海本祿

(河南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，河南 新鄉(xiāng) 453000)

國(guó)際化進(jìn)程中的動(dòng)態(tài)能力績(jī)效機(jī)制研究

海本祿

(河南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，河南 新鄉(xiāng) 453000)

動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。本研究構(gòu)建了國(guó)際化進(jìn)程中動(dòng)態(tài)能力影響企業(yè)績(jī)效的理論與實(shí)證分析框架，通過(guò)對(duì)173家國(guó)際化企業(yè)的實(shí)證研究，得出結(jié)論:動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效、國(guó)際化深度和國(guó)際化廣度均有顯著的正向影響;國(guó)際化深度和廣度均對(duì)企業(yè)績(jī)效有顯著的正向影響;動(dòng)態(tài)能力直接影響企業(yè)績(jī)效的同時(shí)，還通過(guò)國(guó)際化深度和國(guó)際化廣度間接正向作用于企業(yè)績(jī)效。

動(dòng)態(tài)能力;國(guó)際化深度;國(guó)際化廣度;企業(yè)績(jī)效

在當(dāng)今動(dòng)蕩的國(guó)際環(huán)境中，跨國(guó)公司運(yùn)營(yíng)的成功很大程度上依賴于它在國(guó)際擴(kuò)張中的動(dòng)態(tài)能力。本文以Teece等和Eisenhardt＆Martin動(dòng)態(tài)能力研究框架為基礎(chǔ)［1－2］，提出國(guó)際化過(guò)程中動(dòng)態(tài)能力影響企業(yè)績(jī)效的初步理論分析框架，以湖北省國(guó)際化企業(yè)作為實(shí)證研究對(duì)象，動(dòng)態(tài)考察和分析國(guó)際化過(guò)程中動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的改善作用，希望能對(duì)處于當(dāng)今復(fù)雜國(guó)際環(huán)境中的中國(guó)企業(yè)獲得高績(jī)效提供理論依據(jù)和策略建議。

1 理論背景

尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一直是戰(zhàn)略研究的主題。Prahalad＆Hamel認(rèn)為核心能力才是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵，才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源［3］。Leonard-Barton認(rèn)為，由于沉沒(méi)成本效應(yīng)、替代效應(yīng)以及創(chuàng)新的路徑依賴，核心能力呈現(xiàn)一定的剛性［4］。核心能力本身具有“剛性”問(wèn)題，使企業(yè)無(wú)法適應(yīng)環(huán)境的變化。在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中，企業(yè)原有的核心能力有可能阻礙企業(yè)的發(fā)展。

動(dòng)態(tài)能力理論認(rèn)為，企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程是知識(shí)集聚和能力獲得與提升的過(guò)程，在面對(duì)變化的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，企業(yè)必須能夠迅速整合，建立和重構(gòu)其內(nèi)外部資源的能力，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)對(duì)企業(yè)目前擁有的知識(shí)存量和新知識(shí)的開(kāi)發(fā)，逐步整合和改進(jìn)現(xiàn)有的能力，使企業(yè)在不確定的環(huán)境下獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

隨著我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程的不斷深入，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)意識(shí)到國(guó)際化的大趨勢(shì)，紛紛實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。目前，我國(guó)很多企業(yè)通過(guò)不同的模式走上了國(guó)際化道路，如以全球研發(fā)為特點(diǎn)的華為模式，以全球制造為特點(diǎn)的海爾模式以及以跨國(guó)并購(gòu)為特點(diǎn)的TCL模式，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為必然趨勢(shì)［5］。面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，我國(guó)企業(yè)必須在新的形勢(shì)下構(gòu)建并塑造自身的動(dòng)態(tài)能力，這是贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然之路。

2 實(shí)證模型構(gòu)建

2.1 動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系

企業(yè)戰(zhàn)略的核心是獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)趨同現(xiàn)象使企業(yè)越來(lái)越難獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)［6］。由于動(dòng)態(tài)能力內(nèi)部結(jié)構(gòu)的模糊性和多維度能力之間的聯(lián)動(dòng)性等原因，動(dòng)態(tài)能力不具備可復(fù)制性和可模仿性。動(dòng)態(tài)能力使企業(yè)獲得持續(xù)的市場(chǎng)信息流，并在這些信息的引導(dǎo)下不斷更新、整合與重構(gòu)企業(yè)內(nèi)外部資源，適應(yīng)外部環(huán)境變化，從而使核心能力在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷升級(jí)。動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，對(duì)經(jīng)濟(jì)租有重要作用［1］。

