(chuàng)新是知道誰在空間里干什么。所以在整個(gè)美國我們大家去看，最后才看明白，到這個(gè)階段地產(chǎn)商已經(jīng)不是有錢人了，地產(chǎn)商不再干力氣活，干的是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，干的是創(chuàng)新的活，是手藝活，在曼哈頓兩百年干了兩百三十平方公里，你去數(shù)這個(gè)大樓，地產(chǎn)商三代人最多有一兩棟， 幾乎都不是地產(chǎn)商，全是金融、基金、保險(xiǎn)、PE各種金融機(jī)構(gòu)，你們?nèi)c(diǎn)，有地產(chǎn)商作為業(yè)主的的大樓?。繋缀鯖]有，全是大財(cái)團(tuán)、金融機(jī)構(gòu)，那這個(gè)時(shí)候地產(chǎn)商就變成了什么呢？就由原來的制造業(yè)越來越變成了服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)是什么呢？就是大家給客戶服務(wù)，就像按摩，不管手重手輕不能停，一停別人就說到鐘了，開始分小費(fèi)了，所以服務(wù)業(yè)就是持續(xù)的，有好的態(tài)度、動(dòng)作不停，這是服務(wù)業(yè)，而且要良心好、手藝好、眼光好。

比如別人拿那個(gè)鉆石，這個(gè)有地的人相當(dāng)于手里有鉆石，地產(chǎn)商打磨好，你還給他，還一個(gè)塑料那是不行的，但是你還給他一個(gè)鉆石這叫良心好，最后鉆石打磨成戒面就更值錢了，你干的就是把它變得更值錢以后別人給你的加工費(fèi)，所以地產(chǎn)商這整個(gè)階段的創(chuàng)新就變成了手藝人，那么，過了兩萬五美金地產(chǎn)商干什么呢？地產(chǎn)商就更抽象了，也就是全世界目前地產(chǎn)行業(yè)交易規(guī)模最大，擁有最多地產(chǎn)的不是我們地產(chǎn)商，是誰呢？在美國是黑石，黑石最大一筆買賣買了170棟寫字樓，將近三百九十億美金，旗下最大的業(yè)務(wù)是不動(dòng)產(chǎn)，現(xiàn)在很多做的都是不動(dòng)產(chǎn)。 現(xiàn)在壽險(xiǎn)公司每天一睜眼就有幾十億的投資壓力，那么整體看來最終都是錢來找地產(chǎn)商，那最后金融是怎么回事呢？是第二個(gè)階段在這個(gè)屋子里我們盡可能的讓大家躺著活動(dòng)，我們掙更多的營業(yè)額，最后拿更高的租金，然后這部分資金轉(zhuǎn)換為金融產(chǎn)品，最后金融產(chǎn)品再賣給所有分散的個(gè)人機(jī)構(gòu)投資者，不動(dòng)產(chǎn)就變成全民財(cái)富組成當(dāng)中的一部分，也變成所有機(jī)構(gòu)投資者最中意的一個(gè)產(chǎn)品。

大家看到地產(chǎn)商到第三個(gè)階段，兩萬五美金之后很多的金融創(chuàng)新和地產(chǎn)有關(guān)系，最近證監(jiān)會(huì)開始醞釀突破不動(dòng)產(chǎn)投資信托，那么，在這樣一個(gè)過程當(dāng)中呢，當(dāng)著我們GDP隨著改革發(fā)展，我們從GDP三千美金到三萬美金這樣一個(gè)過程，商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的創(chuàng)新就逐漸由制造業(yè)到服務(wù)業(yè)，最終到金融業(yè)，這就叫房地產(chǎn)的創(chuàng)新邏輯，那么我們?cè)撛趺醋?？我們是讓這中間的每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，比如八寶山也是躺著的，這個(gè)躺著45分鐘收很多錢的，差不多兩千塊錢，現(xiàn)在漲沒漲不知道，那你想一年的租金30到50平米得有多少租金??？所以你得想法去研究這個(gè)里面創(chuàng)新的點(diǎn)，比如這個(gè)空間要不要這么高，降一米沒有問題，但是能源費(fèi)節(jié)省10%，這是手藝人做的事情，就是創(chuàng)新。

我今天和大家分享就是告訴大家，不動(dòng)產(chǎn)地產(chǎn)行業(yè)，我們已經(jīng)由青春期開啟了我們更豐富多彩的人生的一個(gè)大門！進(jìn)入這個(gè)大門之后我們的企業(yè)，我們的生活，我們的業(yè)務(wù)會(huì)更加多姿多彩，我們的未來非常有希望，通過我們的努力，把我們的創(chuàng)新工作做好，按照這樣的邏輯去發(fā)展我們的事業(yè)，我們一定能夠收獲于明年、后年，以至于將來，謝謝。

（本文系本刊特約記者王鏡榕根據(jù)馮侖先生演講內(nèi)容整理，感謝北京陜西企業(yè)商會(huì)張亮秘書長對(duì)本文發(fā)表的支持）