摘要：當(dāng)前職業(yè)體育組織社會(huì)責(zé)任的理論框架尚未建立。依據(jù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論和職業(yè)體育組織的企業(yè)性質(zhì)，運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯推演和案例分析，明確了職業(yè)體育組織承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理論依據(jù)，確定了職業(yè)體育組織社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容，包括職業(yè)體育組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任、慈善責(zé)任等。

關(guān)鍵詞： 職業(yè)體育；職業(yè)體育組織；社會(huì)責(zé)任；籃球俱樂(lè)部；球員

中圖分類號(hào)： G 80-05文章編號(hào)：1009-783X（2013）02-0117-04文獻(xiàn)標(biāo)志碼： A

社會(huì)責(zé)任的概念是1924年美國(guó)學(xué)者謝爾頓針對(duì)企業(yè)提出的?？_爾是企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究的集大成者，提出企業(yè)社會(huì)責(zé)任（簡(jiǎn)稱CSR）是指在某一特定時(shí)期社會(huì)對(duì)組織所寄托的經(jīng)濟(jì)、法律、倫理和慈善的期望[1]。

國(guó)內(nèi)外關(guān)于職業(yè)體育組織社會(huì)責(zé)任的研究都很少，戈弗雷認(rèn)為CSR和體育運(yùn)動(dòng)是互利的[2]。沃克和肯特通過(guò)對(duì)NFL聯(lián)盟2006年 “超級(jí)碗”期間的CSR活動(dòng)分析，對(duì)297名球迷的問(wèn)卷調(diào)查后，認(rèn)為CSR是影響球隊(duì)和聯(lián)盟聲譽(yù)的重要因素[3]。芭比亞克和沃爾夫?qū)嵉卣{(diào)查了2006年的“超級(jí)碗”組織者的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題，認(rèn)為NFL作為一個(gè)職業(yè)體育聯(lián)盟，其在賽事活動(dòng)中重視社會(huì)責(zé)任，有助于建立聯(lián)盟的良好形象[4]。他們隨后研究職業(yè)體育組織CSR的驅(qū)動(dòng)因素，調(diào)查了8名美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟的高管，結(jié)果顯示，職業(yè)體育組織外部因素比內(nèi)部因素起到了更加重要的作用[5]。布賴特巴思和哈里斯研究了CSR對(duì)職業(yè)足球發(fā)展的作用，以英格蘭、德國(guó)、美國(guó)和日本職業(yè)足球?yàn)閷?duì)象。結(jié)果認(rèn)為，為了提高職業(yè)足球的公眾形象，應(yīng)該把CSR活動(dòng)整合到足球中，CSR活動(dòng)的開(kāi)展，能夠?yàn)樽闱蚋?jìng)賽吸引更多的觀眾，為職業(yè)足球的利益相關(guān)者創(chuàng)造額外的價(jià)值，增加職業(yè)足球組織的競(jìng)爭(zhēng)力[6]。米西娜和梅森以加拿大、英國(guó)和澳大利亞3個(gè)體育友好城市為樣本，運(yùn)用訪談和案例方法，研究了體育賽事過(guò)程中CSR活動(dòng)的價(jià)值，認(rèn)為體育賽事活動(dòng)在社區(qū)發(fā)展中有獨(dú)特的作用[7]。

國(guó)內(nèi)的陳錫堯從利益相關(guān)者理論出發(fā)，認(rèn)為體育賽事的利益相關(guān)者分為主要和次要利益相關(guān)者。賽事的運(yùn)作機(jī)構(gòu)、運(yùn)動(dòng)員、裁判、觀眾、贊助商為主要利益相關(guān)者；政府、媒體和相關(guān)社會(huì)團(tuán)體為次要利益相關(guān)者[8]。

