去年進賬55億美元，亞洲首富李嘉誠的財富神話繼續(xù)上演，在最新公布的2013福布斯全球富豪榜中李嘉誠也晉升至第八名。福布斯方面稱，李嘉誠新增財富主要來自其持股的長實、和黃和赫斯基能源的股價均增長20%左右，同時還從這些公司獲得8.6億美元的分紅。股價上升帶來的紙面財富背后，則是李嘉誠近年來套現(xiàn)香港和抄底歐洲策略的成功實施。

面對香港房地產(chǎn)價格的飆升，近年來特區(qū)政府為控制樓價連番出招。2月22日，特區(qū)政府推出全面將物業(yè)印花稅加倍的新政策，且住宅和商業(yè)地產(chǎn)均適用。但早在2月18日，李嘉誠就讓長實拆售旗下四大住宅式酒店之一的雍橙軒酒店，以酒店為商業(yè)地產(chǎn)無須交納上述買家印花稅和額外印花稅為招徠，短短兩日360套房全部售罄，估計套現(xiàn)14億港元。

實際上，拆售酒店也只是長實無法從資本市場直接套現(xiàn)的變招。長實去年曾計劃將四大住宅式酒店以商業(yè)信托形式在港交所申請上市，涉及總出租面積約332萬平方英尺，共4833間套房，預計可集資8億美元。但由于市況不佳，上市計劃去年底擱置。為了快速回籠資金，3月7日，長實旗下位于九龍荔枝角發(fā)展項目“一號·西九龍”的20個單位推出折扣優(yōu)惠，平均減價幅度逾10%，優(yōu)惠包括雙倍印花稅回贈以及10%樓價折扣，個別單位最高減17.4%。

其實，以略低于市價快速出貨回籠現(xiàn)金，是長江集團多年來的地產(chǎn)銷售策略。正如李澤鉅所說，“繼續(xù)投地、繼續(xù)賣樓、貨如輪轉(zhuǎn)”。

在套現(xiàn)香港的同時，李嘉誠近年來也在頻繁抄底歐洲，去年長江集團以77.53億港元收購了天然氣供應商Wales West Utilities。目前，李家父子幾乎已經(jīng)“買下了英國”——控制著英國天然氣近三成的市場，英國四分之一人口的天然氣供應由他們提供，并且英國大約四分之一的電力分銷市場以及約5%的供水市場都是李家的資產(chǎn)。同時，李家方面還主動透露將考慮購買曼徹斯特機場。

除大舉買入英國基礎建設項目外，高賣低買，成了“超人”抄底歐洲的另一絕招。經(jīng)典之作是，2000年，李嘉誠“大管家”霍建寧將和黃創(chuàng)立并持有44%股權(quán)的Orange權(quán)益售予德國電訊巨人曼內(nèi)斯曼，一舉獲利千億港元，成就“千億買橙”傳奇。Orange是由和黃1994年在英國創(chuàng)立，隨后將品牌引入中國香港、澳大利亞、印度、以色列及泰國等市場。

但在歐洲受歐債危機困擾下，和黃在2012年大肆逆市收購原出售的橙資產(chǎn)，包括去年2月以9億歐元作價收購奧地利的Orange，去年6月再以1.25億美元收購三年前以13.81億美元出售的以色列Partner股權(quán)。Partner主要透過Orange品牌在以色列經(jīng)營電訊業(yè)務，屬于“橙”家族一員。僅以以色列的一賣一買為例，和黃便凈賺97.9億港元。

“明知現(xiàn)在歐洲這樣（還這么做），（是因為）我相信五年后這些業(yè)務都有好增長?！比ツ?月李嘉誠在業(yè)績記者會上曾直言看好歐洲機會，這些國家的政治環(huán)境穩(wěn)定、法律有保障、資產(chǎn)質(zhì)量高，收購令上市公司的股價、盈利和派息都能很快增長。

去年3月，李嘉誠在年度業(yè)績記者會上曾表示，集團海外市場業(yè)務已經(jīng)占到所有業(yè)務的八成，香港只占集團業(yè)務的16%。但對于香港和內(nèi)地未來占比的計劃，在去年8月記者會上他并未直接回應本報記者提問。

同時，李嘉誠注重在傳統(tǒng)行業(yè)基礎上投資新興產(chǎn)業(yè)也讓其財富增值手段與時俱進。他曾在去年3月稱已投資Facebook 4.5億美元，并表示Facebook上市后最多拿回本金，其余將作為長期投資。

資料顯示，李嘉誠已先后以個人及基金會名義投資多家尚未成名的科技公司，設計技術(shù)、網(wǎng)站和手機應用等，包括Facebook、Siri、Spotify等。李嘉誠表示，他投資很多科技股，投資決策主要基于公司前途、公司資產(chǎn)大于股票價值以及管理人是否優(yōu)秀負責。

（根據(jù)公司資料整理）