劉 昕

今天學(xué)校安排了“我的教學(xué)故事說(shuō)給你聽(tīng)”系列活動(dòng)之一：聽(tīng)老教師講那過(guò)去的事情?；顒?dòng)時(shí)間快到了，全校教師陸續(xù)走進(jìn)報(bào)告廳，猜測(cè)著今天的主講人是誰(shuí)，又會(huì)有怎樣的故事。在大家熱切的盼望中，身材高大的王老師走進(jìn)了會(huì)場(chǎng)，他雖已年過(guò)半百，但臉上依然洋溢著青春的笑容。

這個(gè)可愛(ài)的老頑童今天會(huì)給大家?guī)?lái)怎樣有趣的教育故事呢？

我坐在一位美術(shù)老師旁邊，和大家一樣興奮地期待著，不停地慫恿旁邊的美術(shù)老師趕快把臺(tái)上的老頑童畫(huà)下來(lái)……

每周這樣的活動(dòng)對(duì)于虹橋第二小學(xué)的教師來(lái)說(shuō)總是一種別樣的期待，因?yàn)檫@是他們自己的舞臺(tái)，他們?cè)谶@里有的幽默風(fēng)趣，有的慷慨激昂，娓娓道來(lái)自己的教育教學(xué)故事。每一次講述都是一次或甜或苦的“穿越”，是一次職業(yè)生活片段的再現(xiàn)和洗禮。對(duì)于在座的其他教師而言，每一次聆聽(tīng)同伴的講述，時(shí)常是一次對(duì)號(hào)入座的惺惺相惜和心有靈犀，能增強(qiáng)彼此的理解與尊重。守望相助的默契會(huì)慢慢建立成牢固的友誼城墻。

校長(zhǎng)是凝聚教育全部力量的智者與勇者我認(rèn)為校長(zhǎng)只有成為這樣的智者和勇者，才是一所學(xué)校的真正領(lǐng)導(dǎo)者。管理強(qiáng)調(diào)的是做事的規(guī)范和程序的合理性；領(lǐng)導(dǎo)，則是指“做正確的事”，確定一個(gè)團(tuán)隊(duì)努力的方向和價(jià)值的追求校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者而不是單純的管理者。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，他既要能與教師分享觀點(diǎn)、達(dá)成共識(shí)，形成團(tuán)隊(duì)的共同愿景，也要一起分擔(dān)責(zé)任。校長(zhǎng)與教師應(yīng)該有一種心靈的默契和共同的信念，這是我追求的理想境界。