[摘 要]進(jìn)入21世紀(jì)之后,我國的市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,各企業(yè)的競爭日益呈現(xiàn)出向財務(wù)方面重心的傾斜,良好的財務(wù)環(huán)境以及財務(wù)工作為企業(yè)的其他方面創(chuàng)造的支撐作用,已經(jīng)成為企業(yè)在現(xiàn)代社會中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的必要保障。本文以企業(yè)的會計(jì)管理工作對于企業(yè)的各項(xiàng)管理工作所具有的重要作用作為主題,通過對各種作用進(jìn)行分析,探討了推動這些重要作用充分實(shí)現(xiàn)的幾點(diǎn)策略,以求為企業(yè)管理人員提供相關(guān)的啟示與幫助。
[關(guān)鍵詞]會計(jì)管理 企業(yè)管理 重要作用 實(shí)現(xiàn)策略
財務(wù)問題是企業(yè)立足于市場的根本,加強(qiáng)會計(jì)管理工作,以確保財務(wù)問題的有效發(fā)展,才能夠保證企業(yè)始終以健康的身姿在市場競爭中發(fā)展。隨著當(dāng)前時期,市場經(jīng)濟(jì)對于企業(yè)的資金、人才、知識、財務(wù)環(huán)境等方面提出了更高的要求,會計(jì)管理的重要性更是日益凸顯,近年來,我國各企業(yè)紛紛加重了對于會計(jì)管理工作的關(guān)注。本文以企業(yè)的會計(jì)管理作為切入點(diǎn),著重地從會計(jì)管理對于企業(yè)管理具有的重要作用,以及實(shí)現(xiàn)會計(jì)管理重要作用的策略兩個方面對這一主題進(jìn)行了探討。
一、會計(jì)管理對于企業(yè)管理具有的重要作用分析
市場經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的新時期,會計(jì)管理已經(jīng)日益占據(jù)了企業(yè)管理工作的核心地位,會計(jì)管理的各環(huán)節(jié)工作以強(qiáng)勢的姿態(tài)滲透著企業(yè)生存和發(fā)展的所有方面,決定著企業(yè)在現(xiàn)代社會環(huán)境與市場經(jīng)濟(jì)形勢中的勝敗。在當(dāng)前會計(jì)管理中的各項(xiàng)不良問題在企業(yè)管理中逐步呈現(xiàn),對企業(yè)造成了重大影響甚至是倒閉,這就使會計(jì)管理的重要作用更加清晰地展示出來。本文下面就具體分析一下會計(jì)管理對于企業(yè)管理的重要作用:
首先,會計(jì)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用,體現(xiàn)在它對于企業(yè)資金以及利潤分配工作的干預(yù)。企業(yè)生存與發(fā)展中的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、人才等各個方面的發(fā)展都與資金存在著密不可分的聯(lián)系,而會計(jì)管理則要負(fù)責(zé)對全部資金的具體使用狀況來進(jìn)行記錄,并根據(jù)記錄的結(jié)果對資金應(yīng)用效果進(jìn)行分析,然后以節(jié)約企業(yè)為企業(yè)獲取更多收益為指導(dǎo),對資金進(jìn)行不斷完善的調(diào)整規(guī)劃與統(tǒng)籌分配等,從而使企業(yè)在優(yōu)化的資金運(yùn)用狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)對利益的最高收益。同時,企業(yè)的各種資金使用在理論上都應(yīng)該為企業(yè)帶來或多或少的利潤,在固定的階段內(nèi)這些利潤匯集在企業(yè)中以后,企業(yè)會計(jì)人員就要以國家相關(guān)規(guī)定以及企業(yè)具體制度為指引,對利潤進(jìn)行實(shí)際的分配,以確保企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的利益關(guān)系得到有效處理,從而使企業(yè)獲得健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
