■馬進(jìn)
穩(wěn)增長(zhǎng)促轉(zhuǎn)型堅(jiān)定不移推進(jìn)省屬企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)
■馬進(jìn)
省委、省政府確定今年為“項(xiàng)目落地年”,提出項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、簽約、落地、建設(shè)“四位一體”統(tǒng)籌推進(jìn)的總要求,這是順利實(shí)現(xiàn)我省“十二五”規(guī)劃的堅(jiān)實(shí)保障,是推動(dòng)全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的具體抓手,也是應(yīng)對(duì)今年經(jīng)濟(jì)下行、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐。在省國(guó)資委工作會(huì)上,省國(guó)資委黨委書記、主任朱曉明明確省屬企業(yè)2012年工作重點(diǎn)是:“一抓”、“兩增”、“三?!薄ⅰ八膹?qiáng)化”?!耙蛔ァ本褪亲ロ?xiàng)目,要求省屬企業(yè)掀起項(xiàng)目落地、項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮,加快推進(jìn)“雙千億”、“雙五百億”、“雙百億”工程,通過(guò)產(chǎn)業(yè)的存量增長(zhǎng)、增量拉動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體量擴(kuò)大、發(fā)展質(zhì)量提升。
2012年省屬企業(yè)計(jì)劃投資1800億元,項(xiàng)目分三類:省重點(diǎn)工程項(xiàng)目72項(xiàng),總投資3209.4億元,今年計(jì)劃投資625.6億元;省國(guó)資委重點(diǎn)項(xiàng)目85項(xiàng),總投資3502.8億元,今年計(jì)劃投資731億元;各企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)項(xiàng)目459項(xiàng),總投資1624.3億元,今年計(jì)劃投資443.4億元。
今年上半年,省屬企業(yè)累計(jì)完成投資690億元,完成年度投資計(jì)劃38%,同比增長(zhǎng)31%;開工建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目322個(gè),開工率達(dá)到71.7%。在項(xiàng)目落地方面,12戶省屬大企業(yè)已完成落地任務(wù)937.25億元,完成年計(jì)劃的43.3%。列入省政府重點(diǎn)工程的72個(gè)項(xiàng)目,截至6月底開工建設(shè)63個(gè),開工率達(dá)到87.5%,完成投資255.6億元,完成計(jì)劃的40.9%。太鋼集團(tuán)、晉煤集團(tuán)和陽(yáng)煤集團(tuán),分別完成73億元、140億元和102億元,分別完成年計(jì)劃的68%、55%和55%,走在省屬企業(yè)的前列。焦煤集團(tuán)焦?fàn)t煤氣制甲醇延伸制烯烴項(xiàng)目,陽(yáng)煤集團(tuán)太化清徐化工新材料工程建設(shè)項(xiàng)目,同煤集團(tuán)1000萬(wàn)噸/年麻家梁、馬道頭礦井和國(guó)際電力嘉節(jié)燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項(xiàng)目等重點(diǎn)工程按計(jì)劃開工,太鋼集團(tuán)調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目、晉煤集團(tuán)金鼎煤機(jī)制造項(xiàng)目、太重重大技術(shù)裝備項(xiàng)目、潞安年產(chǎn)1GW太陽(yáng)能光伏垂直一體化產(chǎn)品項(xiàng)目等重點(diǎn)工程正在有序推進(jìn)。潞安集團(tuán)高河礦井、同煤集團(tuán)風(fēng)電一期、國(guó)際電力耀光電廠等省重點(diǎn)工程已經(jīng)或即將竣工達(dá)產(chǎn)。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)看到,就省屬企業(yè)整體投資而言,上半年沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半,完成投資過(guò)半的任務(wù)。需要說(shuō)明的是省重點(diǎn)辦今年把太鋼等12戶省屬大企業(yè)的項(xiàng)目落地、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單獨(dú)考核,并逐月排榜在媒體公布。1~6月份,全省已完成落地任務(wù)72.15%,而省屬企業(yè)只完成了43.3%;省市兩級(jí)重點(diǎn)工程已完成年計(jì)劃投資的64.3%,而省屬企業(yè)只完成了40.9%。這與省委、省政府對(duì)省屬企業(yè)的期望有差距。