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        淺談秘書協(xié)調(diào)工作的藝術(shù)性

        2012-12-31 00:00:00范新景
        群文天地 2012年20期


          摘要:秘書工作直接服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)工作,處于從屬地位,不能自行其是,只能按照領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)和旨意去辦文、辦會(huì)、辦事,故此,秘書當(dāng)好參謀和助手不僅要求秘書善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度去觀察問題、考慮問題,爭當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的“高參”,而且要為領(lǐng)導(dǎo)提供智力服務(wù),成為領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”。
          關(guān)鍵詞:秘書工作;協(xié)調(diào)藝術(shù);原則和靈活
          秘書做好“三服務(wù)”工作尤為不易,能夠保證各項(xiàng)工作整體運(yùn)轉(zhuǎn),解決工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,需要進(jìn)行必要的溝通協(xié)調(diào), 秘書在溝通協(xié)調(diào)工作中要堅(jiān)持一定的原則,堅(jiān)持調(diào)查研究、局部服從全部、注重思想教育、注重職責(zé)分工等原則,采取適宜的協(xié)調(diào)方式,比如:傳達(dá)命令式、協(xié)商式、說服式、建議式、漸變式、突變式協(xié)調(diào)等,來溝通化解矛盾、變通淡化矛盾、融合緩解矛盾,無論采取何種協(xié)調(diào)方式都需要相互結(jié)合,注意工作方法,掌握一定的技巧,講究藝術(shù)性。
          領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾是由于在工作方法分歧引發(fā)的是非原則,可用“和稀泥”、“善意的諾言”處理,體現(xiàn)出在協(xié)調(diào)方面的藝術(shù)。當(dāng)然,若要“和和稀泥”,需要掌握好分寸,做到靈活變通, 在對一些非原則問題而又不妨礙大局的情況下,想點(diǎn)子,講策略,收到良好的效果,為領(lǐng)導(dǎo)的和睦相處進(jìn)行了必要的協(xié)調(diào)。其實(shí),做協(xié)調(diào)工作是有一個(gè)底線的,那就是不能拿原則做交易,要堅(jiān)持原則性和靈活性結(jié)合,協(xié)調(diào)過程必須堅(jiān)持政策、維護(hù)整體利益、顧全決策大局,離開這些原則就失去了協(xié)調(diào)的依據(jù)。但堅(jiān)持原則并不排斥協(xié)調(diào)的靈活性,在協(xié)調(diào)過程中,可從實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、協(xié)調(diào)對象和協(xié)調(diào)內(nèi)容,在不違背黨的方針政策和領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下,掌握好分寸,適當(dāng)讓步。一般來說,當(dāng)問題解決難度較大,協(xié)調(diào)暫時(shí)收不到明顯效果,或者利益關(guān)系難以兼顧,只要一方做出某些讓步和犧牲就可以再行計(jì)議時(shí),適當(dāng)變通,靈活周旋。有時(shí)對一些非原則問題或無關(guān)大局的分歧也可“和和稀泥”??傊?,方法可以靈活多變,目的一定要達(dá)到,既講政策,又講感情,以期收到較好的協(xié)調(diào)效果。那么,在協(xié)調(diào)工作中除了講求原則性和靈活性相結(jié)合,還需要哪些藝術(shù)性呢?
         ?。ㄒ唬├涮幚砼c熱處理并用