國(guó)外在體育領(lǐng)域進(jìn)行社會(huì)責(zé)任的研究最近10年才開(kāi)始，2009年才得到重視。職業(yè)體育組織社會(huì)責(zé)任理論還沒(méi)有系統(tǒng)化；因此，深入研究職業(yè)體育組織的社會(huì)責(zé)任，具有一定的實(shí)際意義和學(xué)術(shù)價(jià)值。

1職業(yè)體育組織承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的依據(jù)

職業(yè)體育發(fā)展迅速，規(guī)模不斷壯大，對(duì)社會(huì)的影響日益擴(kuò)大，職業(yè)體育已經(jīng)遠(yuǎn)超出了運(yùn)動(dòng)范疇，成為人們生活的一部分。特別是其媒體曝光率極高，一些職業(yè)運(yùn)動(dòng)員成為廣大青少年的偶像，職業(yè)體育的個(gè)人、組織的行為對(duì)廣大社會(huì)群體，特別是青少年的影響巨大。積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，以更高的道德標(biāo)準(zhǔn)要求職業(yè)體育組織和個(gè)人符合社會(huì)的期望。

一方面，職業(yè)體育組織占用了大量的公共資源，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了一些負(fù)面影響，理應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；當(dāng)前職業(yè)體育行業(yè)卻出現(xiàn)了許多違反社會(huì)責(zé)任的事件，諸如足球高層涉黑、假球、興奮劑、球場(chǎng)暴力、環(huán)境污染、貪污賄賂和地下賭博、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員行為不端等。另一方面，職業(yè)體育正確履行社會(huì)責(zé)任，有利于其提高組織競(jìng)爭(zhēng)力，有利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

因此，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任應(yīng)該是職業(yè)體育組織實(shí)踐活動(dòng)中的重要內(nèi)容。

2職業(yè)體育組織社會(huì)責(zé)任的主體和對(duì)象

2.1職業(yè)體育組織社會(huì)責(zé)任的主體

職業(yè)體育組織社會(huì)責(zé)任的實(shí)施主體包括職業(yè)體育俱樂(lè)部，職業(yè)體育聯(lián)賽組織，職業(yè)體育組織的個(gè)人，特別是公眾人物。

2.2職業(yè)體育組織社會(huì)責(zé)任的對(duì)象

依據(jù)弗里曼的利益相關(guān)者模型，職業(yè)體育組織社會(huì)責(zé)任的對(duì)象就是職業(yè)體育的利益相關(guān)者。職業(yè)體育組織的利益相關(guān)者包括內(nèi)部和外部2類：內(nèi)部的利益相關(guān)者有股東、球員、教練員和員工；外部利益相關(guān)者是指能夠?qū)銟?lè)部的運(yùn)作和發(fā)展產(chǎn)生影響的外部個(gè)人和團(tuán)體，如球迷和觀眾、社區(qū)和城市、贊助商、媒體和政府（如圖1所示）。這些利益相關(guān)者成為職業(yè)體育組織社會(huì)責(zé)任的對(duì)象[9]。

2.2.1對(duì)股東的責(zé)任

對(duì)于股東來(lái)說(shuō)，他們最關(guān)心的就是回報(bào)，即組織的經(jīng)濟(jì)收益。這就要求職業(yè)體育組織必須運(yùn)用健全、完善的管理制度，市場(chǎng)化、職業(yè)化的運(yùn)作模式，強(qiáng)化冠名權(quán)、門票和廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)發(fā)特許商品經(jīng)營(yíng)，努力提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，創(chuàng)造更多的收益，并且在管理運(yùn)作的過(guò)程中，要切實(shí)維護(hù)股東的社會(huì)形象，不能做違法的、不道德的事情。

2.2.2對(duì)運(yùn)動(dòng)員的責(zé)任

運(yùn)動(dòng)員是職業(yè)體育組織的主要人力資本貢獻(xiàn)者，應(yīng)該建立合理可行的薪酬體系、保障運(yùn)動(dòng)員的各項(xiàng)基本權(quán)利、細(xì)化隊(duì)員梯隊(duì)建設(shè)、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、完善醫(yī)療體系和訓(xùn)練設(shè)施等。