分析原因,固然有今年上半年經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,有些項(xiàng)目面臨新的變化,有的項(xiàng)目受審批核準(zhǔn)、土地、環(huán)境容量制約的影響,但我們更應(yīng)該總結(jié)的是自身問(wèn)題:一是項(xiàng)目意識(shí)不強(qiáng),推進(jìn)措施不力。有些企業(yè)沒(méi)有把項(xiàng)目推進(jìn)放在重要位置,沒(méi)有鍥而不舍地去跑前期,沒(méi)有千方百計(jì)地去攻困難,項(xiàng)目推進(jìn)辦法少,有的甚至人員配備都不足。二是好項(xiàng)目少,準(zhǔn)備工作不充分。有些企業(yè)思想還存在局限,認(rèn)為只有煤炭項(xiàng)目出利潤(rùn),是賺錢的項(xiàng)目,沒(méi)有真正去研究、尋找轉(zhuǎn)型的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。三是建設(shè)資金緊張,籌資辦法少。建設(shè)資金籌措的方式有很多,渠道也有很多,不下工夫去開發(fā)、去爭(zhēng)取,收效就會(huì)少。各企業(yè)必須高度重視這些問(wèn)題。希望各企業(yè)認(rèn)真剖析、總結(jié)在投資及項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)研究解決,把落下的步子趕上。
最近召開的省委全委(擴(kuò)大)會(huì)對(duì)全省下半年經(jīng)濟(jì)工作作出了安排,特別強(qiáng)調(diào)了要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型不動(dòng)搖、狠抓項(xiàng)目不松勁、全力招商不停頓、推進(jìn)創(chuàng)新不懈怠。這就要求我們進(jìn)一步增強(qiáng)抓項(xiàng)目的意識(shí),樹立抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓項(xiàng)目就是抓轉(zhuǎn)型、抓項(xiàng)目就是穩(wěn)增長(zhǎng)的理念。
(一)抓項(xiàng)目是穩(wěn)增長(zhǎng)的重要支撐。大家對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)很關(guān)注,對(duì)GDP、CPI及財(cái)政政策、貨幣政策也很關(guān)注,但作為搞企業(yè)的,一定還要特別關(guān)注兩個(gè)數(shù)據(jù),一是發(fā)電量和用電量;二是PMI,即制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)。1~6月份,受電力需求不振,以及水電發(fā)電良好的沖擊,全國(guó)火電發(fā)電量為18712億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)2.6%;6月份發(fā)電量2953億千瓦時(shí),31個(gè)省區(qū)市有21個(gè)負(fù)增長(zhǎng),2個(gè)零增長(zhǎng),8個(gè)正增長(zhǎng),總體比去年6月份下降4.2%。再看用電量,全社會(huì)用電量增長(zhǎng)5.5%,增速同比下降六七個(gè)百分點(diǎn),而工業(yè)用量增速僅為3.7%。這里有個(gè)概念,我國(guó)用電量比例第二產(chǎn)業(yè)占75%,二產(chǎn)中工業(yè)用電又占70%,所以真正看用電量是增長(zhǎng)還是下降主要看工業(yè)用量,由此可見用電的需求不振。再看PMI,它是對(duì)企業(yè)采購(gòu)經(jīng)理月度調(diào)查編制而成的指數(shù),涵蓋了企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、流通等各個(gè)環(huán)節(jié),是國(guó)際上通用的檢測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的先行性重要指標(biāo),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù),6月中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)PMI為50.2%,較上月回落0.2個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)7個(gè)月來(lái)低點(diǎn),表明產(chǎn)能過(guò)剩,產(chǎn)品價(jià)格回落,經(jīng)濟(jì)下行壓力較大。從我省實(shí)際看,煤、焦、鋼價(jià)格回調(diào),訂單不足,利潤(rùn)下滑,所以在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的投資、出口、消費(fèi)“三駕馬車”中,投資就依然是一匹快馬,對(duì)我省穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)顯得尤為重要。去年,我們省屬企業(yè)對(duì)全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率已達(dá)到30%以上,是當(dāng)之無(wú)愧的主力軍和排頭兵,所以重任在肩,我們不能有絲毫懈怠。朱曉明主任在前一段接受《山西日?qǐng)?bào)》專訪時(shí)提到的穩(wěn)增長(zhǎng)的“十項(xiàng)措施”,其中很重要的就是全力增加投資,我們省屬企業(yè)的項(xiàng)目投資和推進(jìn)對(duì)現(xiàn)階段“穩(wěn)增長(zhǎng)”有著重要意義。
