媒體生態(tài)反映了所在城市的特定基因和市民性格。香港媒體的“蘋果化現(xiàn)象”、“娛樂化說明”遇到了“天花板”；規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的上海媒體，則在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域一展所長(zhǎng)。

無論是穩(wěn)定有序的傳媒巨頭，還是四處鉆營(yíng)的狗仔隊(duì)員，都不得不經(jīng)歷網(wǎng)絡(luò)傳播的沖擊與改造。

上海：網(wǎng)絡(luò)潮搖撼“傳媒航母”

上海曾是內(nèi)地傳媒業(yè)的高地，改革開放以來逐漸啟動(dòng)市場(chǎng)細(xì)分的、專業(yè)化探索。東方傳媒（文廣）、文新、解放這三艘“航空母艦”是官方整合資源的力作，財(cái)經(jīng)媒體的建樹是亮點(diǎn)，崛起的網(wǎng)絡(luò)草根傳播方式，則對(duì)話語權(quán)的穩(wěn)定格局構(gòu)成了挑戰(zhàn)。

傳媒業(yè)高峰

在你看來，傳媒行業(yè)包括哪些內(nèi)容？

L ：傳媒兩字有著多重含義。廣義的傳媒已經(jīng)無法忽視包羅萬象的互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力，各網(wǎng)絡(luò)新聞平臺(tái)、微博等正在成為舞臺(tái)的主角。簡(jiǎn)言之，大量讀者從哪里閱讀到內(nèi)容，哪里就是傳媒平臺(tái)；能夠文責(zé)自負(fù)地提供內(nèi)容的人，就是傳媒的采編。由于網(wǎng)絡(luò)信息渠道空前多樣化，傳統(tǒng)媒體嚴(yán)密的發(fā)布前審核流程難以復(fù)制到互聯(lián)網(wǎng)世界，這帶來了一系列深刻的變化。

上海這個(gè)城市記錄了怎樣的傳媒業(yè)歷史？

L ：20世紀(jì)上半葉，見證時(shí)勢(shì)風(fēng)云激蕩的上海，打造了傳媒業(yè)的高地。1850年至1949年，上海先后出版報(bào)紙（周刊）1800余種。但凡有點(diǎn)資本，幾個(gè)志趣相投的文人就可以辦報(bào)。出發(fā)點(diǎn)無非報(bào)道時(shí)事，議論政府、公眾人物，抒發(fā)個(gè)性，提供資訊，再加點(diǎn)文人相輕的佐料。

僅在1911年，上海就擁有外語報(bào)紙16種。伴隨猶太人大批來滬，又催生了晨報(bào)、晚報(bào)、周刊、半月刊等多種德文報(bào)刊，傳媒繁盛可見一斑。從1872年辦到1949年的《申報(bào)》，是中國(guó)新聞史上堅(jiān)持時(shí)間最長(zhǎng)的報(bào)紙，被稱為“近現(xiàn)代史的百科全書”，該報(bào)確立了“新聞、評(píng)論、文藝（副刊）和廣告”的經(jīng)典辦報(bào)模式。創(chuàng)刊于1893年的《新聞報(bào)》，發(fā)行量曾摸高到20萬份。當(dāng)今《申報(bào)》影印本400余冊(cè)，舊書網(wǎng)上賣到20余萬元。

整合出來的“航空母艦”

改革開放以來，滬上傳媒業(yè)有何重大變化？

L ：1949年后，傳媒變身為宣傳喉舌。經(jīng)歷了“失去的三十年”，滬上傳媒改革開放，逐漸啟動(dòng)市場(chǎng)細(xì)分的專業(yè)化探索。貼近民生的《新民晚報(bào)》于1982年復(fù)刊，創(chuàng)立了“社區(qū)黑板報(bào)”的風(fēng)格，發(fā)行量最高達(dá)180萬份。1990年代以來，風(fēng)格各異的新報(bào)、新刊陸續(xù)亮相報(bào)亭、書店、超市，幕后投資活躍一時(shí)，也給管理者帶來了傳媒整合的想法。

