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        加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐與思考

        2012-12-31 00:00:00黃斌

        【摘 要】本文詳細(xì)介紹了漣鋼加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)的做法與經(jīng)驗(yàn)。

        【關(guān)鍵詞】領(lǐng)導(dǎo)干部;思想作風(fēng)建設(shè)

        火車跑得快,全靠車頭帶。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢(shì),漣鋼狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)教育,促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)有了明顯提高,精神面貌有了明顯變化,各級(jí)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),為公司扭虧脫困奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

        1.廣泛動(dòng)員,周密部署,把搞好思想發(fā)動(dòng)作為開展領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)的前提

        一是廣泛動(dòng)員,周密部署。公司關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)的意見下發(fā)后, 33個(gè)直屬黨委、支部均按照公司要求制定了領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,召開了動(dòng)員會(huì),組織了專題學(xué)習(xí)討論,廣大黨員干部對(duì)開展領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性與緊迫感明顯增強(qiáng),為深入扎實(shí)地開展好教育實(shí)踐活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

        二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃。公司成立了總經(jīng)理任顧問,黨委書記任組長,其他公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)教育實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)謀劃、指導(dǎo)、推進(jìn)全公司教育實(shí)踐活動(dòng)的開展。各單位、部門相應(yīng)成立了以行政主要負(fù)責(zé)人為顧問,黨組織主要負(fù)責(zé)人為組長的教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定專人負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作,確保領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地推進(jìn)。

        三是加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。宣傳工作牢牢跟緊公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)的方向把握和原則要求,注重面上發(fā)動(dòng),確保整個(gè)宣傳工作在大局下行動(dòng),為大局服務(wù)。制定實(shí)施“思想作風(fēng)建設(shè)縱深行”宣傳報(bào)道方案,對(duì)重點(diǎn)宣傳稿件,做到提前策劃,責(zé)任落實(shí)到人。充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體傳遞速度快、影響范圍廣的特點(diǎn),在內(nèi)部網(wǎng)站開辟領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專欄,吸引廣大網(wǎng)友積極參與,共發(fā)表相關(guān)主題帖子數(shù)百條,點(diǎn)擊率最高上萬人次。同時(shí),把領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)與黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來,通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)簡報(bào),及時(shí)刊載活動(dòng)動(dòng)態(tài),2011年刊發(fā)簡報(bào)64期,為增強(qiáng)活動(dòng)效果提供了有力的宣傳輿論支持,廣大黨員群眾對(duì)活動(dòng)的了解、參與熱情大大提高。

        2.系統(tǒng)學(xué)習(xí),深入調(diào)研,把抓好學(xué)習(xí)調(diào)研作為開展領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)

        一是理論學(xué)習(xí)扎實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)效果如何,學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)。各單位結(jié)合實(shí)際,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間和方式進(jìn)行了細(xì)致的安排,采取切實(shí)有力的措施狠抓學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的講話》、湖南省第十次黨代會(huì)精神、公司第十二次黨代會(huì)精神等,并撰寫讀書筆記和心得體會(huì)。在個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上,公司采取集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)等方式,組織理論學(xué)習(xí)與研究。2011年來組織公司黨委中心組集中學(xué)習(xí)6次,其中5次都安排了作風(fēng)教育有關(guān)內(nèi)容。先后邀請(qǐng)省委黨校教授講授《切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)》、婁底市政法委領(lǐng)導(dǎo)做反腐倡廉報(bào)告,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性與吸引力。

        二是方式方法靈活。公司在堅(jiān)持傳統(tǒng)教育方法的同時(shí),積極探索思想作風(fēng)教育活動(dòng)的新形式,提升教育效果。組織公司基層以上管理人員、敏感崗位人員360多人分批參觀了婁底監(jiān)獄,接受現(xiàn)場(chǎng)警示教育。大力開展案例教育,將職工群眾普遍關(guān)注的干部作風(fēng)、生產(chǎn)經(jīng)營等熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題,制作成案例,在內(nèi)部媒體發(fā)布,供各單位學(xué)習(xí)討論,引導(dǎo)干部職工明是非、知榮恥,轉(zhuǎn)作風(fēng)。公司黨委中心組學(xué)習(xí)三重一大、招投標(biāo)管理制度,也以案例分析的方式進(jìn)行。特別典型的案例,公司還在月度例會(huì)上發(fā)布。2011年共制作、發(fā)布文字和視頻案例20余個(gè),在引導(dǎo)干部群眾培育正確的價(jià)值觀和職業(yè)精神方面發(fā)揮了重要作用。