很多學(xué)者對(duì)動(dòng)態(tài)能力的績(jī)效機(jī)制進(jìn)行了研究。Zott認(rèn)為，動(dòng)態(tài)能力改變了企業(yè)的能力、經(jīng)營(yíng)慣例以及資源位勢(shì)，從而對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生作用。動(dòng)態(tài)能力的演化包括變異、選擇和保持三個(gè)階段，并在實(shí)施特定的資源構(gòu)型后參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并改善企業(yè)績(jī)效［7］。現(xiàn)有研究結(jié)論顯示，企業(yè)通過(guò)動(dòng)態(tài)能力獲取的收益包括:建立新事業(yè)和公司戰(zhàn)略、開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域、企業(yè)并購(gòu)、技術(shù)學(xué)習(xí)、克服慣性、引入變革性創(chuàng)新因素、研發(fā)技術(shù)商業(yè)化，這些活動(dòng)同時(shí)也增強(qiáng)了組織的靈活性和市場(chǎng)反應(yīng)能力［8］。

在經(jīng)濟(jì)全球化和科技全球化的大背景下，市場(chǎng)環(huán)境日益呈現(xiàn)的動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性和不確定性的特點(diǎn)，這使企業(yè)很難獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，動(dòng)態(tài)能力有助于企業(yè)快速應(yīng)對(duì)環(huán)境變化并獲得持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而獲得績(jī)效的有效改善。據(jù)此，本研究提出以下假設(shè)

H1:動(dòng)態(tài)能力正向影響企業(yè)績(jī)效。

2.2 動(dòng)態(tài)能力與國(guó)際化程度的關(guān)系

外部環(huán)境變化迅速，是當(dāng)代企業(yè)面臨的一個(gè)主要問(wèn)題，也是動(dòng)態(tài)能力理論提出的現(xiàn)實(shí)背景。隨著市場(chǎng)邊界的不斷擴(kuò)展，企業(yè)國(guó)際化程度不斷加深，企業(yè)面臨變化更為迅速、情況更為復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。

當(dāng)企業(yè)處于國(guó)內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展環(huán)境之中時(shí)，企業(yè)可以靠培養(yǎng)戰(zhàn)略資源、核心能力以獲得核心產(chǎn)品來(lái)獲取較為持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，此時(shí)動(dòng)態(tài)能力的作用不甚明顯?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)較之國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)更為復(fù)雜，伴隨國(guó)際化程度的加深，企業(yè)將會(huì)面臨越來(lái)越多的非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，原有政策和知識(shí)的價(jià)值將迅速過(guò)時(shí)或貶值，難以再幫助企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種危機(jī)迫使組織對(duì)其資源進(jìn)行整合、重構(gòu)與釋放;另一方面，國(guó)際市場(chǎng)快速的市場(chǎng)需求變動(dòng)和技術(shù)發(fā)展縮短了產(chǎn)品和技術(shù)生命周期并產(chǎn)生了稍縱即逝的機(jī)會(huì)窗，增加了重構(gòu)資源相對(duì)于穩(wěn)定資源的優(yōu)勢(shì)，增加了重構(gòu)資源創(chuàng)造有價(jià)值的產(chǎn)出的可能性。

動(dòng)態(tài)能力高的企業(yè)往往能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)邊界擴(kuò)展帶來(lái)的種種非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化不斷調(diào)整既有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，贏得市場(chǎng)份額，在這個(gè)過(guò)程中提升其國(guó)際化程度。根據(jù)對(duì)以往研究的歸納和梳理，國(guó)際化程度可以被整合到兩個(gè)維度上，一個(gè)維度是國(guó)際化深度，另一個(gè)維度是國(guó)際化廣度。因此，本文提出如下假設(shè): H2:動(dòng)態(tài)能力正向影響企業(yè)國(guó)際化深度。H3:動(dòng)態(tài)能力正向影響企業(yè)國(guó)際化廣度。