2.2.3對(duì)教練員的責(zé)任

職業(yè)體育組織對(duì)教練員的責(zé)任體現(xiàn)在為教練員提供合理的薪酬和學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，并為主教練組建教練員團(tuán)隊(duì)提供便利條件，包括聘請(qǐng)?bào)w能教練、醫(yī)療專家，以及信息收集工作。

2.2.4對(duì)員工的責(zé)任

職業(yè)體育組織對(duì)員工的責(zé)任包括保證員工各項(xiàng)權(quán)利、提供舒適的工作環(huán)境、提供公平公正的晉升系統(tǒng)、創(chuàng)造接受教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)等。

2.2.5對(duì)球迷和觀眾的責(zé)任

球迷和觀眾是消費(fèi)者，是職業(yè)體育組織的衣食父母。對(duì)球迷和觀眾的責(zé)任在于提供高水平的職業(yè)體育賽事服務(wù)，滿足他們觀賞娛樂(lè)的精神需求。其次必須杜絕賭球、操控比賽等腐敗現(xiàn)象，保證賽事的公平、公正。

2.2.6對(duì)社區(qū)和城市的責(zé)任

社區(qū)和城市是職業(yè)體育組織外部環(huán)境的重要組成部分。職業(yè)體育組織應(yīng)當(dāng)對(duì)社區(qū)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，包括積極參與公益事業(yè)，支持社區(qū)的建設(shè)，扶持社區(qū)文體教育事業(yè)，救助弱勢(shì)群體、資助貧困學(xué)生，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁﹦趧?dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)等。

2.2.7對(duì)贊助商的責(zé)任

職業(yè)體育組織對(duì)贊助商的責(zé)任在于為贊助商提供一個(gè)良好的推廣環(huán)境，保證他們的商業(yè)利益。這不僅要求俱樂(lè)部要努力打好比賽，力爭(zhēng)取得好的成績(jī)和名次，更要求整個(gè)體育組織遵守法律和道德規(guī)范，樹(shù)立良好形象，以便使贊助商獲得好的宣傳效果。

2.2.8對(duì)媒體的責(zé)任

職業(yè)體育組織對(duì)媒體的責(zé)任在于為其提供便利的工作條件，如增設(shè)新聞工作室，配備有電視機(jī)、提供記者休息區(qū)、改善網(wǎng)絡(luò)條件等。在比賽期間要盡量配合媒體進(jìn)行采訪和報(bào)道，不得干涉和暴力阻攔，充分保證媒體的權(quán)利。

2.2.9對(duì)政府的責(zé)任

職業(yè)體育組織對(duì)政府的責(zé)任體現(xiàn)在按照政府的有關(guān)法律法規(guī)合法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，自覺(jué)進(jìn)行內(nèi)部管理審計(jì)，接受管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，并為國(guó)家的體育事業(yè)輸送人才。

3職業(yè)體育組織社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容

依據(jù)卡羅爾的社會(huì)責(zé)任的模型，把職業(yè)體育組織社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容總結(jié)為4大責(zé)任，即經(jīng)濟(jì)責(zé)任，法律責(zé)任，倫理責(zé)任和慈善責(zé)任。

3.1經(jīng)濟(jì)責(zé)任

職業(yè)體育組織作為一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)個(gè)體，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任是其生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任可以分為2個(gè)方面：一是組織內(nèi)部自身要科學(xué)發(fā)展，獲取利潤(rùn)，為股東作貢獻(xiàn)；二是要照章納稅，為國(guó)家的財(cái)政收入作出貢獻(xiàn)。職業(yè)體育組織是社會(huì)中基本的經(jīng)濟(jì)單位之一，因此，職業(yè)體育組織有責(zé)任為社會(huì)提供所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。