(二)抓項(xiàng)目是促轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)需求。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整無(wú)非就兩條途徑,存量整合和增量發(fā)展,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,增量發(fā)展必不可少?!笆濉币?guī)劃中,省屬各企業(yè)謀劃了一批好的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,只有這些項(xiàng)目盡早達(dá)產(chǎn)、達(dá)效,才能盡早顯現(xiàn)出轉(zhuǎn)型效果,所以抓項(xiàng)目推進(jìn)也就是在促轉(zhuǎn)型,只有轉(zhuǎn)型成功我們才能提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,才能增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,這是相輔相成的。無(wú)論是2008年、2009年,還是今年,省屬企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力與水平都與企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)密切相關(guān),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、轉(zhuǎn)型發(fā)展慢的企業(yè),在危機(jī)中盈利水平下滑的幅度就大,面臨的壓力更大,而轉(zhuǎn)型早、結(jié)構(gòu)好、市場(chǎng)控制力強(qiáng)的企業(yè),應(yīng)對(duì)危機(jī)的回旋余地就大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力就強(qiáng),如在目前同樣的外部環(huán)境下,陽(yáng)煤、晉煤產(chǎn)銷及效益受影響的程度就低,太鋼集團(tuán)效益基本穩(wěn)定也很大程度得益于新上的冷連軋項(xiàng)目。
(三)抓項(xiàng)目是謀跨越的基本途徑。對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),有如“逆水行舟,不進(jìn)則退”,沒(méi)有增量,沒(méi)有新的、好的項(xiàng)目的跟進(jìn),企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力就會(huì)降低,企業(yè)就只會(huì)慢慢滅亡,跨越發(fā)展更無(wú)從談起。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展首先是經(jīng)濟(jì)總量和對(duì)市場(chǎng)的影響力的擴(kuò)張,“十二五”我們規(guī)劃了投資1.5萬(wàn)億元,銷售收入翻一番半的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)是跨越的,必須靠項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)。只有項(xiàng)目的建設(shè)才能帶動(dòng)省屬企業(yè)整體實(shí)力的提升,只有不斷增加企業(yè)的體量和產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,才能不斷增加企業(yè)的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),才能更好地把握經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)權(quán)。
今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是全面貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神的重要之年。今年剩下的時(shí)間已不多,只有5個(gè)月,擺在我們面前的任務(wù)還很艱巨,各企業(yè)要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保組織得力。投資及項(xiàng)目管理工作,是企業(yè)一項(xiàng)很重要的工作。省國(guó)資委多次要求各省屬企業(yè)要建立自己的投資及項(xiàng)目管理制度和體系,要由一個(gè)部門對(duì)此項(xiàng)工作牽頭總負(fù)責(zé),但從目前了解的情況看,有些企業(yè)還存在多頭管理、投資決策不嚴(yán)謹(jǐn)、投資管理不嚴(yán)密、報(bào)省國(guó)資委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都不完整等現(xiàn)象。