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        科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式 TRIZ打造“甜蜜事業(yè)”
        ——廣西南寧五菱桂花車(chē)輛有限公司積極開(kāi)展“創(chuàng)新方法進(jìn)百企”活動(dòng)成果顯著

        2012-11-14 12:52:58中國(guó)科學(xué)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)中心魯萍麗
        科技創(chuàng)新與品牌 2012年1期
        關(guān)鍵詞:五菱蔗糖甘蔗

        文/中國(guó)科學(xué)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)中心 魯萍麗

        科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式 TRIZ打造“甜蜜事業(yè)”
        ——廣西南寧五菱桂花車(chē)輛有限公司積極開(kāi)展“創(chuàng)新方法進(jìn)百企”活動(dòng)成果顯著

        文/中國(guó)科學(xué)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)中心 魯萍麗

        創(chuàng)新方法進(jìn)百企啟動(dòng)儀式

        TRIZ理論(中文含義為“發(fā)明問(wèn)題解決理論”)是由前蘇聯(lián)科學(xué)家根里奇.阿奇舒勒(G.S.Altshuller)于上世紀(jì)50年代出提出和逐漸創(chuàng)立的關(guān)于促進(jìn)發(fā)明創(chuàng)造的方法論,是從理論的高度對(duì)人們思維創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律概括和總結(jié),致力于對(duì)人們創(chuàng)新思維的啟發(fā)和引導(dǎo),具有很強(qiáng)的宏觀性和概念性。為了使TRIZ理論在我國(guó)的企業(yè)層面得到有效的推廣應(yīng)用,必須將其與我國(guó)的實(shí)際情況相結(jié)合,使之實(shí)現(xiàn)通俗化和本土化。同時(shí),還應(yīng)該結(jié)合各行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn),逐步從“普及培訓(xùn)”向“帶難題培訓(xùn)”以及“深度培訓(xùn)”發(fā)展,從而真正指導(dǎo)和幫助企業(yè)解決生產(chǎn)實(shí)踐遇到的實(shí)際難題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升和突破。南寧五菱桂花車(chē)輛有限公司作為中國(guó)科協(xié)TRIZ理論推廣應(yīng)用的試點(diǎn)示范企業(yè),嘗試遵循這樣的推廣模式,經(jīng)過(guò)兩年多的艱苦摸索和努力,很好地解決了長(zhǎng)期困繞企業(yè)的甘蔗收割機(jī)械三大系統(tǒng)的技術(shù)瓶頸問(wèn)題,目前企業(yè)已經(jīng)成功開(kāi)發(fā)研制出第三代和第四代甘蔗收獲機(jī),摸索出一種適合廣西蔗區(qū)地域條件、符合我國(guó)當(dāng)前糖業(yè)發(fā)展農(nóng)藝要求、并與我國(guó)農(nóng)機(jī)發(fā)展技術(shù)水平相適應(yīng)的全新收獲模式。與此同時(shí),企業(yè)在這一過(guò)程中又為自己培養(yǎng)了一大批企業(yè)科技創(chuàng)新人才,第四代甘蔗收獲機(jī)就是企業(yè)在成功開(kāi)發(fā)研制的第三代收獲機(jī)的基礎(chǔ)上自行研制開(kāi)發(fā)的,研制周期大大縮短,效率明顯提高,企業(yè)的自主創(chuàng)新能力得到有效提升。

        制約蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸

        廣西是我國(guó)最大的甘蔗種植基地和產(chǎn)糖中心,作為發(fā)展蔗糖業(yè)自然條件最優(yōu)越的地區(qū),廣西的甘蔗種植面積、產(chǎn)糖量占全國(guó)60%以上,是與巴西圣保羅、澳大利亞昆士蘭、印度北方邦、美國(guó)弗羅里達(dá)等量齊名的中國(guó)糖都。2009~2010榨季,廣西全區(qū)甘蔗種植面積達(dá)1550多萬(wàn)畝,分布在14個(gè)市93個(gè)縣(區(qū))749個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),原料蔗總產(chǎn)量達(dá)7300萬(wàn)噸,人均種植面積0.77畝,全自治區(qū)60%以上的勞動(dòng)人口與蔗糖生產(chǎn)有關(guān),糖業(yè)成為自治區(qū)名副其實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè)。糖業(yè)的稅收占全區(qū)財(cái)政收入的13%~17%,是地方財(cái)政增收的重要來(lái)源。日前出臺(tái)的《廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展規(guī)劃大綱(2011——2015年)》進(jìn)一步明確了蔗糖業(yè)作為廣西主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的地位,規(guī)劃提出力爭(zhēng)在2015年實(shí)現(xiàn)蔗糖業(yè)及其帶動(dòng)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)1000億元。

