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        三方聯(lián)動開展研究生思想政治教育工作的模式探究

        2012-12-31 00:00:00費葳葳徐長亮郭州平
        科教導(dǎo)刊 2012年34期

        摘要 隨著我國研究生招生規(guī)模的不斷擴大,研究生群體呈現(xiàn)出日益多元化的特點,為研究生德育工作的開展帶來了新的挑戰(zhàn)。本文針對當(dāng)前研究生的特點,提出了構(gòu)建“導(dǎo)師—輔導(dǎo)員—研究生骨干”三方聯(lián)動的研究生思想政治教育模式,從三個方面論述了如何做好研究生思想政治教育工作。

        關(guān)鍵詞 研究生 思想政治教育 導(dǎo)師 輔導(dǎo)員 研究生骨干

        中圖分類號:G641 文獻標(biāo)識碼:A

        近年來,隨著我國研究生招生規(guī)模的不斷擴大,研究生思想政治教育工作出現(xiàn)了一系列新情況和新問題,給研究生思想政治教育工作的開展提出了新挑戰(zhàn)。構(gòu)建“導(dǎo)師—輔導(dǎo)員—研究生骨干”三方聯(lián)動的研究生思想政治教育模式,適合當(dāng)今研究生教育管理發(fā)展趨勢,各方理順關(guān)系、密切配合,有利于研究生思想政治教育工作的高效開展。

        1 充分發(fā)揮導(dǎo)師在研究生思想政治教育工作中的主導(dǎo)作用

        導(dǎo)師開展研究生的思想教育具有天然的優(yōu)勢,是做好研究生思想政治工作的主陣地。筆者認為,導(dǎo)師應(yīng)重點從以下兩方面開展研究生思想政治教育工作:

        (1)注重言傳身教,引導(dǎo)研究生提升思想修養(yǎng)和道德品質(zhì)。為學(xué)為師,立德立言。導(dǎo)師是研究生成長的領(lǐng)航人,無論在“治學(xué)”還是“為人”上,都對學(xué)生產(chǎn)生著深遠的影響。導(dǎo)師對研究生的教育主要通過言傳身教實現(xiàn),其淵博的知識、嚴(yán)謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、高尚的人格、強烈的社會責(zé)任感等都會潛移默化地影響著學(xué)生,使其學(xué)會如何“做人”和“做事”。

        (2)依托科研工作,引導(dǎo)研究生樹立正確的學(xué)術(shù)觀和科學(xué)精神。隨著近些年研究生的大規(guī)模擴招,研究生群體的思想動態(tài)呈現(xiàn)多元化和復(fù)雜化,尤其是在學(xué)術(shù)科研工作上缺乏嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度和誠信的品格。近年來,修改實驗數(shù)據(jù)、抄襲論文、剽竊他人成果等現(xiàn)象在研究生中時有發(fā)生。因此,導(dǎo)師應(yīng)依托對研究生學(xué)業(yè)上的指導(dǎo),引導(dǎo)他們在學(xué)術(shù)上“高層次、高規(guī)格”發(fā)展自己,在品德上“高標(biāo)準(zhǔn)、高境界”要求自己。同時,導(dǎo)師要以身作則,率先垂范,通過抵制“學(xué)術(shù)腐敗”影響和感染研究生,培養(yǎng)他們成為誠信、正直的人。

        2 充分發(fā)揮輔導(dǎo)員在研究生思想政治教育工作中的主體作用

        (1)以人為本——做好研究生的日常管理工作。與本科生不同,研究生經(jīng)過了四年的學(xué)習(xí)和鍛煉,在思想上更為成熟,在行動上更為獨立。尤其是研究生的民主意識比較突出,他們向往自由,渴望話語權(quán),希望得到更多的關(guān)注和發(fā)展機會。因此,在研究生德育工作中,輔導(dǎo)員一定要始終堅持“以人為本”的教育理念,充分考慮到研究生的特點和需要,轉(zhuǎn)換方式方法。教育方面,要從傳統(tǒng)的說教方式轉(zhuǎn)化為平等的溝通引導(dǎo)方式,有針對性地幫助研究生處理好思想、學(xué)業(yè)、生活等方面的具體問題,正面引導(dǎo),耐心傾聽,釋疑解惑;管理方面,在評優(yōu)、評獎等涉及到學(xué)生切身利益的工作中務(wù)必要做到公開、公平、公正,在日常班級管理和宿舍管理中,要制度化、規(guī)范化,讓學(xué)生從中感受到人人平等、互促互進的良好氛圍;服務(wù)方面,要周到細致,尤其是針對研究生的個體差異進行針對性的幫助和輔導(dǎo),讓他們切實感受到來自老師和集體的關(guān)懷,以便于思想政治教育更好地開展。