2.3 國(guó)際化程度與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系

國(guó)際化能夠通過(guò)多種途徑來(lái)改進(jìn)企業(yè)的績(jī)效。從企業(yè)的外部看，國(guó)際化為企業(yè)提供了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有助于企業(yè)獲得更高的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。國(guó)際市場(chǎng)的不完全性使得企業(yè)能夠通過(guò)價(jià)值鏈的全球布局使區(qū)位經(jīng)濟(jì)最大化［6］，而且經(jīng)營(yíng)的地域范圍越廣，企業(yè)越有可能在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)交叉補(bǔ)貼、價(jià)格歧視、套利［9］。從企業(yè)的內(nèi)部來(lái)看，國(guó)際化能夠促使企業(yè)更有效地運(yùn)用內(nèi)部資源，通過(guò)資源的跨國(guó)界轉(zhuǎn)移和世界范圍內(nèi)的企業(yè)結(jié)構(gòu)、流程整合獲取比國(guó)內(nèi)企業(yè)更大的利益。如資源在多個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中的協(xié)調(diào)和共享能夠產(chǎn)生更大的范圍經(jīng)濟(jì)，有利于組織的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新:合理的生產(chǎn)布局以及整合的海外市場(chǎng)使得企業(yè)能夠獲得生產(chǎn)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)新產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入［10］。更為重要的是，企業(yè)能夠通過(guò)國(guó)際化來(lái)獲取新的技術(shù)、知識(shí)和特殊的人力資源等戰(zhàn)略性資產(chǎn)。

國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)不斷積累，通過(guò)更大范圍的資源整合和組織學(xué)習(xí)，鞏固和加強(qiáng)原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培育和發(fā)展新的技術(shù)和能力，進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，改善企業(yè)績(jī)效。據(jù)此，本研究提出以下假設(shè):

H4:國(guó)際化深度正向影響企業(yè)績(jī)效。

H5:國(guó)際化廣度正向影響企業(yè)績(jī)效。

3 研究方法

3.1 變量測(cè)量

(1)動(dòng)態(tài)能力。動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的一種能力，是企業(yè)在外部環(huán)境變化傳遞的信息引導(dǎo)下，通過(guò)動(dòng)態(tài)地更新、整合、重構(gòu)和釋放資源來(lái)適應(yīng)環(huán)境的變化能力［2，11］。綜合理論梳理和文獻(xiàn)回顧的成果，同時(shí)根據(jù)對(duì)企業(yè)創(chuàng)始人和高層管理團(tuán)隊(duì)成員的調(diào)研訪談，本研究通過(guò)信息利用能力、資源獲取能力、資源整合能力、資源重構(gòu)能力、資源釋放能力等五個(gè)維度17個(gè)測(cè)項(xiàng)對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行測(cè)量［1－2，10－13］。

(2)國(guó)際化深度。

國(guó)際化的深度指的是企業(yè)針對(duì)某一特定市場(chǎng)資源投入的程度，它可以從企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入模式中反映出來(lái)。我們選擇國(guó)際市場(chǎng)銷售額占總銷售額的比重 (FSTS)、海外資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例(FATA)、海外機(jī)構(gòu)占全部機(jī)構(gòu)的比例 (FOTO)以及海外雇員的比例 (FETE)作為海外市場(chǎng)涉入深度的測(cè)量指標(biāo)。

(3)國(guó)際化廣度。

國(guó)際化的廣度指的是企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的廣泛程度。本研究采用海外經(jīng)營(yíng)涉及國(guó)家的數(shù)量(NCOS)，海外銷售的市場(chǎng)離散度 (FSDP)以及海外市場(chǎng)區(qū)域與母國(guó)與東道國(guó)市場(chǎng)間的心理距離(FOPD)來(lái)測(cè)量企業(yè)國(guó)際化廣度。

(4)企業(yè)績(jī)效

考慮到許多企業(yè)出于保密性考慮，對(duì)績(jī)效指標(biāo)公開(kāi)有抵觸情緒，同時(shí)由于本研究的樣本來(lái)自不同行業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化的客觀績(jī)效評(píng)價(jià)并不適宜，因此本研究的績(jī)效評(píng)價(jià)主要采用七點(diǎn)Likert量表、被調(diào)查者自我評(píng)價(jià)的滿意程度的方式。本文采用Ainuddin et al.的研究成果，用3個(gè)測(cè)項(xiàng)來(lái)度量企業(yè)績(jī)效，這些問(wèn)題分別為:2010年與同行主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，被調(diào)查管理者對(duì)企業(yè)銷售增長(zhǎng)、利潤(rùn)增長(zhǎng)以及市場(chǎng)份額增長(zhǎng)的滿意程度。

