[摘 要]綠色供應(yīng)鏈的迅速發(fā)展給供應(yīng)商的選擇與評(píng)估帶來(lái)了新的變化，本文以綠色供應(yīng)商為研究主體，主要研究了綠色供應(yīng)商的評(píng)估過(guò)程、績(jī)效評(píng)價(jià)模型以及綠色供應(yīng)商的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

[關(guān)鍵詞]綠色供應(yīng)商 評(píng)估

在1996年美國(guó)密歇根州立大學(xué)制造研究協(xié)會(huì)首次提出了（GSCM）綠色供應(yīng)鏈的概念，在1998年又有人從采購(gòu)的角度對(duì)綠色供應(yīng)鏈進(jìn)行了定義，本文定義的綠色供應(yīng)商的概念是指在綠色供應(yīng)鏈管理理論的指導(dǎo)下，以供應(yīng)鏈管理技術(shù)和綠色制造理論為基礎(chǔ)，與需求方密切合作，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、原材料的獲取、產(chǎn)品制造、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售、使用及報(bào)廢處理的整個(gè)過(guò)程中嚴(yán)格貫徹綠色標(biāo)準(zhǔn)，以經(jīng)濟(jì)利益和環(huán)境效益相協(xié)調(diào)一致為目的的廠商。

一、綠色供應(yīng)商的評(píng)估過(guò)程

綠色供應(yīng)商的選擇與評(píng)估是零售企業(yè)成功實(shí)施綠色采購(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，供應(yīng)商選擇與評(píng)估過(guò)程包含多個(gè)環(huán)節(jié)，該過(guò)程從確定進(jìn)行潛在供應(yīng)商評(píng)估所使用的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始，隨后以這些標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)識(shí)別和篩選出公司想要評(píng)估的供應(yīng)商，并為實(shí)現(xiàn)評(píng)估目標(biāo)收集相關(guān)信息。具體的評(píng)估過(guò)程如圖1所示。

二、綠色供應(yīng)商評(píng)估的基本模型

在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估時(shí)，需要考慮的最基本的兩個(gè)因素是：供應(yīng)商的能力和供應(yīng)商的積極性，公式如下圖所示。能力是指供應(yīng)商為公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的能力，說(shuō)明了一個(gè)供應(yīng)商滿足公司要求的潛力；積極性是指供應(yīng)商的興趣和完成供應(yīng)任務(wù)的可能性，說(shuō)明了供應(yīng)商滿足公司供應(yīng)要求的可能性。這就意味著供應(yīng)商不僅要有滿足公司要求的能力，還要有完成供應(yīng)任務(wù)的積極性，一個(gè)非常積極地與公司進(jìn)行合作的供應(yīng)商，會(huì)比一個(gè)沒(méi)有太大興趣的供應(yīng)商更好地完成供應(yīng)任務(wù)。

圖2 綠色供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)公式

公司對(duì)供應(yīng)商能力和積極性水平的要求將很大程度上隨其與供應(yīng)商之間關(guān)系類型不同而變化，公司試圖與供應(yīng)商之間建立的合作關(guān)系越緊密，積極性因素所起的作用就越重要。比如，當(dāng)公司將要與供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系，或者將要采購(gòu)的是供應(yīng)商不太感興趣的瓶頸型品項(xiàng)時(shí)，積極性因素就是公司需要考慮的重點(diǎn)。

三、綠色供應(yīng)商的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

通過(guò)前面的知識(shí)，我們知道了應(yīng)該從能力和積極性兩個(gè)方面對(duì)綠色供應(yīng)商的未來(lái)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，然而，在從這兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，公司可以考慮的標(biāo)準(zhǔn)還有很多。

（1）質(zhì)量

不管是什么類型的采購(gòu)，采購(gòu)方都希望能夠得到符合規(guī)格要求的產(chǎn)品和服務(wù)，同樣作為綠色供應(yīng)商，其提供的產(chǎn)品更應(yīng)該符合綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量也有許多指標(biāo)來(lái)衡量。作為綠色供應(yīng)商主要考慮以下幾個(gè)方面：

1.供應(yīng)商的質(zhì)量和環(huán)境管理體系的全面性

如果供應(yīng)商擁有一個(gè)全面的、一貫堅(jiān)持的持續(xù)改進(jìn)和質(zhì)量管理體系，就可以說(shuō)明該供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流以及其他關(guān)鍵程序和操作等都會(huì)在一個(gè)可控制的、有效的方式下進(jìn)行。這將提高終端產(chǎn)品或服務(wù)滿足公司規(guī)格說(shuō)明要求的可能性。同時(shí)要關(guān)注供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系是否與國(guó)家或國(guó)際的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)（ISO9000）相一致，以及供應(yīng)商是否使用國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)（ISO14000），該標(biāo)準(zhǔn)可用于確定公司是否符合國(guó)際環(huán)境管理的要求。

2.供應(yīng)商是否擁有質(zhì)量管理職能部門

作為綠色供應(yīng)商，應(yīng)該擁有自己的質(zhì)量管理職能部門，只有這樣才能做到更好地滿足需方的質(zhì)量要求。

（2）可獲得性

可獲得性是指供應(yīng)商能夠隨時(shí)隨地的為公司提供所需要的產(chǎn)品或服務(wù)的能力。

1.供應(yīng)商滿足公司對(duì)供應(yīng)所獲得性要求的積極性

供應(yīng)商是積極主動(dòng)根據(jù)公司的采購(gòu)要求，投資開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；愿意采取提高供應(yīng)效率和縮短前置期的措施；在產(chǎn)品數(shù)量和前置期方面具有較強(qiáng)的靈活性，包括對(duì)公司緊急需求的響應(yīng)等。

2.供應(yīng)商的供應(yīng)保障

公司供應(yīng)鏈的安全性與供應(yīng)商的供應(yīng)體系密切相關(guān)，作為綠色供應(yīng)商，是否能夠隨時(shí)滿足需方的采購(gòu)需求也是非常關(guān)鍵的。

參考文獻(xiàn)：

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