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        高職院校教學管理規(guī)范化策略探析

        2012-12-31 00:00:00張寧
        教育界·上旬 2012年12期

        【摘 要】本文從分析高職院校教學管理規(guī)范化的必要性出發(fā),闡述了高職院校教學管理規(guī)范化必須要從教育理念規(guī)范化、管理機構(gòu)規(guī)范化和管理制度規(guī)范化等幾個方面著手,提出了高職院校教學管理規(guī)范化的策略。

        【關(guān)鍵詞】高職院校 教學管理 規(guī)范化

        一、高職院校教學管理規(guī)范化的必要性

        (一)高職院校教學管理中存在著的問題

        近些年來,隨著高等教育的跨越式發(fā)展,各類高職院校的招生人數(shù)迅猛增加,使得高職院校的規(guī)模也越來越大,師資、教學設(shè)備、教學環(huán)境、教學管理等方面的問題也隨之而來,使得高職院校的教學管理工作越來越艱難,壓力越來越大。要解決這些問題,必須進一步轉(zhuǎn)變教育教學理念,解放思想,加快推進教學管理的改革進程,提高高職院校的教學質(zhì)量。

        (二)高職院校的教學質(zhì)量是通過規(guī)范的教學管理來實現(xiàn)的

        規(guī)范化的教學管理,能夠協(xié)調(diào)好人與人之間的關(guān)系、各部門之間的關(guān)系以及學校、企業(yè)和用人單位之間的關(guān)系;能夠調(diào)動教職員工的工作積極性和主動性以及創(chuàng)造性的同時調(diào)動學生學習的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使學校的教學活動能夠在正常的軌道上正常運行。

        規(guī)范化的教學管理,能夠提高學校的教學管理水平,更好地體現(xiàn)以人為本的教學理念,使那些曾經(jīng)冰涼的剛性管理制度變得越來越科學化、合理化、人性化,使教學管理完成從純剛性向剛?cè)岵霓D(zhuǎn)變。

        規(guī)范化的教學管理,能夠使高職院校的發(fā)展與高職教育教學改革緊密結(jié)合起來,更好發(fā)揮本院校的特色,并通過不斷地創(chuàng)新,使高職院校中培養(yǎng)出來的學生,越來越適應(yīng)社會的需要,企業(yè)的需要,從而使本院校在激烈的競爭中占有優(yōu)勢地位。

        因此,在高職院校中規(guī)范教學管理是相當必要的,具有極其重要的意義。

        二、高職院校教學管理規(guī)范化的策略

        (一)教學管理理念規(guī)范化

        高職院校的教學管理要規(guī)范化,就要有規(guī)范化的管理理念。無論是各項規(guī)章制度的制定,還是專業(yè)設(shè)置和教學計劃的管理,都應(yīng)該以服務(wù)于我國的經(jīng)濟發(fā)展為目標,以適應(yīng)并滿足企業(yè)的發(fā)展需要為目的。上到的院校管理層,下到院校的教職員工及學生,都應(yīng)該樹立起規(guī)范化教學管理的思想意識,要明確學校的教學活動不僅要適應(yīng)學生的學,而且要適應(yīng)社會的需求,企業(yè)的需求。所有學校的教職員工和學生都要自覺而主動地為教學管理的規(guī)范化獻計獻策,教育教學人員要樹立規(guī)范、科學而合理的育人觀,學生要樹立規(guī)范、科學而合理的學習觀。

        (二)教學管理機構(gòu)規(guī)范化

        高職院校的教學管理要規(guī)范化,就要有規(guī)范化的管理機構(gòu)。

        首先,要有一個規(guī)范化的組織機構(gòu)。把懂得市場現(xiàn)狀,熟悉企業(yè)用人方向的教學管理人員充實到相關(guān)的教學管理部門中來,以便在正常教學組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上,建立并完善院校與院校,院校與社會、院校與企業(yè)相聯(lián)系的組織機構(gòu),使院校能及時了解到社會和企業(yè)的需要,以便科學、合理并及時地進行課程設(shè)計、專業(yè)設(shè)置等的修訂工作,同時安排好相關(guān)專業(yè)課程的授課人員、實習基地等與教學管理有關(guān)的計劃和方案。

        其次,要有一個規(guī)范化的監(jiān)控機構(gòu)。通過建立健全教學管理的監(jiān)控機構(gòu)并確保正常運轉(zhuǎn)的情況下,有效地控制好各教學部門、教學環(huán)節(jié)的高效運行。通過實時監(jiān)控、分析和反饋,實現(xiàn)對教學質(zhì)量的監(jiān)督和控制。從而使高職院校的教學活動,在出現(xiàn)問題前便制訂出防范措施,在出現(xiàn)問題時能夠得到及時處理,在出現(xiàn)問題后能舉一反三,避免此類問題的再次出現(xiàn),進而使高職院校的教學管理質(zhì)量得到有效提升,教學質(zhì)量目標得以順利實現(xiàn),使高職院校培養(yǎng)出來的各類人才更符合社會的需要,更適合企業(yè)的發(fā)展需要。

        再次,要有一個規(guī)范的教學環(huán)節(jié)管理。要在確定專業(yè)培養(yǎng)目標的基礎(chǔ)上,重視專業(yè)課程的教學管理,重點做好專業(yè)知識的教學工作,把專業(yè)知識,專業(yè)的技術(shù)技能培訓放在首位;要按計劃進行教學,課程表、課時安排不得隨意更改;暢通信息通道,各院系的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要有計劃、有目的地深入課堂進行聽課、評課,以便及時發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題,及時點評,及時糾正或改進。定期召開教學研討會,以便取長補短,提升教學質(zhì)量。

        (三)管理制度規(guī)范化

        隨著高職院校規(guī)模的逐年擴大,學生的基礎(chǔ)、素質(zhì)差異也越來越明顯,而社會對人才的需要也越來越高標準,導(dǎo)致教學方法、教學手段、教學所需要的設(shè)備器材等也隨之復(fù)雜化,由此便引發(fā)了教學管理工作的日趨繁重。因此,規(guī)范教學管理制度便成了必須。

        在教學管理制度中,一定要明確責、權(quán)、利,一定要把責任落實到人頭,權(quán)力要下放,并制定出相應(yīng)的獎懲條款。以確保各項教學活動的順利進行。教學管理制度中,要對日常工作程序化的工作進行規(guī)范管理。日常的教學管理工作要明確目標、內(nèi)容、完成時間及預(yù)期結(jié)果等內(nèi)容,對所有的教師都要一視同仁,必須要按教學大綱和教學計劃提前制訂出詳盡的授課計劃,并提前一周寫出授課教案,教學方法要得當,教學手段要科學,輔助教學設(shè)備應(yīng)用要合理,堅決杜絕教學事故的發(fā)生;教學管理制度中,對日常非程序化的工作要有規(guī)范化的指導(dǎo)原則和工作必須遵守的程序。

        結(jié)束語

        高職院校教學管理的規(guī)范化既是當前高職院校滿足社會、企業(yè)對復(fù)合型高技術(shù)、技能型人才的需要,也是高職院校自身發(fā)展壯大,在激烈的競爭中立足的客觀需要,更是適應(yīng)高等教育體制改革的需要。因此,必須做好高職院校的教學管理工作,使其更加規(guī)范化、標準化、科學化和現(xiàn)代化。

        【參考資料】

        [1]強偉綱.高職院校教學運行管理規(guī)范化建設(shè)思考[J]. 職業(yè)技術(shù)教育,2009(20).

        [2]吳希.高職院校實踐教學環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理研究[J]. 淮北職業(yè)技術(shù)學院學報,2010(9).

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