3.2 問(wèn)卷設(shè)計(jì)

由于研究對(duì)象為微觀層面的企業(yè)，本研究選擇調(diào)查問(wèn)卷的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。在設(shè)計(jì)各變量的具體測(cè)量指標(biāo)時(shí)，盡可能采用國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)已經(jīng)多次使用過(guò)的量表，并在不改變?cè)獾那疤嵯聦?duì)問(wèn)題的提法及陳述方式做了適當(dāng)調(diào)整，使問(wèn)卷更加符合中國(guó)人的閱讀習(xí)慣。為提高測(cè)量指標(biāo)的通用性，我們先采取了專家效度法，在求同存異的原則下刪除和重新組合部分測(cè)項(xiàng)，最后選取了最有效的測(cè)量指標(biāo)。此過(guò)程的基本原則就是參考他人研究，但以定性研究的結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 數(shù)據(jù)獲取

本研究根據(jù)中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)、中國(guó)國(guó)際商會(huì)組織編纂《2009中國(guó)對(duì)外貿(mào)易名錄》，隨機(jī)抽取湖北省具有中資背景的制造業(yè)企業(yè)，然后通過(guò)電話聯(lián)系，對(duì)于武漢市的企業(yè)，確認(rèn)可以接受調(diào)查之后，即安排上門進(jìn)行問(wèn)卷填答，此種方式發(fā)放156份，回收79份。對(duì)于武漢市以外的湖北省國(guó)際化企業(yè)，通過(guò)電話與樣本企業(yè)的董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)可以接受調(diào)查后，即通過(guò)郵寄或E-mail方式開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，此種方式發(fā)放296份，回收107份。本研究問(wèn)卷均要求企業(yè)的中高層管理人員進(jìn)行填寫，以確保信息提供者對(duì)問(wèn)卷內(nèi)容有比較高的熟悉和了解程度。本次調(diào)研共計(jì)回收問(wèn)卷186份，回收率為41.1%，剔除其中因填答不全等原因的無(wú)效問(wèn)卷13份，保留了173個(gè)樣本進(jìn)入最后的分析，回收問(wèn)卷有效率為38.27%。

從回收的有效問(wèn)卷來(lái)看，本研究所獲樣本企業(yè)173家，其中高技術(shù)企業(yè)68家，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)105家。從國(guó)際化年齡來(lái)看，樣本企業(yè)既包括國(guó)際經(jīng)驗(yàn)不足5年的企業(yè)，也包括在國(guó)際市場(chǎng)上摸爬滾打超過(guò)20年的老企業(yè)。從企業(yè)規(guī)模來(lái)看，既有銷售額在5000萬(wàn)元以下的中小型企業(yè)，也有年銷售額超過(guò)5億元的大型企業(yè)。本研究樣本覆蓋范圍較為廣泛，具有較好的代表性。

4 數(shù)據(jù)分析

4.1 量表的信度和效度檢驗(yàn)

在效度方面，由于各問(wèn)卷均由前人文獻(xiàn)經(jīng)適度修改發(fā)展而來(lái)，因此具有相當(dāng)程度的內(nèi)容效度。為了確保所選擇的這些測(cè)項(xiàng)都能夠有效地描述模型中各相關(guān)因素，本研究采用驗(yàn)證性因子分析方法 (CFA)對(duì)具體測(cè)項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，按照因素負(fù)荷量大于0.5的原則，刪掉國(guó)際化深度下的FSTS測(cè)項(xiàng)。再對(duì)精簡(jiǎn)后測(cè)項(xiàng)進(jìn)行CFA分析，各測(cè)項(xiàng)的因子載荷均大于0.5，如表1所示，本研究的建構(gòu)效度較好。

表1 驗(yàn)證性因素分析模型參數(shù)估計(jì)結(jié)果

在信度方面，依據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部一致性分析，各潛變量的Cronbach's α系數(shù)均超過(guò)了0.7這一最低可接受水平，顯示了量表的信度很高。

