摘 要：高樓大廈只有根基穩(wěn)固，才能經(jīng)受住狂風(fēng)暴雨和自然災(zāi)害的侵害。中國(guó)共產(chǎn)黨能長(zhǎng)期成為執(zhí)政黨，就是因?yàn)槲覀凕h始終把根扎在基層，不斷加強(qiáng)對(duì)基層權(quán)力點(diǎn)的控制和管理。我們黨在革命初期就把黨支部建在連上，這不是一時(shí)的隨意，是共產(chǎn)黨第一代領(lǐng)導(dǎo)人的智慧所在，深知黨指揮槍的重要性，才使共產(chǎn)黨從小到大，由弱到強(qiáng)，并領(lǐng)導(dǎo)人民建立了新中國(guó)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；黨員隊(duì)伍建設(shè)；實(shí)踐研究

中圖分類號(hào)：D26 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2012）24-0081-02

中煤龍化化工公司作為國(guó)內(nèi)五百?gòu)?qiáng)的大型國(guó)有能源企業(yè)，他的根基是由九個(gè)職能分廠組成的。因此，各個(gè)分廠的健康發(fā)展是我們企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，是化工公司不斷壯大的源泉，如何穩(wěn)固每一個(gè)基石和保持每一個(gè)源泉清澈長(zhǎng)流。筆者認(rèn)為應(yīng)從如下幾個(gè)方面，去加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

一、從國(guó)有企業(yè)性質(zhì)來(lái)講，應(yīng)加強(qiáng)黨對(duì)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)

分廠作為企業(yè)的基層綜合管理層，在企業(yè)管理系統(tǒng)中處于關(guān)鍵性的終端位置，有人認(rèn)為：分廠是組織生產(chǎn)的，有沒(méi)有黨支部無(wú)關(guān)緊要。這是一個(gè)很危險(xiǎn)的思維，中煤集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè)，黨的思想政治工作是我們的政治資源和政治優(yōu)勢(shì)，是國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分。中煤集團(tuán)在改革開(kāi)放的大潮中，在與國(guó)內(nèi)能源企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，能一路高歌猛進(jìn)、不斷發(fā)展壯大，這與企業(yè)中一直堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的。但在新的形勢(shì)下，如何加快適應(yīng)建立中國(guó)特色現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、永遠(yuǎn)保持行業(yè)領(lǐng)先，成為新形勢(shì)下基層黨建工作的一個(gè)緊迫的課題，我們必須建立與之相適應(yīng)的基層黨建工作新機(jī)制。筆者認(rèn)為應(yīng)從如下幾個(gè)方面進(jìn)行完善。一是要擯棄基層黨組織可有可無(wú)的思想，或只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì)，甚至認(rèn)為分廠設(shè)立黨組織，是增加了管理機(jī)構(gòu)的想法；二是分廠配備的黨組織書記，可試行競(jìng)聘上崗，通過(guò)答辯提高素質(zhì)，有利于把黨的理論與項(xiàng)目實(shí)際相結(jié)合，更好地在其位能謀其政；三是要改變照顧性地安排一些老同志的做法，老同志有經(jīng)驗(yàn)但缺少長(zhǎng)效工作設(shè)想和旺盛的體力作支撐；四是分廠書記工作職責(zé)過(guò)于籠統(tǒng)，沒(méi)有具體的量化指標(biāo)，應(yīng)明確抓好分廠經(jīng)營(yíng)管理也是分廠支部書記的職責(zé)之一。