其次,會計(jì)管理工作為企業(yè)各項(xiàng)管理提供必要的監(jiān)督作用。企業(yè)的各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展都離不開制約與監(jiān)督,只有必要的監(jiān)管工作始終發(fā)揮效用,各方面才能夠按部就班的依照規(guī)定來開展工作,從而避免企業(yè)的經(jīng)營管理偏離其預(yù)期的目標(biāo)。而會計(jì)管理作為關(guān)系企業(yè)各個方面工作的一項(xiàng)工作,它通過記錄、分配以及調(diào)整企業(yè)資產(chǎn)的各項(xiàng)應(yīng)用,以及為企業(yè)的工作制定必要的資金使用目標(biāo)和收益目標(biāo),直接潛在地參與企業(yè)其他方面的工作,從而使得各項(xiàng)工作的相關(guān)人員在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)記錄與核對狀態(tài)下,難以利用手中權(quán)限來謀取私利。而且,會計(jì)管理還督促他們在利益分配的嚴(yán)格規(guī)定下依照規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)努力地開展各項(xiàng)工作,從而為企業(yè)各項(xiàng)管理營造良好的監(jiān)督環(huán)境。
再者,會計(jì)管理工作優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略決策。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展中必定會為其制定階段性或長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略決策,以確保企業(yè)的發(fā)展能夠受到?jīng)Q策的領(lǐng)導(dǎo)與指引,從而幫助企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中免遭被淘汰的命運(yùn)。而企業(yè)大部分的戰(zhàn)略決策都牽涉到成本問題,是以必要的成本投入方案以及利益回收計(jì)劃作為基礎(chǔ)來具體制定,而成本投入方案的制定必須以會計(jì)信息作為基礎(chǔ),利益回收計(jì)劃也要通過企業(yè)會計(jì)部門的計(jì)算才能夠盡可能精確地制定。因此,企業(yè)的會計(jì)管理還與企業(yè)的戰(zhàn)略決策的制定具有息息相關(guān)的作用。
二、企業(yè)推動會計(jì)管理的重要作用實(shí)現(xiàn)的策略
會計(jì)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性是不言而喻的,但是,就目前企業(yè)會計(jì)工作狀況來看,其中會計(jì)信息失真失實(shí)、會計(jì)人員監(jiān)守自盜而導(dǎo)致其監(jiān)管作用缺失、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過度干預(yù)會計(jì)工作而影響了其在決策中作用的發(fā)揮等問題的存在已經(jīng)是難以逃避的現(xiàn)實(shí),企業(yè)要想推動會計(jì)管理工作的各項(xiàng)作用的順利實(shí)現(xiàn),就必須采取策略對這些問題加以改正與完善。具體而言,其策略可以通過下面幾點(diǎn)來分析:
一方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工都要通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等,實(shí)現(xiàn)對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的會計(jì)管理重要性的有效認(rèn)知。而且,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要引導(dǎo)會計(jì)管理部門的所有人員積極地學(xué)習(xí)與現(xiàn)代化的企業(yè)管理工作相關(guān)的理念、方法、理論知識等,同時通過有效的獎勵政策以及精神鼓勵等,調(diào)動企業(yè)全體員工參與企業(yè)會計(jì)工作監(jiān)管的活動,努力推動企業(yè)會計(jì)管理的業(yè)務(wù)環(huán)境以及道德環(huán)境的凈化。
另一方面,企業(yè)要以全部的管理工作作為載體來推動會計(jì)管理工作的開展,實(shí)現(xiàn)會計(jì)管理與企業(yè)其他管理之間的有效滲透。比如,企業(yè)可以對所有工作進(jìn)行精細(xì)的劃分,將會計(jì)相關(guān)事務(wù)、會計(jì)監(jiān)管任務(wù)、會計(jì)配合規(guī)定等各項(xiàng)要求滲透在每一個精細(xì)劃分后的部門工作中,以制度和規(guī)范來督促各項(xiàng)工作配合財務(wù)管理工作的開展,以使管理工作在具體實(shí)施中得以順利發(fā)揮各項(xiàng)作用。
三、結(jié)語
會計(jì)管理對于企業(yè)現(xiàn)代的發(fā)展起到了更深層次的影響,企業(yè)要努力加大對于會計(jì)管理重要性的研究,并針對其工作中存在的各種不足積極地加以完善,全面推動會計(jì)管理應(yīng)有作用的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1] 萬麗. 論管理會計(jì)對企業(yè)管理的重要性[J]. China’s Foreign Trade, 2011(24)