        廣西制糖行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,特別是近十年的結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)改革,已經(jīng)積累了由大轉(zhuǎn)向強(qiáng)的實(shí)力,在國(guó)內(nèi)制糖業(yè)中居領(lǐng)先水平。但與發(fā)達(dá)產(chǎn)糖國(guó)家和地區(qū)相比,依然存在較大的差距和問(wèn)題,這其中最主要的問(wèn)題是蔗糖生產(chǎn)成本過(guò)高、糖價(jià)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。隨著東盟自由貿(mào)易區(qū)的快速發(fā)展,廣西蔗糖成本價(jià)格平均比國(guó)外高出1000元/噸左右,嚴(yán)重制約了蔗糖產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,進(jìn)而也影響到廣西自治區(qū)全區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        與發(fā)達(dá)產(chǎn)糖國(guó)家和地區(qū)相比,我國(guó)蔗糖成本過(guò)高的根本原因是甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化尤其是甘蔗收獲機(jī)械化水平過(guò)低,2009年廣西甘蔗耕種收機(jī)械化水平是35%,其中甘蔗機(jī)耕達(dá)83%,但機(jī)種、機(jī)收分別只有6%和0.05%。甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化可分為五大類(lèi):整地、種植、田間管理、收獲和運(yùn)輸機(jī)械等,其中的難點(diǎn)是收獲機(jī)械,收獲作業(yè)占整個(gè)甘蔗生產(chǎn)過(guò)程總用工量的60%以上,而收獲作業(yè)又是用工最多、勞作最苦、成本最高的環(huán)節(jié)??梢哉f(shuō),只要實(shí)現(xiàn)了甘蔗收獲機(jī)械化,甘蔗生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程的機(jī)械化作業(yè)問(wèn)題也就迎刃而解。國(guó)家近年曾動(dòng)用大量資金引進(jìn)國(guó)外甘蔗聯(lián)合收割機(jī),但由于價(jià)格過(guò)高、農(nóng)戶(hù)單體種植規(guī)模太小和廣西山區(qū)丘陵種植農(nóng)藝技術(shù)等因素的限制,一時(shí)難以推廣;目前我國(guó)自行研制的甘蔗收割機(jī)和甘蔗剝?nèi)~機(jī)自動(dòng)化水平和協(xié)調(diào)能力不高,缺乏相應(yīng)的先進(jìn)技術(shù)和科研成果支撐,成熟的甘蔗收獲機(jī)機(jī)械技術(shù)長(zhǎng)期以來(lái)一直未得到妥善解決,導(dǎo)致甘蔗生產(chǎn)總體作業(yè)水平不高,已成為制約甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化的瓶頸。

        “創(chuàng)新方法進(jìn)百企”自主創(chuàng)新添助力

        甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展水平與蔗糖產(chǎn)業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位不匹配的問(wèn)題,引起了黨和國(guó)家的高度重視。近年來(lái),國(guó)家連續(xù)出臺(tái)農(nóng)業(yè)相關(guān)政策不斷加大對(duì)廣西甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化的政策扶持,為推進(jìn)甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化明確了發(fā)展重點(diǎn)和方向?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》提出:“支持主產(chǎn)縣(市、區(qū))改善生產(chǎn)條件,穩(wěn)步推進(jìn)甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化”;《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)》提出“突破甘蔗收獲機(jī)械化瓶頸制約,提升甘蔗耕種收機(jī)械化水平……到2020年基本解決甘蔗種植、收獲機(jī)械化關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題”。

        廣西自治區(qū)政府將甘蔗機(jī)械化列入重要議事日程,自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次深入農(nóng)機(jī)部門(mén)調(diào)研,并落實(shí)資金扶持企業(yè)研發(fā)相關(guān)機(jī)械,大力支持甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化。同時(shí),自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也強(qiáng)烈意識(shí)到,知識(shí)和科技是對(duì)廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)和保持可持續(xù)發(fā)展的重要支撐因素,也是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不竭動(dòng)力。自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次提出,為企業(yè)培育科技創(chuàng)新人才,幫助廣大科技工作者不懈進(jìn)行創(chuàng)造性實(shí)踐,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,正是破除堅(jiān)冰所在。

