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        高效教學(xué)的策略研究

        2012-12-25 11:19:00■陶揚(yáng)
        天津教育 2012年10期
        關(guān)鍵詞:作業(yè)學(xué)校教師

        ■陶 揚(yáng)

        陶揚(yáng),天津市新華中學(xué)副校長(zhǎng),中學(xué)地理特級(jí)教師,教育學(xué)碩士;天津市教研室兼職教研員,天津師范大學(xué)教育碩士導(dǎo)師,“265農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)工程”指導(dǎo)教師,區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人;獲得天津市“雙優(yōu)杯”創(chuàng)優(yōu)課一等獎(jiǎng)、河西區(qū)創(chuàng)優(yōu)課一等獎(jiǎng);承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、市級(jí)教育科研課題的研究工作,并榮獲天津市中小學(xué)教研教改成果獎(jiǎng)、天津市基礎(chǔ)教育成果二等獎(jiǎng);被評(píng)為中國(guó)地理學(xué)會(huì)全國(guó)優(yōu)秀地理教師、天津市基礎(chǔ)教育教改積極分子。

        高效教學(xué)是為了提高教師的工作效益,強(qiáng)化過程評(píng)價(jià)和目標(biāo)管理的一種現(xiàn)代教學(xué)理念,它是指教師遵循教學(xué)規(guī)律和教學(xué)原則,以盡可能少的時(shí)間、精力和物力投入,取得盡可能多的教學(xué)效果,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定的教學(xué)目標(biāo),滿足社會(huì)和個(gè)人的教育價(jià)值需求。高效教學(xué)是當(dāng)前學(xué)校普遍關(guān)注的教學(xué)問題,也是我校一直在思考、探索的教學(xué)課題。實(shí)現(xiàn)高效教學(xué),就要把它作為整個(gè)學(xué)校共同追求的目標(biāo),需要全方位的舉措加以保障和推進(jìn)。因此,我校從管理策略上進(jìn)行探索,從整體上認(rèn)識(shí)和分析高效教學(xué):營(yíng)造良好的教學(xué)管理環(huán)境,是實(shí)現(xiàn)高效教學(xué)的保障;提升師資隊(duì)伍專業(yè)水平,是高效教學(xué)的根本;探索適宜的教學(xué)模式,是高效教學(xué)的關(guān)鍵;關(guān)注和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,是高效教學(xué)的目標(biāo)。

        一、營(yíng)造良好的教學(xué)管理環(huán)境

        1.調(diào)整學(xué)校管理機(jī)構(gòu)。

        為了從學(xué)校組織層面為高效教學(xué)提供支持和保障,學(xué)校調(diào)整了原有的管理機(jī)構(gòu),推行扁平化管理。學(xué)校設(shè)置了6個(gè)級(jí)部,即初中級(jí)部、高一級(jí)部、高二級(jí)部、高三級(jí)部、特長(zhǎng)級(jí)部、華寧高中級(jí)部。學(xué)校對(duì)級(jí)部的管理本著保持活力和鼓勵(lì)創(chuàng)新與規(guī)范管理、有序?qū)嵤┫嘟Y(jié)合的原則,使級(jí)部主任既能夠充分發(fā)揮聰明才智,創(chuàng)造性地開展工作,又有講大局、重合作、守紀(jì)律的觀念。我校的級(jí)部制管理努力達(dá)到三個(gè)目的:一是明確質(zhì)量主體責(zé)任人;二是減少層級(jí),提高效能;三是控制有效管理規(guī)模。