雖然傳媒業(yè)使命第一，并非最適合以銷售額、盈利、雇員數(shù)量來評(píng)估的行當(dāng)，最核心的改革成果還是與大型國(guó)企相關(guān)：東方傳媒（文廣）、文新、解放這三艘傳媒“航空母艦”。

東方傳媒集團(tuán)有限公司（SMG）是上海電視廣播業(yè)的龍頭，2009年8月前稱為上海文廣新聞傳媒集團(tuán)。該公司資產(chǎn)過百億元，員工近萬人。當(dāng)前擁有11套廣播節(jié)目、14個(gè)模擬電視頻道、15個(gè)數(shù)字電視頻道、9種報(bào)紙雜志，以及IPTV、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視等新媒體平臺(tái)。

在平面媒體領(lǐng)域，資源整合的成果如何？

L ：上海最主要的平面媒體集團(tuán)，是文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)和解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)。前者由《文匯報(bào)》和《新民晚報(bào)》聯(lián)合組建而成，旗下媒體包括《SHANGHAI DAILY》（上海日?qǐng)?bào)）、《東方早報(bào)》、《新民周刊》、《東方體育日?qǐng)?bào)》、《文匯讀書周報(bào)》、《外灘畫報(bào)》等；解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以中共上海市委機(jī)關(guān)報(bào)《解放日?qǐng)?bào)》為龍頭組建，目前有《解放日?qǐng)?bào)》、《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》、《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》、《新聞晨報(bào)》、《新聞晚報(bào)》、《報(bào)刊文摘》等。

雙巨頭“體健貌端”，帶來了格局、收益的穩(wěn)定，但也使得市場(chǎng)活力不足。相比于廣州日?qǐng)?bào)、南方報(bào)業(yè)、羊城晚報(bào)“三國(guó)演義”，滬上平面媒體可謂波瀾不驚。除了《東方早報(bào)》記者觸及“三鹿奶粉”揭開黑幕外，本地媒體具備深度和影響力的時(shí)事類“搶鮮”作品不多，北京、廣東媒體的駐滬記者站往往更為活躍，這是值得深思的問題。

主攻財(cái)經(jīng)得天獨(dú)厚

總體上看，上海傳媒做得最為出色的是哪一類報(bào)道？

L ：報(bào)刊市場(chǎng)由無形之手掌控，經(jīng)常讓類似韓寒《獨(dú)唱團(tuán)》那樣的攪局者摸不著北。頻繁的人員變動(dòng)、設(shè)計(jì)改版，則暴露了市場(chǎng)定位模糊、原地轉(zhuǎn)圈的“作坊模式”。這些都是媒體通病，非滬上獨(dú)有?？傮w而言，上海傳媒長(zhǎng)于財(cái)經(jīng)產(chǎn)經(jīng)管理、文化娛樂時(shí)尚類報(bào)道，

從微觀而言，本地媒體活力不足，面對(duì)敏感時(shí)事顯得踟躕猶豫，但是海派風(fēng)格還是通過財(cái)經(jīng)類媒體一展鋒芒。2004年創(chuàng)刊的《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》是傳媒創(chuàng)新活動(dòng)的標(biāo)桿。該報(bào)由文廣傳媒集團(tuán)、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、北青報(bào)社聯(lián)合主辦，成為一份跨媒體、跨地域的財(cái)經(jīng)報(bào)紙。接下來第一財(cái)經(jīng)又孵化了《第一財(cái)經(jīng)周刊》等，成長(zhǎng)為目前內(nèi)地種類最完整的財(cái)經(jīng)媒體集群，擁有電視、廣播、日?qǐng)?bào)、雜志等綜合傳媒與信息服務(wù)業(yè)務(wù)。