二、從廉政建設(shè)考慮，應(yīng)該健全基層黨的組織

分廠是企業(yè)效益的來(lái)源地，是兩個(gè)文明建設(shè)的窗口，是各種權(quán)利具體實(shí)施的落腳點(diǎn)，也是容易滋生腐敗的源頭所在。腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，多數(shù)是黨建工作不健全，或是黨支部書記工作不給力造成的?！皼](méi)有約束的權(quán)力是魔鬼”。我們?cè)僖膊荒芨赡欠N，一個(gè)項(xiàng)目完工一批人員倒下的傻事了，非要等到出了事才去后悔地說(shuō)：“當(dāng)初為何沒(méi)有重視基層的黨建工作呢！”因此應(yīng)從思想上澄清幾個(gè)問(wèn)題。一是不要認(rèn)為配書記是多了一個(gè)管理人員，多了一份成本支出；二是把分廠黨建工作納入經(jīng)營(yíng)管理體系，把黨務(wù)工作部門作為經(jīng)營(yíng)管理中不能缺少的職能部門，黨務(wù)工作人員也是企業(yè)重要的人力資源；三是配備年富力強(qiáng)而且是多面手型的人，擔(dān)任黨務(wù)工作一把手，上級(jí)公司要經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)更新知識(shí)；四是要明確分廠書記的第一責(zé)任是廉政建設(shè)，是“三重一大”決策制度的監(jiān)督與執(zhí)行人。

分廠的黨組織，要以黨章和企業(yè)法賦予企業(yè)黨組織的政治責(zé)任為工作重點(diǎn)，要保證分廠黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的監(jiān)督作用。通過(guò)參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，了解和掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，確保黨的路線方針政策和規(guī)章制度、措施以及經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)。配合支持分廠廠長(zhǎng)的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與分廠廠長(zhǎng)溝通，提出建議，把可能造成嚴(yán)重后果的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。目前，有些國(guó)有企業(yè)實(shí)施了黨政聯(lián)簽制度，是一個(gè)值得借鑒的模式，能較好地發(fā)揮基層黨組織的保證監(jiān)督作用。

三、從企業(yè)文化建設(shè)出發(fā)，應(yīng)該重視基層黨組織

毛主席說(shuō)：“沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)。”一個(gè)沒(méi)文化的企業(yè)可以稱做是沒(méi)有靈魂的企業(yè)。要把一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)并不難，難的是永葆良性發(fā)展勢(shì)頭。中煤集團(tuán)旗下的各級(jí)公司這些年來(lái)發(fā)展很快，這要得益于加入世貿(mào)后有利于我們走向世界的大環(huán)境。這種好年景是有時(shí)限性的，好天時(shí)也要有地利、人和來(lái)幫襯才行，其中人和最為重要。能讓企業(yè)長(zhǎng)久保持人和局面，就必須有一種大家都認(rèn)同并熟知的文化來(lái)做靈魂，正所謂“一年靠管理，十年靠經(jīng)營(yíng)，百年靠文化”。

分廠的文化建設(shè)要遵循“因地制宜高標(biāo)準(zhǔn)、突出特色上水平”的指導(dǎo)思想。企業(yè)文化作為軟實(shí)力，要靠看得見(jiàn)、摸得著的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作支撐，讓職工分享到企業(yè)發(fā)展成果，才有進(jìn)一步抓好軟實(shí)力的物質(zhì)基礎(chǔ)。通過(guò)總結(jié)和提煉公司20多年來(lái)所積淀的深厚文化底蘊(yùn)，積極推進(jìn)安全文化、廉潔文化等專項(xiàng)文化建設(shè)，進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)文化理念體系。通過(guò)規(guī)范企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，并加大執(zhí)行和監(jiān)督力度，嚴(yán)格推行視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化。充分利用各種文化陣地，廣泛開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，更好地滿足職工群眾多方面、多層次、多樣性的精神文化需求，陶冶情操。要突出示范引領(lǐng)作用，在重點(diǎn)培育企業(yè)文化示范單位的基礎(chǔ)上，不斷把企業(yè)文化建設(shè)推向一個(gè)更高的階段。

企業(yè)文化建設(shè)不能搞花架子，要以因地制宜、統(tǒng)一規(guī)范、內(nèi)聚動(dòng)力、外樹(shù)形象為原則；以增強(qiáng)員工的自信、自強(qiáng)、自尊為主題；以熱愛(ài)企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)為理念；把積極向上的企業(yè)文化與黨的思想政治工作緊密聯(lián)系起來(lái)，才能推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。