3.2法律責(zé)任

法律責(zé)任是個(gè)人和組織應(yīng)承擔(dān)的基本責(zé)任，也是法律對(duì)人（含法人）的最低要求。職業(yè)體育組織不僅是經(jīng)濟(jì)組織，也是社會(huì)組織。職業(yè)體育組織存在于社會(huì)系統(tǒng)之中，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要遵守所有的法律、法規(guī)，包括消費(fèi)者權(quán)益法和勞動(dòng)保護(hù)法等。要求職業(yè)體育組織在法律和規(guī)章制度的框架范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。制定完善聯(lián)賽的各項(xiàng)制度條例和監(jiān)管機(jī)制，使職業(yè)體育組織的各項(xiàng)工作做到有法可依，有章可循；法律責(zé)任就是法律規(guī)定的必須承擔(dān)的責(zé)任，是對(duì)職業(yè)體育組織的一種硬性約束。

雖然國(guó)內(nèi)外均有相關(guān)的體育法對(duì)體育市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行一定的約束，職業(yè)體育聯(lián)盟也有一系列的管理?xiàng)l例，但職業(yè)體育的違法事件仍然層出不窮，屢禁不止。中國(guó)的職業(yè)足球聯(lián)賽的“假球”“賭球”現(xiàn)象讓本來(lái)就不堪一擊的中國(guó)足球蒙受了更大的恥辱。2006年意大利的“電話門事件”讓整個(gè)意大利足壇甚至是整個(gè)世界足壇都蒙上了一層陰影，使意大利足球的形象遭受了毀滅性打擊，曾經(jīng)的“小世界杯”因?yàn)殡娫掗T丑聞逐漸衰退。

3.3倫理責(zé)任

倫理責(zé)任是指那些為社會(huì)成員所期望或禁止的、尚未形成法律條文的活動(dòng)和做法。聯(lián)盟、俱樂(lè)部、運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員、贊助商、廣告商、觀眾、政府和社區(qū)等利益相關(guān)者認(rèn)為公平、正義的，尊重或保護(hù)利益相關(guān)者道德權(quán)利的所有規(guī)范，是道德責(zé)任所包括的主要內(nèi)容。

職業(yè)體育組織倫理責(zé)任包括提高賽事質(zhì)量，保證比賽的真實(shí)性，提高裁判員的職業(yè)道德操守，為體育賽事提供一個(gè)公開(kāi)、透明、無(wú)扭曲的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；為員工提供平等的就業(yè)、升遷、接受教育的機(jī)會(huì)，為員工提供豐富的文化、娛樂(lè)活動(dòng)；關(guān)心職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的身心健康和事業(yè)發(fā)展，包括退役后的生涯設(shè)計(jì)，為運(yùn)動(dòng)員的發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍，激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員發(fā)奮圖強(qiáng)，使之發(fā)揮最大效益；提高賽事的水平，盡量滿足球迷合理的需求等。

3.4慈善責(zé)任

慈善責(zé)任是指那些社會(huì)沒(méi)有明確要求的責(zé)任，如支持社區(qū)項(xiàng)目和慈善事業(yè)等，這些責(zé)任是純自愿的，不被法律要求的，甚至也不是社會(huì)所期望的，只取決于從事這些社會(huì)活動(dòng)的意愿。慈善責(zé)任也通常被稱為好的“企業(yè)品行”，這類活動(dòng)包括企業(yè)捐款、贈(zèng)送產(chǎn)品或服務(wù)、義務(wù)工作、與當(dāng)?shù)卣推渌M織合作自愿參與社區(qū)或其他利益相關(guān)者的活動(dòng)。

職業(yè)體育組織履行慈善責(zé)任的例子很多，其中積極參加社會(huì)公益活動(dòng)就是塑造社會(huì)公益形象常用的策略，成功的公益活動(dòng)不僅能彌補(bǔ)公司在廣告宣傳上的不足，同時(shí)還能博取社會(huì)公眾的尊敬，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，無(wú)論是國(guó)內(nèi)的職業(yè)體育組織，還是國(guó)外的職業(yè)體育聯(lián)盟，對(duì)此都是樂(lè)此不疲。

