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        淺談新形勢下如何當好企業(yè)黨支部書記

        2012-12-29 00:00:00張麗華
        黨史文苑 2012年14期


          [摘 要] 黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ),而支部書記是黨的基層組織的主要負責(zé)人。在落實黨建工作責(zé)任制、全面推進基層黨組織建設(shè)、優(yōu)化組織設(shè)置、擴大組織覆蓋、創(chuàng)新活動方式等方面,支部書記都應(yīng)發(fā)揮主心骨作用。
         ?。坳P(guān)鍵詞] 黨支部書記 基層 和諧
          黨支部書記是黨支部的核心人物,是黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,因此,黨支部書記的素質(zhì)、能力、領(lǐng)導(dǎo)方法、工作作風(fēng)在一定程度上決定著基層黨組織建設(shè)的狀況。在新的形勢下,我們需要從各個方面加強黨支部書記工作。
          一、充分認識做好企業(yè)黨建工作的重要性和必要性
          首先,基層黨支部面臨新的外部環(huán)境。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的定位發(fā)生了變化,生產(chǎn)經(jīng)營的目標是實現(xiàn)效益的最大化,這也是企業(yè)各項工作的中心。企業(yè)的黨組織要圍繞這一中心求實創(chuàng)新,發(fā)揮服務(wù)保障作用,促進企業(yè)工作目標的實現(xiàn),這是新時期賦予企業(yè)黨組織的新任務(wù)。當前,隨著改革改制的不斷深入,企業(yè)經(jīng)營面臨嚴峻的挑戰(zhàn),不僅要面對競爭日益激烈的市場,還要面對實現(xiàn)長期穩(wěn)步發(fā)展所遇到的諸多困難。作為企業(yè)內(nèi)黨的基層組織,基層黨支部是落實黨組織各項工作的基本單元?;鶎狱h支部發(fā)揮作用如何,直接關(guān)系到黨組織的整體工作水平。
          其次,基層黨支部面臨新的工作對象。隨著企業(yè)體制機制的改革、轉(zhuǎn)變,職工的思想不同程度地產(chǎn)生波動,加上市場經(jīng)濟對職工思想的影響,使職工的思想觀念發(fā)生了較大變化。具體表現(xiàn)在:一是職工對企業(yè)今后的發(fā)展信心比較擔憂,特別是市場競爭的激烈和微利,廣大職工直接或間接地感受到企業(yè)的生存與發(fā)展始終處在危機與艱難之中;二是市場經(jīng)濟的發(fā)展促使職工增強了物質(zhì)需求欲望,同時也使職工的思想越來越活躍,對個人利益的關(guān)注程度明顯增強;三是改革的逐漸深入雖然使職工具有了一定的思想承受能力,但由于企業(yè)內(nèi)部長期體制的影響和職工思想中的固有觀念,這種承受能力仍很脆弱。
          第三,黨支部面臨新的工作領(lǐng)域。企業(yè)黨支部的工作領(lǐng)域正在由單純的黨內(nèi)管理走向全方位的管理工作。工作對象也正由黨員拓展到全體職工。工作的職責(zé)由黨支部建設(shè)逐漸擴大到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中?;鶎狱h支部書記不僅要守土有責(zé),還要拓展新的工作空間,在新的工作領(lǐng)域發(fā)揮重要作用,證明自身的價值。
          二、加強自身建設(shè),全面提高為群眾服務(wù)的綜合素質(zhì)
          支部書記作為黨支部的負責(zé)人,其能力的高低、素質(zhì)的優(yōu)劣往往對支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力有著關(guān)鍵性的作用。要當好這個班長,支部書記就要做到以下三點。
          (一)加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),努力當好表率
          首先要教育自己。作為支部書記,要用自己的良好形象帶動人,用自己的人格魅力感召人。支部書記要淡泊名利,有自我犧牲的精神;要心胸寬廣、謙虛謹慎、大度待人。只有自己一身正氣,群眾才會跟你走,才會聽你的話?!昂捌粕ぷ樱蝗缱龀鰳幼印?,一舉一動,往往勝過千言萬語。
          其次,提高綜合素質(zhì),以能服人。黨支部書記應(yīng)當具備的基本素質(zhì)包括組織能力、表達能力、協(xié)調(diào)能力等。只有通過不斷學(xué)習(xí),掌握各方面的知識,才能提高自己的綜合素質(zhì),才能在錯綜復(fù)雜的工作中迅速找到著力點與突破口,才能領(lǐng)導(dǎo)支部更好地向前發(fā)展。一個好的支部書記不僅要做能沖鋒陷陣的大將,更應(yīng)該做運籌帷幄的統(tǒng)帥。
         ?。ǘh支部書記要有大局意識,學(xué)會從大局上觀察和處理問題
          增強大局意識,一切工作必須服務(wù)大局是黨支部書記必須牢記的一條。這就要求黨支部書記把注意力放在大局上,對工作進行全局謀劃。黨支部書記不能整天忙于具體的事務(wù)性的工作,忙于各種場面的應(yīng)酬活動;要靜下心來考慮一些全局性、長遠性的問題。要做到這一點,首先應(yīng)當確定中心工作,其他工作“統(tǒng)籌兼顧,全面安排”,圍繞中心積極開展工作。