今天,再次強(qiáng)調(diào),各省屬企業(yè)集團(tuán)是投資和項(xiàng)目推進(jìn)工作的主體,主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。要建立起主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各職能部門協(xié)調(diào)配合的工作責(zé)任體系,加強(qiáng)對(duì)投資和項(xiàng)目推進(jìn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。針對(duì)今年的任務(wù)特點(diǎn),省國(guó)資委形成了“用簡(jiǎn)報(bào)引、用協(xié)調(diào)推、用引資帶、用督查促、用考核?!钡墓ぷ魉悸罚訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)也要按照省重點(diǎn)辦“四位一體”的總體要求,全面推進(jìn)項(xiàng)目的儲(chǔ)備、簽約、落地和建設(shè)各項(xiàng)工作。各項(xiàng)目籌備和建設(shè)單位要制訂周密的工作計(jì)劃,有分工、有合作,明確各項(xiàng)工作的推進(jìn)進(jìn)度和節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。
(二)選好項(xiàng)目,提高資源配置效率。在目前這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,各企業(yè)應(yīng)有“危中見機(jī)”的眼光和謀略,加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理,加強(qiáng)投資和項(xiàng)目推進(jìn)的研究,在投資總量不減的情況下,根據(jù)市場(chǎng)需求變化,及時(shí)調(diào)整投資思路和方向,確保投資效果。有人講規(guī)劃是“鬼話”,因?yàn)楹芏嘁?guī)劃內(nèi)容實(shí)現(xiàn)不了,計(jì)劃與規(guī)劃脫節(jié)。但我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),規(guī)劃是目標(biāo),是思路,是方向,可能一些規(guī)劃項(xiàng)目會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行調(diào)整,但目標(biāo)不能變,發(fā)展思路不能變,發(fā)展方向也不能變。從眼前來(lái)看,各企業(yè)可在充分研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場(chǎng)的變化對(duì)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施路徑作出調(diào)整,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是選好項(xiàng)目,對(duì)于產(chǎn)能過(guò)剩的領(lǐng)域,不能再上單純擴(kuò)大產(chǎn)能的新項(xiàng)目,已經(jīng)開始的要放緩,或者果斷停止投資,要通過(guò)并購(gòu)重組和更新改造,優(yōu)化板塊,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí);對(duì)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),要加強(qiáng)規(guī)劃和協(xié)調(diào),不能一哄而上,導(dǎo)致同一出資人下的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。目前,一些省屬企業(yè)已開始有所行動(dòng),焦煤集團(tuán)重點(diǎn)向并購(gòu)電力、鋼鐵和焦炭企業(yè)傾斜;同煤、山煤集團(tuán)已采取了分層次推進(jìn)重點(diǎn)工程的措施,有的加快,有的減緩;陽(yáng)煤集團(tuán)進(jìn)一步向產(chǎn)業(yè)延伸方向挖掘投資;太鋼下一步將在礦石資源、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、后續(xù)產(chǎn)品加工上加大投資力度;太重以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的投資為主。這些措施將會(huì)有效應(yīng)對(duì)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),保持企業(yè)的穩(wěn)定快速增長(zhǎng)。
