當全球面臨糧食危機的時候，有4家異常低調的世界糧商被逐漸公之于眾，它們在全球的產業(yè)鏈條也逐漸浮出水面。
　　在充斥著跨國資本的國際糧食市場，“ABCD”這4個字母代表著4家擁有百年以上歷史的跨國糧商：美國ADM（Archer Daniels Midland）、美國邦基（Bunge）、美國嘉吉（Cargill）和法國路易達孚（Louis Dreyfus）。目前世界糧食交易量的80%，都壟斷性地控制在這4大糧商手中，“只有他們可以定價”。
　　在美國，給農產品定價的是農產品期貨市場，但在幕后操縱期貨市場的是美國特有的超級糧食經銷商，它們被稱為“大糧商”。4大糧商擅長進行全球化的產業(yè)鏈布局，并形成一個價值傳遞鏈條，利用旗下注冊于維京群島、新加坡等避稅天堂的貿易公司，將生產與加工環(huán)節(jié)的利潤轉移到貿易環(huán)節(jié)，實現避稅，并將利潤最大化。
　　早在70年代，糧食外交和構建美國主導的糧食霸權就走向美國全球戰(zhàn)略的核心地位。美國前國務卿基辛格曾說過：“誰控制了石油，誰就控制了所有國家；誰控制了糧食，誰就控制了人類；誰掌握了貨幣發(fā)行權，誰就掌握了世界?！边@句很多人知道的斷言總結了美國的強權哲學。
　　通過美國長期不懈的努力，世界農業(yè)已是資本密集、技術密集和組織密集型農業(yè)，世界糧食市場也是建立在美國貨幣霸權、科技、生產、銷售和服務等全方位從土地到餐桌的全產業(yè)鏈壟斷的基礎之上。
　　完成了對全球糧倉的全方位壟斷，美國便有了控制世界糧食危機的能力。自從2006年底開始，中國的食用油幾乎每日都在漲價！5升“金龍魚”色拉油一年內從35元升至50元，并繼續(xù)呈上漲態(tài)勢。為什么食用油一直在漲？原因很簡單，中國食用油的定價權已經喪失。
　　中國10大食用油加工企業(yè)中，年產量150萬噸以上的有3家，即“益?！?、“嘉里”、“中糧”，前兩家同屬馬來西亞豐益國際，系新加坡豐益集團與美國ADM共同投資組建的?！凹卫铩睋碛小敖瘕堲~”、“胡姬花”、“花旗”等食用油品牌，“益?！眳⒐缮a魯花等著名品牌?！敖瘕堲~”已成功控股38家企業(yè)，參股“魯花”等加工企業(yè)，工廠遍布全國。而“中糧系”食用植物油的主要貿易進口對象仍是美國ADM。而目前“金龍魚”、“福臨門”、“魯花”3大食用油品牌占中國食用油70%以上市場份額，即“豐益嘉里系”獨占中國食用油近50%市場份額。在美資形成原料買方壟斷的同時，也壟斷了產品定價權。
　　這4大跨國糧商常常被稱為國際糧食市場的“幕后之手”。這些國際巨頭憑借資本與經驗的優(yōu)勢，已完成對上游原料、期貨，中游生產加工、品牌和下游市場渠道與供應的絕對控制權。
　　目前，全球前10位的谷物出口國中，四大糧商占據主導地位的就有九個。它們從種子、飼料、化肥這些最初環(huán)節(jié)直到產、供、銷一條龍經營，在市場幾乎每個層面都占據絕對優(yōu)勢，由于4大糧商在農業(yè)品領域都有自己完整的產業(yè)鏈，一旦在目的國站穩(wěn)腳跟，就利用資本優(yōu)勢迅速破壞該國原有的經營鏈條，使之由自成體系變?yōu)橐栏接?大糧商的一個“細胞”；種子要用ABCD的，否則種出來的東西賣不出去；化肥農藥要用ABCD的，否則伺候不好作物。在一些國家，ABCD向農民發(fā)放小額貸款，使之產生更多依賴性，種ABCD的作物，有人提供資金，有人收購，這樣一來，其他本土企業(yè)自然很難應付。
　　不僅如此，一旦出現糧油價格的大幅度波動，ABCD可以通過期貨交易平衡盈虧，甚至反過來順勢打擊競爭對手，這更讓大批中小糧油企業(yè)破產。由此，中國大豆和植物油市場就是以這種方式被跨國糧商攻陷的。由于資金雄厚、技術先進，ABCD熱衷于搜集各國農產品基因和專利，同時自己也不斷研發(fā)新的專利，并屢屢引領農產品開發(fā)的新潮流。同時華爾街金融財團也是全球農產品價格背后的重要推手。
　　目前4大糧商控制著美國、巴西和阿根廷等大豆主產國的收購、倉儲和出口碼頭等設施，控制著全球70%以上的大豆貨源，全球大豆貿易基本被國際糧商壟斷。同時，世界大豆定價權由芝加哥商品交易所（CBOT）壟斷，中國作為占全球大豆進口總量1∕3的進口國，卻沒有定價話語權。
　　美國ADM是目前全球最大的食用油生產商及農作物加工商，ADM以注重研發(fā)著稱，它不斷通過化學研究支撐其發(fā)展壯大，與美國“寶潔”還有合作關系。幾乎在生物燃料出現之初，ADM就迅速成為美國最大的生物乙醇生產商。僅2007年，公司用于活化燃油的投資就高達10億美元以上，是世界第一大活化燃油乙醇的生產者。
　　數據顯示，各類農業(yè)食品的集中度，近幾十年來，都在迅速地向美國的糧食巨頭集中。糧食巨人的觸角不僅停留在加工環(huán)節(jié)，還進一步伸向投入環(huán)節(jié)。使得種子、化肥、農藥、機械等多種生產性投入，都一步步走向集中。在北美，康納格拉冷凍食品公司與杜邦公司，谷物巨頭嘉吉與種子公司孟山都，諾華公司與糧油公司阿徹—丹尼爾斯—米德蘭已經形成了3個食物聯合體，影響力擴張到全球。即使到了食物的銷售環(huán)節(jié)，仍然在大公司的控制之下。在全球10大食品零售商中，美國占了一半，其中，沃爾瑪遙遙領先。
　?。ㄕ越K人民出版社《不要相信美國》 作者：賀