【摘 要】我國(guó)建筑企業(yè)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步起到了極大的推動(dòng)作用。建筑企業(yè)技術(shù)研發(fā)投入已經(jīng)成為許多大型建筑企業(yè)的主要支出之一。本文探討了建筑企業(yè)技術(shù)研發(fā)與企業(yè)績(jī)效之間存在的關(guān)系，并對(duì)建筑企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效提出了相關(guān)建議。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè);技術(shù)研發(fā);企業(yè)績(jī)效

0．引言

目前我國(guó)建筑行業(yè)已經(jīng)走向了高科技化，為了應(yīng)對(duì)這一形式，許多建筑企業(yè)加大了對(duì)建筑行業(yè)科技的研發(fā)投入，特別是對(duì)于新材料、新工藝和新設(shè)計(jì)技術(shù)上的研發(fā)投入這幾年保持了快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。在耐火、環(huán)保、抗震等技術(shù)上的研發(fā)投入2010達(dá)到了200多億元規(guī)模。許多企業(yè)為了執(zhí)行未來的綠色建筑戰(zhàn)略而加大了科技研發(fā)，爭(zhēng)取占領(lǐng)行業(yè)技術(shù)的制高點(diǎn)。建筑行業(yè)之所以加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入除了市場(chǎng)激烈導(dǎo)致之外，還有可能是因?yàn)槠髽I(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到了技術(shù)難題。為了解決之一難題，企業(yè)加大相關(guān)技術(shù)研發(fā)力求獲得相關(guān)技術(shù)層面上的突破。

加大建筑行業(yè)的科技研發(fā)已然成為一種趨勢(shì)。許多大中型建筑企業(yè)分設(shè)了技術(shù)部，針對(duì)工程建設(shè)過程中的新材料、新工藝開展了深入研發(fā)，不僅涉及了工程價(jià)值鏈上的某一或諸多環(huán)節(jié)，還試圖將企業(yè)的技術(shù)進(jìn)行拓展，使其獲得更為廣泛的使用，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。當(dāng)然，企業(yè)為了避免研發(fā)失敗時(shí)，最近幾年已經(jīng)通過組建戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式來提升研發(fā)的成功率，進(jìn)一步降低研發(fā)投入的成本。

1．建筑企業(yè)技術(shù)研發(fā)與企業(yè)績(jī)效關(guān)聯(lián)

1.1建筑企業(yè)技術(shù)研發(fā)與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)概念

建筑企業(yè)技術(shù)研發(fā)是指對(duì)于建筑行業(yè)的新材料、新工藝和新設(shè)計(jì)等技術(shù)上的科學(xué)研究，力求提高建筑業(yè)的生產(chǎn)效率與質(zhì)量，節(jié)約建筑企業(yè)生產(chǎn)成本。技術(shù)研發(fā)的新材料研發(fā)是指對(duì)與建筑過程中所采用的建筑材料改善其生產(chǎn)原料配比、原料結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工序等來達(dá)到研發(fā)目的如降低甲醛含量、減少體積、耐火耐久等；技術(shù)研發(fā)的新工藝是指針對(duì)于建筑施工或者生產(chǎn)等方面采用不同的作業(yè)流程以改善組織程序；技術(shù)研發(fā)的新設(shè)計(jì)技術(shù)是指對(duì)建筑工程采用新的設(shè)計(jì)方法來達(dá)到抗震、多功能使用的目的。技術(shù)研發(fā)對(duì)于建筑企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)支出、提升企業(yè)產(chǎn)品科技含量有非常大的促進(jìn)作用。

企業(yè)在一定的經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果或者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但是此概念一般側(cè)重于企業(yè)的市場(chǎng)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)。對(duì)于此，有些研究者認(rèn)為企業(yè)績(jī)效會(huì)因?yàn)閭?cè)重點(diǎn)不同而概念有所差異。這些差異總結(jié)起來有三點(diǎn)：產(chǎn)出導(dǎo)向，行為導(dǎo)向和混合導(dǎo)向。產(chǎn)出導(dǎo)向是指績(jī)效就是員工最終行為的結(jié)果，如企業(yè)的利潤(rùn)、產(chǎn)量、目標(biāo)、關(guān)鍵成果等。行為導(dǎo)向績(jī)效是指績(jī)效就是員工在完成工作過程中表現(xiàn)的一系列行為特征。Murphy(1990)給績(jī)效下的定義是:“績(jī)效是與一個(gè)人在其中工作的組織或組織單元的目標(biāo)有關(guān)的一組行為”。 混合導(dǎo)向是指績(jī)效不僅僅是一種產(chǎn)出，還是一種行為，兩者兼顧。績(jī)效不僅僅局限于對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)的追求還體現(xiàn)在對(duì)于員工行為的規(guī)范上。Brumbrach（1988）給績(jī)效下的定義中得到很好的體現(xiàn)，即“績(jī)效指行為和結(jié)果。行為由從事工作的人表現(xiàn)出來，將工作任務(wù)付諸實(shí)施。（行為）不僅僅是結(jié)果的工具，行為本身也是結(jié)果，是為完成工作任務(wù)所付出的腦力和體力的結(jié)果，并且能與結(jié)果分開進(jìn)行判斷?！?/p>

