9月份，一個(gè)很重要的月份，很多自認(rèn)為要投身于中國體育營銷之中的企業(yè)都在盤算2013年自己的營銷打法和愿景：倫敦奧運(yùn)會(huì)過去了，還要再等4年，沒有如此的高點(diǎn)平臺(tái)可以借用了，職業(yè)聯(lián)賽是一個(gè)好的選擇嗎？這樣的問題值得一問，需要數(shù)據(jù)分析，需要人心所向。當(dāng)人們聞聽李寧未來數(shù)年向CBA投入20億元時(shí)，一定會(huì)有錯(cuò)愕之感：這可是中國職業(yè)聯(lián)賽的最大一筆商業(yè)合作項(xiàng)目，平均一年達(dá)4億元之巨，算上營銷和執(zhí)行費(fèi)用，對(duì)于時(shí)下盈利水平不太強(qiáng)勁的李寧而言意味著什么呢？一直倡導(dǎo)“讓改變發(fā)生”的李寧，一定不希望這一次僅僅是走了尋常路，無論如何，CBA是李寧尋求重生理論上的最佳支點(diǎn)。這是一個(gè)標(biāo)志，是一個(gè)利好的標(biāo)志，但一時(shí)之間還不能給所有人以信心，還需要時(shí)間，還需要不斷復(fù)制2012年賽季尾聲。

我們可以先回到倫敦奧運(yùn)會(huì)的一個(gè)瞬間，某日午后，艷陽高照，我乘班車在奧林匹克中心區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)戰(zhàn)場(chǎng)館，忽見路邊，王仕鵬一個(gè)人跟隨一位志愿者在日頭下慢慢走著。那一天該是中國男籃的比賽日—又輸了，身旁的記者同行爭著說，王仕鵬如何如何神勇，7個(gè)三分球讓中國隊(duì)一度不見敗相，無奈最終還是撐不住。

班車很快超越王仕鵬，只見他的身影逐漸模糊，一會(huì)兒工夫消逝在一扇小門之中，應(yīng)該是賽后藥檢吧。王仕鵬的出現(xiàn)，讓班車上的朋友們開始熱議中國男籃在倫敦的一敗再敗，發(fā)言者都是江湖上頗有威名的主兒，角度各異，現(xiàn)象與原因羅列了一大堆。我號(hào)稱是足球記者，根本插不上嘴。記得某人感慨，一個(gè)馬布里帶著一干北京小伙子居然可以拿下總冠軍，打破壟斷，固然可賀，但是不是也可以得出CBA實(shí)力偏弱這樣的結(jié)論呢？似乎有道理，CBA是基石，盡人皆知，與國家隊(duì)相互成就。大伙兒調(diào)侃幾句鄧華德后，還是紛紛慨嘆，CBA還是不能給國家隊(duì)帶來強(qiáng)有力的支撐，長期如此，奧運(yùn)會(huì)上一場(chǎng)不贏也就不奇怪了。因?yàn)橛懻摥h(huán)節(jié)很像是缺席審判，當(dāng)事人無從辯駁，大家熱鬧一番也就算了。

上個(gè)賽季，CBA迎來前所未有之金色年代。NBA閃在一邊，讓CBA作為除此之外最好的籃球資源，被球迷們深情擁抱，加之總決賽跌宕起伏，我甚至慨嘆，今年3月30日的那個(gè)夜晚完全可以稱之為北京職業(yè)體育生活的元年起點(diǎn)，總之是空前看好。當(dāng)時(shí)就有人斷言，CBA未來幾年的商業(yè)價(jià)值不可限量。果然，有關(guān)CBA新周期中商業(yè)價(jià)值的猜想有了各種基本還算靠譜的版本，不僅僅是那份中國職業(yè)體育歷史上最大一單贊助合同，還有一種信心被大家體會(huì)到了。話題又來了，籃協(xié)有錢了，有大錢了，可要學(xué)會(huì)花錢，讓各方都能心滿意足。

不曾與中國籃球榮辱與共，我對(duì)決策和操盤過程一向了解不多。但依舊可以因?yàn)槁殬I(yè)的便利性，了解一些有關(guān)CBA的利好消息。大家慣常都認(rèn)定，球星和比賽的精彩程度才是籃球比賽的根本。道理不錯(cuò)，但是職業(yè)聯(lián)賽遠(yuǎn)不止于此，自然也不僅僅是服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)購票的球迷，球迷與消費(fèi)者在最大的范圍內(nèi)需要的還是媒體呈現(xiàn)框架下的品質(zhì)感。我們的職業(yè)聯(lián)賽與很多行業(yè)的發(fā)展比起來還顯幼稚，但只要努力，空間無限。聯(lián)賽的經(jīng)營機(jī)構(gòu)對(duì)新賽季的啟動(dòng)比較早，先是派出擁有北京奧運(yùn)會(huì)成功經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)重新規(guī)范、優(yōu)化每一個(gè)CBA球館，升級(jí)且豐富其功能性，這是聯(lián)賽品質(zhì)的一部分。起初俱樂部不完全了解其中的奧妙，配合度不高，但說明道理之后，思想通了，一切問題迎刃而解。再者，CBA新賽季的電視轉(zhuǎn)播也有所進(jìn)步，此前基本上是各個(gè)轉(zhuǎn)播和制作機(jī)構(gòu)單飛，今后會(huì)有一個(gè)CBA電視轉(zhuǎn)播的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

1998年，當(dāng)時(shí)的甲A聯(lián)賽迎來過一次電視轉(zhuǎn)播的優(yōu)化工程，部分比賽選擇Star Sports衛(wèi)星頻道，力圖打造一個(gè)更為廣闊的傳播平臺(tái)。凡是涉及這一播出平臺(tái)的賽事轉(zhuǎn)播均由新組建的海外制作團(tuán)隊(duì)完成，其水平之高，時(shí)至今日，至少有七成以上的中超轉(zhuǎn)播還不能企及。當(dāng)年，作為一個(gè)足球電視節(jié)目的制作者，對(duì)于海外團(tuán)隊(duì)制作的電視畫面如獲至寶，頻繁將其使用在節(jié)目中。更為關(guān)鍵的是，有了優(yōu)良電視轉(zhuǎn)播的比賽居然可以改變你對(duì)于聯(lián)賽的總體印象，并非那么不好看，比賽的節(jié)奏和張力都得到強(qiáng)化，很神奇。

不要小看CBA組織者以及運(yùn)營者正在做的以上兩件小事，那是可涉及CBA面孔以及形象呈現(xiàn)。有一點(diǎn)可以肯定，CBA新賽季會(huì)更加好看，下面就看中超的作為了。中超的變革正處在架構(gòu)之中，甚至是中國體育新一輪轉(zhuǎn)變中的新嘗試，有些新的能量正在等待釋放出來。今年年份之特殊，我們心中有數(shù)，投資足球的人們更敏感，他們堅(jiān)信未來的每一分投入都會(huì)有別樣的收獲，因此中超俱樂部的身價(jià)暗自增長，其聯(lián)賽整體的商業(yè)價(jià)值被預(yù)測(cè)明年會(huì)翻倍。中超不如CBA形象清晰，修煉品質(zhì)的工作還需要艱辛完成，社會(huì)依舊苛刻品評(píng)，但唯一令人欣慰的是，聯(lián)賽已成為日常消費(fèi)，所有人的機(jī)會(huì)也就來了。