        2.堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)管理。

        做好教學(xué)常規(guī)管理是實(shí)現(xiàn)高效教學(xué)的基礎(chǔ)工作,只有每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都高質(zhì)量,才能獲得教學(xué)效果的高質(zhì)量。如,高三級(jí)部要精心做好備課、上課、作業(yè)、檢測(cè)、講評(píng)等每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。在備課上:除了常規(guī)要求外,還強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性、針對(duì)性、實(shí)效性。每個(gè)階段備課組都有計(jì)劃,對(duì)不同層次的學(xué)生都要有針對(duì)性的措施進(jìn)行提高,每次練習(xí)都要落實(shí)教學(xué)目標(biāo)。在檢測(cè)上:實(shí)行考前教師估分,考后反饋,把教師估分的準(zhǔn)確性也作為考后分析評(píng)價(jià)的內(nèi)容。旨在督促教師了解學(xué)生,從學(xué)生實(shí)際出發(fā)進(jìn)行教學(xué)。在講評(píng)上:引用標(biāo)準(zhǔn)分、差異系數(shù)、獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)、一元線性回歸分析等科學(xué)的評(píng)價(jià)手段進(jìn)行教學(xué)管理,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題并及時(shí)解決。如,初三畢業(yè)班管理堅(jiān)持導(dǎo)學(xué)案、周清檢測(cè)、作業(yè)管理、均量值評(píng)價(jià)。其中,“作業(yè)管理”每天安排80分鐘的課內(nèi)作業(yè)時(shí)間,安排四科,每科20分鐘,由備課組自編學(xué)案作業(yè),當(dāng)堂做、當(dāng)堂收、全部批改;每天每科安排15分鐘的家庭作業(yè),嚴(yán)格控制時(shí)間,對(duì)學(xué)優(yōu)生可適當(dāng)安排彈性作業(yè)。加強(qiáng)作業(yè)管理,主要是加強(qiáng)作業(yè)的針對(duì)性和科學(xué)性,提高作業(yè)環(huán)節(jié)的效果;使教師能更準(zhǔn)確、更及時(shí)地掌握教學(xué)效果,針對(duì)反饋情況對(duì)教學(xué)及時(shí)加以調(diào)整改進(jìn)。

        3.把高效教學(xué)作為學(xué)校的科研主題。

        學(xué)校把高效教學(xué)作為科研主題,各學(xué)科、各級(jí)部分別從不同角度進(jìn)行探索。通過課題的研究,探索一套適合中學(xué)高效教學(xué)的管理體系,進(jìn)一步推進(jìn)高效教學(xué),提升教學(xué)效能,提高教學(xué)質(zhì)量。為了提高科研質(zhì)量,教科室還開展教師讀書活動(dòng),進(jìn)行《有效教學(xué)策略》的領(lǐng)讀、學(xué)習(xí)、檢測(cè),督促教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。此外,各級(jí)部也開展帶有級(jí)部特色的讀書科研活動(dòng)。

        4.對(duì)教師的教學(xué)行為進(jìn)行指導(dǎo)。

        學(xué)校組建專門的職能部門,對(duì)教師的教學(xué)行為進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)。該部門命名為督導(dǎo)室,由特級(jí)教師、“未來(lái)教育家奠基工程”學(xué)員、資深教師組成教學(xué)督導(dǎo)小組,對(duì)教學(xué)進(jìn)行研究、監(jiān)督、指導(dǎo),為教師的專業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)提高提供幫助。在教學(xué)模式、學(xué)法指導(dǎo)、作業(yè)布置和批改、檢測(cè)命題與評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)上進(jìn)行研究,給予教師具體的指導(dǎo)與幫助。其中,我們對(duì)教學(xué)工作實(shí)行量化管理,對(duì)教師教學(xué)效果進(jìn)行教育統(tǒng)計(jì)和分析,逐步健全教師的評(píng)價(jià)機(jī)制,有效提高教學(xué)效率。

        二、提升師資隊(duì)伍專業(yè)水平

        教師是學(xué)校教學(xué)的主力軍,提升教學(xué)質(zhì)量的根本在于教師,我校注重師資隊(duì)伍建設(shè),從不同層面采取措施助推教師專業(yè)化水平提升,促進(jìn)教師教學(xué)效率的提高。

        1.觀念引領(lǐng)。

        我校提倡“校榮我榮,工作幸福,學(xué)生為本,追求卓越”的共同價(jià)值觀,加強(qiáng)師德建設(shè),培養(yǎng)樹立師德高尚的先進(jìn)典型,使廣大教師從心靈深處迸發(fā)出專心從教的積極性,提升教師的樂業(yè)境界。