(三)強(qiáng)化督導(dǎo)和考核,形成上下聯(lián)動(dòng)的良好氛圍。一方面是要加強(qiáng)督導(dǎo)。省國(guó)資委將組織有關(guān)處室赴企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目推進(jìn)督查,督查的重點(diǎn)是各企業(yè)項(xiàng)目管理制度體系建設(shè)、落地項(xiàng)目推進(jìn)情況、重點(diǎn)工程建設(shè)情況和標(biāo)桿項(xiàng)目建設(shè)情況,這項(xiàng)工作既是一次檢查也是一次跟蹤服務(wù)。省國(guó)資委將會(huì)收集、整理各企業(yè)在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,能現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決,需要帶回來(lái)的,協(xié)調(diào)省政府及有關(guān)部門盡快協(xié)調(diào)解決,做好服務(wù)工作。各企業(yè)集團(tuán)也要形成項(xiàng)目督導(dǎo)的工作機(jī)制,14位省領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)聯(lián)系了我們14戶企業(yè),建議每個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也要重點(diǎn)聯(lián)系一兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,加大督導(dǎo)的工作力度。
另一方面,要加強(qiáng)考核。各企業(yè)要充分發(fā)揮出考核獎(jiǎng)懲的引導(dǎo)激勵(lì)作用。國(guó)資委已出臺(tái)了《項(xiàng)目和投資考核辦法》,并已納入到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員目標(biāo)責(zé)任制考核,從今年開始實(shí)行,考核的重點(diǎn)是投資完成情況、項(xiàng)目推進(jìn)情況及項(xiàng)目管理情況等。從目前情況看,大部分企業(yè)也都制定了各自的項(xiàng)目推進(jìn)考核辦法,對(duì)二級(jí)、三級(jí)企業(yè)及項(xiàng)目單位進(jìn)行考核,各企業(yè)要運(yùn)用好考核這個(gè)工具,真正把項(xiàng)目推進(jìn)工作落到實(shí)處。
(四)拓寬融資渠道,保證項(xiàng)目建設(shè)資金。各企業(yè)要將債務(wù)性融資和權(quán)益性融資有機(jī)結(jié)合,考慮到目前各企業(yè)負(fù)債率較高的現(xiàn)實(shí)情況,要謹(jǐn)慎債務(wù)性融資,鼓勵(lì)權(quán)益性融資。債務(wù)性融資方面,充分利用企業(yè)債券、短期融資券、中期票據(jù)、銀行信貸等融資手段;權(quán)益性融資方面,要探索引進(jìn)產(chǎn)業(yè)基金等戰(zhàn)略投資者,在引進(jìn)資金的同時(shí),改善股權(quán)結(jié)構(gòu),同時(shí),爭(zhēng)取在企業(yè)上市融資上取得突破,破解資金瓶頸。
(五)繼續(xù)加大招商引資力度,為項(xiàng)目引進(jìn)人才、資金、管理、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)資源。首先要做好招商項(xiàng)目的篩選和儲(chǔ)備,要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向和路徑,開發(fā)、選擇出一批招商項(xiàng)目,省國(guó)資委將不斷進(jìn)行收集、整理,充實(shí)到招商引資項(xiàng)目庫(kù)。二是要抓住各類招商引資活動(dòng)平臺(tái),做好企業(yè)的宣傳,也做好招商項(xiàng)目推介,重點(diǎn)是參與好在我省舉辦的“第四屆能博會(huì)”。三是要充分利用綜改試驗(yàn)所賦予的政策創(chuàng)新契機(jī),進(jìn)一步探索“資源換項(xiàng)目、資源換產(chǎn)業(yè)、資源換技術(shù)、資源換市場(chǎng)”的具體思路和辦法,加快引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,放大資源優(yōu)勢(shì)。四是要大力推進(jìn)招商引資簽約項(xiàng)目的落地,重點(diǎn)是推進(jìn)去年的“兩省一市”和“中博會(huì)”簽約項(xiàng)目,省國(guó)資委將每季度在“投資動(dòng)態(tài)”簡(jiǎn)報(bào)上進(jìn)行落實(shí)情況通報(bào)。
總之,加快項(xiàng)目推進(jìn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體,是加快發(fā)展的重要引擎,是增強(qiáng)后勁、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式的重要抓手,我們要全力以赴抓好投資和項(xiàng)目推進(jìn)工作,為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、再造一個(gè)新山西的宏偉目標(biāo)而奮斗,不辜負(fù)省委、省政府的期望和重托。
(作者系山西省國(guó)資委副主任)