        (2)職業(yè)導(dǎo)航——加強對研究生的就業(yè)指導(dǎo)工作。當(dāng)前,我國就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻,研究生在就業(yè)方面面臨著比本科生更大的壓力。一方面,學(xué)歷的提升使他們對收入和社會地位都有較高的期待;另一方面,研究生的就業(yè)期望值增高,一些中小型或偏遠地區(qū)的單位不想去,而進入高校或好的科研院所的機會又微乎其微,這就導(dǎo)致了研究生在就業(yè)過程中陷入了高不成低不就的尷尬境地。從研究生的這些特點出發(fā),研究生輔導(dǎo)員在研究生入校時,就要對他們的職業(yè)規(guī)劃提供服務(wù)和支持,使他們盡早明確職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向,有的放矢地規(guī)劃自己的研究生生活,提升自身的就業(yè)競爭力。在學(xué)生畢業(yè)之際,研究生輔導(dǎo)員要引導(dǎo)他們依據(jù)社會形勢和自身特點正確擇業(yè),幫助他們疏導(dǎo)擇業(yè)過程中遇到的壓力與困惑,鼓勵他們勇敢面對競爭與挑戰(zhàn),真正成為研究生擇業(yè)過程中的啟航人和指路人。

        (3)關(guān)注成長——重視研究生的心理疏導(dǎo)工作。隨著年齡的增長和心智的成熟,研究生的思想和視野已不僅僅局限于校園內(nèi),他們要面對的是紛繁復(fù)雜的社會大環(huán)境。他們需要獨立安排自己的學(xué)習(xí)和生活,需要獨自面對學(xué)業(yè)和就業(yè)的壓力,需要面對感情生活的種種變化,還需要承擔(dān)一定的家庭責(zé)任。因此,研究生比本科生面對著更大的思想壓力,這也導(dǎo)致很大一部分研究生存在著一定的心理問題。這些心理問題主要表現(xiàn)為焦慮、抑郁或封閉,而如果這些問題不能及時地發(fā)現(xiàn)和有效地引導(dǎo),很可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。因此,研究生輔導(dǎo)員要特別重視對研究生的心理疏導(dǎo)工作。研究生輔導(dǎo)員要深入到學(xué)生中去,了解他們的思想、學(xué)業(yè)、經(jīng)濟和心理壓力等,積極與他們溝通交流,疏導(dǎo)學(xué)生負面情緒,引導(dǎo)他們自我成長。

        3 充分發(fā)揮研究生骨干在研究生思想政治教育工作中的引領(lǐng)作用

        研究生骨干是由研究生積極分子組成的群體,他們來自研究生并以研究生代表的身份參與研究生組織的管理、指導(dǎo)、引領(lǐng)工作,分布在高校各級研究生黨團組織、研究生會、班委會以及各類研究生社團中,是研究生實現(xiàn)自我教育、自我管理和自我服務(wù)的中堅力量。在研究生思想政治教育工作中,要充分發(fā)揮好研究生骨干的引領(lǐng)作用。

        (1)立足先鋒角色,充分發(fā)揮研究生骨干的模范帶頭作用。一名研究生骨干就是一面旗幟、一個榜樣,研究生骨干由于其個人品格、理論素質(zhì)、能力結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)等方面比較突出,在學(xué)生群體中樹立了鮮活的榜樣,這個榜樣通過群眾威信轉(zhuǎn)化為一股強大的力量,滲透、輻射到他們所在的每一個群體,從而潛移默化地影響著學(xué)生的思想和行為。研究生骨干先鋒角色的認知和塑造過程中,主客觀因素都要求研究生骨干能在品德修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)習(xí)、科學(xué)研究、社會實踐等方面處處率先垂范,成為全方位的模范或某一方面突出的模范。

        (2)搭建多種平臺,促進研究生“三自”教育的開展。一般而言,研究生骨干是開展各種研究生活動的組織者、策劃者和參與者,因此在研究生思想政治教育工作中,應(yīng)注重為研究生骨干搭建多種平臺,讓他們在實現(xiàn)自我提升的過程中,積極帶領(lǐng)好廣大同學(xué)開展好自我教育、自我管理和自我服務(wù)。研究生骨干要充分利用黨團支部、研究生會、研究生社團等平臺,緊緊圍繞研究生成長成才這個中心,組織開展豐富多彩的文藝體育活動及科技文化活動,以達到在廣大研究生中宣傳先進的文化思想,弘揚優(yōu)良的道德品質(zhì),營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍的目的。

        總之,研究生思想政治教育工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,充分發(fā)揮“導(dǎo)師—輔導(dǎo)員—研究生骨干”三方聯(lián)動的育人模式,在研究生業(yè)務(wù)培養(yǎng)和日常教育管理的各環(huán)節(jié)形成互補互動的合力育人機制,是促進研究生思想政治教育高效開展的有效途徑。

        參考文獻

        [1] 王國燕,董雨,魯麗娟.研究生輔導(dǎo)員勝任力的核心要素分析[J].研究生教育研究,2012(3).

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        [3] 仰瀅.基于角色教育的研究生骨干隊伍培養(yǎng)路徑初探[J].思想教育研究,2011(2).

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