4以廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂(lè)部為例分析其社會(huì)責(zé)任

職業(yè)俱樂(lè)部是典型的職業(yè)體育社會(huì)責(zé)任的主體，作為一直在中國(guó)職業(yè)體育組織影響力較大的俱樂(lè)部，廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂(lè)部在取得輝煌戰(zhàn)績(jī)的同時(shí)，重視履行社會(huì)責(zé)任，參加各項(xiàng)公益事業(yè)，俱樂(lè)部的價(jià)值也因此得到提升。

4.1多元化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式：經(jīng)濟(jì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)

廣東宏遠(yuǎn)俱樂(lè)部堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、職業(yè)化的發(fā)展方向，積極探索與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方式，為俱樂(lè)部帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)收益，成為聯(lián)盟第一支實(shí)現(xiàn)自我盈利的籃球俱樂(lè)部，為履行各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任提供了較好的基礎(chǔ)。其經(jīng)濟(jì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)的方式主要包括以下幾點(diǎn)。

第一，強(qiáng)化冠名權(quán)經(jīng)營(yíng)。起初俱樂(lè)部冠名企業(yè)是“廣東宏遠(yuǎn)集團(tuán)”，球衣廣告是“宏遠(yuǎn)醫(yī)藥”。隨著宏遠(yuǎn)俱樂(lè)部在CBA聯(lián)賽中取得優(yōu)異的成績(jī)，其社會(huì)知名度和影響范圍逐漸擴(kuò)大，吸引了多家企業(yè)競(jìng)相購(gòu)買冠名權(quán)。2004年11月，廣東寶瑪仕體育用品有限公司冠名宏遠(yuǎn)籃球隊(duì)；2008年開(kāi)始至今，東莞銀行又成為球隊(duì)的贊助商。

第二，強(qiáng)化門票經(jīng)營(yíng)。俱樂(lè)部根據(jù)對(duì)手及比賽精彩程度的不同確定不同的門票價(jià)格，制定科學(xué)合理的價(jià)格方案，既保證了比賽上座率，也為俱樂(lè)部創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，強(qiáng)化廣告權(quán)經(jīng)營(yíng)。利用與媒體的良好關(guān)系，在賽場(chǎng)拍攝過(guò)程中，對(duì)處于不利位置的廣告進(jìn)行拍攝，并將處于不利位置的廣告印在宏遠(yuǎn)俱樂(lè)部宣傳手冊(cè)的醒目位置，為俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟了新的渠道。

第四，強(qiáng)化標(biāo)志產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。宏遠(yuǎn)籃球俱樂(lè)部積極利用球隊(duì)的優(yōu)良成績(jī)開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)俱樂(lè)部的隊(duì)徽、隊(duì)旗、吉祥物等標(biāo)志產(chǎn)品，銷售印有宏遠(yuǎn)俱樂(lè)部標(biāo)志的運(yùn)動(dòng)服裝、籃球、公文包等。在比賽主場(chǎng)，設(shè)立俱樂(lè)部標(biāo)志產(chǎn)品的專賣店，并開(kāi)通網(wǎng)域商場(chǎng)，設(shè)立自己標(biāo)志產(chǎn)品的專賣店，成為俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)[10]。

4.2嚴(yán)格球員管理：法律責(zé)任

教練組負(fù)責(zé)管理教育隊(duì)員遵守紀(jì)律，嚴(yán)禁隊(duì)員賭博、酗酒，遵守生活作息制度，使隊(duì)員能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，每天由教練負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)有違反者嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰，并經(jīng)常教育隊(duì)員在比賽當(dāng)中必須要遵守聯(lián)賽的規(guī)定，服從裁判員的判罰，對(duì)違反規(guī)定的運(yùn)動(dòng)員均進(jìn)行了教育，以維護(hù)聯(lián)賽的形象。教練組負(fù)責(zé)制定每周的訓(xùn)練計(jì)劃報(bào)俱樂(lè)部備案，并按質(zhì)按量完成訓(xùn)練計(jì)劃，定期進(jìn)行訓(xùn)練的總結(jié)，不斷提高球隊(duì)的訓(xùn)練水平。

