[摘要]企業(yè)文化是在一定的社會經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境影響下，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長期倡導(dǎo)，由企業(yè)員工共同遵守的價值觀、信念和行為方式的總和。企業(yè)文化是最能直接反映企業(yè)核心競爭力的因素，企業(yè)的人文發(fā)展又是企業(yè)增加核心競爭力的必要條件，對推動企業(yè)發(fā)展有著不可替代的作用。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化企業(yè)人文建設(shè)發(fā)展文化鍛造品牌

企業(yè)文化的建設(shè)逐步被企業(yè)發(fā)展所倚重，如何理解企業(yè)的文化建設(shè)，從哪些方面加強(qiáng)企業(yè)文化？企業(yè)文化是最能直接反映企業(yè)核心競爭力的因素，企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的人文發(fā)展為核心

企業(yè)的文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象體現(xiàn)的總和。企業(yè)文化，引用迪爾和肯尼迪的理論，包括5個要素即企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、文化網(wǎng)絡(luò)和文化儀式。企業(yè)環(huán)境包括內(nèi)在環(huán)境與外在環(huán)境，是企業(yè)的經(jīng)營方向，社會形象，自身的性質(zhì)相關(guān)聯(lián)的一個綜合動態(tài)環(huán)境。企業(yè)價值觀是指企業(yè)內(nèi)部成員對個體事件或個體行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認(rèn)識。價值觀是企業(yè)文化的核心，統(tǒng)一的價值觀使企業(yè)內(nèi)成員在判斷自己行為時具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。價值取向往往就是由價值觀所推動甚至決定的，價值觀需要企業(yè)內(nèi)部成員的共同認(rèn)可，需要得到社會的認(rèn)可，也就是要符合社會的發(fā)展，與其做到步伐協(xié)調(diào)，持續(xù)不斷的取得進(jìn)步。英雄人物是指企業(yè)文化的核心人物或企業(yè)文化的人格化，也就是一個模范作用，起到一個表率作用，對強(qiáng)化企業(yè)文化起著重要的作用。我們常常會看到企業(yè)中評選優(yōu)秀員工，這樣的企業(yè)人物在一定程度上有著帶動表率的作用，但是這里的英雄人物，實質(zhì)是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，他所能所產(chǎn)生的一種社會化的效應(yīng)，其效應(yīng)可能是多方面的，包括文化、娛樂、經(jīng)濟(jì)、政治等。這個效應(yīng)給企業(yè)自身注入一個企業(yè)的文化導(dǎo)向。比如萬科房地產(chǎn)的王石，他所產(chǎn)生的社會效應(yīng)在他自身的愛好中，可以反過來給企業(yè)的文化發(fā)展帶來文化的多元化。探路者的創(chuàng)始人王靜，她自身的文化活動影響其自身品牌文化的發(fā)展，起到一個促進(jìn)自身企業(yè)發(fā)展的作用，同時也在企業(yè)的文化中注入其自身的一種文化體現(xiàn)。文化網(wǎng)絡(luò)一般是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。文化網(wǎng)絡(luò)有著其特殊的重要意義，它在企業(yè)文化發(fā)展中扮演著一個極具重要的角色，它連接著企業(yè)員工與領(lǐng)導(dǎo)層之間的文化關(guān)系紐帶，同時也傳遞著來自其他方面，包括社會方面對于企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和諧發(fā)展的一個思想傳遞的作用。在國家相關(guān)法律法規(guī)的保證下維護(hù)職工利益，讓企業(yè)的人文之本受到更多的認(rèn)同。文化儀式是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰、獎勵活動、聚會等，它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化，來生動的宣傳和體現(xiàn)企業(yè)的價值觀，使人們通過一系列的活動去領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵，融入企業(yè)文化氛圍，去感受企業(yè)人文關(guān)懷，從思想上與企業(yè)文化核心達(dá)成共識與價值觀上的認(rèn)同。通過迪爾和肯尼迪的理論，我們可以大致將建筑企業(yè)的內(nèi)在文化建設(shè)，在此基礎(chǔ)上做出符合自身企業(yè)的發(fā)展與內(nèi)在文化的開拓與創(chuàng)新。

