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        我們?yōu)槭裁礇]投民辦高校

        2012-12-31 00:00:00田茗
        創(chuàng)業(yè)家 2012年11期

        中國的民辦高校在很多年里,雖然頭頂著營利、非營利的東西,但完全不妨礙他們正常運(yùn)作。

        《民辦教育促進(jìn)法》規(guī)定的民辦高校營利性質(zhì)問題包括:第一,該不該營利?第二,什么樣的營利叫做合理回報(bào)?這件事情爭論了很多年,我個(gè)人覺得,只要不在海外或者在國內(nèi)上市,這都不是問題,不影響日常運(yùn)作。很長一段時(shí)間之內(nèi),國家不會跟你搶這筆錢。他們真正大的問題是商業(yè)模式。

        前些年,我基本上把國內(nèi)主流的民辦高校和獨(dú)立學(xué)院全都看過一遍。我們對照美國發(fā)現(xiàn),大的教育公司里面有很多是做高等教育的,所以很感興趣。前些年,國內(nèi)也有很多教育集團(tuán)拿到VC的錢。

        這些人拿到錢只有一個(gè)目的,就是對外擴(kuò)張。你能在一個(gè)地方搞定土地,搞定資金,搞定資質(zhì),但在下個(gè)地方能不能搞定?比如從教育部拿到的一些計(jì)劃內(nèi)指標(biāo)。這些東西都很難復(fù)制。

        早些年,一些民辦高校在自己地盤里運(yùn)營得可能風(fēng)生水起,特別是一些有歷史的,每年都保持一定增長,利潤空間各方面都非常不錯(cuò),甚至有些已經(jīng)作出口碑。單校運(yùn)營方面,只要團(tuán)隊(duì)和教學(xué)質(zhì)量不出問題,都沒問題。

        但民辦高校的商業(yè)模式?jīng)Q定了對外擴(kuò)張的難度很大。對外擴(kuò)張主要通過并購或投入自建。難度主要集中在三個(gè)層面:一是資金。如果是并購,資金需求量很大。一個(gè)好的獨(dú)立學(xué)院沒有幾個(gè)億買不過來。二是資質(zhì)。民辦高等教育不像培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并購時(shí)需要理順學(xué)校本身的資質(zhì)狀況,很多運(yùn)營了多年的公司資質(zhì)不見得健全,如果要自建,難度更是可想而知。三是公司運(yùn)營。你必須有對外擴(kuò)張的團(tuán)隊(duì),否則很難把事情做好。

        我看了很多,但一家都沒投,即使今天來看也不后悔,因?yàn)槭聦?shí)上沒有誰解決了對外擴(kuò)張的問題。原來,就算由于資金、團(tuán)隊(duì)或者其他因素沒法對外擴(kuò)張,學(xué)校本身有良性增長,因?yàn)槁浒裆壤鄬^大。但這兩年,學(xué)生的人群本身在收緊,所以你會發(fā)現(xiàn),有些學(xué)校,不光是對外擴(kuò)張方面出現(xiàn)問題,學(xué)校本身的增長也出現(xiàn)一些問題。

        然后才是政策。為什么培訓(xùn)行業(yè)百花齊放,欣欣向榮?因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)沒有太多國家監(jiān)管的問題,做的都是公辦教育的補(bǔ)充教育,已經(jīng)上市的新東方做的是語言培訓(xùn),即便學(xué)而思做K12課外輔導(dǎo),也還是國家主流教育形態(tài)的補(bǔ)充。

        高等教育不一樣,學(xué)生不是利用課余時(shí)間來你這里學(xué)習(xí),是把自己的三年、四年放在里邊,而且學(xué)校要發(fā)國家認(rèn)可的文憑,這就很難說是補(bǔ)充了,國家的監(jiān)管相對比較嚴(yán)。

        雖然《民辦教育促進(jìn)法》等各方面會改進(jìn),但過程緩慢。前些年有些變化,例如國家在獨(dú)立學(xué)院這塊態(tài)度開明,一下子百花齊放,吸引了很多當(dāng)?shù)氐拿駹I企業(yè)家和當(dāng)?shù)刭Y本比較雄厚的股東進(jìn)來,但后來發(fā)現(xiàn)這個(gè)事情也有很多問題,所以就把門關(guān)上了。

        當(dāng)年批復(fù)成立的獨(dú)立學(xué)院,今天的生存狀態(tài)也有很大問題,大多都在尋求并購機(jī)會,因?yàn)楠?dú)立是做不大的。他們基本上想賣給資本雄厚的、融到錢的,或者能夠融到錢的民辦教育集團(tuán),然后一塊上市。

        對VC來講,主要靠資本市場的退出。對于能否上市,我覺得還是破冰之旅吧。在業(yè)務(wù)層面上,如果每年能保持30%—50%的增長,有收入有利潤,前景明朗。同時(shí),公司在上市的過程中主動和教育主管部門溝通,把一些可能的障礙溝通清楚,不是沒有希望。

        但上市只是個(gè)開始,你一定得有未來多少年增長的故事。這個(gè)講不清楚就有問題。

        獲得VC/PE投資的部分民辦高校(教育集團(tuán))

        博華教育集團(tuán)旗下包括北京人文大學(xué)、西安思源學(xué)院、中國傳媒大學(xué)鳳凰學(xué)院等,曾引入藍(lán)山資本。

        天有教育集團(tuán)旗下包括華中師范大學(xué)武漢傳媒學(xué)院、西安工程大學(xué)藝術(shù)工程學(xué)院等,2008年引入紅杉資本投資。

        北京昊月教育集團(tuán)旗下包括北京科技職業(yè)學(xué)院、東方財(cái)經(jīng)日語大學(xué)等,曾引入凱雷亞洲增長基金投資。

        重慶民生職業(yè)技術(shù)學(xué)院曾引入高盛投資。

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