4.3人才培養(yǎng)體系：倫理責(zé)任

廣東宏遠(yuǎn)俱樂(lè)部自1995年加入中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽以來(lái)，先后為國(guó)家隊(duì)輸送了李群、杜鋒、朱芳雨、易建聯(lián)、陳江華、王仕鵬等一批優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，充分體現(xiàn)了其積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為中國(guó)男子籃球國(guó)家隊(duì)、國(guó)青隊(duì)征戰(zhàn)國(guó)際賽場(chǎng)貢獻(xiàn)了巨大的力量。

第一，組建高水平的教練隊(duì)伍。培養(yǎng)選拔了包括李春江、李群等年齡處于中青年最佳狀態(tài)、專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)退役的運(yùn)動(dòng)員擔(dān)任球隊(duì)的教練員。同時(shí)，俱樂(lè)部還選派李春江和李群赴美國(guó)學(xué)習(xí)深造，并曾聘請(qǐng)NBA掘金隊(duì)助理教練奧康納、NBA馬刺隊(duì)前主教練鮑勃希爾做技術(shù)指導(dǎo)。每個(gè)賽季前，俱樂(lè)部都有計(jì)劃地安排球隊(duì)前往美國(guó)、歐洲的籃球?qū)W院集訓(xùn)，讓教練員接受先進(jìn)的籃球理念和訓(xùn)練方法，增強(qiáng)了教練班子的實(shí)力。

第二，加強(qiáng)隊(duì)員梯隊(duì)建設(shè)。宏遠(yuǎn)俱樂(lè)部通過(guò)發(fā)達(dá)的球探網(wǎng)絡(luò)，以優(yōu)厚的待遇和良好的成長(zhǎng)環(huán)境，在全國(guó)范圍內(nèi)選苗子、挖新人?，F(xiàn)役5大國(guó)手及周鵬、劉曉宇等人都是從后備梯隊(duì)上成長(zhǎng)起來(lái)的，宏遠(yuǎn)俱樂(lè)部已經(jīng)成為中國(guó)籃球新人成長(zhǎng)的搖籃。俱樂(lè)部不僅每年為2隊(duì)提供經(jīng)費(fèi)，而且賽季開(kāi)賽前會(huì)抽調(diào)2隊(duì)多名有潛質(zhì)的球員加入到1隊(duì)的訓(xùn)練當(dāng)中，并讓他們參加賽前的熱身賽，得到鍛煉。

第三，人性化的生活保障體系。對(duì)于有潛質(zhì)的人才，俱樂(lè)部不僅幫助解決戶口問(wèn)題，還以優(yōu)惠的價(jià)格和人性化的政策給隊(duì)員解決住房及家屬問(wèn)題。在薪水方面，為保證球隊(duì)的公平管理，球員服役期的工資一律按在隊(duì)中的貢獻(xiàn)多少進(jìn)行量化分配。球員在工資、獎(jiǎng)金上都是與上場(chǎng)時(shí)間直接掛鉤，主力和替補(bǔ)拉開(kāi)差距。主力球員的收入能達(dá)到國(guó)內(nèi)頂尖水平。球員在退役后，凡愿意留下的，公司都給安排工作，并保證原來(lái)工資水平不降低。