        為了加快提高包括蔗糖行業(yè)在內(nèi)的廣西千億元支柱產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)、跨越式發(fā)展,2009年9月廣西自治區(qū)政府聯(lián)合中國(guó)科協(xié)在廣西啟動(dòng)了圍繞“培養(yǎng)創(chuàng)新人才,促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新”為主題的“創(chuàng)新方法進(jìn)百企”活動(dòng)。活動(dòng)計(jì)劃用2~3年時(shí)間,采取一系列措施推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新,組織大批科技特派員深入企業(yè),在全區(qū)打造100家創(chuàng)新型企業(yè),形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,加快建設(shè)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

        “創(chuàng)新方法進(jìn)百企”活動(dòng)得到了廣西自治區(qū)企業(yè)的熱烈響應(yīng),多家大、中型企業(yè)紛紛要求加入?;顒?dòng)的承辦方——廣西“講、比”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)多次認(rèn)真調(diào)研,選擇了4家企業(yè)作為當(dāng)年的活動(dòng)試點(diǎn),其中把多年致力于甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化的研發(fā)和生產(chǎn)并具備相應(yīng)的研發(fā)條件、具有明確的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的南寧五菱桂花車(chē)輛有限公司,作為應(yīng)用TRIZ理論提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力的首家實(shí)驗(yàn)示范基地。通過(guò)在企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新方法培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)的技術(shù)需求,幫助企業(yè)解決在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

        各級(jí)科協(xié)的積極協(xié)調(diào)和有效組織

        在“創(chuàng)新方法進(jìn)百企”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上,廣西自治區(qū)政府陳章良副主席代表廣西自治區(qū)政府致辭,他對(duì)“創(chuàng)新方法進(jìn)百企”活動(dòng)寄予厚望,號(hào)召?gòu)V西的企業(yè)和企業(yè)科技人員積極行動(dòng)起來(lái),為促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和加速發(fā)展作出有益貢獻(xiàn)。時(shí)任中國(guó)科協(xié)書(shū)記處書(shū)記宋南平代表中國(guó)科協(xié)和全國(guó)“講、比”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組致辭,他要求各級(jí)科協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)科技部、中國(guó)科協(xié)等七部委《關(guān)于動(dòng)員廣大科技人員服務(wù)企業(yè)的意見(jiàn)》精神,推動(dòng)創(chuàng)新方法走進(jìn)企業(yè)、以扎實(shí)有效的實(shí)際行動(dòng)幫助企業(yè)解決一批關(guān)鍵技術(shù)難題,產(chǎn)生一批自主研發(fā)的專(zhuān)利技術(shù),重點(diǎn)突破行業(yè)技術(shù)瓶頸,助力廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加速發(fā)展。

        活動(dòng)啟動(dòng)當(dāng)日,中國(guó)科學(xué)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)中心和廣西科學(xué)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)中心共同舉辦了首期廣西TRIZ創(chuàng)新方法師資培訓(xùn)班,為市級(jí)學(xué)會(huì)、企業(yè)、科研院所從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)工作和工程技術(shù)研發(fā)工作的科技人員和科技管理人員普及傳授創(chuàng)造性地解決技術(shù)問(wèn)題的方法。之后,中國(guó)科學(xué)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)中心和廣西科學(xué)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)中心又委托國(guó)內(nèi)TRIZ專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——北京億維訊科技發(fā)展有限公司派出專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師,于2009年9月至2010年10月期間幫助五菱桂花車(chē)輛有限公司舉辦了普及、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)等四期TRIZ理論培訓(xùn)班。經(jīng)過(guò)在企業(yè)多次考察調(diào)研和溝通,在組織開(kāi)展TRIZ方法培訓(xùn)的規(guī)劃階段,有選擇地瞄準(zhǔn)企業(yè)新產(chǎn)品的三大技術(shù)難題:甘蔗收割刀盤(pán)刀具地磨損、甘蔗割鋪橫送機(jī)構(gòu)卡滯、甘蔗剝?nèi)~裝置工作效率低,有針對(duì)性地結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)程組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。通過(guò)四期培訓(xùn),南寧五菱桂花車(chē)輛有限公司的研發(fā)骨干和科技人員較系統(tǒng)、全面了解了TRIZ創(chuàng)新方法的理論知識(shí)及創(chuàng)新軟件的操作和應(yīng)用,掌握了先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新方法及解決問(wèn)題流程,清晰地找到了創(chuàng)新流程與企業(yè)已有技術(shù)開(kāi)發(fā)流程的結(jié)合點(diǎn),為下一步解決技術(shù)難題、保障和落實(shí)創(chuàng)新方法在企業(yè)的應(yīng)用、實(shí)施企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)工程、全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        改進(jìn)前

