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        重慶市電力公司教育培訓(xùn)中心變電仿真培訓(xùn)基地

        2012-12-31 00:00:00
        中國電力教育 2012年15期

        重慶市電力公司教育培訓(xùn)中心仿真培訓(xùn)基地(以下簡稱“基地”)位于重慶市九龍坡區(qū)黃桷坪?;赜?006年通過中電聯(lián)組織的仿真基地評估,被授予“電力行業(yè)仿真培訓(xùn)基地(變電類)”。

        一、基地概況

        基地仿真培訓(xùn)裝置于1991年開始規(guī)劃建設(shè),于1993年建成了發(fā)電廠及變電站電氣運行模擬培訓(xùn)裝置(兩套)和電網(wǎng)微機調(diào)度自動化系統(tǒng);1995年建成220kV變電站仿真培訓(xùn)裝置;1996年建成200MW火電機組仿真機。2004年,建成一套變電站/地調(diào)仿真系統(tǒng)。該仿真系統(tǒng)為一機多模,包括:35kV變電站、110kV變電站、220kV變電站和500kV變電站仿真系統(tǒng)和地調(diào)仿真。2008年和2010年,新建2個仿真培訓(xùn)室和新建220kV變電站3D仿真系統(tǒng)。2011年,新建2個仿真培訓(xùn)室和220kV電網(wǎng)—變電站調(diào)控一體化仿真系統(tǒng)。

        基地現(xiàn)有仿真機房7個,變電類仿真機房總面積1000平方米,仿真培訓(xùn)工位150個,能滿足重慶電網(wǎng)各種層次的生產(chǎn)運行培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、職業(yè)教育和技能比武的需要?;噩F(xiàn)有專職指導(dǎo)教師13名,其中高級職稱9人,占69.2%,中級職稱2人,占15.4%,已取得電力行業(yè)的專職指導(dǎo)教師11人,占84.6%。另外,基地還選聘重慶市電力公司從事變電運行的高級工程師和高級技師等10名現(xiàn)場技術(shù)人員長期承擔(dān)變電運行仿真的教學(xué)任務(wù)。

        二、教學(xué)管理

        為規(guī)范培訓(xùn)管理流程,基地建立了培訓(xùn)運行的保障體系和評價機制。針對培訓(xùn)工作特點,完善培訓(xùn)管理機制和培訓(xùn)運行機制。一是加強培訓(xùn)制度建設(shè),健全培訓(xùn)工作管理機制,教學(xué)培訓(xùn)制度健全、規(guī)范,建立了規(guī)范的培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)項目開發(fā)和培訓(xùn)評價體系,制定了仿真設(shè)備管理、仿真設(shè)備維護、仿真運行記錄等方面的管理制度,并能有效地貫徹實施。二是探索出了以項目責(zé)任人為培訓(xùn)質(zhì)量控制中心、以項目策劃為培訓(xùn)運行協(xié)調(diào)中心、各部門各行其責(zé)的培訓(xùn)管理新模式。制定了培訓(xùn)管理工作流程,建立了培訓(xùn)管理人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn),采取項目責(zé)任人、培訓(xùn)督導(dǎo)專責(zé)、班主任隨班聽課,培訓(xùn)督導(dǎo)專責(zé)隨時抽查的方式,使培訓(xùn)教學(xué)井然有序。為確保培訓(xùn)質(zhì)量,還建立了學(xué)員、送培單位和上級主辦部門的三級評價機制。

        培訓(xùn)教學(xué)計劃內(nèi)容具體,針對性強。為系統(tǒng)地、規(guī)范地和有計劃地開展仿真培訓(xùn),根據(jù)電網(wǎng)運行相關(guān)工種的技能等級標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)技能鑒定規(guī)范和崗位規(guī)范的要求,針對不同層次、不同工種人員的培訓(xùn)要求,編寫了各類仿真培訓(xùn)教學(xué)計劃、培訓(xùn)大綱和職鑒規(guī)范等。編寫了初級工、中級工、高級工、技師培訓(xùn)的仿真培訓(xùn)大綱和職業(yè)技能鑒定規(guī)范等教學(xué)文件,編寫了職業(yè)教育仿真教學(xué)大綱。重視仿真培訓(xùn)教材及題庫的建設(shè)工作,每臺仿真機都有相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)程、培訓(xùn)教材、參考教材,試題庫齊全。開發(fā)編制了仿真培訓(xùn)規(guī)程、仿真培訓(xùn)專用教材,建立了完整的變電類仿真專業(yè)試題庫,能滿足仿真培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定的需要。

        強化班主任管理的服務(wù)意識。建立了培訓(xùn)班班主任工作制度,明確了班主任工作職責(zé)和任務(wù)、工作流程。在培訓(xùn)班的管理過程中,嚴格實施班主任全過程跟蹤服務(wù)。班主任認真執(zhí)行培訓(xùn)班管理制度,建立了培訓(xùn)情況反饋機制。為加強與企業(yè)、與學(xué)員之間的橫向聯(lián)系。一是不定期到基層單位收集送培單位對培訓(xùn)效果的反饋意見;二是印發(fā)問卷調(diào)查表,廣泛收集學(xué)員對培訓(xùn)工作的意見和建議,每期培訓(xùn)班結(jié)束時均由學(xué)員填寫反饋意見;三是形成將培訓(xùn)學(xué)員的測評意見。學(xué)員檔案管理資料齊全、管理規(guī)范。認真抓好培訓(xùn)班開班前有準(zhǔn)備工作,責(zé)任人、班主任責(zé)任明確,提前做好培訓(xùn)教師、培訓(xùn)設(shè)施和培訓(xùn)教材等準(zhǔn)備工作。有完善的學(xué)員管理制度和程序,培訓(xùn)學(xué)員檔案資料齊備,建立有培訓(xùn)學(xué)員基本信息、培訓(xùn)內(nèi)容、考勤、成績等相關(guān)內(nèi)容檔案,每期培訓(xùn)班結(jié)束時,由培訓(xùn)班責(zé)任人和班主任負責(zé)整理所有資料并進行歸檔保存。

        三、培訓(xùn)業(yè)績

        自1993建成和多年的不斷充實和完善,基地開展仿真培訓(xùn)工作至今已有18年。特別是近10年來,已為重慶、四川及西南地區(qū)培訓(xùn)變電運行人員10000余人次,還主辦了20余次?。ㄊ校┘壸冸娺\行技能競賽。近三年,培訓(xùn)人數(shù)為3207人。

        基地主要承擔(dān)作為重慶市電力公司的技能人才培訓(xùn)基地承擔(dān)公司系統(tǒng)40多個供電局和供電公司的電網(wǎng)運行、變電運行、電氣運行等專業(yè)相關(guān)工種的崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)鑒定、技能競賽等任務(wù)。同時,也為重慶及西部地區(qū)大型企業(yè)、能源、交通等行業(yè)的變電站運行人員提供仿真培訓(xùn)服務(wù),服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。

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