        2.措施跟進(jìn)。

        為促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,學(xué)校開展了“名師培養(yǎng)工程、骨干教師培養(yǎng)工程、青年教師希望工程”三項(xiàng)工作。打造三個(gè)“團(tuán)隊(duì)”的目的是為了打造一支在區(qū)、市乃至全國(guó)具有較高影響力的名師團(tuán)隊(duì);培養(yǎng)一批在教育教學(xué)領(lǐng)域發(fā)揮核心作用、能攻關(guān)能克難、為提升學(xué)校的辦學(xué)知名度和可持續(xù)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的骨干教師團(tuán)隊(duì);建立一支勤奮鉆研、虛心向?qū)W、厚積薄發(fā)、為學(xué)校騰飛積聚后備力量的青年教師團(tuán)隊(duì)。學(xué)校精心組織安排這三個(gè)工程的教師活動(dòng)。

        3.監(jiān)管督促。

        加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的過程化管理,以績(jī)效考核促教學(xué)質(zhì)量提高,有指標(biāo),抓落實(shí),對(duì)教師的教學(xué)業(yè)績(jī)進(jìn)行量化考核,由主管領(lǐng)導(dǎo)、合作教師、學(xué)生等參與,對(duì)教師的教學(xué)行為及質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給教師,促進(jìn)其反思提高。

        三、探索適宜的教學(xué)模式

        實(shí)現(xiàn)高效教學(xué)的關(guān)鍵是高效課堂,而高效課堂有兩個(gè)有力的支撐,其中一個(gè)就是模式化教學(xué),指針對(duì)不同學(xué)科特點(diǎn),對(duì)不同學(xué)段、不同課型進(jìn)行研究,探索適合我校學(xué)生的高效教學(xué)模式。模式化教學(xué)可以彌補(bǔ)因教師水平不同造成的教學(xué)差異,也可以形成課堂教學(xué)過程的節(jié)奏感,利于學(xué)生學(xué)習(xí)方法的習(xí)得。為了探索高效的教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)教師的高效教學(xué),學(xué)校主要從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn):

        1.加強(qiáng)高效教學(xué)理論學(xué)習(xí)。

        我們以“信息加工學(xué)習(xí)理論”引導(dǎo)教師,使教師對(duì)高效教學(xué)有正確的理性的認(rèn)識(shí)。依據(jù)信息加工學(xué)習(xí)理論,學(xué)習(xí)過程可以劃分為八個(gè)階段,在每一個(gè)階段都有著相應(yīng)的學(xué)習(xí)過程,如,學(xué)習(xí)的第一階段是動(dòng)機(jī)階段,教師就要努力激發(fā)學(xué)生動(dòng)機(jī)、告知學(xué)習(xí)目標(biāo),教師可以從興趣、實(shí)用、應(yīng)試出發(fā),激發(fā)學(xué)生力圖達(dá)到某種目的的動(dòng)機(jī)。而在學(xué)習(xí)的保持階段,教師就要刺激回憶、提供學(xué)習(xí)指導(dǎo),對(duì)學(xué)習(xí)條件作適當(dāng)安排,避免同時(shí)呈現(xiàn)十分相似的刺激,減少干擾的可能性,從而提高信息保持的程度。在學(xué)習(xí)的反饋階段,教師要布置作業(yè)提供反饋,即當(dāng)學(xué)生完成作業(yè)后,教師應(yīng)給予反饋,讓學(xué)生及時(shí)知道自己的作業(yè)是否正確,從而強(qiáng)化其學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)??傊?,教師要針對(duì)學(xué)習(xí)過程,采取適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)行為,使教學(xué)過程與學(xué)習(xí)過程相吻合,從而實(shí)現(xiàn)高效的教學(xué)。

        在這一學(xué)習(xí)理論指導(dǎo)下,我們對(duì)教學(xué)成績(jī)突出的教師的課堂教學(xué)進(jìn)行分析研究,歸納總結(jié)教學(xué)高效的經(jīng)驗(yàn),制定了《新華中學(xué)關(guān)于高效課堂及高效教學(xué)的要求》。