        改進(jìn)后

        同時(shí),為了保證在企業(yè)的培訓(xùn)效果能夠持續(xù)深入,廣西自治區(qū)科協(xié)做了大量協(xié)調(diào)工作,多次與自治區(qū)科技廳、國(guó)資委、發(fā)改委、工信委以及區(qū)農(nóng)機(jī)局等各級(jí)政府部門(mén)協(xié)商溝通,得到了各部門(mén)對(duì)此項(xiàng)工作從政策和資金方面的重點(diǎn)關(guān)注和有力支持。2010年廣西科協(xié)還為在南寧五菱桂花車(chē)輛持續(xù)深入開(kāi)展TRIZ方法推廣應(yīng)用,向自治區(qū)政府申請(qǐng)了專(zhuān)項(xiàng)追加經(jīng)費(fèi)。有了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的資助,廣西科協(xié)繼續(xù)與北京億維訊公司簽訂合同,聘請(qǐng)TRIZ專(zhuān)家進(jìn)駐企業(yè),引進(jìn)以TRIZ理論為基礎(chǔ)的CAI計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件,具體指導(dǎo)企業(yè)科技人員開(kāi)展技術(shù)診斷、產(chǎn)品分析、新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)等工作,幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)利技術(shù),成功地催生出一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型產(chǎn)品。

        甘蔗聯(lián)合收割機(jī)

        創(chuàng)新方法助推企業(yè)邁入領(lǐng)先行列

        南寧五菱桂花車(chē)輛有限公司是國(guó)家定點(diǎn)生產(chǎn)手扶拖拉機(jī)的大型骨干企業(yè)。近年來(lái),公司主要研發(fā)手扶拖拉機(jī)、微型耕整機(jī)系列產(chǎn)品、低速貨車(chē)系列產(chǎn)品以及甘蔗機(jī)械系列產(chǎn)品,特別是甘蔗機(jī)械產(chǎn)品屬于國(guó)內(nèi)首創(chuàng),產(chǎn)品技術(shù)在國(guó)內(nèi)同行中處于領(lǐng)先地位,在國(guó)外(主要是東南亞地區(qū))享有很高聲譽(yù)。公司研發(fā)生產(chǎn)的系列產(chǎn)品已有18項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)專(zhuān)利證書(shū)。

        南寧五菱桂花車(chē)輛有限公司通過(guò)參加“創(chuàng)新方法進(jìn)百企”活動(dòng),從2009年12月18日開(kāi)始對(duì)公司技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干和高層管理者等85人次系統(tǒng)地進(jìn)行四個(gè)階段的TRIZ理論、創(chuàng)新能力拓展及創(chuàng)新流程的培訓(xùn)。在四個(gè)階段的學(xué)習(xí)過(guò)程中,技術(shù)骨干和管理者以項(xiàng)目為基礎(chǔ),以新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為抓手,邊學(xué)習(xí)理論邊實(shí)踐應(yīng)用,各專(zhuān)業(yè)組聯(lián)系本公司實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的資源,分析查找在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中存在的技術(shù)難題,提出了具體務(wù)實(shí)的解決思路??萍既藛T在TRIZ專(zhuān)家的指導(dǎo)下,充分應(yīng)用培訓(xùn)所學(xué)的方法,針對(duì)研發(fā)急需,大膽活躍思維,理論聯(lián)系實(shí)際,方案思路頻出,真正意義上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新方法在五菱桂花的成功導(dǎo)入、有效應(yīng)用和深深扎根。