不僅是《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、《第一財(cái)經(jīng)周刊》等SMG旗下媒體，在商業(yè)管理領(lǐng)域《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《中歐商業(yè)評(píng)論》等也在上海站穩(wěn)了腳跟，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人力資源充沛是其背景。

財(cái)經(jīng)類媒體為何能在上海取得突破？

L ：適者生存。成功媒體往往帶有城市的基因?！锻鉃┊媹?bào)》就是個(gè)從“不靠譜”到“靠譜”的例子。從10年前文藝出版社主管的關(guān)注敏感問題的“刺頭”，到2005年改版后走高端時(shí)尚路線，《外灘畫報(bào)》摸索到了城市的脈搏，發(fā)展成為上海的一張名片。

時(shí)事類新聞差異化不足，跟風(fēng)之作偏多；時(shí)評(píng)經(jīng)常要搞腦子、考驗(yàn)總編智慧。比較適合批量供應(yīng)的也就是經(jīng)濟(jì)類報(bào)道。

上海人能夠把財(cái)經(jīng)媒體經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起，原因之一是，在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域上海擁有得天獨(dú)厚的資源：各類領(lǐng)先企業(yè)的區(qū)域總部乃至全國(guó)/全球總部；眾多的金融交易平臺(tái)；海量的專業(yè)人士、分析師、第三方機(jī)構(gòu)、公關(guān)公司；頻繁的會(huì)展活動(dòng)……此外，財(cái)經(jīng)類媒體少惹官非，專業(yè)性能夠滿足從業(yè)人員需求。天時(shí)地利人和，這使得搭建財(cái)經(jīng)媒體框架、供應(yīng)海量新聞并選優(yōu)放大報(bào)道等操作，如同水到渠成。

網(wǎng)絡(luò)媒體挑動(dòng)薄弱環(huán)節(jié)

相比于平面、電視媒體，上海在網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)代表現(xiàn)如何？

L ：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代最大的傳媒管理特點(diǎn)是，媒體“屬地化”特征遭遇了挑戰(zhàn)。采訪、編輯、發(fā)布無形中都被虛化了，線上內(nèi)容的審核也遠(yuǎn)較線下來得寬松。只有聚合網(wǎng)民的力量，形成全國(guó)性輿論中心，才是成功的網(wǎng)絡(luò)媒體。之前日?qǐng)?bào)、周報(bào)、地方電視廣播等城市傳媒結(jié)成的“神圣同盟”，正在受到猛烈的沖擊?！袄细锩龅叫聠栴}”，善于提煉選題、咬文嚼字的記者編輯大多沒法轉(zhuǎn)行去做論壇版主，導(dǎo)致一大批準(zhǔn)文字工作者“跨界入侵”。

總體上，上海傳媒巨頭在網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)代表現(xiàn)不夠搶眼。幾家傳媒集團(tuán)的網(wǎng)站投入不菲，但是沒有形成吸引人氣的新銳態(tài)勢(shì)，拿得出手的品牌欄目、報(bào)道不多，在微博潮中更無所作為。上海傳媒在網(wǎng)絡(luò)制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)中明顯落后于北京。嚴(yán)肅認(rèn)真、求穩(wěn)自重、步步為營(yíng)雖造就了財(cái)經(jīng)媒體的成功，但在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中則是吃虧的。滬上傳媒整體開始面臨困境。

在網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體是否有必要調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？

L ：傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)策略正在失效。比如說，諾基亞一度風(fēng)頭無二，憑借的就是全方位出擊的平臺(tái)戰(zhàn)略、“大賣場(chǎng)”模式。到了智能手機(jī)時(shí)代，慘敗給蘋果、谷歌。后起之秀并不按照諾基亞的牌理出牌，而大平臺(tái)、大賣場(chǎng)帶來了用戶識(shí)別困難、體驗(yàn)下降、注意力不集中等弊端。