4.2 LISREL實(shí)證分析

LISREL模型的擬合度評(píng)價(jià)，可以從整體模型擬合度和模型內(nèi)在結(jié)構(gòu)擬合度兩個(gè)方面衡量。

(1)整體模型擬合度評(píng)價(jià)。各指標(biāo)的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)結(jié)果如表2所示，顯示各項(xiàng)結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)。其中χ2=104.14達(dá)到顯著，但χ2值作為大樣本的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并不合適，需同時(shí)考慮 χ2/df、GFI、RMR、RMSR、CFI等擬合指標(biāo)來(lái)對(duì)模型進(jìn)行分析。模型的諸多指標(biāo)均能符合標(biāo)準(zhǔn)，故假設(shè)模型的擬合度很好。

表2 擬合度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果

(2)模型內(nèi)在結(jié)構(gòu)擬合度評(píng)價(jià)。該標(biāo)準(zhǔn)用以評(píng)估模式內(nèi)估計(jì)參數(shù)的顯著程度、各指標(biāo)及潛在變項(xiàng)的信度等，這可從個(gè)別項(xiàng)目的信度是否在0.5以上、潛在變項(xiàng)的組合信度是否在0.7以上以及潛在變項(xiàng)的萃取變異量是否在0.5以上來(lái)評(píng)估。如表1所示，動(dòng)態(tài)能力、國(guó)際化深度、國(guó)際化廣度的組合信度分別為0.83、0.77、0.75、0.76，而萃取變異量分別為0.71、0.67、0.80、0.73，均已超過(guò)最低的可接受水平，所以本文所提出的整體理論模型有較好的內(nèi)在結(jié)構(gòu)適配度。因此，假設(shè)模型的內(nèi)在結(jié)構(gòu)擬合度很好，可以用以檢驗(yàn)相應(yīng)的假設(shè)。

圖1 LISREL模型之因果路徑圖

4.3 LISREL模型路徑關(guān)系檢驗(yàn)

模型中各潛變量間的因果關(guān)系及其系數(shù)估計(jì)結(jié)果如圖1所示，并將其路徑系數(shù)及t值整理于表3中。由表3可知，5種結(jié)構(gòu)模型關(guān)系均達(dá)到顯著水平，且均得到支持。

為深入分析潛變量之間的關(guān)系，通過(guò)效應(yīng)分解，比較了潛變量之間的作用效果。從總效應(yīng)來(lái)看，動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效效應(yīng)最大，其次是國(guó)際化廣度，效應(yīng)最小的是國(guó)際化深度。在市場(chǎng)邊界不斷擴(kuò)展的過(guò)程中，企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力發(fā)揮著重要的作用，通過(guò)利用持續(xù)的市場(chǎng)信息流，獲取、整合、重構(gòu)并釋放資源，企業(yè)績(jī)效得到提升，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)不斷擴(kuò)展其市場(chǎng)邊界，國(guó)際化程度不斷提升，國(guó)際化程度的提升對(duì)企業(yè)績(jī)效有產(chǎn)生正向的影響作用。在國(guó)際化的過(guò)程中，企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力發(fā)揮了重要作用。

5 研究討論

本文構(gòu)建了國(guó)際化進(jìn)程中動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的理論框架，通過(guò)對(duì)173家國(guó)際化企業(yè)的實(shí)證研究，得出結(jié)論:動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效、國(guó)際化深度和國(guó)際化廣度均有顯著的正向影響;國(guó)際化深度和廣度均對(duì)企業(yè)績(jī)效有顯著的正向影響;動(dòng)態(tài)能力直接影響企業(yè)績(jī)效的同時(shí)，還通過(guò)國(guó)際化深度和國(guó)際化廣度間接正向作用于企業(yè)績(jī)效。本研究實(shí)證結(jié)論分述如下:

(1)動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。

以往學(xué)者大多采用定性研究的方式探討動(dòng)態(tài)能力對(duì)于組織績(jī)效的影響，其研究結(jié)論存在很大分歧。分歧之一在于動(dòng)態(tài)能力是否必然會(huì)提高組織績(jī)效，如Eisenhardt＆Martin曾質(zhì)疑動(dòng)態(tài)能力是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)［2］;分歧之二則在于動(dòng)態(tài)能力是否會(huì)直接影響組織績(jī)效，雖然對(duì)于動(dòng)態(tài)能力能夠影響組織績(jī)效沒(méi)有分歧，但是對(duì)于動(dòng)態(tài)能力是直接影響組織績(jī)效抑或需要通過(guò)組織運(yùn)營(yíng)能力而間接影響組織績(jī)效卻具有分歧，如Wu等學(xué)者則認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力對(duì)于組織績(jī)效具有必然的直接影響［14］，而Wisner、Zahra等學(xué)者提出動(dòng)態(tài)能力需要通過(guò)組織的實(shí)質(zhì)能力［15－16］。

表3 理論模型的路徑系數(shù)和假設(shè)檢驗(yàn)

通過(guò)對(duì)大樣本企業(yè)的實(shí)證檢驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)能力正向直接影響企業(yè)績(jī)效的同時(shí)，也通過(guò)國(guó)際化深度等變量對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生間接影響，此研究結(jié)論證實(shí)了學(xué)者們所提出的動(dòng)態(tài)能力對(duì)于組織績(jī)效 (如本文的企業(yè)績(jī)效)的正向影響關(guān)系的論點(diǎn)，豐富了動(dòng)態(tài)能力作用于企業(yè)績(jī)效的機(jī)理，為動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用找到了新的證據(jù)。

(2)動(dòng)態(tài)能力對(duì)國(guó)際化程度的影響。

動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)國(guó)際化廣度和國(guó)際化深度均有正向的影響作用。動(dòng)態(tài)能力是一種戰(zhàn)略選擇，當(dāng)市場(chǎng)和技術(shù)機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí)賦予企業(yè)追求新方向的選擇。在國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)展中，企業(yè)需要保持高水平的動(dòng)態(tài)能力，以便有效地對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的變化做出反應(yīng)，成功預(yù)測(cè)、識(shí)別和滿足不斷變化的顧客需求或應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)，獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。動(dòng)態(tài)能力高的企業(yè)往往能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)邊界擴(kuò)展帶來(lái)的種種非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化不斷調(diào)整既有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，持續(xù)地推出新產(chǎn)品和新服務(wù)，贏得市場(chǎng)份額，并在這個(gè)過(guò)程中提升其國(guó)際化程度。因此，動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)國(guó)際化程度提升的關(guān)鍵因素。

相對(duì)而言，動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)國(guó)際化深度的影響更大。伴隨企業(yè)的國(guó)際化成長(zhǎng)，企業(yè)國(guó)際化程度的增加表現(xiàn)為兩個(gè)層面，一是對(duì)某一特定市場(chǎng)資源投入的加強(qiáng)，即國(guó)際化深度的提高;二是由心理距離近的國(guó)家逐步進(jìn)入到心理距離比較遠(yuǎn)的國(guó)家，即國(guó)際化廣度的提高。國(guó)際化深度的提高代表的是一種通過(guò)增加特定海外市場(chǎng)資源投入程度的國(guó)際化擴(kuò)張模式，采用這種國(guó)際化擴(kuò)張模式以企業(yè)動(dòng)態(tài)能力為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)獲取、整合和重構(gòu)資源的能力提出了較高的要求。國(guó)際化廣度的提高代表的是通過(guò)拓展海外市場(chǎng)范圍，從而獲得生產(chǎn)制造的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化擴(kuò)張模式，對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的要求相對(duì)較低。

(3)國(guó)際化程度對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。

國(guó)際化與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系問(wèn)題一直受到產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界的關(guān)注，很多學(xué)者為此進(jìn)行了大量的理論和實(shí)證研究，然而，研究結(jié)論呈現(xiàn)出了顯著的差異性，學(xué)術(shù)界未能就二者的作用關(guān)系達(dá)成共識(shí)。