        2.統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提出要求。

        在構(gòu)建高效教學(xué)的過程中,學(xué)校要注意統(tǒng)一教師的認(rèn)識(shí),為了使教師能夠明確或是認(rèn)同高效教學(xué)的特征,學(xué)校要在實(shí)踐高效教學(xué)的過程中,提出要求,上下協(xié)同,使得學(xué)校的高效教學(xué)作為一個(gè)整體有效實(shí)現(xiàn)。

        (1)高效課堂特征。高效教學(xué)具有以下八種特征,一是教學(xué)目標(biāo)明確具體,可操作,可測(cè)量;二是教學(xué)內(nèi)容適量適度,落實(shí)教學(xué)目標(biāo)有針對(duì)性,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn);三是教學(xué)過程組織有序,科學(xué)安排教學(xué)環(huán)節(jié),掌控節(jié)奏(問題難度、數(shù)量、思考時(shí)間適宜);四是突出學(xué)生主體,學(xué)生自主學(xué)習(xí)和師生互動(dòng)、生生互動(dòng)時(shí)間各不少于1/3,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高,氣氛活躍;五是注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),教師或教師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行明確清晰的總結(jié);六是恰當(dāng)使用多媒體手段,省時(shí)高效;七是課堂反饋及時(shí)有效,完成教學(xué)目標(biāo)效果好;八是作業(yè)及活動(dòng)練習(xí)分層設(shè)計(jì)(必做、選做),體現(xiàn)差異,讓每個(gè)學(xué)生都有收獲和發(fā)展。

        (2)高效教學(xué)的要求。一是備課充分,過程細(xì)化。認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,目標(biāo)確立、內(nèi)容選擇、活動(dòng)設(shè)計(jì)、時(shí)間分配、反饋檢測(cè)、作業(yè)布置等要寫入備課記錄,有對(duì)預(yù)設(shè)和生成的估計(jì)處理措施,提前完成實(shí)驗(yàn)課預(yù)試。教師教案完整,有時(shí)間量化安排。二是精選教學(xué)材料,精心設(shè)計(jì)、合理使用學(xué)案。三是精選學(xué)生教輔材料,作業(yè)精選、適量,對(duì)作業(yè)及練習(xí)教師必須提前做準(zhǔn)備。四是寫好課后記,記錄預(yù)設(shè)與生成情況及調(diào)整措施,記錄課堂值得思考的環(huán)節(jié)及問題。五是做好考試研究,認(rèn)真研讀考綱,安排合理檢測(cè)、考試,明確考查目的,做好估分,嚴(yán)格執(zhí)行難度標(biāo)準(zhǔn)??己笞龊迷嚲矸治觯媒y(tǒng)計(jì)測(cè)量方法科學(xué)客觀分析考試結(jié)果,反思教學(xué)。六是做好學(xué)情調(diào)查,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)需求及學(xué)習(xí)狀況,及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整教學(xué)。

        3.高效課堂典型模式。

        依據(jù)教學(xué)發(fā)生順序,高效教學(xué)典型模式分為新授課模式、復(fù)習(xí)課模式、試卷講評(píng)課模式和實(shí)驗(yàn)課模式。

        (1)新授課。從課堂結(jié)構(gòu)角度分為三段式:課前小測(cè)—新課授課—反饋檢測(cè);從教學(xué)方式角度可以分為:導(dǎo)學(xué)案教學(xué)包括預(yù)習(xí)—解疑—新授—練習(xí)—檢測(cè),小組合作學(xué)習(xí)包括預(yù)習(xí)問題匯總—小組合作探究—討論交流—課堂訓(xùn)練—過關(guān)檢測(cè)(全課),分層教學(xué)。

        (2)復(fù)習(xí)課。模式一:列出考點(diǎn),指明考試要求等級(jí)—考點(diǎn)例題及知識(shí)總結(jié)(知識(shí)結(jié)構(gòu)、錯(cuò)誤類型)—驗(yàn)收反饋;模式二:課前復(fù)習(xí)提問—新授內(nèi)容(完成導(dǎo)學(xué)案)—知識(shí)梳理性提問;模式三:基礎(chǔ)知識(shí)—例題—課堂訓(xùn)練—作業(yè)驗(yàn)收。

