城市要有活力，就要充滿創(chuàng)意。常州人用創(chuàng)意的“金點子”，創(chuàng)新性地書寫一篇篇精美片段，刷新了常州經(jīng)濟社會生活的每一個篇章。近日，本刊記者走進常州，專訪中共常州市委書記閻立，探尋“創(chuàng)意常州”的印記。
　　本刊記者：閻書記，您好。近幾年來，常州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)十分搶眼，年均增速超過30%。您能給我們介紹一下常州為何致力于發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)嗎？
　　閻立：常州近些年來土地、能源、環(huán)境等硬約束日益突出，因此，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、轉變發(fā)展方式的要求非常迫切。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)智慧的產(chǎn)業(yè)，也是體現(xiàn)一座城市發(fā)展活力、創(chuàng)新精神的產(chǎn)業(yè)。
　　發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是加快常州產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟轉型的戰(zhàn)略舉措。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源消耗少、占用空間小，對第一、二、三產(chǎn)業(yè)有很強的滲透性和融合性，可以推動常州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從低端向高端、從低附加值向高附加值、從制造向創(chuàng)造的轉變。
　　發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是常州揚長避短、提升綜合競爭力的必然選擇。常州自然資源不足，大規(guī)模發(fā)展工業(yè)的余地很小。但常州有豐富的文化優(yōu)勢、優(yōu)越的環(huán)境優(yōu)勢和扎實的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，特別適合發(fā)展知識密集、文化密集、科技密集的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
　　發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是優(yōu)化城市環(huán)境、提升人民生活品質(zhì)的重要依托。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是以文化為魂的產(chǎn)業(yè)，有利于滿足人民群眾多樣化、多層次的文化需求；創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的某些門類如建筑設計、園林景觀設計等，有利于提高城市建設檔次和人民生活品位。
　　為此，常州將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為加快經(jīng)濟結構調(diào)整、提升城市核心競爭力的新型支柱產(chǎn)業(yè)進行培育。2008年12月，常州整合國家動畫產(chǎn)業(yè)基地、國家數(shù)字娛樂示范基地、國家火炬計劃軟件園、環(huán)球恐龍城等相關產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成立了以環(huán)球恐龍城為核心，總規(guī)劃占地面積8平方公里的常州市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。2009年-2011年，基地創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營收分別為63.5億元、109億元、151億元，年平均增長為55%；連續(xù)實現(xiàn)了“兩個高于”：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值增幅高于當年全市GDP增速，高于當年全市服務業(yè)增加值增速。
　　本刊記者：常州在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，顯現(xiàn)出怎樣的態(tài)勢？
　　閻立：近年來，常州市委、市政府堅持“市場化引導產(chǎn)業(yè)集聚，企業(yè)化運作園區(qū)發(fā)展”戰(zhàn)略，通過政策扶持、規(guī)劃引領、資源整合、平臺服務等舉措，帶動常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚變發(fā)展，快速發(fā)展：
　　一是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)由以“塊”分割向以“鏈”集群轉變，筑高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺。通過產(chǎn)業(yè)資源、特色優(yōu)勢的一體化盤整，形成了以動漫、網(wǎng)游、軟件、廣告、互聯(lián)網(wǎng)信息服務、創(chuàng)意設計、文化旅游為主導相融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，特別是形成了以中華恐龍同為衍生支持的特色市場產(chǎn)業(yè)鏈，吸引430多家海內(nèi)外企業(yè)在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈上集聚，催生了以一批核心企業(yè)為龍頭的“恐龍創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”、“嚴肅游戲戰(zhàn)略合作聯(lián)盟”、“江蘇手機游戲內(nèi)容生產(chǎn)聯(lián)盟”、“移動互聯(lián)網(wǎng)應用聯(lián)盟”等創(chuàng)新合作體。
　　二是體制整合由淺入深，確立“資本+服務”作為園區(qū)發(fā)展的業(yè)務模式。進一步理順了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地與龍控集團全面整合的體制，“資本+服務”發(fā)展模式逐步清晰。龍控集團先后斥資18億多元，建成建筑面積達30萬平方米的常州創(chuàng)意園，同時加快推進環(huán)球恐龍城、產(chǎn)業(yè)用房配套項目建設。通過體制機制創(chuàng)新，在轉變政府支持方式，撬動社會金融資本投入，放大專項資金效能方面進行了有益嘗試，2011年，基地首度有9家企業(yè)獲得風投1.6億元，有13家企業(yè)獲得風險補償貸款3490萬元。