四、從打造過(guò)硬隊(duì)伍著想，應(yīng)重視基層黨員隊(duì)伍建設(shè)

火車跑得快，全靠車頭帶。在基層黨組織中，要想充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，一個(gè)關(guān)鍵因素就是要有一個(gè)合格的黨組織書記和一個(gè)模范作用強(qiáng)的黨員群體。在分廠組建班子時(shí)，要選配那些政治素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、既熟悉黨務(wù)工作、又善于經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型黨員干部擔(dān)任黨組織書記。還要注意書記與廠長(zhǎng)性格差異、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力的搭配，使他們能夠在工作中配合默契、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。分廠是企業(yè)的基層單位，員工成分復(fù)雜，思想雜念多，難免出現(xiàn)些意想不到的問(wèn)題。這就要求黨組織書記要注意工作方法、學(xué)會(huì)思想疏導(dǎo)，妥善解決問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，促進(jìn)分廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量、科技創(chuàng)新等工作。以推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)“五好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做“五個(gè)先鋒”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

通過(guò)開(kāi)展黨性教育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。采取黨員重溫入黨誓詞，回顧黨的成就，學(xué)習(xí)黨章、黨史、黨的基本知識(shí)、黨的方針政策、科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵等形式，對(duì)黨員普遍進(jìn)行黨性教育。以黨性教育促進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，努力把黨員培養(yǎng)成“品牌員工”，把黨支部建設(shè)成“精英團(tuán)隊(duì)”。

通過(guò)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。利用民主生活會(huì)、形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)等多種形式，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤政廉政、開(kāi)拓進(jìn)取、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。

通過(guò)開(kāi)展“亮牌示范”活動(dòng)，掀起爭(zhēng)做“五個(gè)先鋒”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的熱潮。通過(guò)開(kāi)展黨員佩戴黨徽、“愛(ài)心一日捐”主題活動(dòng)、“爭(zhēng)做先進(jìn)生產(chǎn)者”、“服務(wù)基層、建設(shè)隊(duì)伍、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能”“黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)”、“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“黨員突擊隊(duì)義務(wù)勞動(dòng)”等主題實(shí)踐活動(dòng)等形式，把黨員身份亮出來(lái)、把黨員形象亮出來(lái)、把黨員素質(zhì)亮出來(lái)、把黨員業(yè)績(jī)亮出來(lái)，把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮出來(lái)。在日常生活中要關(guān)心困難黨員的工作學(xué)習(xí)與家庭生活，定期開(kāi)展各種組織活動(dòng)，了解黨員的思想動(dòng)向，不能只在生產(chǎn)檢修工作的關(guān)鍵時(shí)刻，需要黨員發(fā)揮先鋒模范作用時(shí)才想起黨員的重要。要借助“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，對(duì)基層黨建工作進(jìn)行一次普查登記，把基層黨組織建設(shè)落實(shí)到位，讓每個(gè)共產(chǎn)黨員既有責(zé)任感、也有榮譽(yù)感。

中煤龍化化工公司在企業(yè)改制后能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，除了上面講到的天時(shí)地利外，是離不開(kāi)建廠初期招收的“二百青工”、“五百青工”的青春紅利的。這批人的學(xué)歷不高，但在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、吃苦耐勞精神和對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度上是可信的，原因雖然是多方面的，但有一點(diǎn)是可以肯定，那就是這批人中黨員人數(shù)多，發(fā)揮了積極作用。企業(yè)以盈利為目的，員工為實(shí)惠而奮斗?，F(xiàn)在的年輕人從大學(xué)一出來(lái)，面對(duì)的是高物價(jià)、高房?jī)r(jià)、低工資的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。我們?cè)僖膊荒茈x開(kāi)現(xiàn)實(shí)去空談?wù)f教，要快速地將年輕人的知識(shí)轉(zhuǎn)為產(chǎn)能，應(yīng)該著力從青年大學(xué)生中發(fā)展黨員，讓其發(fā)揮更大的作用、產(chǎn)生更大的效益，為企業(yè)的更好更快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。