        (3)試卷講評(píng)課。自己糾錯(cuò)—同桌互助—小組討論—問題提出—教師解惑—再測(cè)反饋。

        (4)實(shí)驗(yàn)課。前測(cè)—講解實(shí)驗(yàn)原理、注意事項(xiàng)—學(xué)生動(dòng)手實(shí)驗(yàn)—數(shù)據(jù)處理、完成報(bào)告—后測(cè)。

        四、關(guān)注和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展

        1.形成以班主任為核心的教師組。

        每次考試后召開以班主任為核心的班級(jí)教師分析會(huì),一方面就考試情況進(jìn)行分析,另一方面班主任與任課老師就本班情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,科學(xué)合理安排學(xué)科的復(fù)習(xí)時(shí)間和學(xué)困生補(bǔ)習(xí)時(shí)間,既保證了學(xué)生薄弱學(xué)科的復(fù)習(xí),又能進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。

        2.關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,進(jìn)行分層教學(xué)。

        我們采取了扶優(yōu)助困、自學(xué)答疑、游學(xué)等做法。以班級(jí)組為單位,對(duì)學(xué)生的成績(jī)進(jìn)行分析,分科定重點(diǎn)學(xué)生;確定形式,采取小班輔導(dǎo)、個(gè)別輔導(dǎo)、個(gè)別談話、游學(xué)等辦法,實(shí)行任課教師承包制;因材施教、講求實(shí)效、分層教學(xué)、分層作業(yè)。定期召開研討會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì),了解學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)狀況,深入了解他們的學(xué)習(xí)需求。

        3.進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)與心理輔導(dǎo)。

        首先,為高中級(jí)部起始年級(jí)編寫了初高中銜接讀本、入學(xué)教育手冊(cè)等,使學(xué)生盡快了解和適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)生活。開設(shè)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)校本選修課,在各課教學(xué)中注重學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。

        其次,教科室、心理輔導(dǎo)中心針對(duì)不同階段學(xué)生的需要,適時(shí)地進(jìn)行輔導(dǎo)講座和活動(dòng),如入學(xué)初的“如何適應(yīng)高中學(xué)習(xí)生活”,學(xué)習(xí)中的“高效率學(xué)習(xí)指導(dǎo)”、“學(xué)生心理咨詢”,畢業(yè)班的“考前心理調(diào)適”、“拓展訓(xùn)練”等,指導(dǎo)方法,緩解壓力。在相應(yīng)的階段利用家長(zhǎng)學(xué)校進(jìn)行輔導(dǎo),使學(xué)生擁有良好的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境。

        最后,每次考試后級(jí)部召開學(xué)生表彰大會(huì),表彰成績(jī)優(yōu)異的尖子生和突出進(jìn)步生,激勵(lì)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生勇攀高峰,激發(fā)學(xué)習(xí)進(jìn)步大的學(xué)生不斷進(jìn)取的愿望,幫助學(xué)生樹立信心,不斷進(jìn)步。

        4.應(yīng)用教育統(tǒng)計(jì)與測(cè)評(píng)技術(shù)科學(xué)評(píng)價(jià)教學(xué)與學(xué)習(xí)情況。

        通過對(duì)學(xué)習(xí)檢測(cè)數(shù)據(jù)的分析,掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,了解教師的教學(xué)效果,提高教師教學(xué)的有效性。標(biāo)準(zhǔn)分、標(biāo)準(zhǔn)差、差異系數(shù)、獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)、一元線性回歸分析等指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法在教學(xué)管理中的應(yīng)用,既能發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,及時(shí)調(diào)整解決;又能正確把握學(xué)生的成績(jī)起伏和學(xué)習(xí)狀況,進(jìn)而有針對(duì)性地幫助輔導(dǎo),促進(jìn)不同學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展。

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