打造媒體“航空母艦”的宗旨，就是憑借“新聞大賣場(chǎng)”力求向讀者提供最充分的選擇。貨架上林林總總，“總有一款適合您”。但也體現(xiàn)了傳媒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“亂拳打死老師傅”，追求總成本領(lǐng)先、更多依靠產(chǎn)品數(shù)量取勝的初級(jí)階段特點(diǎn)。

媒體是給讀者“沒方向時(shí)找方向”用的，現(xiàn)在需要給自己找準(zhǔn)方向了?？梢韵胍?，滬上平面、電視媒體將承受網(wǎng)絡(luò)新媒體越來越大的壓力。身處大變動(dòng)時(shí)代，在草根傳播的壓力下，作何戰(zhàn)略調(diào)整、變革，取決于傳統(tǒng)的精英傳媒是否具備自新的決心和勇氣。不主動(dòng)調(diào)整，就只能被動(dòng)調(diào)整。

香港：媒體公信力滑坡

港英時(shí)期的傳媒監(jiān)控

殖民地時(shí)期的傳媒生態(tài)有什么特點(diǎn)？

W：直至回歸過渡期前，港英政府一直奉行著“無民主，有自由”的體制。這也是香港傳媒生態(tài)的特點(diǎn)。一方面，港英政府為了維護(hù)統(tǒng)治權(quán)威，制定了非常苛刻的傳媒管制法例；另一方面，它又秉承英國(guó)的“新聞自由傳統(tǒng)”，奉行“立法嚴(yán)、執(zhí)法寬”的方針。因此，在開埠后的很長(zhǎng)一段時(shí)間，傳媒只要不違法，不危及英國(guó)人的統(tǒng)治基礎(chǔ)，均可自由發(fā)表言論。

香港開埠早期對(duì)傳媒的監(jiān)控相當(dāng)寬松，什么時(shí)候開始收緊對(duì)傳媒的監(jiān)控？

W：1951年，香港通過了開埠以來最嚴(yán)苛的管制條例——《刊物管理綜合條例》。該《條例》規(guī)定，報(bào)刊必須向政府注冊(cè)登記，港督有權(quán)根據(jù)他對(duì)媒介的社會(huì)效果的估量而決定接納、保留或吊銷報(bào)刊的注冊(cè)?！稐l例》在內(nèi)容上也進(jìn)行了苛刻的限定。1952年，《大公報(bào)》被判?？肽?。

與紙媒相比，港英政府對(duì)廣播電視的監(jiān)控更為嚴(yán)格。政府認(rèn)為，報(bào)刊需要有一定文化程度方能閱讀，廣播電視則沒有這種限制，因此廣播電視具有極為強(qiáng)大的影響力，需嚴(yán)加管制。

直至1957年，港英政府才批準(zhǔn)成立第一家商營(yíng)廣播電臺(tái)，且對(duì)其嚴(yán)密監(jiān)管，陸續(xù)制定了一套嚴(yán)厲的監(jiān)管規(guī)則。其中，1962年修訂的《電訊條例》主要用以在對(duì)廣播電臺(tái)監(jiān)管；1964 年制訂的《電視條例》更是強(qiáng)化了港英政府對(duì)電臺(tái)、電視臺(tái)的控制和監(jiān)管權(quán)；此外，還規(guī)定商業(yè)電臺(tái)不能自制新聞節(jié)目，必須轉(zhuǎn)播香港電臺(tái)的新聞節(jié)目。

監(jiān)管自由化引發(fā)傳媒大戰(zhàn)

自1984年簽訂中英聯(lián)合聲明后，港英政府對(duì)傳媒的監(jiān)管態(tài)度表現(xiàn)出明顯變化，具體情況是怎樣的？

W：在回歸過渡期，英國(guó)政府意圖把西方的民主價(jià)值觀作為回歸“賀禮”送給中國(guó)政府，其中一項(xiàng)舉措就是進(jìn)行傳媒監(jiān)管自由化，希望把英國(guó)本土的新聞自由風(fēng)氣帶到香港。港英政府大力鼓吹新聞自由，加速修改、撤銷相關(guān)法律條例、重新調(diào)整政府的宣傳體制。

