2011年是中國電影市場發(fā)展的拐點。首先,制片環(huán)節(jié)的發(fā)展遇到瓶頸。市場的擴大不足以支撐制片成本的上漲,票房收入已不能為片方帶來收益,甚至難以回收成本。雖然2011年市場上票房過億元的影片不在少數(shù),但國產(chǎn)大片基本都虧損。反觀前兩年,市場走勢良好,片方越來越有信心投拍“大片”。
其次,影院投資出現(xiàn)收縮跡象。據(jù)我所知,已有影院投資公司在考慮變賣旗下影院。長期以來,銀幕數(shù)的增加是支撐中國電影市場發(fā)展的重要因素,但2011年大量影院出現(xiàn)票房下跌現(xiàn)象。一方面,國產(chǎn)影片質(zhì)量沒有繼續(xù)提升;另一方面,市場擴容短期內(nèi)有其極限。二者的雙重制約必然會使影院投資減緩速度。與此同時,市場出現(xiàn)利益格局,即電影產(chǎn)業(yè)的上、中、下游各個環(huán)節(jié)都有自己跟別人難以溝通的利益訴求,由此產(chǎn)生的不同利益主體為己謀利,形成利益格局。《金陵十三釵》引發(fā)的制、發(fā)、放之間的爭執(zhí)充分體現(xiàn)了這一點。利益格局的出現(xiàn)迫使我們重新認識產(chǎn)業(yè)資源,重新制定游戲規(guī)則,重新衡量博弈成本,建立產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)調(diào)溝通機制。
“拐點”會帶來三方面的影響:首先,一系列有關電影行業(yè)的新政策會在年初出臺并實施;其次,產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的人員選擇將會發(fā)生轉(zhuǎn)變,人們會根據(jù)利益格局的變化,呼喚新的盈利模式,做出對未來行業(yè)走向的判斷,從而重新尋找自身定位。再者,電影業(yè)在社會生活中的地位將發(fā)生轉(zhuǎn)變,大眾極有可能呼喚電影內(nèi)容、觀影方式、觀影渠道等方面的變革。
市場出現(xiàn)的問題引發(fā)產(chǎn)業(yè)“拐點”,尤其體現(xiàn)在2011年下半年。據(jù)我所知,很多影院2011年的票房同比2010年下降了1/3左右。而2011年年底出現(xiàn)的院線分賬點數(shù)再次向制片方傾斜的現(xiàn)象,也迫使院線思考自身未來盈利空間何在,內(nèi)部商業(yè)模式創(chuàng)新勢在必行。這既是當下院線公司面臨的發(fā)展瓶頸,也是發(fā)展機遇——創(chuàng)新的著眼點應在于提升消費者體驗,拉動觀影人數(shù);發(fā)揮連鎖影院的指導、培訓、監(jiān)管作用,重新找到院線存在價值。