          首先要高瞻遠矚,總攬大局而不包攬一切。黨支部書記要站得高,望得遠,全面掌握情況,總攬工作全局,抓大事、抓重點、抓難點,抓工作上的薄弱環(huán)節(jié),而不是包攬一切事務(wù)。只有這樣,才能把握重點,掌握主動權(quán),打好主動仗。尤其要注意把握以下三點:一要吃透上情。即對中央的路線、方針、政策、黨組的指示精神要有全面正確的理解。二要吃透下情。即深入一線調(diào)查研究,全面掌握基層的實際工作情況以及基層員工所需、所想、所望,為總攬全局打好基礎(chǔ)。三要前瞻性。即對全局性工作要有超前思考,明確副職所擔負的具體職責(zé),讓他們各司其職,各負其責(zé),分工不分家,避免實際工作中“齊抓共管、等于沒人管”的現(xiàn)象出現(xiàn)。
          其次要根據(jù)具體情況扮演好角色。一般來說,在一個單位中,黨支部書記是主持工作的,充當導(dǎo)演的角色,理應(yīng)唱主角;副手協(xié)助黨支部書記,理應(yīng)唱配角。但在現(xiàn)實生活中,有的黨支部書記不分場合、不分情況,什么時候都要以主角的身份出現(xiàn)。結(jié)果勁沒少出,活沒少干,還是許多事情沒有處理好,結(jié)果不但上級領(lǐng)導(dǎo)不滿意,而且自己也不滿意。究其原因,就是黨支部書記沒有在具體情況下分清主次。該唱配角的時候唱了主角,該唱主角的時候沒有唱主角。其結(jié)果,輕則可能影響個人之間的關(guān)系,重則會影響班子的團結(jié)和事業(yè)的發(fā)展。如果要求副職的角色定位是“工作到位不要越位”,那么,對黨支部書記的定位,則應(yīng)當是“工作到位不要錯位”。
          再次要放手但不要甩手不管。黨支部書記對班子中每個成員要充分信任,放手、放權(quán)、放心,疑人不用,用人不疑,讓大家獨擋一面,創(chuàng)造性地開展工作。對具體工作,黨支部書記管得細、統(tǒng)得死,并不能說明其責(zé)任心強,威信高。但對他們的工作又不能不聞不問,甩手不管。要處理好“管”與“放”的關(guān)系,應(yīng)注意把握以下三點:一是不干涉副職分管的工作;二是大力支持副職的工作;三是善于發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,凝聚班子整體效能。這樣就容易形成一致的意見,真正體現(xiàn)班子集體決策,形成班子整體合力。
          三、善于整合資源,凝聚各方力量
          對我們黨來說,“政治路線確定以后,干部就是決定因素”。同理,對企業(yè)來說,工作思路確定之后,干部也是決定因素。因此,作為一名基層黨支部書記,必須掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法,充分發(fā)揮一切積極因素,帶領(lǐng)全體黨員干部團結(jié)一致,凝心聚力,為了共同的目標而努力。
          首先要帶好班子。在工作中,必須始終堅持和貫徹民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合。在牽涉全局重大問題的決策上,要廣泛征求意見,發(fā)揮班子集體智慧優(yōu)勢,做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化,并自覺維護班子團結(jié)和威信,在班子中形成互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍。
          其次要帶好黨員、干部隊伍。要以“廉潔、高效、務(wù)實、有為”為目標,抓好干部隊伍的建設(shè),提高干部隊伍的整體素質(zhì),繼續(xù)深入實施“駐站聯(lián)心”制度和“一線工作法”,讓干部多深入基層,深入群眾,為群眾辦實事辦好事。
          四、運用科學(xué)管理,提升工作效率
          一是要樹立主業(yè)意識?;鶎狱h支書記要牢記工作職責(zé),切實發(fā)揮基層黨支部書記的作用。重點抓好黨建,強化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,帶動其他工作順利開展。為此,要加強黨支部工作制度建設(shè),建立健全“三會一課”、民主評議黨員、工作報告等制度,形成黨支部工作制度體系,推動黨支部工作制度化、規(guī)范化,進而帶動其他工作制度化、規(guī)范化。
          二是要推行精細化管理。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和政治體制改革的逐步深入,基層組織擔負的職能日漸增多,成為諸多功能的主體。為應(yīng)對這種情況,首先應(yīng)考慮的問題就是如何把黨員管理好?!熬毣芾怼笔切兄行У囊环N模式。具體做法是結(jié)合基層實際,將基層兩委成員按地域分片管理,實行“三級聯(lián)動”,即由黨總支部領(lǐng)導(dǎo)各黨支部、各黨支部管理各黨小組。黨總支部根據(jù)責(zé)、權(quán)、利下達任務(wù)、經(jīng)費和制定獎勵制度,各黨支部負責(zé)該片

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