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        觀點(diǎn)

        2012-11-06 06:42:52
        支部建設(shè) 2012年26期
        關(guān)鍵詞:海爾集團(tuán)張瑞敏晉商

        觀點(diǎn)

        中國企業(yè)必須創(chuàng)新否則沒有出路

        海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官 張瑞敏

        8月11日,有著“中國管理教父”之稱的海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏在山西省改革創(chuàng)新研究會(huì)第二次會(huì)員代表大會(huì)暨學(xué)術(shù)交流會(huì)議上發(fā)言時(shí)指出,只有時(shí)代的企業(yè),沒有成功的企業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中國企業(yè)必須創(chuàng)新,否則沒有出路。

        張瑞敏認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)所謂的成功只不過是踏上了時(shí)代的節(jié)拍,符合了時(shí)代的要求。但時(shí)代發(fā)展非常之快,企業(yè)不會(huì)永遠(yuǎn)踏上時(shí)代的節(jié)拍,沒有常盛不衰的企業(yè),很多企業(yè)都是曇花一現(xiàn),所以沒有成功的企業(yè)。企業(yè)應(yīng)該追求做時(shí)代的企業(yè),跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

        但時(shí)代發(fā)展飛快,哪怕全球頂級(jí)企業(yè)也可能在一瞬間走向萬劫不復(fù)。張瑞敏舉例說,柯達(dá)曾是全世界膠卷界的霸主,但是沒有踏上數(shù)碼時(shí)代的節(jié)拍,最終反而被時(shí)代所淘汰。

        現(xiàn)在,對于中國企業(yè)來講,最大的挑戰(zhàn)是世界第三次工業(yè)革命——數(shù)字化革命,其最大的特點(diǎn)是從大規(guī)模制造變成大規(guī)模定制。

        張瑞敏認(rèn)為,中國企業(yè)已經(jīng)告別了以往“人口紅利”的時(shí)代,必須發(fā)生一次重大變革。

        要傳承更要開拓創(chuàng)新

        百度公司董事長兼首席執(zhí)行官 李彥宏

        晉商曾經(jīng)有過輝煌,但那是幾百年前的輝煌。晉商“縱橫歐亞九千里,稱雄商界五百年”,可這五百年不包括現(xiàn)在,不包括過去的一百年。我們繼承古代晉商那些優(yōu)秀的品質(zhì)——勤勞、節(jié)儉、懂得分享、有社會(huì)責(zé)任感、吃苦耐勞,同時(shí)也要有開拓、有新的東西。

        與古代晉商相比,幾百年前的晉商只是在歐亞大陸,今天的晉商足跡更廣,已經(jīng)遍布全球很多個(gè)國家。另外,現(xiàn)在很多晉商都在做高科技,晉商不僅僅是煤老板。這需要多宣傳,讓外界加強(qiáng)了解。做高科技最最關(guān)鍵的一點(diǎn),就是創(chuàng)新。

        創(chuàng)新源自全新的人才理念,需要一套機(jī)制來保障。百度的人才機(jī)制是招最優(yōu)秀的人,給最大的空間,看最后的結(jié)果,讓優(yōu)秀的人脫穎而出。高科技產(chǎn)業(yè)需要優(yōu)秀的人,把他們的聰明才智發(fā)揮出來。我們在招人時(shí)就要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),把最優(yōu)秀的人招進(jìn)來。招進(jìn)來后,就要給予他們最大的發(fā)揮空間和充分的信任。做企業(yè)是要干實(shí)事,不看出身,不看學(xué)歷,就看結(jié)果如何。有了好的結(jié)果,就要給予豐厚的回報(bào)。有了這樣的人才理念,創(chuàng)新才會(huì)源源不斷地出來。

        守住晉商文化之魂

        臺(tái)灣鴻海集團(tuán)董事局主席 郭臺(tái)銘

        晉商之魂是什么?話劇《立秋》中有一段貫穿全劇的家訓(xùn):“天地生人,有一人應(yīng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)盡一日之勤。勤奮、敬業(yè),謹(jǐn)慎、誠信?!蔽铱戳舜藙。杏|很深,我把晉商之魂歸納為八個(gè)字:寒微自拔,縱橫并達(dá)。

        今天,新晉商同仁再次走到了歷史的拐彎處,表現(xiàn)在:內(nèi)容強(qiáng)于外設(shè)、軟體超越硬體、智力必將勝過資源(腦礦取代煤礦)、質(zhì)量一定勝過數(shù)量……這也正是我們新晉商群體需要跨越的挑戰(zhàn)所在。

        晉商文化源遠(yuǎn)流長,影響深遠(yuǎn)。在今天這個(gè)文化再造的年代,晉商傳人就應(yīng)守住晉商文化之魂。只要守住精華,就有再造的希望。這里再補(bǔ)充四個(gè)字——“抱拙致遠(yuǎn)”,就是要堅(jiān)守自己的信仰與理念,不要見異思遷,只要能將這些看起來很“笨”的理念堅(jiān)守到底,就能走得更遠(yuǎn)更久。

        新時(shí)期的晉商,一開始打資源的主意,也算是善用“地利”,但如果該轉(zhuǎn)型卻固守,這就不符合“天時(shí)”與“人和”了!我每次回山西,都感覺到開發(fā)腦礦的重要性。山西人樸實(shí)、勤快、誠信、聰明,這是一筆巨大的道德財(cái)富和智慧財(cái)富,理應(yīng)好好地開發(fā)。新晉商要有四海一家的情懷,大膽起用省外甚至國外的優(yōu)秀人才。還要勇敢地走出去,走出山西盆地,走出太行山脈,同外面的世界展開激烈的頭腦碰撞,這樣才有利于換腦子、換思維,這也是一種開發(fā)(自己)腦礦的好辦法。

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        金橋(2020年8期)2020-05-22 06:22:42
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