1.2 企業(yè)技術(shù)研發(fā)組織形式

企業(yè)技術(shù)研發(fā)的組織形式有事業(yè)部制、項(xiàng)目制和公司制。所謂技術(shù)研發(fā)的組織形式是指企業(yè)對(duì)于技術(shù)研發(fā)過程中所采用的人員組織形式、管理體制、研發(fā)控制等方面的安排。最典型的三種安排是事業(yè)部制、項(xiàng)目制和公司制。事業(yè)部制是指公司專設(shè)一個(gè)部門來負(fù)責(zé)相關(guān)的技術(shù)研發(fā)，該部門屬于公司垂直領(lǐng)導(dǎo)，人員也是公司從各個(gè)技術(shù)部門組建而成，部門研發(fā)經(jīng)費(fèi)主要來自于公司的預(yù)算撥付。項(xiàng)目制是制公司根據(jù)工程項(xiàng)目所需的技術(shù)或者正對(duì)某一技術(shù)領(lǐng)域成立技術(shù)研發(fā)的專門項(xiàng)目部門，部門人員來自于各個(gè)公司部門甚至是外聘的項(xiàng)目研發(fā)人員，項(xiàng)目的目標(biāo)明確，研發(fā)的成功與失敗與企業(yè)的技術(shù)實(shí)力儲(chǔ)備存在很大的關(guān)系。公司制是指企業(yè)獨(dú)設(shè)一個(gè)技術(shù)研發(fā)企業(yè)，按照企業(yè)的組織形式來管理技術(shù)研發(fā)。企業(yè)可以是獨(dú)資企業(yè)還可以是合資企業(yè)。企業(yè)有的實(shí)行獨(dú)立核算，有的是由母公司來資助。

1.3 企業(yè)技術(shù)研發(fā)與企業(yè)績(jī)效提高的探討

企業(yè)技術(shù)研發(fā)對(duì)于企業(yè)績(jī)效提高的影響主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。第一，企業(yè)技術(shù)研發(fā)使企業(yè)技術(shù)獲得了長(zhǎng)足的技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)而使得公司獲得了長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)收益，改善了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。技術(shù)的進(jìn)步首先為企業(yè)的市場(chǎng)開拓提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)支撐，進(jìn)而為企業(yè)的市場(chǎng)份額提升做出較大貢獻(xiàn)。在技術(shù)使用之后的技術(shù)轉(zhuǎn)讓也能為企業(yè)帶來不小的技術(shù)收益。第二，企業(yè)技術(shù)研發(fā)還能為企業(yè)的技術(shù)實(shí)力積累起到了推進(jìn)作業(yè)。技術(shù)積累是指企業(yè)歷史技術(shù)研發(fā)知識(shí)庫(kù)的增強(qiáng)，不僅有利于公司進(jìn)行技術(shù)再研發(fā)，還能為企業(yè)搶占技術(shù)高地做好準(zhǔn)備。第三，企業(yè)技術(shù)研發(fā)還能獲得不小的政府部門補(bǔ)貼。按照我國(guó)現(xiàn)行的鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新政策，建筑高新技術(shù)研發(fā)投入稅額不僅能得到相應(yīng)的減免，還能為獲得響應(yīng)的政策補(bǔ)貼，此項(xiàng)補(bǔ)貼不僅能改善研發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，還能為企業(yè)節(jié)省不少的研發(fā)支出，特別是對(duì)于重大或者關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)。

2．提高企業(yè)績(jī)效的建議

第一，要提高對(duì)于科技研發(fā)的投入。雖然建筑企業(yè)對(duì)于科技研發(fā)的投入不斷增多，但是對(duì)于企業(yè)的總體研發(fā)投入來看，研發(fā)投入平均還不到總體收入的2%，而國(guó)際上的研發(fā)投入至少達(dá)到了10%甚至更高。可見我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式還是以粗放方式為主。我國(guó)的2011年GDP已經(jīng)達(dá)到了13萬億，其中建筑業(yè)貢獻(xiàn)了大概30%的份額，因此建筑企業(yè)技術(shù)進(jìn)步對(duì)于推動(dòng)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有重大的意義。

第二，要實(shí)行多種形式的科技研發(fā)合作形式。科技研發(fā)投入越來越高，周期越來越短這就要求企業(yè)對(duì)投入資金的數(shù)量越來越大。對(duì)于單個(gè)企業(yè)來說，負(fù)擔(dān)較重，而且研發(fā)的失敗可能對(duì)企業(yè)帶來沉重的打擊，企業(yè)的研發(fā)考慮變得非常慎重。但是對(duì)于聯(lián)合研發(fā)來說，情形就變得不一樣了。企業(yè)不僅聯(lián)合投資研發(fā)項(xiàng)目，甚至還會(huì)共同參與到科技項(xiàng)目研發(fā)中來，增強(qiáng)了科技研發(fā)的力量，也在客觀上降低了技術(shù)研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，聯(lián)合研發(fā)對(duì)于企業(yè)來說，更加可行和經(jīng)濟(jì)。

綜上所述，建筑企業(yè)的科技研發(fā)已經(jīng)刻不容緩，加大對(duì)科技建筑、智能建筑和綠色建筑的研發(fā)不僅有利于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效，還能在未來的激烈競(jìng)爭(zhēng)中建立自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并使得企業(yè)更好承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

［１］王安宇.合作研發(fā)組織模式選擇與治理機(jī)制研究[D].復(fù)旦大學(xué)，2003.

［２］李孟軍.基于復(fù)雜性理論的研發(fā)型經(jīng)濟(jì)組織演化與競(jìng)爭(zhēng)力模型研究[D].國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)，2005.

［３］高峰.基于過程集成的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析方法與應(yīng)用[D].國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)，2005.

［４］馬蒙蒙.高技術(shù)企業(yè)研發(fā)實(shí)物期權(quán)評(píng)估研究[D].中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)，2006.

［５］張錫，丁天軍.新產(chǎn)品研發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)及管理[J].Proceedings of the 2004 Internat

ional Conference on Industrial Design，2004.