港英政府1986 年修訂《刊物管制綜合條例》，撤銷了對(duì)印刷傳媒、采訪及報(bào)導(dǎo)自由的各種限制，包括其中管制報(bào)刊內(nèi)容及某些注冊(cè)事項(xiàng)的條款，讓該《條例》變得有名無實(shí)。

1987，港府取消了出版審批權(quán)，以及原有限制出版物出口的行政權(quán)力。至此，政府部門以行政手段直接管理報(bào)刊的功能也基本消失。

1991 年港府通過《人權(quán)法案條例》，賦予言論自由以法律地位。這項(xiàng)特別法律凌駕于其他法律之上，規(guī)定任何與《人權(quán)法案》相抵觸的條例，都必須修訂或撤銷。此后港府依據(jù)人權(quán)法修訂或廢除了多項(xiàng)法令，其中包括緊急狀態(tài)管制條例。

放松對(duì)傳媒業(yè)監(jiān)管帶來哪些明顯的影響？

W：監(jiān)管自由化，使報(bào)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入了完全自由競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。香港報(bào)紙?jiān)缒杲?jīng)歷過一段文人辦報(bào)時(shí)期，但到了1990年代，企業(yè)家以創(chuàng)新方式經(jīng)營(yíng)紙媒，引發(fā)了一場(chǎng)激烈的紙媒淘汰戰(zhàn)。

1995年《蘋果日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊?！短O果》著重圖片及奪目標(biāo)題，以煽情手法報(bào)道新聞，并采用當(dāng)時(shí)香港報(bào)章所沒有的全份全彩印刷作賣點(diǎn)。過去香港的報(bào)紙，頭版通常放廣告，但《蘋果》卻打破這項(xiàng)不成文的規(guī)矩，在頭版擺放大字號(hào)新聞標(biāo)題。《蘋果》這些變革及價(jià)格戰(zhàn)吸引了大量讀者，也令其他傳統(tǒng)報(bào)章紛紛仿效。

《蘋果》另一驚人舉措，就是以倍數(shù)計(jì)提高從業(yè)人員的薪酬進(jìn)行挖角。以娛樂記者為例，原本起薪點(diǎn)為8000元至1萬元，但《蘋果》將娛記“升級(jí)”成“狗仔隊(duì)”，起薪點(diǎn)變?yōu)?.5萬元至3萬元。這種策略帶來的結(jié)果是，大大提高了行業(yè)的成本門檻，部分老牌報(bào)章因抵受不住競(jìng)爭(zhēng)而結(jié)業(yè)，像歷史悠久的《華僑日?qǐng)?bào)》、《快報(bào)》、《香港聯(lián)合報(bào)》等都在這場(chǎng)變革中被淘汰。

傳媒娛樂化的無奈

《蘋果》在香港的評(píng)價(jià)一直是毀譽(yù)參半，其經(jīng)營(yíng)模式為香港的傳媒業(yè)帶來哪些負(fù)面影響？

W：自《蘋果》創(chuàng)刊以來，香港的傳媒業(yè)出現(xiàn)了“蘋果化現(xiàn)象”。從內(nèi)容的角度來說，“蘋果化”是指盲目追求報(bào)道的震撼性、采訪的狗仔化、內(nèi)容的夸張煽情和簡(jiǎn)單化、版面的圖片化和大字化、文字廣東口語化、風(fēng)格的低俗化。

但傳媒的娛樂化并不是香港獨(dú)有現(xiàn)象，而是世界性現(xiàn)象。只是香港由于市場(chǎng)規(guī)模不夠大，理性人群的數(shù)量不足以養(yǎng)活少數(shù)堅(jiān)持操守并默默耕耘的傳媒人，以致市場(chǎng)近乎被娛樂化、功利化的傳媒機(jī)構(gòu)所壟斷。

