摘 要：生產(chǎn)設(shè)備的完好率、利用率、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)率是考核設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)性能的三個(gè)主要指標(biāo)。按照所給定的計(jì)算方式并予以正確的計(jì)算統(tǒng)計(jì)，同時(shí)又可以反映出油田設(shè)備合理的使用工況，為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理提供參考。

關(guān)鍵詞：設(shè)備 利用率 運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)率 計(jì)算方法

中圖分類號(hào)：TE42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）01（c）-0076-01

油田設(shè)備的利用率，是設(shè)備管理的重要技術(shù)參數(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一，它將設(shè)備的完好情況和利用情況通過數(shù)據(jù)進(jìn)行量化后得以全面地反映，廣泛地運(yùn)用在設(shè)備管理中。用好這個(gè)參數(shù)對(duì)加強(qiáng)設(shè)備管理水平的提升具有一定的指導(dǎo)作用。在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，加強(qiáng)企業(yè)本身的建設(shè)已得到方方面面的認(rèn)同，都在尋求和探討適應(yīng)市場(chǎng)和生產(chǎn)所需要的設(shè)備管理方面的新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在推廣設(shè)備管理設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)的同時(shí)，將設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了再三的討論和修訂，其中把設(shè)備的利用率作為設(shè)備管理中必須的考核指標(biāo)。既然作為考核指標(biāo)，那么對(duì)設(shè)備的利用率統(tǒng)計(jì)就有著一系列的規(guī)定算法。下面對(duì)設(shè)備利用率的算法進(jìn)行了分析，從而探討這個(gè)指標(biāo)變化的內(nèi)在原因。

1 設(shè)備利用率定義的解析

設(shè)備的利用率為設(shè)備的工作時(shí)間之和與制度工作時(shí)間之和的比，其計(jì)算公式規(guī)定為：

式中：SLL為設(shè)備利用率；

∑T工作，i為設(shè)備工作時(shí)間之和，指從設(shè)備進(jìn)入工作狀態(tài)，即從接到生產(chǎn)任務(wù)啟程開始算起，包括組停、計(jì)劃?rùn)z修停工、搬運(yùn)、安裝、試車、規(guī)定的日常保養(yǎng)時(shí)間；

∑T制度，i為設(shè)備制度工作時(shí)間之和。

其中要注意的是設(shè)備的工作時(shí)間之和是從接到生產(chǎn)任務(wù)啟程開始算起。

2 設(shè)備的制度工作時(shí)間

既然是制度工作時(shí)間，那對(duì)于相關(guān)專業(yè)的設(shè)備種類都應(yīng)該做一個(gè)詳細(xì)的規(guī)定?？紤]到設(shè)備類別的繁多，在多次討論后，采取了去掉國(guó)家法律規(guī)定的休息日之外，大部分設(shè)備的制度工作時(shí)間單位為“小時(shí)”，少部分設(shè)備的制度工作時(shí)間單位為“日”，由于一些特定設(shè)備的生產(chǎn)特點(diǎn)，還保持了其一年全天生產(chǎn)的時(shí)間規(guī)定。如表1（部分）

從這個(gè)表中可以看到，一些設(shè)備在“休公假”，而有些設(shè)備則是“滿勤”。但事實(shí)上是那些要出“滿勤”的設(shè)備是有可能達(dá)到的，而那些保持“休公假”的設(shè)備卻不一定僅僅只“休公假”。這就是為什么在本文的開始要提醒注意的地方。也正是這種“制度工作時(shí)間”的規(guī)定導(dǎo)致了在后面的設(shè)備“工作時(shí)間”的難以把握