4.4積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)：公益責(zé)任

第一，積極響應(yīng)中國(guó)籃球協(xié)會(huì)的《CBA與我共成長(zhǎng)公益計(jì)劃》。廣東宏遠(yuǎn)俱樂(lè)部多次利用聯(lián)賽休戰(zhàn)期，組織部分球員和會(huì)員協(xié)會(huì)成員參加一些社會(huì)公益活動(dòng)。2008年3月，宏遠(yuǎn)俱樂(lè)部前往韶關(guān)市始興縣深渡水瑤族鄉(xiāng)民族學(xué)校參加扶貧慰問(wèn)活動(dòng)，共籌得有效善款8萬(wàn)多元。2009年3月，俱樂(lè)部在東莞南城金豐體育公園旁舉行募捐公益活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)共捐得10萬(wàn)多元，用于扶貧活動(dòng)的慈善基金，并在5月份前往韶關(guān)始興縣深渡水瑤族鄉(xiāng)參加扶貧活動(dòng)。

第二，號(hào)召俱樂(lè)部全體會(huì)員抗震救災(zāi)。2008年初，我國(guó)南方地區(qū)遇到大雪災(zāi)，俱樂(lè)部老總、球員、教練員工募捐善款10萬(wàn)余元；在隨后的總決賽期間，俱樂(lè)部對(duì)任何宏遠(yuǎn)隊(duì)員投中三分球或是扣籃得分，都以2 000元的標(biāo)準(zhǔn)捐贈(zèng)善款，并且承諾總決賽每售出一張門票即捐出10元，一共累計(jì)籌得接近20萬(wàn)元的善款，全部捐給了災(zāi)區(qū)。汶川地震中，俱樂(lè)部也捐款80萬(wàn)元用以幫助災(zāi)區(qū)進(jìn)行重建，并通過(guò)義賽的方式號(hào)召人們捐款。2010年，宏遠(yuǎn)俱樂(lè)部用多種方式累計(jì)籌得善款25萬(wàn)元捐贈(zèng)西南旱區(qū)和玉樹(shù)震區(qū)。

第三，推進(jìn)社區(qū)文體建設(shè)。截止到2010年，由俱樂(lè)部助理教練和一線球員發(fā)起的 “宏遠(yuǎn)籃球夏令營(yíng)”已經(jīng)連續(xù)舉辦3屆，讓更多的籃球愛(ài)好者受惠于東莞本土籃球文化的沉淀，豐富了社會(huì)的文化生活，并拉近與社會(huì)的距離。

盡管廣東宏遠(yuǎn)俱樂(lè)部履行了一些社會(huì)責(zé)任，但是還沒(méi)有把履行社會(huì)責(zé)任制度化，更沒(méi)有定期發(fā)布組織社會(huì)責(zé)任情況，這是中國(guó)職業(yè)體育組織社會(huì)責(zé)任的努力方向。中國(guó)職業(yè)組織社會(huì)責(zé)任實(shí)踐任重而道遠(yuǎn)。

5結(jié)束語(yǔ)

職業(yè)體育組織所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容由經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和慈善責(zé)任4部分組成。其中經(jīng)濟(jì)責(zé)任是基礎(chǔ)；法律責(zé)任和倫理責(zé)任共同構(gòu)成了職業(yè)體育組織承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的約束力，前者是硬約束，后者是軟約束。慈善責(zé)任是職業(yè)體育組織提高組織聲譽(yù)，贏取社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

股東、球員、教練員、員工、球迷和觀眾、社區(qū)和城市、贊助商、媒體，以及政府共同構(gòu)成了職業(yè)體育組織的利益相關(guān)者，是職業(yè)體育組織承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的對(duì)象。

通過(guò)對(duì)廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂(lè)部的實(shí)證研究得出，職業(yè)體育組織通過(guò)科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)組織盈利是履行社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)，重視對(duì)人才的培養(yǎng)是提供高水平職業(yè)賽事的內(nèi)在要求，是履行倫理道德責(zé)任的體現(xiàn)，積極參加公益事業(yè)則是職業(yè)體育組織承擔(dān)慈善責(zé)任的途徑。盡管如此，中國(guó)職業(yè)組織社會(huì)責(zé)任實(shí)踐任重而道遠(yuǎn)。

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