傳媒“蘋果化現(xiàn)象”在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代似乎更趨嚴(yán)重了？

W：網(wǎng)絡(luò)傳媒的出現(xiàn)及蓬勃發(fā)展，的確加劇了傳媒娛樂化的勢(shì)頭。由于網(wǎng)絡(luò)傳媒經(jīng)營(yíng)門檻低及對(duì)讀者免收費(fèi)用等特點(diǎn)，致使網(wǎng)絡(luò)傳媒受眾層面廣但競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，為迎合受眾的閱讀習(xí)慣，網(wǎng)絡(luò)傳媒大都把內(nèi)容做得“速食化”及“娛樂化”。

網(wǎng)絡(luò)傳媒的興起，令人們變得更不愿意為傳媒內(nèi)容付費(fèi)。這些意識(shí)的變化，催生了免費(fèi)報(bào)章的出現(xiàn)。加上奇佳的“地利”，香港成了世界上免費(fèi)報(bào)章發(fā)展最蓬勃的地區(qū)之一?，F(xiàn)時(shí)香港19份日?qǐng)?bào)當(dāng)中竟有6份是免費(fèi)報(bào)，它們的總派發(fā)量每天達(dá)200萬份；收費(fèi)報(bào)紙被打得落花流水，只賣約100萬份。

什么原因讓香港的免費(fèi)報(bào)發(fā)展那么興旺呢？

W：免費(fèi)報(bào)紙于香港的經(jīng)驗(yàn)是特別有趣且正面的。香港的人口結(jié)構(gòu)及地理環(huán)境特點(diǎn)，加上香港的集體運(yùn)輸網(wǎng)完善，其高流量是其他大城市比不上的。世界上沒有一個(gè)地方像香港人住得那么密集。免費(fèi)報(bào)紙發(fā)行網(wǎng)配合港人生活環(huán)境，集中人手于屋苑、地鐵、公交站派發(fā)，方便讀者取閱，建立了龐大而固定的讀者群。

免費(fèi)報(bào)紙符合港人喜好嘗試新事物的特質(zhì)：不需舉手之勞，就能知道應(yīng)付日常生活的足夠資訊。另外，香港人怕吃虧，不拿白不拿。

香港傳媒業(yè)何去何從

除了上述這些現(xiàn)象，香港的傳媒業(yè)還將面對(duì)哪些挑戰(zhàn)？

W：監(jiān)管自由化雖然帶來了傳媒市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，但是數(shù)量上的迅速增長(zhǎng)并不就意味著在質(zhì)的方面有所提升。相反，市場(chǎng)導(dǎo)向帶來的激烈競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)商業(yè)利益的過度追求，反而使得香港傳媒道德發(fā)生畸變。

香港記者協(xié)會(huì)曾就傳媒的狀況，訪問了500多位新聞工作者。調(diào)查結(jié)果顯示，新聞界目前最主要的問題，是新聞流于表面化、血腥、色情及煽情。

香港傳媒的公信力如何？

W：如今，香港傳統(tǒng)媒體的公信力全面下跌，這是個(gè)值得關(guān)注的問題。2011年香港一項(xiàng)民意調(diào)查結(jié)果顯示，傳統(tǒng)媒體公信力創(chuàng)13年來新低。

現(xiàn)在人們愛瀏覽推特等社交網(wǎng)絡(luò)，人們常常發(fā)現(xiàn)，一些敏感資訊，往往在社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)廣泛流傳后，才被傳媒跟進(jìn)，甚至有些敏感消息只在社交網(wǎng)絡(luò)上流傳而不見于傳統(tǒng)傳媒。部分市民誤以為這是傳媒自我審查的結(jié)果，這影響了市民對(duì)傳統(tǒng)傳媒的觀感?；ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，職業(yè)傳媒擁有的話語特權(quán)，就這樣慢慢地被打破了。