現(xiàn)有研究結(jié)論的差異性是什么原因造成的?為了解釋這個(gè)問(wèn)題，很多學(xué)者均圍繞國(guó)際化程度與企業(yè)績(jī)效的測(cè)量指標(biāo)設(shè)計(jì)，以及兩者間關(guān)系的具體形態(tài)進(jìn)行了比較深入的研究，然而很少有學(xué)者去分析理論模型本身可能存在的問(wèn)題。雖然理論界對(duì)國(guó)際化與企業(yè)績(jī)效相關(guān)性已進(jìn)行了大量的研究，但這些研究往往缺乏理論基礎(chǔ)，因而無(wú)法有效解讀二者之間的正向因果關(guān)系。本文在綜合各觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)整合的分析框架，從動(dòng)態(tài)能力視角研究和證實(shí)了國(guó)際化程度與企業(yè)績(jī)效之間的邏輯關(guān)系。實(shí)證研究的結(jié)果顯示，國(guó)際化廣度和國(guó)際化深度均對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生正向的影響作用。需要指出的是，相對(duì)而言，國(guó)際化廣度的提升更有利于企業(yè)獲得高績(jī)效，這一點(diǎn)與以往的理論和分析結(jié)果一致，也符合中國(guó)企業(yè)目前所處階段的特點(diǎn)，國(guó)際化深度的影響相對(duì)較小，這在一定程度上表明，以中國(guó)企業(yè)目前所處的階段，盲目地增加海外市場(chǎng)的資源投入程度可能并不能獲得更好的績(jī)效。

本研究豐富了動(dòng)態(tài)能力理論，為動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用找到了新的證據(jù)，其結(jié)論對(duì)我國(guó)企業(yè)國(guó)際運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐提供重要啟示。動(dòng)態(tài)能力是持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。在具有動(dòng)態(tài)性的復(fù)雜性國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中，價(jià)值資源的積累并不能給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，相比而言，具有依據(jù)環(huán)境變化持續(xù)更新、整合和重構(gòu)內(nèi)外部資源能力的企業(yè)往往能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，動(dòng)態(tài)能力起著至關(guān)重要的作用。動(dòng)態(tài)能力有助于企業(yè)及時(shí)了解國(guó)際市場(chǎng)信息和技術(shù)的變動(dòng)，更好地發(fā)現(xiàn)或預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求變動(dòng)和技術(shù)發(fā)展的方向，通過(guò)在更廣泛的市場(chǎng)空間內(nèi)利用持續(xù)的市場(chǎng)信息流，獲取、整合、重構(gòu)并釋放資源，獲得知識(shí)更新，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新或發(fā)展新產(chǎn)品，最終打開(kāi)由市場(chǎng)需求和技術(shù)變動(dòng)賦予的機(jī)會(huì)窗口，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化程度的提升和企業(yè)績(jī)效的改善。

我國(guó)企業(yè)尚處于全面國(guó)際化的初級(jí)階段，在“走出去”戰(zhàn)略的背景下，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化要從初級(jí)階段向高級(jí)階段即中國(guó)跨國(guó)公司階段發(fā)展，就必須培育和提升自身的動(dòng)態(tài)能力，提高在全球市場(chǎng)配置資源的能力，這也是經(jīng)濟(jì)全球化的必然要求。

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Relationships Between Dynamic Capabilities and Firm Performance in the Process of Internationalization

Hai Benlu
(School of Economics and Management，Henan Normal University，Xinxiang 453000，China)

Dynamic capability is the origin of firm's continuous competitive advantage.This paper constructs a framework of dynamic capabilities，degree of internationalization and firm performance to examine the relations between them.Through the empirical study of 173 internationalized firms.It is found that:Dynamic capabilities impact positively and significantly on both degree of internationalization and firm performance;Both depth and breadth of internationalization impact positively and significantly on firm performance.While directly impact on firm performance，dynamic capabilities also impact on firm performance indirectly through the depth and breadth of internationalization.

Dynamic capabilities;Depth of internationalization;Breadth of internationalization;Firm performance

國(guó)家軟科學(xué)研究計(jì)劃“科技全球化的最新進(jìn)展與發(fā)展趨勢(shì)”(2010GXS1D092)，教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目“我國(guó)企業(yè)組織行為特征對(duì)R＆D合作的影響研究 (11YJA630049)。

2012－04－28

海本祿 (1982－)，男，河南新鄉(xiāng)人，管理學(xué)博士，副教授;研究方向:技術(shù)經(jīng)濟(jì)及創(chuàng)新管理，科技全球化。

F272.5

A

(責(zé)任編輯 劉傳忠)