3 設(shè)備的工作時(shí)間

設(shè)備的工作時(shí)間在常人的理解中，就是設(shè)備的開動(dòng)時(shí)間了。但在實(shí)際的使用中不僅如此。對(duì)于某臺(tái)設(shè)備在接受生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有幾種情況：要安裝，要保養(yǎng)，要試運(yùn)轉(zhuǎn)，非本設(shè)備原因的各種緣故停（待）機(jī)以及有備用設(shè)備等等都是問題。于是就引入了一個(gè)新的概念：“設(shè)備的實(shí)際開動(dòng)時(shí)間”，這才是設(shè)備真正的“工作時(shí)間”。按照設(shè)備利用率中的規(guī)定，設(shè)備的工作時(shí)間就是實(shí)際開動(dòng)時(shí)間和上面那些非開動(dòng)時(shí)間之和。顯然在正常情況下，設(shè)備的工作時(shí)間應(yīng)該大于（或等于）設(shè)備的實(shí)際開動(dòng)時(shí)間的。于是按照上面的理解，就有了下面幾種情況：

例一：成套設(shè)備如果接受了走出國(guó)門的任務(wù)，這套設(shè)備和與之跟隨的一系列設(shè)備的工作時(shí)間都是100%了。

例二：對(duì)于工程施工隊(duì)伍來講，一旦離開了隊(duì)伍的所在地，那么這個(gè)隊(duì)伍中的所有設(shè)備的工作時(shí)間也將是100%了，直到哪天設(shè)備回到所在地，才可算是非工作時(shí)間。

例三：對(duì)于一些實(shí)驗(yàn)室的儀器和辦公室的電腦來說，一旦在時(shí)刻準(zhǔn)備工作階段，那就是處于“工作時(shí)間”了。

例四：若該設(shè)備屬于安裝設(shè)備在某工程中一次性的安裝后，該設(shè)備也就處于“工作”狀態(tài)了。

顯然這樣的“工作時(shí)間”統(tǒng)計(jì)出來，與實(shí)際的工作時(shí)間還是有著很大出入，在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)過程中，考慮到種種原因，真正的設(shè)備利用率顯然不可能達(dá)到100%的，但又不好甄別設(shè)備在上述情況下是否真正地“開動(dòng)”。為了反映設(shè)備在實(shí)際過程中的開動(dòng)時(shí)間，這里引進(jìn)了設(shè)備的“實(shí)際開動(dòng)時(shí)間”，亦即設(shè)備的開始啟動(dòng)到停止的時(shí)間（或運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間）。

4 設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)率

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)率的計(jì)算公式為：運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間與制度工作時(shí)間之比。

例：某承攬國(guó)外工程項(xiàng)目的石油鉆機(jī)在某月使用時(shí)間為502 h，該類設(shè)備的制度使用時(shí)間為744 h，那么它的設(shè)備利用率按照上述規(guī)定則為100%，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)率為67.47%。這之間相差的近33%的時(shí)間是干什么的呢？可以理解為設(shè)備的停待、保養(yǎng)、維護(hù)、搬遷、安裝等等。倒過來可否考慮為倘若某石油鉆機(jī)的設(shè)備利用率與設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)率是一樣的，那該鉆機(jī)在當(dāng)月就可以理解為沒有發(fā)生任何停待、保養(yǎng)、維護(hù)、搬遷、安裝等現(xiàn)象[1]。從管理的角度來分析，如果換了一些另外的設(shè)備，若在當(dāng)月發(fā)生這種相同數(shù)據(jù)的現(xiàn)象存在的話，則可以理解成設(shè)備的時(shí)間統(tǒng)計(jì)缺乏真實(shí)性，或者說設(shè)備欠保養(yǎng)和維護(hù)。

5 結(jié)論

考慮到油田設(shè)備利用率的特殊性，本文并給出了相應(yīng)的計(jì)算公式和應(yīng)用實(shí)例。該方法能有效降低設(shè)備的使用成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并為石油企業(yè)的設(shè)備利用率提供決策支持。但是，設(shè)備利用率是一個(gè)復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題，影響油田設(shè)備利用率的因素很多。因此，只能作為油田設(shè)備利用率決策的一個(gè)依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

[1]王峰，羅軍，李霞，等.吐哈油田鉆井設(shè)備故障分析及措施[J].石油礦場(chǎng)機(jī)械，2011，40（7）：88-90.