        創(chuàng)新方法的導(dǎo)入并為企業(yè)培養(yǎng)了張春宇、何浩、林峰等多名具備創(chuàng)新意識(shí)和初步掌握創(chuàng)新方法的技術(shù)骨干人才,促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新人才成長(zhǎng)。對(duì)于工作中遇到的實(shí)際技術(shù)問(wèn)題,這些技術(shù)骨干嘗試運(yùn)用全新的創(chuàng)新方法理論和技術(shù)創(chuàng)新體系,通過(guò)對(duì)技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化分析和問(wèn)題分解,識(shí)別技術(shù)矛盾,通過(guò)專(zhuān)利查詢(xún)、搜索解決方案知識(shí)庫(kù)、運(yùn)用TRIZ創(chuàng)新方法原理等形成概念解決方案,應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新技術(shù)(CAI)工具解決技術(shù)難題,成功和高效率地解決了“甘蔗收獲機(jī)刀盤(pán)切割方式導(dǎo)致甘蔗破頭率高”、“甘蔗收獲機(jī)橫送機(jī)構(gòu)滯留甘蔗葉”以及“剝?nèi)~機(jī)剝?nèi)~不干凈”三大技術(shù)瓶頸。TRIZ培訓(xùn)大大地提高了創(chuàng)新效率,新產(chǎn)品的研發(fā)周期縮短50%以上,企業(yè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品頻頻涌現(xiàn)。公司在2010年共申請(qǐng)6項(xiàng)專(zhuān)利,其中包括實(shí)用新型專(zhuān)利、技術(shù)布局專(zhuān)利、技術(shù)規(guī)避專(zhuān)利以及2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。

        通過(guò)創(chuàng)新方法在產(chǎn)品研發(fā)中的應(yīng)用,南寧五菱桂花車(chē)輛有限公司成功設(shè)計(jì)制造出第三代甘蔗收獲機(jī),這種收獲機(jī)械的推廣應(yīng)用成本更低,更容易被廣大蔗農(nóng)和糖廠(chǎng)接受。2010年企業(yè)共生產(chǎn)了第三代甘蔗機(jī)械產(chǎn)品180臺(tái)套,銷(xiāo)售177臺(tái)套,銷(xiāo)售收入195萬(wàn)元,其中出口巴西、埃及、印度等國(guó)家和地區(qū)119臺(tái)套,出口創(chuàng)匯34.68萬(wàn)美元。2011年,公司再次在創(chuàng)新方法的指導(dǎo)下進(jìn)行了5個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā),目前第四代甘蔗收獲機(jī)械——整桿式甘蔗聯(lián)合收割機(jī)已經(jīng)研發(fā)試制成功,正等待技術(shù)鑒定后推向市場(chǎng)。創(chuàng)新方法的應(yīng)用讓公司嘗到了甜頭,南寧五菱桂花車(chē)輛有限公司并計(jì)劃逐漸和有步驟地在全公司所有項(xiàng)目中推廣應(yīng)用創(chuàng)新方法。

        甘蔗收割機(jī)

        作為廣西“創(chuàng)新方法進(jìn)百企”的第一家試點(diǎn)示范企業(yè), 南寧五菱桂花車(chē)輛有限公司成功地推廣應(yīng)用TRIZ理論并獲得明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,也得到了廣西自治區(qū)政府和中國(guó)科協(xié)的高度關(guān)注和認(rèn)可。2011年3月11日由中國(guó)科協(xié)和廣西“講、比”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組共同組織舉辦了廣西“創(chuàng)新方法進(jìn)百企” 企業(yè)應(yīng)用試點(diǎn)南寧五菱桂花車(chē)輛有限公司項(xiàng)目總結(jié)會(huì)暨授牌儀式,中國(guó)科協(xié)黨組成員、書(shū)記處書(shū)記張勤為五菱桂花車(chē)輛有限公司授牌“創(chuàng)新方法進(jìn)百企試點(diǎn)企業(yè)”。張勤書(shū)記在授牌儀式上表示,南寧五菱桂花車(chē)輛有限公司導(dǎo)入創(chuàng)新方法并獲得較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,為其他行業(yè)和企業(yè)提供了一個(gè)可借鑒的工作思路和推廣應(yīng)用的成功模式,相信通過(guò)各方的共同努力,“創(chuàng)新方法進(jìn)百企”活動(dòng)將能為廣西的科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮更大的推動(dòng)作用。自治區(qū)黨委副書(shū)記陳際瓦也對(duì)創(chuàng)新方法在五菱桂花的成功應(yīng)用給予了很高的評(píng)價(jià),贊揚(yáng)中國(guó)科協(xié)和廣西科協(xié)的同志為推動(dòng)廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展做了一件很好的實(shí)事,表示未來(lái)五年廣西將繼續(xù)堅(jiān)持把更多創(chuàng)新資源引入企業(yè),從源頭上推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型廣西的建設(shè);同時(shí)也希望五菱桂花繼續(xù)加快實(shí)施甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)程,用科技創(chuàng)新促進(jìn)廣西蔗糖產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,使廣西的蔗糖產(chǎn)業(yè)真正成為“甜蜜的事業(yè)”!

        責(zé)編/郝祥平

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