          在協(xié)調(diào)中,要懂得冷熱之道。由于矛盾的特殊性,在具體的協(xié)調(diào)過程中有時(shí)需要冷處理,有時(shí)需要熱處理,應(yīng)視不同情況而定。遇到協(xié)調(diào)雙方分歧比較大,情緒比較激動(dòng),一時(shí)難以協(xié)調(diào)好的情況,不要操之過急,應(yīng)暫時(shí)把問題放一放,待一段時(shí)間,等雙方冷靜下來之后再繼續(xù)做工作,并盡可能與協(xié)調(diào)對象心平氣和地進(jìn)行溝通,逐步改變他們原有的看法和態(tài)度,這樣,問題就容易得到解決,采取冷處理的方法尤為關(guān)鍵。所謂的熱處理就是遇到矛盾沖突時(shí),要趁熱打鐵,一鼓作氣把問題解決掉。有些不協(xié)調(diào)現(xiàn)象從產(chǎn)生到暴露有個(gè)量變到質(zhì)變的過程,協(xié)調(diào)工作必須緊緊跟上去,捕捉有利時(shí)機(jī),及時(shí)解決問題。防止矛盾繼續(xù)激化,不要等翻了車、卡了殼才去解決。有些事情不宜降溫和冷加工,必須雷厲風(fēng)行,及時(shí)處理,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
         ?。ǘ┯泊胧┖蛙洿胧┡浜?br/>  在協(xié)調(diào)中,注意軟硬兼施,“硬”和“軟”只是運(yùn)用手段的不同,但目的是一致的,硬措施是通過各種行政手段規(guī)范和約各方行為,運(yùn)用行政權(quán)力,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng),所謂的硬,不是指協(xié)調(diào)人員對協(xié)調(diào)對象態(tài)度生硬,以勢壓人,不是意氣用事、舉止粗魯、表情冷漠、語言放肆,也不是利用權(quán)力惡語中傷、諷刺挖苦甚至進(jìn)行人身攻擊,而是指政策法規(guī)和行政指令的嚴(yán)肅性、權(quán)威性;軟措施是指運(yùn)用輿論批評、運(yùn)用思想教育來幫助被協(xié)調(diào)者解決思想認(rèn)識(shí)問題,有時(shí)可能運(yùn)用一些無塊語言比如:坐姿、手勢、眼神、表情等來表達(dá)思想或態(tài)度,對被協(xié)調(diào)者謙和、有禮,同時(shí),還需要在實(shí)際中將兩種措施配合使用,以求取得良好的協(xié)調(diào)效果。
         ?。ㄈ┰鰪?qiáng)四種意識(shí)和語言并用
          在協(xié)調(diào)時(shí)秘書人員要增強(qiáng)四種意識(shí),提升協(xié)調(diào)力。一是大局意識(shí),由于秘書處于樞紐位置,對于上下級(jí)之間的矛盾要縱觀全局;二是長遠(yuǎn)意識(shí),秘書針對矛盾要以未來關(guān)照現(xiàn)在,盡量將矛盾由大化小,由小化無;三是認(rèn)同意識(shí),秘書在處理矛盾做好協(xié)調(diào)工作時(shí),要先有認(rèn)同意識(shí),尊重被協(xié)調(diào)者的人格尊嚴(yán),然后再對其進(jìn)行疏導(dǎo);四是責(zé)任意識(shí),秘書在處理矛盾和出現(xiàn)問題時(shí),要從自身做起,不斷審視自己,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,積極尋找解決問題的途徑,以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心為做好協(xié)調(diào)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。秘書在具備各種意識(shí)的同時(shí),還要善于運(yùn)用語言表達(dá),俗話說:“良言一句三冬暖”、“惡語傷人六月寒”,同樣處理一個(gè)問題,秘書在語言運(yùn)用上是否得體,是否深入人心、有說服力,需要秘書講究語言的藝術(shù)性,講究語言禮節(jié),注意語言的謙虛謹(jǐn)慎、溫和委婉、寬慰親切、真切自然,使被協(xié)調(diào)者樂意接受,心悅誠服。
          總之,秘書處理上下級(jí)關(guān)系,就需要發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,在理順與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系切實(shí)要尊重而不奉承吹捧,主動(dòng)而不越位脫軌,服從而不盲從附和,補(bǔ)臺(tái)而不挖角拆臺(tái),溝通而不封閉堵塞,擋駕而不阻攔干涉,分工而不分家自立;在與平級(jí)或下級(jí)人員打交道時(shí),做到實(shí)事求是分析研究,放下架子耐心細(xì)致,尊重對方互相體諒,靈活方法及時(shí)應(yīng)對,真正在工作中拓寬思路,創(chuàng)新方法,把協(xié)調(diào)工作做扎實(shí)、做圓滿。
          參考文獻(xiàn):
          [1]吳歡章.秘書[M].(秘書)編輯部出版,2011.
          [2]楊樹森.秘書實(shí)務(wù)[M].安徽大學(xué)出版,2008.
         ?。ㄗ髡吆喗椋悍缎戮埃?979-),河南省新鄉(xiāng)人,河南科技學(xué)院,研究方向:漢語言文學(xué)

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