        三是征求意見廣泛。公司領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)放評(píng)議調(diào)查問卷700多份,組織職工群眾對(duì)170余名中管人員開展背靠背評(píng)議活動(dòng),廣泛聽取職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的意見。實(shí)施“走動(dòng)式”管理和跟班工作制度,在機(jī)關(guān)中層管理人員(含進(jìn)班子助理)中開展聯(lián)點(diǎn)結(jié)對(duì)“六個(gè)一”活動(dòng),督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到一線指導(dǎo)工作、解決問題。2011年三季度以來,公司機(jī)關(guān)18個(gè)部室65名機(jī)關(guān)中層管理人員利用中、晚班或雙休日時(shí)間,先后500余人次深入基層、走進(jìn)班組開展聯(lián)點(diǎn)結(jié)對(duì)活動(dòng),參加班組學(xué)習(xí)、傳遞公司政策信息和形勢(shì)任務(wù),了解職工思想動(dòng)態(tài)。

        3.查找問題,反思改進(jìn),把解決問題作為領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵

        一是找準(zhǔn)著力點(diǎn)。在廣泛調(diào)研和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上,明確了干部作風(fēng)整頓需要解決的重點(diǎn)問題是學(xué)習(xí)不夠、執(zhí)行不力、導(dǎo)向不明、自律不嚴(yán)等4個(gè)方面。隨著活動(dòng)的深入,又發(fā)現(xiàn)不少領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在“以權(quán)謀私、肆無忌憚,局部利益、山頭主義,明哲保身、得過且過,怕得罪人、不敢履責(zé),經(jīng)驗(yàn)主義、不愿創(chuàng)新”等突出現(xiàn)象,公司迅速調(diào)整工作重點(diǎn),從5月起組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)五個(gè)帶頭”領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)形象提升活動(dòng)。每月找準(zhǔn)一個(gè)切入點(diǎn),查找領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)在這個(gè)“截面”上的表現(xiàn),如開展雙休日領(lǐng)導(dǎo)干部值班情況檢查、了解領(lǐng)導(dǎo)干部提前上班情況等,并在月度例會(huì)上通報(bào)。

        二是開展反思與改進(jìn)。公司黨委書記在內(nèi)部媒體發(fā)表《在深刻的反思中不斷進(jìn)步》的署名文章,發(fā)動(dòng)公司各級(jí)管理人員和黨員干部開展深刻反思活動(dòng),著重在自身建設(shè)、貫徹民主集中制、用人導(dǎo)向、聯(lián)系群眾、內(nèi)部管理等方面進(jìn)行進(jìn)行反思,并把改進(jìn)工作作風(fēng)納入創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),要求班子成員之間互相提一條以上批評(píng)意見,黨政正職對(duì)每個(gè)成員提出兩條以上批評(píng)意見,切實(shí)查找干部作風(fēng)方面存在的突出問題,深刻剖析思想根源。針對(duì)干部作風(fēng)方面存在的突出問題,公司從制度上分析原因,從工作機(jī)制上找缺陷,把反思與改進(jìn)融于日常工作和各項(xiàng)制度建設(shè)之中,完善 “三重一大”事項(xiàng)集體決策制度及其配套制度,制定實(shí)施《漣鋼基層管理人員管理辦法》、《漣鋼中層管理人員管理辦法》、《漣鋼廉政約談制度》,通過健全完善相關(guān)制度規(guī)定,初步形成了作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,推動(dòng)了活動(dòng)的深入開展。

        三是倡導(dǎo)正確的用人導(dǎo)向和業(yè)績導(dǎo)向。嚴(yán)格按照公司的部署和思想作風(fēng)建設(shè)的要求,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和業(yè)績導(dǎo)向,努力營造能者上、平者讓、庸者下的用人導(dǎo)向,完善干部選拔任用機(jī)制和后備干部的培養(yǎng)機(jī)制,堅(jiān)持唯德才、唯業(yè)績的用人標(biāo)準(zhǔn)。2011年,共有34名中層管理人員平級(jí)交流,近30%的基層管理人員進(jìn)行了崗位輪換與交流,20多名“80后”年輕人得到提拔重用。與此同時(shí),公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及敏感崗位人員親屬從事業(yè)務(wù)問題、采購與工程建設(shè)領(lǐng)域有關(guān)問題進(jìn)行了重點(diǎn)整治,嚴(yán)肅查處腐敗和不法行為,11名中層管理人員與12名基層管理人員因涉嫌違紀(jì)違法、設(shè)立“小金庫”或親屬從事業(yè)務(wù)自查自糾不力,被免去職務(wù)。

        通過領(lǐng)導(dǎo)干部干部思想作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng),公司各級(jí)干部作風(fēng)中存在的一些突出問題得到了初步解決,活動(dòng)取得了階段性的成效。但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,一次思想作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)不可能解決所有的問題,有些解決了的問題在一定時(shí)期內(nèi)還有可能出現(xiàn)不同程度的反彈。今后,公司將繼續(xù)把領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)做為一項(xiàng)長期性的工作抓緊抓好,引導(dǎo)各級(jí)干部以新的思想觀念、新的精神面貌,新的工作作風(fēng)不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,為堅(jiān)決打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的保證。 [科]

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