　　三是生產(chǎn)要素和創(chuàng)新資源變“離散”為“聚合”，提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新支撐。2010年以來，引入中科院藝術與技術融合中心，建成全省首個3D數(shù)字技術公共服務平臺；引入國家廣告產(chǎn)業(yè)同平臺項目；中國（常州）國際動漫藝術周成功升格為文化部、江蘇省主辦的國家級交易平臺?，F(xiàn)在，包括“國家二維無紙動漫公共技術服務平臺”、“中韓游戲人才培訓基地”、國標委“動漫服務標準化”試點推行平臺，基地已擁有國家級重大公共服務平臺6個，還擁有“產(chǎn)學研聯(lián)合創(chuàng)新服務平臺”、“CNITO國際服務外包承接中心”、“軟件測試中心”等省一級平臺以及基金總盤子達31億多元的園區(qū)科技金融服務平臺。
　　四是企業(yè)引育由弱趨強，構建市場競爭的核心優(yōu)勢。集中政策、資金、人才等創(chuàng)新資源，引進和培育了一批優(yōu)勢企業(yè)、規(guī)模企業(yè)。2010年以來，先后引進了156家企業(yè)，其中規(guī)模以上企業(yè)占1/3以上。2011年，培育了贊奇科技、航天信息、和信百易等10家億元企業(yè)；列入上市培育目標的7家企業(yè)中，恐龍園等4家企業(yè)已完成股改，華源建筑設計等4家企業(yè)已與券商機構簽約；龍控集團被江蘇省委、省政府列入“百億級文化產(chǎn)業(yè)集團”培育目標。
　　五是內(nèi)容生產(chǎn)由重數(shù)量向“量質(zhì)并舉”轉變，形成內(nèi)生增長的驅(qū)動力。加快科技與產(chǎn)業(yè)的融合，提升產(chǎn)能，培育品牌。至2011年，有116部原創(chuàng)動畫題材獲得國家廣電總局立項，已完成51部動畫片、7部動畫電影。涌現(xiàn)出《小卓瑪》、《恐龍寶貝》、《炮炮兵》等原創(chuàng)品牌，先后有33部作品榮膺“全國動畫精品”一等獎、中國電視“星光獎”、中國電影“華表獎”、國際家庭電影節(jié)“外國電影最佳教育片獎”、戛納電視節(jié)作品征集一等獎等60余項獎項。有23款動漫游戲產(chǎn)品走出國門，遠銷海外?！短烀黲nline》、《王者大陸》、《封印之劍》、《舜命訣》等十余款網(wǎng)絡游戲上線運營。
　　本刊記者：常州缺乏知名高等學府和科研院所，如何支撐文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展？
　　閻立：常州有一座科教城，一座以“學”為基礎、以“研”為核心、以“產(chǎn)”為目標的大學城、科技城、生態(tài)城。本世紀初，在各地都在爭建大學城之時，常州獨辟蹊徑，把全市高職院校集中起來，建成一個以高職教育為特色的“大學城”，從實體空間到信息資源、人才資源、裝備資源、公共服務，都實現(xiàn)資源共享，學分跨?；フJ，學生跨校就讀，教師跨?；ソ?。
　　助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供技術工人只是第一步。在“大學城”基礎上建設“科技城”的想法應運而生。中科院、清華、北大等全國50多個名校院所、企業(yè)研發(fā)總部來此創(chuàng)業(yè)。僅中科院就在科教城設立20多個研究所，與企業(yè)簽約實施項目130多個，實現(xiàn)銷售收入11億元。
　　此外，常州還實施了“金鳳凰高層次人才引進計劃”、“千名海外人才集聚工程”、“龍城英才計劃”，大力度引進海內(nèi)外高層次領軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，充實到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中去。
　　本刊記者：聽了閻書記的介紹，可以感受到“創(chuàng)意常州”的無限生機活力。請問，今后常州在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上還有什么打算？
　　閻立：今后，常州將貫徹十七屆六中全會精神，以建設蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)為戰(zhàn)略引領，搶抓有利契機，充分發(fā)揮常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地的示范引領作用，加快推動文化產(chǎn)業(yè)與科技創(chuàng)新的融合發(fā)展。
　　立足高遠定目標。常州已制定了《常州國家文化和科技融合示范基地建設發(fā)展規(guī)劃》，“十二五”期內(nèi)，將形成“一核、兩區(qū)、三帶、四平臺、五中心、六產(chǎn)業(yè)群、七體驗區(qū)、八大項目”的文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局，打造媒體傳播產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、休閑娛樂產(chǎn)業(yè)、發(fā)行印刷產(chǎn)業(yè)、廣告會展產(chǎn)業(yè)、動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)六大“核心文化產(chǎn)業(yè)集群”，形成沿東經(jīng)120度創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)帶、沿運河歷史文化產(chǎn)業(yè)帶、沿自然山水生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)帶三大“區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)帶”，實現(xiàn)文化服務業(yè)、文化貿(mào)易業(yè)和文化制造業(yè)的跨越式發(fā)展。
　　打造核心聚產(chǎn)業(yè)。突出核心載體建設，加快推進包括創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、環(huán)球恐龍城、環(huán)太湖藝術城、東方鹽湖城、國家動畫產(chǎn)業(yè)西太湖基地、環(huán)球動漫嬉戲谷、西太湖國際智慧同等總投資超600億元的53個項目建設。突出特色園區(qū)帶動，重點建設創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)，高新區(qū)和武進區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，科教城創(chuàng)意基地，運河五號創(chuàng)意街區(qū)等園區(qū)。突出骨干企業(yè)輻射，引進和培育500家規(guī)模以上重點骨干企業(yè)、80家超億元的大型龍頭企業(yè)，力爭10家文化企業(yè)上市。
　　創(chuàng)新服務優(yōu)環(huán)境。加強科技金融服務，加大財政專項資金扶持，推動銀行加大對文化企業(yè)的放貸力度，設立文化企業(yè)信貸風險補償專項資金。加強人才引育服務，積極實施全市“千名海外人才集聚工程”和“龍城英才計劃”。加強公共平臺服務，強化同區(qū)平臺、研發(fā)平臺、交易平臺建設。通過努力，全面形成以金融服務、技術創(chuàng)新、成果轉化、人才引育、市場培育、知識產(chǎn)權保護為主體的服務體系，支撐產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
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