建筑企業(yè)以其特殊的時代背景鍛造出一個極具現(xiàn)代藝術(shù)又聯(lián)系社會基層的一個復(fù)雜的耦合體。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)是以人文本的，企業(yè)發(fā)展的好壞對企業(yè)有兩個方面的影響，首先是對外影響，它包括社會影響、自然影響，并由此連帶產(chǎn)生的人文綜合的影響。然后是對內(nèi)的影響，也就是企業(yè)全體成員，他們直接受益與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時也直接感同身受企業(yè)的人文建設(shè)。一個良好發(fā)展企業(yè)，對外產(chǎn)生的社會效應(yīng)、自然效應(yīng)帶動著自身的品牌效應(yīng)，從而轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，體現(xiàn)在內(nèi)部員工的身上，讓內(nèi)外均獲得一個良好的綜合收益。

我們在提出發(fā)展企業(yè)文化的過程中，往往涉及到一個企業(yè)的品牌問題，企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實踐的價值理念。企業(yè)的文化鍛造著企業(yè)的品牌，任何一個品牌的企業(yè)無不通過企業(yè)的文化去塑造而成，建筑企業(yè)也是一個提供產(chǎn)品與服務(wù)的行業(yè)，只是它所提供的產(chǎn)品不同于一般的商品，是一個特殊的產(chǎn)品，建筑不僅僅是一個商品，它在提供給人們居住的實用價值同時還提供審美，藝術(shù)的視覺與城市發(fā)展規(guī)劃的建設(shè)。它承載社會各個階層的需求，如今的建筑企業(yè)數(shù)量龐大，要在其零差距的競爭中凸顯出企業(yè)的核心競爭力，品牌承載的文化在其中自然就扮演中相當(dāng)?shù)闹匾?。品牌成為企業(yè)發(fā)展的趨勢，是企業(yè)文化沉積的最終體現(xiàn)，企業(yè)的文化價值通過品牌去實現(xiàn)，讓企業(yè)更好的得到社會的認(rèn)同，而企業(yè)的品牌的鍛造，則需要通過企業(yè)自身的文化綜合發(fā)展去獲得，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、文化效益、社會效益的更好的回報。企業(yè)文化幫助戰(zhàn)略落實并促進(jìn)品牌價值的提升。在企業(yè)推出的產(chǎn)品或者服務(wù)在市場上的同化高度相似，各種競爭因素接近零差距的時候，品牌則成為了突破口，歸根到底還是企業(yè)自身文化的發(fā)展或者對與企業(yè)核心文化的定位與堅持。企業(yè)的人文發(fā)展在其中便是扮演中一個舉足輕重的作用。企業(yè)的發(fā)展離不開各個部門的協(xié)調(diào)發(fā)展，每一個員工的貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)的定位只有符合企業(yè)員工的共同意識，做到社會共識，也就是企業(yè)的以人本精神。海爾企業(yè)的|”敬業(yè)報國，追求卓越”，體現(xiàn)出中國傳統(tǒng)文化“忠”，也就承載著海爾對用戶、社會、國家的回報，“追求卓越“就是一個不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，生生不息的企業(yè)精神的層次或者境界。四川華西集團(tuán)的“秉承崇道，善建天下”，則是建筑企業(yè)對自身質(zhì)量做出的良心保障，與自身技藝的宣言。

建筑企業(yè)是當(dāng)今社會一個重要的組成，它幾乎聯(lián)系著社會的每一個人，從的農(nóng)民工到都市的每一個個體。只有重視個體的幸福，才能達(dá)成社會的幸福。重視人文發(fā)展，才能帶動企業(yè)的發(fā)展。